財(cái)務(wù)成本管理易錯(cuò)試題及答案解析

財(cái)務(wù)成本管理易錯(cuò)試題及答案解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本計(jì)算方法的說法中，正確的是：

A.直接成本法適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)過程簡(jiǎn)單的企業(yè)

B.作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品品種繁多、生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)

C.分批成本法適用于產(chǎn)品品種多變、生產(chǎn)周期較短的企業(yè)

D.分步成本法適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)過程簡(jiǎn)單的企業(yè)

2.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法中，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

B.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

C.固定成本與變動(dòng)成本之間沒有必然的聯(lián)系

D.固定成本和變動(dòng)成本在產(chǎn)量為零時(shí)都為零

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法中，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本后的差額

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去全部成本后的差額

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去可變成本后的差額

4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法中，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售收入與總成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售收入與變動(dòng)成本相等的產(chǎn)量

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售收入與固定成本相等的產(chǎn)量

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售收入與可變成本相等的產(chǎn)量

5.下列關(guān)于本量利分析的說法中，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系

B.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和銷售額之間的關(guān)系

C.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和產(chǎn)量之間的關(guān)系

D.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和銷售量之間的關(guān)系

6.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的說法中，正確的是：

A.成本加成定價(jià)法是指以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤(rùn)來確定產(chǎn)品售價(jià)

B.成本加成定價(jià)法是指以產(chǎn)品售價(jià)為基礎(chǔ)，減去一定比例的成本來確定產(chǎn)品利潤(rùn)

C.成本加成定價(jià)法是指以產(chǎn)品利潤(rùn)為基礎(chǔ)，減去一定比例的成本來確定產(chǎn)品售價(jià)

D.成本加成定價(jià)法是指以產(chǎn)品利潤(rùn)為基礎(chǔ)，加上一定比例的成本來確定產(chǎn)品售價(jià)

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法中，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的成本

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的成本

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的成本

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算的成本

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法中，正確的是：

A.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃和資源狀況，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

B.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)告

C.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)分析

D.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

9.下列關(guān)于成本控制的說法中，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，降低成本、提高效益

B.成本控制是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，提高成本、降低效益

C.成本控制是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，增加成本、提高效益

D.成本控制是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，減少成本、降低效益

10.下列關(guān)于成本管理的說法中，正確的是：

A.成本管理是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，降低成本、提高效益

B.成本管理是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，增加成本、降低效益

C.成本管理是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，提高成本、提高效益

D.成本管理是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，降低成本、降低效益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為以下幾類：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動(dòng)成本的混合成本

2.作業(yè)成本法的核心概念包括：

A.作業(yè)

B.作業(yè)成本

C.成本動(dòng)因

D.成本庫(kù)

E.成本分配

3.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)：

A.銷售價(jià)格

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.稅率

4.本量利分析中常用的指標(biāo)包括：

A.邊際貢獻(xiàn)

B.總貢獻(xiàn)

C.盈虧平衡點(diǎn)

D.毛利率

E.凈利潤(rùn)

5.成本加成定價(jià)法中需要考慮的因素包括：

A.成本

B.利潤(rùn)率

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格

E.生產(chǎn)能力

6.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定目標(biāo)成本

B.制定成本降低措施

C.實(shí)施成本控制

D.評(píng)估成本績(jī)效

E.調(diào)整目標(biāo)成本

7.預(yù)算編制的流程包括：

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審議預(yù)算草案

E.批準(zhǔn)預(yù)算

8.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值分析

D.成本效益分析

E.成本趨勢(shì)分析

9.成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

E.成本分析

10.有效的成本管理對(duì)企業(yè)的好處包括：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.優(yōu)化資源配置

D.提升管理水平

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.固定成本在任何情況下都不會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而增加。（）

2.變動(dòng)成本是指在生產(chǎn)過程中直接與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比的成本。（）

3.作業(yè)成本法認(rèn)為，成本動(dòng)因是引起成本變動(dòng)的根本原因。（）

4.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)越容易達(dá)到盈利狀態(tài)。（）

5.成本加成定價(jià)法中，成本是指生產(chǎn)成本加上銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。（）

6.目標(biāo)成本管理是一種前瞻性的成本控制方法。（）

7.預(yù)算編制是企業(yè)計(jì)劃和控制成本的重要工具。（）

8.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不是提高質(zhì)量。（）

9.成本管理的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（）

10.有效的成本管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為哪幾類，并舉例說明。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn)，并說明其對(duì)企業(yè)的意義。

