軟件工程中的成本控制策略探討試題及答案

軟件工程中的成本控制策略探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在軟件工程中，以下哪個(gè)不是成本控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.技術(shù)復(fù)雜度

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.項(xiàng)目經(jīng)理

2.成本控制的基本目標(biāo)是：

A.降低項(xiàng)目成本

B.提高項(xiàng)目質(zhì)量

C.縮短項(xiàng)目周期

D.以上都是

3.成本控制中的“三重約束”指的是：

A.范圍、進(jìn)度、成本

B.范圍、質(zhì)量、進(jìn)度

C.范圍、成本、質(zhì)量

D.范圍、質(zhì)量、成本

4.以下哪種方法不屬于成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.項(xiàng)目評(píng)審

5.成本控制中的“成本基準(zhǔn)”是指：

A.項(xiàng)目計(jì)劃的總成本

B.項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本

C.項(xiàng)目剩余預(yù)算

D.項(xiàng)目目標(biāo)成本

6.在軟件工程中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注成本控制？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.開發(fā)階段

D.測(cè)試階段

7.成本控制中的“掙值分析”（EVM）主要用于：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本控制

8.成本控制中的“風(fēng)險(xiǎn)分析”主要用于：

A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本

B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

9.成本控制中的“成本效益分析”主要用于：

A.評(píng)估項(xiàng)目成本

B.評(píng)估項(xiàng)目效益

C.優(yōu)化項(xiàng)目成本

D.優(yōu)化項(xiàng)目效益

10.成本控制中的“變更控制”主要用于：

A.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)

D.以上都是

答案：

1.D

2.D

3.A

4.D

5.A

6.B

7.C

8.B

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的主要目的是：

A.降低項(xiàng)目成本

B.提高項(xiàng)目質(zhì)量

C.縮短項(xiàng)目周期

D.增強(qiáng)客戶滿意度

E.提高團(tuán)隊(duì)效率

2.成本控制的常用方法包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

E.成本預(yù)測(cè)

3.成本控制過程中的關(guān)鍵角色包括：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.成本工程師

C.風(fēng)險(xiǎn)管理師

D.軟件質(zhì)量保證

E.客戶代表

4.成本控制中常見的成本類型有：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.預(yù)算成本

5.成本控制中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）可能包括：

A.成本節(jié)約率

B.成本超支率

C.完成率

D.質(zhì)量合格率

E.客戶滿意度

6.成本控制中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.成本超支

B.進(jìn)度延誤

C.質(zhì)量問題

D.人力資源不足

E.技術(shù)難題

7.成本控制中的“掙值分析”（EVM）可以提供以下信息：

A.項(xiàng)目成本績效指數(shù)（CPI）

B.項(xiàng)目進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）

C.項(xiàng)目完成預(yù)算（BCWP）

D.項(xiàng)目實(shí)際成本（AC）

E.項(xiàng)目目標(biāo)成本（BAC）

8.成本控制中常用的預(yù)算控制策略包括：

A.成本基線管理

B.成本估算審查

C.成本調(diào)整預(yù)算

D.成本變更請(qǐng)求

E.成本監(jiān)控

9.成本控制中，為了提高成本效率，可以采取以下措施：

A.優(yōu)化資源分配

B.減少不必要的活動(dòng)

C.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.使用自動(dòng)化工具

E.增加人力資源

10.成本控制中的變更管理流程包括：

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)證

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是軟件工程中唯一需要考慮的因素。（×）

2.成本估算在軟件項(xiàng)目開始前就應(yīng)該完成。（√）

3.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。（√）

4.成本控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的決策對(duì)成本影響最大。（√）

5.成本控制和進(jìn)度控制是相互獨(dú)立的。（×）

6.成本控制中的掙值分析（EVM）只適用于大型項(xiàng)目。（×）

7.成本控制中的風(fēng)險(xiǎn)分析可以完全消除項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)。（×）

8.成本控制中的變更控制是為了增加項(xiàng)目成本。（×）

9.成本控制中的成本基準(zhǔn)是固定的，不會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而調(diào)整。（×）

10.成本控制的有效性可以通過成本節(jié)約率來衡量。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則。

2.解釋“掙值分析”（EVM）在軟件工程中的應(yīng)用及其重要性。

3.描述成本控制過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。

4.說明成本控制與項(xiàng)目管理的其他方面（如質(zhì)量管理和進(jìn)度管理）之間的關(guān)系。

5.分析在軟件開發(fā)過程中，如何通過成本控制來提高項(xiàng)目效益。

6.討論成本控制在不同規(guī)模項(xiàng)目中的差異及其應(yīng)對(duì)方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：成本控制的關(guān)鍵因素通常與項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)，但項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人并不是成本控制的關(guān)鍵因素。

2.D

解析：成本控制的目標(biāo)是多方面的，包括降低成本、提高質(zhì)量、縮短周期和增強(qiáng)客戶滿意度，但基本目標(biāo)是在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。

