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文檔簡介
軟件項目風(fēng)險識別與評估的最佳實踐試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.在軟件項目風(fēng)險識別過程中,以下哪種方法最適用于發(fā)現(xiàn)項目中的潛在風(fēng)險?
A.問卷調(diào)查
B.專家評審
C.系統(tǒng)化風(fēng)險評估
D.以上都是
2.以下哪項不是軟件項目風(fēng)險識別的典型結(jié)果?
A.風(fēng)險清單
B.風(fēng)險優(yōu)先級
C.項目進度
D.風(fēng)險應(yīng)對策略
3.在軟件項目風(fēng)險評估過程中,風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響通常被表示為?
A.風(fēng)險概率
B.風(fēng)險嚴(yán)重性
C.風(fēng)險概率和嚴(yán)重性
D.以上都不是
4.以下哪種風(fēng)險類型通常會導(dǎo)致項目成本超支?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.人員風(fēng)險
C.外部風(fēng)險
D.以上都是
5.在軟件項目風(fēng)險應(yīng)對策略中,以下哪種策略最適用于減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響?
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險接受
D.以上都是
6.以下哪種方法最適合于識別項目團隊中的潛在風(fēng)險?
A.個體訪談
B.團隊討論
C.文件審查
D.以上都是
7.在軟件項目風(fēng)險監(jiān)控過程中,以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的典型任務(wù)?
A.收集風(fēng)險數(shù)據(jù)
B.分析風(fēng)險數(shù)據(jù)
C.修改項目計劃
D.風(fēng)險預(yù)測
8.以下哪種方法最適合于評估軟件項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響?
A.影響分析
B.敏感性分析
C.概率分析
D.以上都是
9.在軟件項目風(fēng)險識別過程中,以下哪種方法最適合于識別項目中的未知風(fēng)險?
A.風(fēng)險分解
B.歷史數(shù)據(jù)
C.專家評審
D.案例研究
10.在軟件項目風(fēng)險評估過程中,以下哪種工具最適合于評估風(fēng)險的概率和影響?
A.風(fēng)險矩陣
B.概率分布圖
C.風(fēng)險優(yōu)先級列表
D.風(fēng)險預(yù)測模型
答案:
1.D
2.C
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.A
10.A
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.在軟件項目風(fēng)險識別過程中,以下哪些是常用的風(fēng)險識別技術(shù)?
A.專家評審
B.風(fēng)險分解
C.問卷調(diào)查
D.文件審查
E.案例研究
2.以下哪些因素可能會增加軟件項目風(fēng)險的概率?
A.項目復(fù)雜度
B.團隊經(jīng)驗不足
C.技術(shù)不確定性
D.項目范圍變化
E.客戶需求不明確
3.在軟件項目風(fēng)險評估中,以下哪些是影響風(fēng)險嚴(yán)重性的因素?
A.風(fēng)險發(fā)生后的損失
B.風(fēng)險對項目目標(biāo)的直接影響
C.風(fēng)險的持續(xù)時間
D.風(fēng)險對項目團隊士氣的負面影響
E.風(fēng)險對項目聲譽的影響
4.以下哪些是軟件項目風(fēng)險應(yīng)對策略的常見類型?
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險自留
5.在軟件項目風(fēng)險管理中,以下哪些是風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵活動?
A.風(fēng)險數(shù)據(jù)收集
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險報告
D.風(fēng)險調(diào)整
E.風(fēng)險預(yù)測
6.以下哪些是軟件項目風(fēng)險識別的輸出?
A.風(fēng)險清單
B.風(fēng)險優(yōu)先級
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.項目計劃更新
E.風(fēng)險評估報告
7.在軟件項目風(fēng)險評估中,以下哪些是風(fēng)險評估的步驟?
A.確定風(fēng)險
B.評估風(fēng)險概率
C.評估風(fēng)險影響
D.評估風(fēng)險優(yōu)先級
E.制定風(fēng)險應(yīng)對策略
8.以下哪些是軟件項目風(fēng)險管理的核心原則?
A.持續(xù)監(jiān)控
B.風(fēng)險與機遇并重
C.風(fēng)險透明度
D.風(fēng)險預(yù)防
E.風(fēng)險適應(yīng)性
9.在軟件項目風(fēng)險識別中,以下哪些是可能影響風(fēng)險識別過程的質(zhì)量的因素?
A.風(fēng)險管理團隊的經(jīng)驗
B.項目干系人的參與度
C.風(fēng)險管理工具和方法的選擇
D.項目文檔的完整性
E.風(fēng)險管理過程的規(guī)范性
10.以下哪些是軟件項目風(fēng)險管理的最佳實踐?
