財(cái)務(wù)成本管理考試要點(diǎn)總結(jié)及答案_第1頁
財(cái)務(wù)成本管理考試要點(diǎn)總結(jié)及答案_第2頁
財(cái)務(wù)成本管理考試要點(diǎn)總結(jié)及答案_第3頁
財(cái)務(wù)成本管理考試要點(diǎn)總結(jié)及答案_第4頁
財(cái)務(wù)成本管理考試要點(diǎn)總結(jié)及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理考試要點(diǎn)總結(jié)及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)成本管理是通過對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注短期成本控制,忽視長(zhǎng)期成本效益。

C.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)樹立成本意識(shí),提高全員成本控制能力。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

2.下列關(guān)于固定成本的說法,正確的是:

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi),不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

B.固定成本通常包括原材料、人工和制造費(fèi)用。

C.固定成本不受企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量影響。

D.固定成本在企業(yè)生產(chǎn)過程中具有可變性。

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法,錯(cuò)誤的是:

A.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi),隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

B.變動(dòng)成本通常包括原材料、直接人工和制造費(fèi)用。

C.變動(dòng)成本不受企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量影響。

D.變動(dòng)成本在企業(yè)生產(chǎn)過程中具有可變性。

4.下列關(guān)于邊際成本的說法,正確的是:

A.邊際成本是指生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本。

B.邊際成本通常等于單位變動(dòng)成本。

C.邊際成本不受生產(chǎn)規(guī)模影響。

D.邊際成本在短期內(nèi)保持不變。

5.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法,錯(cuò)誤的是:

A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇時(shí)所損失的成本。

B.機(jī)會(huì)成本通常以貨幣形式表示。

C.機(jī)會(huì)成本不受企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量影響。

D.機(jī)會(huì)成本在短期內(nèi)保持不變。

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益。

B.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力。

C.財(cái)務(wù)杠桿過高可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

D.財(cái)務(wù)杠桿不受企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量影響。

7.下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法,錯(cuò)誤的是:

A.經(jīng)營杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益。

B.經(jīng)營杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力。

C.經(jīng)營杠桿過高可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

D.經(jīng)營杠桿不受企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量影響。

8.下列關(guān)于投資決策指標(biāo)的說法,錯(cuò)誤的是:

A.投資回收期是指投資項(xiàng)目全部投資回收所需的時(shí)間。

B.投資回收期越短,投資風(fēng)險(xiǎn)越小。

C.凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額。

D.內(nèi)部收益率是指使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。

9.下列關(guān)于成本效益分析的說法,錯(cuò)誤的是:

A.成本效益分析是指比較項(xiàng)目成本與收益,以確定項(xiàng)目可行性的方法。

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置。

C.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值。

D.成本效益分析適用于所有類型的項(xiàng)目。

10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法,正確的是:

A.全面預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的計(jì)劃和控制。

B.全面預(yù)算管理包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

C.全面預(yù)算管理有助于提高企業(yè)成本控制能力。

D.全面預(yù)算管理不受企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量影響。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為:

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.成本控制的基本方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.成本效益分析法

E.預(yù)算控制法

4.財(cái)務(wù)杠桿的作用包括:

A.增加企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)的償債能力

D.增加企業(yè)的投資回報(bào)率

E.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

5.經(jīng)營杠桿的影響因素包括:

A.產(chǎn)品的銷售價(jià)格

B.產(chǎn)品的銷售量

C.生產(chǎn)成本

D.固定成本

E.變動(dòng)成本

6.投資決策的主要指標(biāo)包括:

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

E.投資風(fēng)險(xiǎn)

7.成本效益分析的主要步驟包括:

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本和收益

D.比較成本和收益

E.提出改進(jìn)建議

8.全面預(yù)算管理的特點(diǎn)包括:

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.預(yù)測(cè)性

D.可行性

E.動(dòng)態(tài)性

9.成本核算的主要內(nèi)容包括:

A.原材料成本核算

B.直接人工成本核算

C.制造費(fèi)用核算

D.期間費(fèi)用核算

E.成本效益分析

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括:

A.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

B.成本決策系統(tǒng)

C.成本核算系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。(×)

2.固定成本在任何情況下都不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。(×)

3.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,其總額隨著業(yè)務(wù)量的增加而線性增加。(√)

