財務(wù)成本管理常識與技巧引導(dǎo)及試題及答案

財務(wù)成本管理常識與技巧引導(dǎo)及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)短期成本控制

B.財務(wù)成本管理只涉及生產(chǎn)成本的管理

C.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)盈利能力

D.財務(wù)成本管理不考慮市場變化對企業(yè)成本的影響

2.成本習(xí)性分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量變動而變動的成本

B.不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本

C.部分隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本

D.部分不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本

3.下列關(guān)于成本中心的說法，錯誤的是：

A.成本中心通常負(fù)責(zé)直接生產(chǎn)產(chǎn)品的成本

B.成本中心不考核收入和利潤

C.成本中心可以單獨(dú)計算成本

D.成本中心是組織結(jié)構(gòu)的基本單元

4.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本

B.變動成本在短期內(nèi)可能保持不變

C.變動成本是固定成本的一部分

D.變動成本不包含任何固定費(fèi)用

5.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ)

B.目標(biāo)成本可以促使企業(yè)不斷降低成本

C.目標(biāo)成本是企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵

D.目標(biāo)成本不考慮市場需求和競爭情況

6.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是企業(yè)在決策過程中對成本和效益進(jìn)行全面評估的方法

B.成本效益分析僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本和效益

C.成本效益分析不考慮市場變化對企業(yè)成本和效益的影響

D.成本效益分析無法為企業(yè)提供決策依據(jù)

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法只關(guān)注直接成本

B.作業(yè)成本法不考慮產(chǎn)品復(fù)雜程度

C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)

D.作業(yè)成本法不適用于大型企業(yè)

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受市場供需關(guān)系的影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不影響企業(yè)整體盈利能力

9.下列關(guān)于資本成本的說法，錯誤的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集和使用資本所付出的代價

B.資本成本包括債務(wù)成本和股權(quán)成本

C.資本成本與企業(yè)風(fēng)險無關(guān)

D.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)

10.下列關(guān)于全面成本管理的說法，正確的是：

A.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

B.全面成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本

C.全面成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

D.全面成本管理不考慮企業(yè)外部環(huán)境的影響

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低成本

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

2.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.價值工程

C.全面成本管理

D.成本效益分析

3.下列屬于固定成本的有：

A.設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.原材料費(fèi)用

D.廣告費(fèi)用

4.成本中心的類型包括：

A.生產(chǎn)成本中心

B.作業(yè)成本中心

C.財務(wù)成本中心

D.投資成本中心

5.下列屬于變動成本的有：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

6.成本習(xí)性分析的意義包括：

A.幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算

B.提高企業(yè)成本管理水平

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是制定獎金制度的重要依據(jù)

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不受市場變化的影響

8.下列關(guān)于成本會計系統(tǒng)的說法，正確的有：

A.成本會計系統(tǒng)可以提供企業(yè)成本信息

B.成本會計系統(tǒng)有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

C.成本會計系統(tǒng)可以用來進(jìn)行成本預(yù)測

D.成本會計系統(tǒng)不影響企業(yè)財務(wù)報表

9.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說法，正確的有：

A.代理理論認(rèn)為債務(wù)融資可以提高企業(yè)價值

B.信號理論認(rèn)為債務(wù)融資可以傳遞企業(yè)信息

C.優(yōu)序融資理論認(rèn)為企業(yè)首先選擇內(nèi)部融資

D.風(fēng)險中性理論認(rèn)為債務(wù)融資和股權(quán)融資無差異

10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的有：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障

B.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)資源配置效率

C.全面預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)

D.全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是降低生產(chǎn)成本。（×）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本變化趨勢。（√）

3.成本中心負(fù)責(zé)計算和控制直接成本。（×）

4.變動成本在短期內(nèi)可能保持不變。（√）

5.目標(biāo)成本可以促使企業(yè)不斷降低成本。（√）

6.成本效益分析只考慮企業(yè)內(nèi)部成本和效益。（×）

7.作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確分配間接成本。（√）

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格。（×）

9.資本成本與企業(yè)風(fēng)險無關(guān)。（×）

10.全面成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。

2.解釋成本習(xí)性分析的意義及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3.簡要說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.闡述如何通過全面預(yù)算管理提高企業(yè)成本控制水平。

5.分析影響資本成本的主要因素。

6.說明如何運(yùn)用成本效益分析方法進(jìn)行企業(yè)投資決策。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析：財務(wù)成本管理的核心是提高企業(yè)盈利能力，它不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他所有與成本相關(guān)的活動。

2.B

解析：固定成本是不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，如租金、管理人員工資等。

3.A

解析：成本中心負(fù)責(zé)計算和控制直接成本和部分間接成本，不負(fù)責(zé)直接生產(chǎn)產(chǎn)品。

4.A

解析：變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，如原材料和直接人工。

5.D

解析：目標(biāo)成本是在考慮市場需求和競爭情況的基礎(chǔ)上，制定的成本目標(biāo)。

6.A

解析：成本效益分析是評估成本和效益的方法，旨在為決策提供依據(jù)。

7.C

解析：作業(yè)成本法通過將成本分配到作業(yè)上，然后分配到產(chǎn)品上，可以更準(zhǔn)確地分配間接成本。

8.A

解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的價格，可以不同于市場價格。

9.C

解析：資本成本是企業(yè)籌集和使用資本所付出的代價，包括債務(wù)成本和股權(quán)成本。

10.C

解析：全面成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，它關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部成本。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低成本和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2.ABCD

解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、價值工程、全面成本管理和成本效益分析。

3.AB

解析：固定成本包括設(shè)備折舊和管理人員工資，原材料費(fèi)用和廣告費(fèi)用屬于變動成本。

4.ABC

解析：成本中心包括生產(chǎn)成本中心、作業(yè)成本中心和財務(wù)成本中心。

5.ABC

解析：變動成本包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用。

6.ABCD

解析：成本習(xí)性分析的意義包括幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算、提高企業(yè)成本管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)流程和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

7.ABC

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本、制定獎金制度，并作為成本計劃的基礎(chǔ)。

8.ABCD

解析：成本會計系統(tǒng)可以提供企業(yè)成本信息、有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制、可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，但不影響企業(yè)財務(wù)報表。

9.ABCD

解析：影響資本成本的主要因素包括代理理論、信號理論、優(yōu)序融資理論和風(fēng)險中性理論。

10.ABC

解析：全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)資源配置效率、有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障和企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

三、判斷題

1.×

解析：財務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)盈利能力，而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。

2.√

解析：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本變化趨勢，從而制定更有效的成本控制策略。

3.×

解析：成本中心負(fù)責(zé)計算和控制直接成本和部分間接成本，但不僅僅是直接成本。

4.√

解析：變動成本在短期內(nèi)可能保持不變，但長期來看會隨業(yè)務(wù)量變動而變動。

5.√

解析：目標(biāo)成本可以促使企業(yè)不斷降低成本，提高成本效益。

6.×

解析：成本效益分