3.A

解析：“三重約束”指的是項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本，這三個(gè)因素是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵約束條件。

4.D

解析：項(xiàng)目評(píng)審是項(xiàng)目管理的一部分，但它不是成本控制的方法。成本控制的方法通常包括估算、預(yù)算、跟蹤和分析。

5.A

解析：“成本基準(zhǔn)”是項(xiàng)目計(jì)劃的總成本，它是成本控制的基礎(chǔ)，用于與實(shí)際成本進(jìn)行比較。

6.B

解析：設(shè)計(jì)階段是成本控制的關(guān)鍵階段，因?yàn)樵谶@一階段所做的決策將對(duì)后續(xù)的成本產(chǎn)生重大影響。

7.C

解析：“掙值分析”（EVM）主要用于成本跟蹤，它通過比較實(shí)際成本和預(yù)算成本來評(píng)估項(xiàng)目的成本績效。

8.B

解析：“風(fēng)險(xiǎn)分析”主要用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其可能性和影響，并制定應(yīng)對(duì)策略。

9.B

解析：“成本效益分析”主要用于評(píng)估項(xiàng)目的效益，即項(xiàng)目產(chǎn)生的收益與其成本之間的關(guān)系。

10.D

解析：“變更控制”涉及對(duì)項(xiàng)目變更的管理，包括變更請(qǐng)求的評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施，以確保項(xiàng)目成本不受不利影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高質(zhì)量、縮短周期、增強(qiáng)客戶滿意度和提高團(tuán)隊(duì)效率。

2.A,B,C,D,E

解析：成本控制的常用方法包括成本估算、預(yù)算、跟蹤、分析和預(yù)測(cè)。

3.A,B,C,D,E

解析：成本控制涉及多個(gè)角色，包括項(xiàng)目經(jīng)理、成本工程師、風(fēng)險(xiǎn)管理師、軟件質(zhì)量保證和客戶代表。

4.A,B,C,D

解析：成本類型包括直接成本（直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本）、間接成本（間接支持產(chǎn)品開發(fā)的成本）、固定成本（不隨生產(chǎn)量變化的成本）和變動(dòng)成本（隨生產(chǎn)量變化的成本）。

5.A,B,C,D,E

解析：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）可以包括成本節(jié)約率、成本超支率、完成率、質(zhì)量合格率和客戶滿意度。

6.A,B,C,D,E

解析：成本控制中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括成本超支、進(jìn)度延誤、質(zhì)量問題、人力資源不足和技術(shù)難題。

7.A,B,C,D,E

解析：“掙值分析”（EVM）提供的信息包括成本績效指數(shù)（CPI）、進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）、項(xiàng)目完成預(yù)算（BCWP）、項(xiàng)目實(shí)際成本（AC）和項(xiàng)目目標(biāo)成本（BAC）。

8.A,B,C,D,E

解析：預(yù)算控制策略包括成本基線管理、成本估算審查、成本調(diào)整預(yù)算、成本變更請(qǐng)求和成本監(jiān)控。

9.A,B,C,D,E

解析：提高成本效率的措施包括優(yōu)化資源分配、減少不必要的活動(dòng)、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、使用自動(dòng)化工具和增加人力資源。

10.A,B,C,D,E

解析：變更管理流程包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更驗(yàn)證。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：成本控制不是軟件工程中唯一需要考慮的因素，還有質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等方面。

2.√

解析：成本估算在項(xiàng)目開始前完成有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)成本有清晰的認(rèn)識(shí)。

3.√

解析：成本控制的目標(biāo)確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，這是項(xiàng)目管理的基本要求。

4.√

解析：項(xiàng)目經(jīng)理的決策對(duì)成本有直接影響，因此是成本控制的關(guān)鍵角色。

5.×

解析：成本控制和進(jìn)度控制是相互關(guān)聯(lián)的，它們共同影響項(xiàng)目的整體績效。

6.×

解析：“掙值分析”（EVM）適用于各種規(guī)模的項(xiàng)目，不僅限于大型項(xiàng)目。

7.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)分析無法完全消除項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，但可以幫助識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析：變更控制是為了管理和控制變更，以避免成本超支，而不是增加成本。

9.×

解析：成本基準(zhǔn)可能會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而調(diào)整，以反映實(shí)際發(fā)生的變更。

10.√

解析：成本節(jié)約率是衡量成本控制有效性的一個(gè)重要指標(biāo)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本控制的基本原則包括：全面性、預(yù)見性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性。

2.“掙值分析”（EVM）在軟件工程中的應(yīng)用包括監(jiān)控項(xiàng)目成本績效和進(jìn)度績效，評(píng)估項(xiàng)目完成情況，以及預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)的總成本。

3.成本控制過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)對(duì)策略包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

4.成本控制與質(zhì)量管理