財務(wù)成本管理自我評估試題及答案

財務(wù)成本管理自我評估試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.財務(wù)報表編制

2.企業(yè)在確定目標(biāo)成本時，應(yīng)考慮以下因素，除了：

A.市場價格

B.技術(shù)水平

C.管理水平

D.企業(yè)規(guī)模

3.下列哪項不是財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本控制

B.成本預(yù)測

C.成本核算

D.成本分配

4.成本控制的目標(biāo)不包括：

A.降低成本

B.提高效益

C.增加收入

D.優(yōu)化資源配置

5.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風(fēng)險的比較

C.成本與時間的比較

D.成本與質(zhì)量的比較

6.成本計算方法中，適用于分步法計算的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.完全成本法

D.直接成本法

7.下列哪項不是財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.實際成本原則

8.成本管理的基本方法不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

9.成本效益分析中，下列哪個指標(biāo)不是評價項目效益的主要指標(biāo)？

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.成本指數(shù)

10.成本計算方法中，適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.完全成本法

D.直接成本法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.增加企業(yè)利潤

D.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

E.降低生產(chǎn)成本

2.成本管理的方法主要包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本控制的原則有：

A.目標(biāo)原則

B.經(jīng)濟原則

C.全面原則

D.動態(tài)原則

E.預(yù)防原則

4.成本核算的基本步驟包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計量

C.成本記錄

D.成本分配

E.成本報告

5.成本效益分析的主要指標(biāo)有：

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.成本效益比

E.投資回報率

6.成本計算方法中的完全成本法包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.輔助成本

7.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本數(shù)據(jù)

B.市場需求

C.技術(shù)條件

D.管理水平

E.政策法規(guī)

8.成本控制的主要措施有：

A.建立成本責(zé)任制

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.加強成本核算

D.提高員工素質(zhì)

E.完善激勵機制

9.成本管理的特點包括：

A.目標(biāo)性

B.綜合性

C.動態(tài)性

D.系統(tǒng)性

E.實用性

10.成本效益分析的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)計劃

C.成本控制

D.產(chǎn)品定價

E.企業(yè)戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，而忽視設(shè)計、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理。（×）

2.成本效益分析的主要目的是為了降低成本。（×）

3.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生的各種耗費進(jìn)行歸集和分配的過程。（√）

4.變動成本法認(rèn)為，生產(chǎn)過程中的固定成本不計入產(chǎn)品成本。（×）

5.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點，對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要意義。（√）

6.成本效益分析中的凈現(xiàn)值越大，項目的盈利能力越強。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（√）

8.成本核算的結(jié)果直接影響到企業(yè)的財務(wù)報表和經(jīng)營決策。（√）

9.成本管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（√）

10.成本效益分析適用于所有類型的企業(yè)和項目。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3.列舉并簡要說明成本管理中的幾種常見成本計算方法。

4.說明成本控制的重要性及其在企業(yè)中的實施步驟。

5.分析如何通過成本管理提高企業(yè)的核心競爭力。

6.闡述財務(wù)成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測、決策、核算和控制等方面，而財務(wù)報表編制屬于財務(wù)會計的范疇。

2.D

解析思路：目標(biāo)成本確定時，通?？紤]市場價格、技術(shù)水平和管理水平，企業(yè)規(guī)模不是直接影響目標(biāo)成本的因素。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，成本分配不屬于基本職能。

4.C

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效益和優(yōu)化資源配置，增加收入不是成本控制的目標(biāo)。

5.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較項目的成本與收益，以評估項目的經(jīng)濟效益。

6.C

解析思路：完全成本法將直接成本和間接成本都計入產(chǎn)品成本，適用于分步法計算。

7.D

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則等，實際成本原則不屬于其中。

8.D

解析思路：成本管理的基本方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，成本分配不是基本方法。

9.D

解析思路：成本效益分析的主要指標(biāo)有凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等，成本指數(shù)不是主要指標(biāo)。

10.B

解析思路：變動成本法只計算變動成本作為產(chǎn)品成本，適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力、增加企業(yè)利潤、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)原則、經(jīng)濟原則、全面原則、動態(tài)原則和預(yù)防原則。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本步驟包括成本確認(rèn)、成本計量、成本記錄、成本分配和成本報告。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的主要指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、成本效益比和投資回報率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：完全成本法包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和輔助成本。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本數(shù)據(jù)、市場需求、技術(shù)條件、管理水平和政策法規(guī)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要措施包括建立成本責(zé)任制、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強成本核算、提高員工素質(zhì)和完善激勵機制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的特點包括目標(biāo)性、綜合性、動態(tài)性、系統(tǒng)性和實用性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析適用于投資決策、生產(chǎn)計劃、成本控制、產(chǎn)品定價和企業(yè)戰(zhàn)略等領(lǐng)域。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還涉及設(shè)計、銷售、采購等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.×

解析思路：成本效益分析的主要目的是評估項目的經(jīng)濟效益，而不僅僅是降低成本。

3.√

解析思路：成本核算是歸集和分配實際發(fā)生的各種耗費，是成本管理的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路：變動成本法將變動成本計入產(chǎn)品成本，但固定成本仍可能計入產(chǎn)品成本。

5.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點，對企業(yè)的經(jīng)營決策有重要指導(dǎo)意義。

6.√

解析思路：凈現(xiàn)值越大，說明項目的盈利能力越強，是評價項目效益的重要指標(biāo)。

7.√

解析思路：