A.建立風(fēng)險管理計劃
B.定期進行風(fēng)險評估
C.培訓(xùn)項目團隊風(fēng)險管理意識
D.保持風(fēng)險管理記錄
E.與干系人溝通風(fēng)險管理信息
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.軟件項目風(fēng)險識別是項目生命周期的開始階段。
2.風(fēng)險發(fā)生的概率和影響決定了風(fēng)險的優(yōu)先級。
3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方的過程。
4.風(fēng)險減輕是通過采取措施減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。
5.軟件項目風(fēng)險監(jiān)控是確保風(fēng)險應(yīng)對措施得到執(zhí)行的過程。
6.風(fēng)險評估應(yīng)該在項目啟動之前完成。
7.軟件項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包含所有潛在的風(fēng)險和相應(yīng)的應(yīng)對措施。
8.風(fēng)險自留是接受風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。
9.風(fēng)險識別過程中,專家評審是比問卷調(diào)查更有效的風(fēng)險識別方法。
10.軟件項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵是及時識別和應(yīng)對風(fēng)險。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述軟件項目風(fēng)險識別的主要步驟。
2.解釋軟件項目風(fēng)險評估中的“風(fēng)險矩陣”概念及其作用。
3.闡述軟件項目風(fēng)險應(yīng)對策略中的“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”策略,并舉例說明。
4.描述軟件項目風(fēng)險管理中如何進行風(fēng)險監(jiān)控和報告。
5.分析在軟件項目風(fēng)險管理過程中,如何提高項目團隊的風(fēng)險意識。
6.討論在軟件項目風(fēng)險管理中,如何平衡風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險承擔(dān)的策略。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析:風(fēng)險識別方法的選擇應(yīng)根據(jù)項目具體情況而定,問卷調(diào)查、專家評審、系統(tǒng)化風(fēng)險評估都是常用的方法。
2.C
解析:項目進度是項目執(zhí)行的結(jié)果,不是風(fēng)險識別的結(jié)果。
3.C
解析:風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響是評估風(fēng)險的兩個主要方面,通常以概率和嚴(yán)重性來表示。
4.D
解析:技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險和外部風(fēng)險都可能導(dǎo)致成本超支。
5.D
解析:風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留都是風(fēng)險應(yīng)對策略的類型。
6.D
解析:個體訪談、團隊討論、文件審查和案例研究都是識別項目團隊中潛在風(fēng)險的方法。
7.D
解析:風(fēng)險預(yù)測是風(fēng)險監(jiān)控的一部分,而不是風(fēng)險監(jiān)控的典型任務(wù)。
8.D
解析:影響分析、敏感性分析、概率分析都是評估風(fēng)險對項目目標(biāo)影響的工具。
9.A
解析:風(fēng)險分解是將項目分解為更小部分以識別潛在風(fēng)險的方法。
10.A
解析:風(fēng)險矩陣是評估風(fēng)險概率和影響的一種工具。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析:以上都是常用的風(fēng)險識別技術(shù)。
2.A,B,C,D,E
解析:以上因素都可能導(dǎo)致風(fēng)險概率增加。
3.A,B,C,D,E
解析:以上都是影響風(fēng)險嚴(yán)重性的因素。
4.A,B,C,D,E
解析:以上都是風(fēng)險應(yīng)對策略的常見類型。
5.A,B,C,D,E
解析:以上都是風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵活動。
6.A,B,C,D,E
解析:以上都是風(fēng)險識別的輸出。
7.A,B,C,D,E
解析:以上都是風(fēng)險評估的步驟。
8.A,B,C,D,E
解析:以上都是軟件項目風(fēng)險管理的核心原則。
9.A,B,C,D,E
解析:以上因素都可能影響風(fēng)險識別過程的質(zhì)量。
10.A,B,C,D,E
解析:以上都是軟件項目風(fēng)險管理的最佳實踐。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.錯
解析:風(fēng)險識別通常在項目規(guī)劃階段進行。
2.對
解析:風(fēng)險發(fā)生的概率和影響是決定風(fēng)險優(yōu)先級的關(guān)鍵因素。
3.對
解析:風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,如保險公司或承包商。
4.對
解析:風(fēng)險減輕是通過采取措施減少風(fēng)險的可能性和影響。
5.對
解析:風(fēng)險監(jiān)控確保風(fēng)險應(yīng)對措施得到執(zhí)行,并及時調(diào)整風(fēng)險管理計劃。
6.錯
解析:風(fēng)險評估應(yīng)該在項目風(fēng)險識別之后進行。
7.對
解析:風(fēng)險管理計劃應(yīng)包含所有潛在的風(fēng)險和相應(yīng)的應(yīng)對措施。
8.對
解析:風(fēng)險自留是接受風(fēng)險并采取措施減輕其影響。
9.錯
解析:專家評審和問卷調(diào)查各有優(yōu)勢,應(yīng)根據(jù)具體情況進行選擇。
10.對
解析:提高項目團隊的風(fēng)險意識是風(fēng)險管理的關(guān)鍵。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.軟件項目風(fēng)險識別的主要步驟包括:風(fēng)險識別過程規(guī)劃、收集風(fēng)險信息、識別風(fēng)險、風(fēng)險分析和風(fēng)險清單編制。
2.風(fēng)險矩陣是一種用于評估風(fēng)險概率和影響的工具,它通過將風(fēng)險概率和影響進行矩陣化,幫助項目經(jīng)理識別和優(yōu)先排序風(fēng)險。
3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方,例如通過購買保險或簽訂合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。例如,如果項目需要使用特定的硬件設(shè)備,項目團隊可以通過與供應(yīng)商簽訂服務(wù)合同來轉(zhuǎn)移設(shè)備故障的風(fēng)險
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