財務(wù)成本管理攻略分享試題及答案

財務(wù)成本管理攻略分享試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.保障企業(yè)財務(wù)安全

D.提高員工福利待遇

2.成本管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本預(yù)算

3.在財務(wù)成本管理中，下列哪種成本計(jì)算方法較為常用？

A.完工產(chǎn)品成本計(jì)算法

B.在制品成本計(jì)算法

C.直接成本計(jì)算法

D.間接成本計(jì)算法

4.下列哪種成本不屬于變動成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的內(nèi)容？

A.成本計(jì)算

B.效益分析

C.成本節(jié)約

D.財務(wù)風(fēng)險評估

6.在財務(wù)成本管理中，下列哪種方法用于計(jì)算產(chǎn)品的單位成本？

A.直接成本法

B.完工產(chǎn)品法

C.完工百分比法

D.在制品法

7.下列哪種成本不屬于期間成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

8.在財務(wù)成本管理中，下列哪種方法用于計(jì)算產(chǎn)品利潤？

A.成本加成法

B.營業(yè)收入法

C.成本效益分析法

D.成本計(jì)算法

9.下列哪種成本不屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.電力費(fèi)用

D.間接材料成本

10.在財務(wù)成本管理中，下列哪種方法用于分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系？

A.成本函數(shù)法

B.成本計(jì)算法

C.成本效益分析法

D.成本預(yù)測法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)成本管理原則

D.分級成本管理原則

E.適度成本管理原則

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.目標(biāo)成本控制法

C.預(yù)算控制法

D.責(zé)任成本控制法

E.成本效益控制法

4.成本核算的基本程序包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報告

5.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.建立成本效益模型

D.進(jìn)行敏感性分析

E.提出改進(jìn)建議

6.成本管理的組織機(jī)構(gòu)通常包括：

A.成本管理部門

B.成本核算部門

C.成本控制部門

D.成本分析部門

E.成本決策部門

7.成本核算的依據(jù)包括：

A.財務(wù)會計(jì)制度

B.成本計(jì)算方法

C.成本核算標(biāo)準(zhǔn)

D.成本核算程序

E.成本核算人員

8.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.保障企業(yè)財務(wù)安全

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改進(jìn)

10.成本管理的工具和技術(shù)包括：

A.成本動因分析

B.成本效益分析

C.成本預(yù)測

D.成本核算

E.成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.成本效益分析是成本管理中最重要的方法之一。（√）

3.固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不會隨著產(chǎn)量的增加而增加。（√）

4.成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行分類、匯總和分配的過程。（√）

5.成本預(yù)測是成本管理中的第一步，為成本控制提供依據(jù)。（√）

6.責(zé)任成本法認(rèn)為，所有成本都應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。（×）

7.成本效益分析中的效益僅指經(jīng)濟(jì)效益。（×）

8.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本，不考慮其他因素。（×）

9.成本核算的結(jié)果應(yīng)該對所有部門透明，以便進(jìn)行成本分析和控制。（√）

10.成本管理的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

3.成本控制的方法有哪些？簡述其中兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.成本效益分析的基本步驟是什么？

5.責(zé)任成本法與傳統(tǒng)成本法相比有哪些區(qū)別？

6.在進(jìn)行成本預(yù)測時，應(yīng)考慮哪些因素？如何進(jìn)行成本預(yù)測？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和保障企業(yè)財務(wù)安全，而提高員工福利待遇并非其主要目標(biāo)。

2.E

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本核算、成本控制和成本分析，而成本預(yù)算是成本控制的一部分。

3.A

解析思路：完工產(chǎn)品成本計(jì)算法是一種較為常用的成本計(jì)算方法，它根據(jù)產(chǎn)品完工程度來分配成本。

4.D

解析思路：變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本，而固定制造費(fèi)用不屬于變動成本。

5.D

解析思路：成本效益分析包括成本計(jì)算、效益分析和成本節(jié)約，而財務(wù)風(fēng)險評估不屬于其內(nèi)容。

6.B

解析思路：計(jì)算產(chǎn)品的單位成本通常采用完工產(chǎn)品法，即根據(jù)完工產(chǎn)品的數(shù)量和總成本來計(jì)算。

7.D

解析思路：期間成本是指在一定會計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的成本，而管理費(fèi)用屬于期間成本。

8.A

解析思路：產(chǎn)品利潤可以通過成本加成法計(jì)算，即產(chǎn)品銷售價格減去單位成本。

9.C

解析思路：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不會隨著產(chǎn)量增加而增加的成本，而電力費(fèi)用屬于變動成本。

10.A

解析思路：成本函數(shù)法用于分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，它通過建立成本函數(shù)來描述這種關(guān)系。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析和成本決策。

2.ABCDE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則、分級成本管理原則和適度成本管理原則。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、目標(biāo)成本控制法、預(yù)算控制法、責(zé)任成本控制法和成本效益控制法。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本歸集、成本分配和成本報告。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、建立成本效益模型、進(jìn)行敏感性分析和提出改進(jìn)建議。

6.ABCDE

解析思路：成本管理的組織機(jī)構(gòu)通常包括成本管理部門、成本核算部門、成本控制部門、成本分析部門和成本決策部門。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的依據(jù)包括財務(wù)會計(jì)制度、成本計(jì)算方法、成本核算標(biāo)準(zhǔn)、成本核算程序和成本核算人員。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、保障企業(yè)財務(wù)安全和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析、成本考核和成本改進(jìn)。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的工具和技術(shù)包括成本動因分析、成本效益分析、成本預(yù)測、成本核算和成本控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括采購、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：成本效益分析是成本管理中重要的方法之一，它通過比較成本和效益來評估決策。

3.√

解析思路：固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不會隨著產(chǎn)量的增加而增加，這是固定成本的定義。

4.√

解析思路：成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行分類、匯總和分配的過程，是成本管理的基礎(chǔ)。

5.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理中的第一步，它為成本控制和決策提供依據(jù)。

6.×

解析思路：責(zé)任成本法認(rèn)為，成本應(yīng)該根據(jù)責(zé)任中心進(jìn)行分配，而非所有成本都由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。

7.×

解析思路：成本效益分析中的效益不僅指經(jīng)濟(jì)效益，還包括社會效益和環(huán)境效益。

8.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是綜合考慮成本、效益和其他因素，而不僅僅是降低成本。

9.√

解析思路：成本核算的結(jié)果應(yīng)該對所有部門透明，以便進(jìn)行成本分析和控制。

10.√

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力，這是財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括：提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和提升企業(yè)市場地位。

2.成本核算的基本程序包括：成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本歸集、成本分配和成本報告。

3.成本控制的方法包括：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法（優(yōu)點(diǎn)：便于成本比較和考核，缺點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)制定難度大）和目標(biāo)成本控制法（優(yōu)點(diǎn)：注重成本效益，缺點(diǎn)：實(shí)施難度大）。

4.成