財務(wù)成本管理復(fù)習(xí)策略分享及試題及答案

財務(wù)成本管理復(fù)習(xí)策略分享及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，不正確的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，對成本進行有效控制的一種管理方法。

B.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。

C.財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本考核等環(huán)節(jié)。

D.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.成本性態(tài)分析中的混合成本是指：

A.在一定時期內(nèi)，固定成本和變動成本的總和。

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少，成本總額按比例變動。

C.隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少，成本總額呈非線性變動。

D.隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少，成本總額不變。

3.下列關(guān)于變動成本法的特點，錯誤的是：

A.產(chǎn)品成本計算簡單。

B.不便于進行成本控制。

C.適用于短期決策。

D.適用于企業(yè)內(nèi)部成本核算。

4.下列關(guān)于邊際貢獻的表述，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售價格與單位變動成本之差。

B.邊際貢獻可以用來評價產(chǎn)品盈利能力。

C.邊際貢獻越高，說明產(chǎn)品盈利能力越強。

D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)。

5.下列關(guān)于成本效益分析的表述，正確的是：

A.成本效益分析是評價項目經(jīng)濟效益的一種方法。

B.成本效益分析只考慮項目的直接成本和直接收益。

C.成本效益分析適用于所有類型的投資決策。

D.成本效益分析只適用于短期項目。

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的表述，錯誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)條件下，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)所需資源制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本不包括意外成本。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實際成本。

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是固定的，不隨生產(chǎn)量的變化而變化。

7.下列關(guān)于預(yù)算的表述，錯誤的是：

A.預(yù)算是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而制定的一種計劃。

B.預(yù)算只涉及財務(wù)成本管理。

C.預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等。

D.預(yù)算具有約束和激勵作用。

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述，正確的是：

A.作業(yè)成本法是以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的作業(yè)為成本計算對象。

B.作業(yè)成本法適用于所有類型的成本計算。

C.作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確地分配成本。

D.作業(yè)成本法不適用于企業(yè)內(nèi)部成本核算。

9.下列關(guān)于價值鏈分析的表述，錯誤的是：

A.價值鏈分析是將企業(yè)活動分解為一系列增值環(huán)節(jié)。

B.價值鏈分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)降低成本的機會。

C.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動。

D.價值鏈分析有助于提高企業(yè)競爭力。

10.下列關(guān)于資本預(yù)算的表述，正確的是：

A.資本預(yù)算是企業(yè)為實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)而進行的投資決策。

B.資本預(yù)算只涉及項目投資決策。

C.資本預(yù)算包括投資決策、融資決策和投資評估。

D.資本預(yù)算不考慮風(fēng)險因素。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.增強企業(yè)競爭力

D.保障企業(yè)生存和發(fā)展

E.滿足國家稅收政策要求

2.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素有：

A.產(chǎn)量

B.作業(yè)水平

C.技術(shù)水平

D.生產(chǎn)工藝

E.管理水平

3.變動成本法的主要優(yōu)點包括：

A.成本計算簡單

B.便于進行成本控制

C.適用于長期決策

D.適用于企業(yè)內(nèi)部成本核算

E.便于進行利潤分析

4.成本效益分析的步驟包括：

A.確定評價目標(biāo)

B.收集成本和收益數(shù)據(jù)

C.評估成本和收益

D.比較成本和收益

E.制定決策方案

5.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點有：

A.科學(xué)性

B.實用性

C.可控性

D.穩(wěn)定性

E.動態(tài)性

6.預(yù)算的類型包括：

A.收入預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.成本預(yù)算

D.財務(wù)預(yù)算

E.籌資預(yù)算

7.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別在于：

A.成本計算對象

B.成本分配基礎(chǔ)

C.成本計算方法

D.成本核算周期

E.成本信息應(yīng)用

8.價值鏈分析的要素包括：

A.內(nèi)部活動

B.供應(yīng)商

C.渠道

D.客戶

E.競爭對手

9.資本預(yù)算的決策方法包括：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.財務(wù)比率分析法

E.風(fēng)險評估法

10.財務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.綜合性原則

C.預(yù)防性原則

D.動態(tài)性原則

E.實用性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本控制。（×）

2.成本效益分析只考慮項目的直接成本和直接收益。（×）

3.變動成本法適用于所有類型的成本計算。（√）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本在制定時考慮了意外成本。（×）

5.預(yù)算不具有約束和激勵作用。（×）

6.作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確地分配成本。（√）

7.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動。（×）

8.資本預(yù)算的決策方法不包括風(fēng)險評估法。（×）

9.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（√）

10.成本效益分析適用于所有類型的投資決策。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.解釋什么是混合成本，并說明如何對其進行分解。

