財(cái)務(wù)成本管理考試制度題解

財(cái)務(wù)成本管理考試制度題解姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率

2.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理原則的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.最低成本原則

4.成本按其可控性分類，以下哪項(xiàng)不屬于可控成本？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.作業(yè)成本法

6.成本中心是指：

A.負(fù)責(zé)成本發(fā)生、控制、分析和考核的單位

B.負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的單位

C.負(fù)責(zé)投資和籌資的單位

D.負(fù)責(zé)生產(chǎn)和管理活動(dòng)的單位

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理制度的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本預(yù)算制度

B.成本核算制度

C.成本分析制度

D.成本考核制度

8.成本控制的基本方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值工程控制

D.優(yōu)化成本控制

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理報(bào)告的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本預(yù)測(cè)報(bào)告

B.成本決策報(bào)告

C.成本分析報(bào)告

D.成本考核報(bào)告

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理軟件的說法，錯(cuò)誤的是：

A.提高成本管理效率

B.優(yōu)化成本管理流程

C.降低成本管理成本

D.提高企業(yè)管理水平

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

2.成本按其性質(zhì)分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.固定費(fèi)用

3.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.最低成本原則

E.目標(biāo)成本原則

4.財(cái)務(wù)成本管理的制度包括：

A.成本預(yù)算制度

B.成本核算制度

C.成本分析制度

D.成本考核制度

E.成本報(bào)告制度

5.成本管理的工具和方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.作業(yè)成本法

E.價(jià)值工程法

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、匯總、分配和計(jì)算的過程。（）

4.成本分析是通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本節(jié)約和浪費(fèi)的原因。（）

5.成本考核是對(duì)成本管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的過程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述成本按性質(zhì)分類的幾種類型。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低成本

E.提高員工福利

2.成本按其可控性分類，包括：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.固定成本

3.成本中心的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

4.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.最優(yōu)化原則

E.責(zé)任成本原則

5.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.分類和匯總成本

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

6.成本分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.趨勢(shì)分析法

D.案例分析法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

7.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值工程控制

D.零基預(yù)算控制

E.環(huán)境控制

8.財(cái)務(wù)成本管理的制度包括：

A.成本預(yù)算制度

B.成本核算制度

C.成本分析制度

D.成本考核制度

E.成本審計(jì)制度

9.成本管理的工具包括：

A.成本預(yù)測(cè)模型

B.成本決策模型

C.成本控制模型

D.成本分析模型

E.成本考核模型

10.財(cái)務(wù)成本管理的軟件系統(tǒng)包括：

A.成本核算軟件

B.成本分析軟件

C.成本控制軟件

D.成本預(yù)算軟件

E.成本考核軟件

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（）

2.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。（）

3.成本增加必然導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降。（）

4.成本中心可以獨(dú)立進(jìn)行成本核算。（）

5.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行分類、匯總、分配和計(jì)算的過程。（）

6.成本分析是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。（）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）

8.成本考核是評(píng)價(jià)成本管理效果的重要手段。（）

9.成本管理軟件可以提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性。（）

10.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的首要任務(wù)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.簡(jiǎn)述成本核算在成本管理中的重要性。

4.簡(jiǎn)述如何運(yùn)用價(jià)值工程方法降低產(chǎn)品成本。

5.簡(jiǎn)述成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.簡(jiǎn)述如何通過成本分析提高企業(yè)成本管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等，而提高企業(yè)市場(chǎng)占有率不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核，成本分析屬于基本職能之一。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則等，而最低成本原則并不是財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

4.C

解析思路：可控成本是指可以由成本中心負(fù)責(zé)人控制的成本，固定成本通常不受個(gè)別決策的影響，因此不屬于可控成本。

5.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等，實(shí)際成本法是按照實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算。

6.A

解析思路：成本中心是指負(fù)責(zé)成本發(fā)生、控制、分析和考核的單位，它不直接負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)。

7.E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理制度包括成本預(yù)算制度、成本核算制度、成本分析制度和成本考核制度，成本審計(jì)制度不屬于財(cái)務(wù)成本管理制度。

8.D

解析思路：成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價(jià)值工程控制和零基預(yù)算控制，優(yōu)化成本控制不屬于基本方法。

9.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理報(bào)告包括成本預(yù)測(cè)報(bào)告、成本決策報(bào)告、成本分析報(bào)告和成本考核報(bào)告，成本預(yù)測(cè)報(bào)告是其中之一。

10.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高成本管理的效率，優(yōu)化成本管理流程，降低成本管理成本，提高企業(yè)管理水平。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本。

2.ABC

解析思路：成本按可控性分類包括可控成本和不可控成本，直接成本和間接成本屬于成本按性質(zhì)分類。

3.ABCDE

解析思路：成本中心的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

4.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則、最優(yōu)化原則和責(zé)任成本原則。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、分類和匯總成本、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。

6.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法、案例分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。

7.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價(jià)值工程控制和零基預(yù)算控制。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理制度包括成本預(yù)算制度、成本核算制度、成本分析制度、成本考核制度和成本審計(jì)制度。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的工具包括成本預(yù)測(cè)模型、成本決策模型、成本控制模型、成本分析模型和成本考核模型。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的軟件系統(tǒng)包括成本核算軟件、成本分析軟件、成本控制軟件、成本預(yù)算軟件和成本考核軟件。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括采購(gòu)、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)，通過分析成本與收益的關(guān)系，幫助企業(yè)做出合理決策。

3.×

解析思路：成本增加并不一定導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降，關(guān)鍵在于成本增加是否能夠帶來收益的增加。

4.√

解析思路：成本中心可以獨(dú)立進(jìn)行成本核算，這是成本中心獨(dú)立性的體現(xiàn)。

5.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作，通過對(duì)成本進(jìn)行分類、匯總、分配和計(jì)算，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。

6.√

解析思路：成本分析是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，幫助企業(yè)找出成本節(jié)約和浪費(fèi)的原因。

7.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這是成本控制的核心目標(biāo)。

8.√

解析思路：成本考核是評(píng)價(jià)成本管理效果的重要手段，通過考核可以激勵(lì)員工降低成本，提高效率。

9.√

解析思路：成本管理軟件可以提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性，減少人為錯(cuò)誤，提高管理效率。

10.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的首要任務(wù)，通過預(yù)測(cè)可以為企業(yè)提供成本管理的方向和依據(jù)。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容是通過對(duì)成本的有效控制和管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.成本預(yù)測(cè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用包括：為成本決策提供依據(jù)，指導(dǎo)成本控制，提高