財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)工具及試題答案

財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)工具及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.最大限度地增加企業(yè)利潤

B.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本

C.提高企業(yè)的市場競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍？

A.資金成本管理

B.信貸成本管理

C.成本核算

D.成本控制

3.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

4.成本控制的基本原則不包括：

A.全面控制

B.動(dòng)態(tài)控制

C.預(yù)算控制

D.目標(biāo)控制

5.成本效益分析中，成本與收益之間的關(guān)系是：

A.成本越高，收益越高

B.成本越低，收益越低

C.成本與收益成正比

D.成本與收益成反比

6.下列哪項(xiàng)不是影響資金成本的因素？

A.資金市場供求狀況

B.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)信用等級

D.國家稅收政策

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的工具？

A.成本效益分析

B.投資決策樹

C.投資回收期

D.凈現(xiàn)值法

8.成本中心是指：

A.對成本負(fù)有責(zé)任但無利潤責(zé)任的單位

B.對成本負(fù)有責(zé)任且有利潤責(zé)任的單位

C.對利潤負(fù)有責(zé)任但無成本責(zé)任的單位

D.對利潤負(fù)有責(zé)任且有成本責(zé)任的單位

9.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

10.成本管理的基本程序不包括：

A.確定成本目標(biāo)

B.制定成本計(jì)劃

C.實(shí)施成本控制

D.評估成本效果

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的基本原則有：

A.全面控制

B.動(dòng)態(tài)控制

C.預(yù)算控制

D.目標(biāo)控制

E.系統(tǒng)控制

3.資金成本的影響因素包括：

A.資金市場供求狀況

B.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)信用等級

D.國家稅收政策

E.通貨膨脹率

4.成本管理的基本程序包括：

A.確定成本目標(biāo)

B.制定成本計(jì)劃

C.實(shí)施成本控制

D.評估成本效果

E.成本分析

5.成本效益分析的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資決策樹法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.預(yù)測性

B.系統(tǒng)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.綜合性

E.獨(dú)立性

2.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.質(zhì)量成本法

D.全面成本法

E.經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本法

3.影響資金成本的主要因素有：

A.無風(fēng)險(xiǎn)利率

B.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)

C.成本加成

D.市場條件

E.政府政策

4.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.時(shí)間序列預(yù)測法

D.相關(guān)分析預(yù)測法

E.專家調(diào)查預(yù)測法

5.成本效益分析的步驟包括：

A.確定成本和收益

B.選擇評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行比較分析

D.編制成本效益表

E.做出決策建議

6.成本中心的類型包括：

A.生產(chǎn)成本中心

B.供應(yīng)成本中心

C.銷售成本中心

D.財(cái)務(wù)成本中心

E.服務(wù)成本中心

7.成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

E.成本分析

8.成本效益分析的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)經(jīng)營決策

C.財(cái)務(wù)決策

D.管理決策

E.研究開發(fā)決策

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

10.成本控制的措施包括：

A.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.強(qiáng)化成本核算

D.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

E.實(shí)施績效考核

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.成本控制與成本核算的目標(biāo)完全一致。（×）

3.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

4.成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)。（√）

5.成本中心不直接承擔(dān)利潤責(zé)任。（√）

6.資金成本與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)。（×）

7.成本控制的關(guān)鍵在于降低生產(chǎn)成本。（×）

8.成本效益分析中的“成本”僅指實(shí)際發(fā)生的成本。（×）

9.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的盈利能力。（√）

10.成本預(yù)測的方法包括歷史分析法、市場分析法和技術(shù)分析法。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的核心職能及其相互關(guān)系。

2.解釋資金成本的概念及其計(jì)算公式。

3.列舉三種常用的成本預(yù)測方法，并簡要說明其原理。

4.闡述成本效益分析在投資決策中的重要性。

5.分析成本控制與成本核算的關(guān)系，以及它們在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

6.討論如何通過成本管理提高企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，通過優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率。

2.D

解析思路：成本核算、信貸成本管理、成本控制均屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍，而成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的方法之一。

3.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本分析。

4.C

解析思路：成本控制的基本原則包括全面控制、動(dòng)態(tài)控制、預(yù)算控制和目標(biāo)控制，預(yù)算控制不屬于基本原則。

5.D

解析思路：成本與收益成反比，即成本越高，收益越低。

6.D

解析思路：影響資金成本的因素包括資金市場供求狀況、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)信用等級和國家稅收政策，通貨膨脹率不屬于影響因素。

7.D

解析思路：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資決策樹法均為財(cái)務(wù)成本管理的工具，而成本效益分析是一種方法。

8.A

解析思路：成本中心是指對成本負(fù)有責(zé)任但無利潤責(zé)任的單位，如生產(chǎn)部門。

9.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容是成本控制，包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃和成本核算。

10.D

解析思路：成本管理的基本程序包括確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、實(shí)施成本控制和評估成本效果，評估成本效果不屬于基本程序。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、綜合性和獨(dú)立性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、質(zhì)量成本法、全面成本法和經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響資金成本的主要因素包括無風(fēng)險(xiǎn)利率、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、成本加成、市場條件和政府政策。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、時(shí)間序列預(yù)測法、相關(guān)分析預(yù)測法和專家調(diào)查預(yù)測法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定成本和收益、選擇評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行比較分析、編制成本效益表和做出決策建議。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心的類型包括生產(chǎn)成本中心、供應(yīng)成本中心、銷售成本中心、財(cái)務(wù)成本中心和服務(wù)成本中心。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算和成本分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的應(yīng)用領(lǐng)域包括投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)決策、管理決策和研究開發(fā)決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的措施包括優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高生產(chǎn)效率、強(qiáng)化成本核算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和實(shí)施績效考核。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益，還關(guān)注長期可持續(xù)發(fā)展。

2.×

解析思路：成本控制與成本核算的目標(biāo)不完全一致，成本控制側(cè)重于成本降低，成本核算側(cè)重于成本反映。

3.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作，為后續(xù)的成本決策和控制提供依據(jù)。

4.√

解析思路：成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)，有助于評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

5.√

解析思路：成本中心不直接承擔(dān)利潤責(zé)任，其目的是控制和降低成本。

6.×

解析思路：資金成本與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越高，資金成本越高