財(cái)務(wù)成本管理的邏輯體系試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理的邏輯體系試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本按其可控性分類(lèi)，下列不屬于可控成本的是：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

3.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變動(dòng)

B.固定成本不受生產(chǎn)規(guī)模影響

C.固定成本不受生產(chǎn)效率影響

D.固定成本不受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本在生產(chǎn)過(guò)程中始終保持不變

B.變動(dòng)成本與生產(chǎn)規(guī)模成正比

C.變動(dòng)成本不受生產(chǎn)效率影響

D.變動(dòng)成本不受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響

5.成本習(xí)性分析中，固定成本和變動(dòng)成本的劃分依據(jù)是：

A.成本發(fā)生的原因

B.成本發(fā)生的形態(tài)

C.成本發(fā)生的范圍

D.成本發(fā)生的對(duì)象

6.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本效益分析只考慮直接成本和直接效益

B.成本效益分析只考慮間接成本和間接效益

C.成本效益分析應(yīng)考慮所有成本和效益

D.成本效益分析只考慮成本效益的比值

7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的編制方法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本只考慮實(shí)際成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本只考慮預(yù)期成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本考慮實(shí)際成本和預(yù)期成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不考慮成本習(xí)性

8.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析只考慮固定成本和變動(dòng)成本

B.本量利分析只考慮銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售成本

C.本量利分析應(yīng)考慮所有成本和收入

D.本量利分析不考慮成本習(xí)性

9.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本）

B.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本率）

C.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（銷(xiāo)售收入-邊際貢獻(xiàn)率）

D.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（銷(xiāo)售收入-利潤(rùn)率）

10.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本控制策略的依據(jù)

C.目標(biāo)成本是企業(yè)進(jìn)行成本核算的依據(jù)

D.目標(biāo)成本是企業(yè)進(jìn)行成本決策的依據(jù)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其與生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)系分類(lèi)，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.非生產(chǎn)成本

E.固定成本

3.成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分類(lèi)，包括：

A.直接計(jì)入成本

B.間接計(jì)入成本

C.分配計(jì)入成本

D.歸集計(jì)入成本

E.轉(zhuǎn)移計(jì)入成本

4.成本按其與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)系分類(lèi)，包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.輔助生產(chǎn)成本

5.成本按其與生產(chǎn)規(guī)模的關(guān)系分類(lèi)，包括：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

6.成本習(xí)性分析中，常見(jiàn)的成本習(xí)性包括：

A.正比例關(guān)系

B.反比例關(guān)系

C.線性關(guān)系

D.非線性關(guān)系

E.穩(wěn)定關(guān)系

7.成本效益分析的步驟包括：

A.確定分析對(duì)象

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.分析成本和效益

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

E.制定決策方案

8.標(biāo)準(zhǔn)成本制定的方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.綜合成本法

D.技術(shù)成本法

E.管理成本法

9.本量利分析的應(yīng)用包括：

A.評(píng)估產(chǎn)品盈利能力

B.制定銷(xiāo)售策略

C.確定生產(chǎn)規(guī)模

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

E.評(píng)估投資回報(bào)

10.目標(biāo)成本的制定考慮因素包括：

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.技術(shù)水平

D.生產(chǎn)能力

E.管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄、分類(lèi)、匯總和報(bào)告的過(guò)程。（）

3.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變動(dòng)，因此不受生產(chǎn)規(guī)模影響。（）

4.變動(dòng)成本與生產(chǎn)規(guī)模成正比，因此變動(dòng)成本不受生產(chǎn)效率影響。（）

5.成本習(xí)性分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。（）

6.成本效益分析只考慮直接成本和直接效益，不考慮間接成本和間接效益。（）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)和考核員工績(jī)效的依據(jù)。（）

8.本量利分析適用于所有類(lèi)型的企業(yè)和產(chǎn)品。（）

9.目標(biāo)成本的制定應(yīng)考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

2.解釋成本習(xí)性分析的概念及其在成本管理中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)成本制定的基本步驟和注意事項(xiàng)。

4.分析本量利分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用。

5.闡述目標(biāo)成本在成本管理中的重要性及其制定方法。

6.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明如何運(yùn)用成本效益分析來(lái)評(píng)估企業(yè)投資項(xiàng)目。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)合理控制成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而提升企業(yè)的整體盈利能力。

2.D

解析思路：可控成本是指企業(yè)可以通過(guò)管理手段控制的成本，如直接材料成本、直接人工成本和變動(dòng)制造費(fèi)用。固定制造費(fèi)用通常由企業(yè)長(zhǎng)期承諾，不易控制。

3.B

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變動(dòng)，但會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)品上，因此其總額會(huì)隨生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)。

4.B

解析思路：變動(dòng)成本是指隨生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如原材料、直接人工等。變動(dòng)成本與生產(chǎn)規(guī)模成正比。

5.A

解析思路：成本習(xí)性分析是根據(jù)成本發(fā)生的原因?qū)⑵鋭澐譃楣潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本，以了解成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系。

6.C

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮所有成本和效益，包括直接和間接成本、直接和間接效益，以便全面評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

7.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本考慮實(shí)際成本和預(yù)期成本，旨在通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制和降低實(shí)際成本。

8.C

解析思路：本量利分析應(yīng)考慮所有成本和收入，包括固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售收入等，以評(píng)估企業(yè)的盈利能力。

9.C

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入剛好能夠覆蓋所有成本（包括固定成本和變動(dòng)成本）的點(diǎn)。

10.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中期望達(dá)到的成本水平，它是制定成本控制目標(biāo)和考核員工績(jī)效的依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算，這些都是確保企業(yè)成本管理有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按與生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)系分類(lèi)，包括直接成本和間接成本，以及制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分類(lèi)，包括直接計(jì)入成本、間接計(jì)入成本、分配計(jì)入成本、歸集計(jì)入成本和轉(zhuǎn)移計(jì)入成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本按與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)系分類(lèi)，包括直接材料成本、直接人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用和輔助生產(chǎn)成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本按與生產(chǎn)規(guī)模的關(guān)系分類(lèi)，包括可控成本、不可控成本、固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析中常見(jiàn)的成本習(xí)性包括正比例關(guān)系、反比例關(guān)系、線性關(guān)系、非線性關(guān)系和穩(wěn)定關(guān)系。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定分析對(duì)象、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析成本和效益、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和制定決策方案。

8.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本制定的方法包括直接成本法、間接成本法、綜合成本法、技術(shù)成本法和管理成本法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的應(yīng)用包括評(píng)估產(chǎn)品盈利能力、制定銷(xiāo)售策略、確定生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和評(píng)估投資回報(bào)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)成本的制定考慮因素包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力和管理水平。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)濟(jì)效益有著重要影響。

2.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作，通過(guò)記錄、分類(lèi)、匯總和報(bào)告成本信息，為成本控制和決策提供依據(jù)。

3.×

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變動(dòng)，但隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，其分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)品上的成本會(huì)發(fā)生變化。

4.×

解析思路：變動(dòng)成本與生產(chǎn)規(guī)模成正比，但其發(fā)生也與生產(chǎn)效率有關(guān)，如提高生產(chǎn)效率可能會(huì)降低單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本。

5.√

解析思路：成本習(xí)性分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略。

6.×

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮所有成本和效益，包括直接和間接成本、直接和間接效益。

7.√