財(cái)務(wù)成本管理考試重點(diǎn)復(fù)習(xí)試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理考試重點(diǎn)復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.企業(yè)采用邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法時(shí)，其產(chǎn)品定價(jià)的依據(jù)是：

A.變動(dòng)成本

B.完全成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.預(yù)算成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本方法？

A.成本效益分析法

B.目標(biāo)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.全面預(yù)算管理

4.在全面預(yù)算管理中，下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的原則？

A.目標(biāo)一致性

B.實(shí)際可行性

C.全面性

D.程序化

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的決策類型？

A.投資決策

B.營運(yùn)決策

C.籌資決策

D.生產(chǎn)決策

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

7.在成本預(yù)測中，下列哪項(xiàng)不屬于定量預(yù)測方法？

A.時(shí)間序列分析法

B.因素分析法

C.回歸分析法

D.專家意見法

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.實(shí)際成本控制法

C.預(yù)算成本控制法

D.成本效益控制法

9.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的依據(jù)？

A.實(shí)際成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.預(yù)算成本

D.變動(dòng)成本

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的績效評價(jià)方法？

A.成本效益分析法

B.成本控制指標(biāo)法

C.成本效益指標(biāo)法

D.成本分析指標(biāo)法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括哪些？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2.成本核算的基本步驟有哪些？

A.確定成本對象

B.收集成本資料

C.分配成本

D.編制成本報(bào)表

3.成本控制的方法包括哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.全面預(yù)算控制

D.成本效益控制

4.成本預(yù)測的方法有哪些？

A.定量預(yù)測

B.定性預(yù)測

C.時(shí)間序列預(yù)測

D.因素預(yù)測

5.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括哪些？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

6.成本效益分析法的步驟包括哪些？

A.確定評價(jià)目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.編制成本效益表

D.比較分析

7.成本決策的依據(jù)有哪些？

A.成本資料

B.市場需求

C.技術(shù)可行性

D.企業(yè)戰(zhàn)略

8.成本管理的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.實(shí)際性原則

9.財(cái)務(wù)成本管理的組織架構(gòu)包括哪些部門？

A.成本核算部門

B.成本管理部門

C.成本控制部門

D.成本決策部門

10.成本管理的目標(biāo)有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

2.成本核算只關(guān)注實(shí)際發(fā)生的成本，不考慮未來可能發(fā)生的成本。（）

3.成本效益分析法適用于所有類型的決策問題。（）

4.全面預(yù)算管理是一種靜態(tài)的預(yù)算方法。（）

5.成本控制的主要目的是降低成本。（）

6.成本預(yù)測可以通過歷史數(shù)據(jù)分析來預(yù)測未來成本。（）

7.成本決策時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本最低的方案。（）

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.成本管理原則中的動(dòng)態(tài)性原則是指成本管理應(yīng)隨著市場環(huán)境的變化而調(diào)整。（）

10.成本效益指標(biāo)法是一種以成本效益比為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績效評價(jià)方法。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的關(guān)系，并說明它們在企業(yè)成本管理中的作用。

3.簡要說明成本效益分析法在投資項(xiàng)目決策中的應(yīng)用步驟。

4.闡述全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性及其具體實(shí)施步驟。

5.簡述如何通過財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的市場競爭力。

6.解釋財(cái)務(wù)成本管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，并舉例說明風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的一項(xiàng)基本職能，它通過對成本數(shù)據(jù)的分析，幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)和成本動(dòng)因。

2.A邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法基于產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)來定價(jià)，即產(chǎn)品的銷售收入減去變動(dòng)成本。

3.D全面預(yù)算管理是一種管理工具，而非財(cái)務(wù)成本管理的方法。

4.D全面預(yù)算管理要求程序化，確保預(yù)算編制的規(guī)范性和一致性。

5.D生產(chǎn)決策通常不直接涉及財(cái)務(wù)成本管理，而是屬于生產(chǎn)運(yùn)營管理的范疇。

6.D管理風(fēng)險(xiǎn)通常指企業(yè)管理層在決策和執(zhí)行過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

7.D專家意見法是一種定性預(yù)測方法，不涉及時(shí)間序列或因素分析。

8.B成本控制方法中的實(shí)際成本控制法是指根據(jù)實(shí)際成本數(shù)據(jù)進(jìn)行控制。

9.B成本核算的依據(jù)是實(shí)際成本，它反映了企業(yè)實(shí)際的成本支出。

10.D成本分析指標(biāo)法是一種通過分析成本指標(biāo)來評價(jià)企業(yè)成本績效的方法。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.ABCD財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.ABCD成本核算的基本步驟包括確定成本對象、收集成本資料、分配成本和編制成本報(bào)表。

3.ABCD成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、全面預(yù)算控制和成本效益控制。

4.AB定量預(yù)測和定性預(yù)測是成本預(yù)測的兩種主要方法。

5.ABCD財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCD成本效益分析法的步驟包括確定評價(jià)目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、編制成本效益表和比較分析。

7.ABCD成本決策的依據(jù)包括成本資料、市場需求、技術(shù)可行性和企業(yè)戰(zhàn)略。

8.ABCD成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和實(shí)際性原則。

9.ABCD財(cái)務(wù)成本管理的組織架構(gòu)通常包括成本核算部門、成本管理部門、成本控制部門和成本決策部門。

10.ABCD成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

三、判斷題答案及解析

1.√財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)確實(shí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

2.×成本核算不僅關(guān)注實(shí)際發(fā)生的成本，還需要考慮未來可能發(fā)生的成本，以進(jìn)行預(yù)算和預(yù)測。

3.×成本效益分析法主要適用于投資決策和項(xiàng)目評估，不一定適用于所有類型的決策問題。

4.×全面預(yù)算管理是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)算方法，它需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

5.×成本控制的主要目的是通過有效的成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

6.√成本預(yù)測可以通過歷史數(shù)據(jù)分析來預(yù)測未來成本，這是一種常用的定量預(yù)測方法。

7.×成本決策時(shí)，應(yīng)綜合考慮成本、效益和風(fēng)險(xiǎn)等因素，而不僅僅是成本最低的方案。

8.√財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)主要是指企業(yè)的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

9.√成本管理原則中的動(dòng)態(tài)性原則是指成本管理應(yīng)隨著市場環(huán)境的變化而調(diào)整。

10.√成本效益指標(biāo)法確實(shí)是一種以成本效益比為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績效評價(jià)方法。

四、簡答題答案及解析

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。這些職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)成本管理的完整體系。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本，而實(shí)際成本是實(shí)際發(fā)生的成本。兩者之間的關(guān)系是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較，這種比較有助于分析成本差異，并采取措施改進(jìn)成本控制。

3.成本效益分析法在投資項(xiàng)目決策中的應(yīng)用步驟包括確定評價(jià)目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、編制成本效益表和比較分析，最終選擇成本效益比最高的方案。

4.全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在它可以幫助企業(yè)進(jìn)行資源規(guī)劃、