4.邊際成本是指生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本,其值等于單位變動(dòng)成本。(√)

5.機(jī)會(huì)成本是指在不進(jìn)行某項(xiàng)決策時(shí)所損失的最大收益。(√)

6.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越低。(×)

7.經(jīng)營杠桿的作用是放大企業(yè)的固定成本影響。(√)

8.投資回收期越短,項(xiàng)目的盈利能力就越強(qiáng)。(√)

9.成本效益分析主要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和流出,不考慮時(shí)間價(jià)值。(×)

10.全面預(yù)算管理是一種以預(yù)算為核心的管理方式,其目的是提高企業(yè)的成本控制能力。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.如何區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本?

3.解釋邊際成本和平均成本的關(guān)系,并說明它們?cè)诔杀竟芾碇械囊饬x。

4.財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿分別如何影響企業(yè)的盈利能力?

5.成本效益分析在投資決策中的作用是什么?

6.簡(jiǎn)述全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,不僅僅關(guān)注短期成本控制,因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

2.A

解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化,原材料、人工和制造費(fèi)用通常屬于變動(dòng)成本。

3.C

解析思路:變動(dòng)成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化,固定成本不受業(yè)務(wù)量影響。

4.A

解析思路:邊際成本是指生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本,等于單位變動(dòng)成本。

5.C

解析思路:機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇時(shí)所損失的成本,通常以貨幣形式表示。

6.C

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿通過債務(wù)融資增加股東權(quán)益,可能提高盈利能力,但同時(shí)也增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.A

解析思路:經(jīng)營杠桿放大固定成本的影響,與債務(wù)融資無關(guān)。

8.B

解析思路:投資回收期是投資回收所需時(shí)間,回收期越短,風(fēng)險(xiǎn)越小。

9.C

解析思路:成本效益分析考慮時(shí)間價(jià)值,比較項(xiàng)目現(xiàn)金流入和流出的現(xiàn)值。

10.A

解析思路:全面預(yù)算管理是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全面計(jì)劃和控制,旨在提高成本控制能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涵蓋成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為固定、變動(dòng)、半變動(dòng)、半固定和可變成本。

3.A,C,D,E

解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、成本效益分析法和預(yù)算控制法。

4.A,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿增加盈利能力,但可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:經(jīng)營杠桿受產(chǎn)品價(jià)格、銷售量、生產(chǎn)成本和固定成本影響。

6.A,B,C,D,E

解析思路:投資決策指標(biāo)包括回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報(bào)率。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算成本和收益、比較和改進(jìn)建議。

8.A,B,C,D,E

解析思路:全面預(yù)算管理特點(diǎn)包括全面性、系統(tǒng)性、預(yù)測(cè)性、可行性和動(dòng)態(tài)性。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算包括原材料、直接人工、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用和成本效益分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理系統(tǒng)包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理關(guān)注長(zhǎng)期和短期成本控制。

2.×

解析思路:固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化,但超過一定范圍后會(huì)變化。

3.√

解析思路:變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量線性增加。

4.√

解析思路:邊際成本等于單位變動(dòng)成本。

5.√

解析思路:機(jī)會(huì)成本是放棄其他選擇所損失的最大收益。

6.×

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿過高可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.√

解析思路:經(jīng)營杠桿放大固定成本影響。

8.√

解析思路:回收期短意味著風(fēng)險(xiǎn)小。

9.×

解析思路:成本效益分析考慮時(shí)間價(jià)值。

10.√

解析思路:全面預(yù)算管理提高成本控制能力。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用:

-優(yōu)化資源配置

-提高成本控制能力

-增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

2.如何區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本:

-固定成本:不隨業(yè)務(wù)量變化,如租金、折舊。

-變動(dòng)成本:隨業(yè)務(wù)量變化,如原材料、直接人工。

3.解釋邊際成本和平均成本的關(guān)系,并說明它們?cè)诔杀竟芾碇械囊饬x:

-邊際成本是單位產(chǎn)品的額外成本,平均成本是單位產(chǎn)品的總成本。

-邊際成本有助于決策,如定價(jià)、產(chǎn)量決策。

-平均成本反映成本水平,有助于成本控制和利潤(rùn)分析。

4.財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿分別

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論