財(cái)務(wù)成本管理的調(diào)整機(jī)制試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理的調(diào)整機(jī)制試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)盈利能力

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

2.企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.簡(jiǎn)化性原則

3.成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本動(dòng)因？

A.產(chǎn)量

B.時(shí)間

C.人力

D.技術(shù)水平

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

5.成本中心的主要目標(biāo)是？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低成本水平

C.控制成本變動(dòng)

D.提高成本效益

6.下列哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本差異分析

D.預(yù)算控制

7.成本預(yù)算編制的依據(jù)不包括？

A.上年度成本預(yù)算

B.本年度成本計(jì)劃

C.市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

8.下列哪項(xiàng)不是成本效益分析的內(nèi)容？

A.成本分析

B.效益分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.市場(chǎng)分析

9.成本會(huì)計(jì)的基本職能不包括？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本決策

10.下列哪項(xiàng)不是成本管理的基本內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.簡(jiǎn)化性原則

2.成本動(dòng)因包括：

A.產(chǎn)量

B.時(shí)間

C.人力

D.技術(shù)水平

3.成本中心的主要職能包括：

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低成本水平

C.控制成本變動(dòng)

D.提高成本效益

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本差異分析

D.預(yù)算控制

5.成本會(huì)計(jì)的基本職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本？

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策法規(guī)

D.通貨膨脹

E.企業(yè)規(guī)模

2.成本管理中的“全面性原則”要求企業(yè)做到哪些方面？

A.成本核算的全面性

B.成本控制的全面性

C.成本分析的全面性

D.成本預(yù)測(cè)的全面性

E.成本決策的全面性

3.成本預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

A.上年度成本預(yù)算

B.本年度成本計(jì)劃

C.市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

E.內(nèi)部管理要求

4.成本效益分析中，常見(jiàn)的效益指標(biāo)有哪些？

A.成本節(jié)約

B.收入增加

C.效率提升

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.員工滿意度

5.成本控制的方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.成本差異分析

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.目標(biāo)成本法

E.零基預(yù)算

6.成本會(huì)計(jì)的基本職能包括哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本分析

E.成本控制

7.成本中心可以按照哪些方式進(jìn)行分類(lèi)？

A.按職能分類(lèi)

B.按部門(mén)分類(lèi)

C.按產(chǎn)品分類(lèi)

D.按地區(qū)分類(lèi)

E.按客戶分類(lèi)

8.成本管理中，常見(jiàn)的成本控制工具有哪些？

A.ABC分析法

B.零基預(yù)算

C.標(biāo)桿管理

D.成本效益分析

E.全面質(zhì)量管理

9.成本管理的目標(biāo)有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低企業(yè)的總成本。（）

2.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。（）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類(lèi)、歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。（）

4.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益關(guān)系的方法。（）

5.成本中心的責(zé)任中心僅限于成本控制。（）

6.成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過(guò)預(yù)算。（）

7.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)能夠提供實(shí)時(shí)的成本數(shù)據(jù)。（）

8.成本差異分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵步驟。（）

9.成本預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段。（）

10.成本管理中的全面性原則要求企業(yè)對(duì)所有成本進(jìn)行管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋成本動(dòng)因的概念，并舉例說(shuō)明不同類(lèi)型的成本動(dòng)因。

3.成本預(yù)算編制的主要步驟有哪些？

4.成本效益分析的主要步驟是什么？

5.成本控制有哪些常見(jiàn)的工具和方法？

6.成本會(huì)計(jì)的基本職能包括哪些方面？簡(jiǎn)述其各自的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)盈利能力等，而增加企業(yè)市場(chǎng)份額屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇。

2.D

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則等，而簡(jiǎn)化性原則不是成本管理的原則。

3.D

解析思路：成本動(dòng)因是指引起成本變動(dòng)的因素，產(chǎn)量、時(shí)間和人力都是成本動(dòng)因，而技術(shù)水平不是直接引起成本變動(dòng)的因素。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析，成本控制是其應(yīng)用的一部分，而非基本職能。

5.B

解析思路：成本中心的主要目標(biāo)是降低成本水平，通過(guò)有效的成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。

6.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、成本差異分析、預(yù)算控制等，零基預(yù)算是預(yù)算編制的一種方法。

7.D

解析思路：成本預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度成本預(yù)算、本年度成本計(jì)劃、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等，不包括內(nèi)部管理要求。

8.D

解析思路：成本效益分析的內(nèi)容包括成本分析、效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等，市場(chǎng)分析不屬于成本效益分析的內(nèi)容。

9.D

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本分析，成本控制是其應(yīng)用的一部分，而非基本職能。

10.D

解析思路：成本管理的基本內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本控制，成本核算是其基礎(chǔ)工作。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、政策法規(guī)、通貨膨脹和企業(yè)規(guī)模都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)成本的因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：全面性原則要求企業(yè)在成本核算、控制、分析、預(yù)測(cè)和決策等方面都做到全面。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算編制時(shí)，需要考慮上年度成本預(yù)算、本年度成本計(jì)劃、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理要求等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中的效益指標(biāo)包括成本節(jié)約、收入增加、效率提升、質(zhì)量改進(jìn)和員工滿意度等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、成本差異分析、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和零基預(yù)算等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本分析和成本控制。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以按照職能、部門(mén)、產(chǎn)品、地區(qū)和客戶等進(jìn)行分類(lèi)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制工具和方法包括ABC分析法、零基預(yù)算、標(biāo)桿管理、成本效益分析和全面質(zhì)量管理等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本分析等功能。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低成本水平來(lái)提高企業(yè)的盈利能力，而不僅僅是降低總成本。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，通過(guò)預(yù)測(cè)可以更好地規(guī)劃成本預(yù)算和資源分配。

3.√

解析思路：成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類(lèi)、歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程，是成本管理的基礎(chǔ)工作。

4.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益關(guān)系的方法，有助于企業(yè)做出更合理的決策。

5.×

解析思路：成本中心的責(zé)任中心不僅限于成本控制，還包括成本分析和成本改進(jìn)。

6.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過(guò)預(yù)算，通過(guò)控制成本來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和效率提升。

7.√

解析思路：