3.簡要介紹變動成本法和固定成本法在成本計算中的區(qū)別。

4.如何進行成本效益分析，分析過程中需要注意哪些問題？

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法在成本計算中的主要區(qū)別是什么？

6.資本預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中扮演著怎樣的角色？請舉例說明。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還涉及長期成本控制，因此選項B錯誤。

2.C

解析思路：混合成本是指固定成本和變動成本的混合體，其總額隨業(yè)務(wù)量的增加或減少呈非線性變動。

3.B

解析思路：變動成本法適用于短期決策和內(nèi)部成本核算，因此選項B錯誤。

4.D

解析思路：邊際貢獻與固定成本無關(guān)，僅指單位產(chǎn)品銷售價格與單位變動成本之差。

5.A

解析思路：成本效益分析是一種評價項目經(jīng)濟效益的方法，因此選項A正確。

6.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本不包括意外成本，因此選項B錯誤。

7.B

解析思路：預(yù)算涉及財務(wù)成本管理，同時也涉及其他方面，如生產(chǎn)、銷售等，因此選項B錯誤。

8.A

解析思路：作業(yè)成本法以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的作業(yè)為成本計算對象，與傳統(tǒng)成本法不同。

9.D

解析思路：價值鏈分析不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動，還包括供應(yīng)商、渠道、客戶等外部因素。

10.A

解析思路：資本預(yù)算是企業(yè)為實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)而進行的投資決策，因此選項A正確。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高經(jīng)濟效益、增強競爭力和保障企業(yè)生存發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析中，影響成本的因素包括產(chǎn)量、作業(yè)水平、技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝和管理水平。

3.A,B,D,E

解析思路：變動成本法的主要優(yōu)點包括成本計算簡單、便于進行成本控制、適用于短期決策和內(nèi)部成本核算。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定評價目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、評估成本和收益、比較成本和收益以及制定決策方案。

5.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的特點包括科學(xué)性、實用性、可控性、穩(wěn)定性和動態(tài)性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算的類型包括收入預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和籌資預(yù)算。

7.A,B,C,E

解析思路：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別在于成本計算對象、成本分配基礎(chǔ)和成本信息應(yīng)用。

8.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析的要素包括內(nèi)部活動、供應(yīng)商、渠道、客戶和競爭對手。

9.A,B,C,D

解析思路：資本預(yù)算的決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和財務(wù)比率分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、綜合性原則、預(yù)防性原則、動態(tài)性原則和實用性原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注內(nèi)部成本控制，還包括外部成本控制和風(fēng)險管理。

2.×

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮項目的直接成本、直接收益以及間接成本和間接收益。

3.√

解析思路：變動成本法適用于短期決策和內(nèi)部成本核算。

4.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本不包括意外成本。

5.×

解析思路：預(yù)算具有約束和激勵作用。

6.√

解析思路：作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本。

7.×

解析思路：價值鏈分析不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動，還包括外部因素。

8.×

解析思路：資本預(yù)算的決策方法包括風(fēng)險評估法。

9.√

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

10.√

解析思路：成本效益分析適用于所有類型的投資決策。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用：

-降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；

-幫助企業(yè)進行決策，優(yōu)化資源配置；

-評估企業(yè)經(jīng)營績效，為管理層提供決策依據(jù)；

-促進企業(yè)內(nèi)部控制，防范風(fēng)險；

-增強企業(yè)競爭力，提升市場地位。

2.解釋什么是混合成本，并說明如何對其進行分解：

-混合成本：指固定成本和變動成本的混合體，其總額隨業(yè)務(wù)量的增加或減少呈非線性變動。

-分解方法：通過歷史數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計分析或回歸分析等方法，將混合成本分解為固定成本和變動成本。

3.簡要介紹變動成本法和固定成本法在成本計算中的區(qū)別：

-變動成本法：以變動成本作為成本計算基礎(chǔ)，將變動成本計入產(chǎn)品成本，固定成本計入期間費用。

-固定成本法：將固定成本和變動成本均計入產(chǎn)品成本。

4.如何進行成本效益分析，分析過程中需要注意哪些問題？

-分析方法：確定評價目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、評估成本和收益、比較成本和收益以及制定決策方案。

-注意問題：考慮成本和收益的時間價值、風(fēng)險因素、外部環(huán)境變化等。

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法在成本計算中的主要區(qū)別是什么？

-成本計算對象：作業(yè)成本法以作業(yè)為成本計算對象，傳統(tǒng)成本法以產(chǎn)品為成本計算對象。

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