3.簡(jiǎn)要介紹成本加成定價(jià)法的原理和步驟。

4.說明什么是目標(biāo)成本，以及如何制定目標(biāo)成本。

5.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本流程和重要性。

6.解釋成本控制的概念，并列舉幾種常見的成本控制方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：直接成本法適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)過程簡(jiǎn)單的企業(yè)；作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品品種繁多、生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)；分批成本法適用于產(chǎn)品品種多變、生產(chǎn)周期較短的企業(yè)；分步成本法適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)過程簡(jiǎn)單的企業(yè)。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本；變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本；固定成本與變動(dòng)成本之間沒有必然的聯(lián)系；固定成本和變動(dòng)成本在產(chǎn)量為零時(shí)都為零。

3.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額；銷售收入減去固定成本后的差額為凈收入；銷售收入減去全部成本后的差額為利潤(rùn)；銷售收入減去可變成本后的差額為剩余收入。

4.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售收入與總成本相等的產(chǎn)量；銷售收入與變動(dòng)成本相等的產(chǎn)量；銷售收入與固定成本相等的產(chǎn)量；銷售收入與可變成本相等的產(chǎn)量。

5.A

解析思路：本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系；分析成本、業(yè)務(wù)量和銷售額之間的關(guān)系；分析成本、業(yè)務(wù)量和產(chǎn)量之間的關(guān)系；分析成本、業(yè)務(wù)量和銷售量之間的關(guān)系。

6.A

解析思路：成本加成定價(jià)法是指以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤(rùn)來確定產(chǎn)品售價(jià)；以產(chǎn)品售價(jià)為基礎(chǔ)，減去一定比例的成本來確定產(chǎn)品利潤(rùn)；以產(chǎn)品利潤(rùn)為基礎(chǔ)，減去一定比例的成本來確定產(chǎn)品售價(jià)；以產(chǎn)品利潤(rùn)為基礎(chǔ)，加上一定比例的成本來確定產(chǎn)品售價(jià)。

7.B

解析思路：目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的成本；企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的成本；企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的成本；企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算的成本。

8.A

解析思路：預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃和資源狀況，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃；根據(jù)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)告；根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)分析；根據(jù)財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

9.A

解析思路：成本控制是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，降低成本、提高效益；增加成本、降低效益；提高成本、提高效益；減少成本、降低效益。

10.A

解析思路：成本管理是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列措施，降低成本、提高效益；增加成本、降低效益；提高成本、提高效益；降低成本、降低效益。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E

解析思路：固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本、固定成本與變動(dòng)成本的混合成本是成本按其與業(yè)務(wù)量關(guān)系的分類。

2.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)、作業(yè)成本、成本動(dòng)因、成本庫(kù)、成本分配是作業(yè)成本法的核心概念。

3.A,B,C,D

解析思路：銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本、銷售量是影響企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：邊際貢獻(xiàn)、總貢獻(xiàn)、盈虧平衡點(diǎn)、毛利率、凈利潤(rùn)是本量利分析中常用的指標(biāo)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本、利潤(rùn)率、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、生產(chǎn)能力是成本加成定價(jià)法中需要考慮的因素。

6.A,B,C,D,E

解析思路：確定目標(biāo)成本、制定成本降低措施、實(shí)施成本控制、評(píng)估成本績(jī)效、調(diào)整目標(biāo)成本是目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟。

7.A,B,C,D,E

解析思路：制定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審議預(yù)算草案、批準(zhǔn)預(yù)算是預(yù)算編制的基本流程。

8.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值分析、成本效益分析、成本趨勢(shì)分析是常見的成本控制方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析是成本管理的主要職能。

10.A,B,C,D,E

解析思路：提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、提升管理水平、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是有效的成本管理對(duì)企業(yè)的好處。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：固定成本在某些情況下可能會(huì)隨著產(chǎn)量增加而增加，如固定成本中包含的間接成本。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本直接與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比，產(chǎn)量增加，變動(dòng)成本也隨之增加。

3.√

解析思路：作業(yè)成本法認(rèn)為，成本動(dòng)因是引起成本變動(dòng)的根本原因，是成本發(fā)生的驅(qū)動(dòng)因素。

4.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)越低，說明企業(yè)在較低的銷售量下就能實(shí)現(xiàn)盈利，因此更容易達(dá)到盈利狀態(tài)。

5.×

解析思路：成本加成定價(jià)法中的成本是指生產(chǎn)成本加上銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和利潤(rùn)。

6.√

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種前瞻性的成本控制方法，旨在通過預(yù)測(cè)和規(guī)劃來降低成本。

7.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)計(jì)劃和控制成本的重要工具，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

8.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅是降低成本，還包括提高質(zhì)量、提升效率等。

9.√

解析思路：成本管理的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

10.√

解析思路：有效的成本管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本、固定成本與變動(dòng)成本的混合成本。例如，租金屬于固定成本，原材料成本屬于變動(dòng)成本，電費(fèi)屬于半變動(dòng)成本。

2.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額。它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤(rùn)，是評(píng)估產(chǎn)品盈利能力和進(jìn)行決策的重要指標(biāo)。

3.成本加成定價(jià)法首先確