財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐案例試題匯集

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐案例試題匯集姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與變動(dòng)成本之差

B.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與變動(dòng)成本之差

C.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與銷售收入之差

D.邊際貢獻(xiàn)是指變動(dòng)成本與銷售收入之差

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.成本最低原則

C.全面成本管理原則

D.成本責(zé)任原則

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指歷史成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指市場(chǎng)價(jià)格

5.下列關(guān)于成本差異分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與預(yù)算成本

B.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

C.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與市場(chǎng)價(jià)格

D.成本差異分析是指比較實(shí)際成本與銷售價(jià)格

6.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本是指隨產(chǎn)量變化的成本

B.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本

C.固定成本是指隨銷售量變化的成本

D.固定成本是指隨生產(chǎn)時(shí)間變化的成本

7.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化的成本

B.變動(dòng)成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本

C.變動(dòng)成本是指隨銷售量變化的成本

D.變動(dòng)成本是指隨生產(chǎn)時(shí)間變化的成本

8.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而帶來(lái)的成本

B.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本

C.機(jī)會(huì)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本

D.機(jī)會(huì)成本是指歷史成本

9.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法，正確的是：

A.投資回收期是指投資總額與年收益之比

B.投資回收期是指投資總額與凈收益之比

C.投資回收期是指投資總額與投資成本之比

D.投資回收期是指投資總額與投資收益之比

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)

B.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用股權(quán)融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)

C.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用內(nèi)部融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)

D.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用外部融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

2.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.比例預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.定期預(yù)算法

E.非定期預(yù)算法

3.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.預(yù)算控制

D.成本效益分析

E.成本差異分析

5.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.成本最低原則

C.全面成本管理原則

D.成本責(zé)任原則

E.成本優(yōu)化原則

6.標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成要素包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

7.成本差異分析的類型包括：

A.直接材料成本差異

B.直接人工成本差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

D.固定制造費(fèi)用差異

E.銷售成本差異

8.機(jī)會(huì)成本的影響因素包括：

A.投資項(xiàng)目的收益

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資項(xiàng)目的成本

D.投資項(xiàng)目的期限

E.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境

9.投資回收期的影響因素包括：

A.投資總額

B.年收益

C.投資成本

D.投資風(fēng)險(xiǎn)

E.投資期限

10.財(cái)務(wù)杠桿的作用包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增加權(quán)益回報(bào)

C.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高資金利用效率

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.成本預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。（）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。（）

4.成本控制的重點(diǎn)是降低變動(dòng)成本。（）

5.成本效益分析是成本管理的核心方法之一。（）

6.成本差異分析可以揭示成本管理中的問題。（）

7.機(jī)會(huì)成本是指選擇一個(gè)方案而放棄的其他方案的成本。（）

8.投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

9.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

10.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋邊際貢獻(xiàn)的概念，并說(shuō)明其在成本管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其在成本控制中的應(yīng)用。

4.成本差異分析有哪些類型？如何進(jìn)行成本差異分析？

5.簡(jiǎn)述機(jī)會(huì)成本的概念，并舉例說(shuō)明其在決策中的作用。

6.財(cái)務(wù)杠桿有哪些類型？如何利用財(cái)務(wù)杠桿提高企業(yè)的盈利能力？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本預(yù)算、成本核算、成本控制等，成本審計(jì)屬于審計(jì)學(xué)范疇，故選B。

2.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的剩余部分，即每增加一單位銷售量所增加的利潤(rùn)。

3.D

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本最低原則、全面成本管理原則和成本責(zé)任原則，成本審計(jì)不屬于基本原則。

4.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本，它是在正常生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)定的成本水平。

5.B

解析思路：成本差異分析是比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，以找出成本控制中的問題。

6.B

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，如租金、折舊等。

7.A

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化的成本，如原材料、直接人工等。

8.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而帶來(lái)的成本，即在做出決策時(shí)，選擇某一方案所放棄的其他方案的成本。

9.B

解析思路：投資回收期是指投資總額與凈收益之比，表示投資收回所需的時(shí)間。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)增加權(quán)益回報(bào)，通過(guò)增加財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、零基預(yù)算法、定期預(yù)算法和非定期預(yù)算法。

3.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本數(shù)據(jù)、分類成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制、成本效益分析和成本差異分析。

5.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、成本最低原則、全面成本管理原則和成本責(zé)任原則。

6.ABCD

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成要素包括直接材料成本、直接人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。

7.ABCDE

解析思路：成本差異分析的類型包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異、固定制造費(fèi)用差異和銷售成本差異。

8.ABCDE

解析思路：機(jī)會(huì)成本的影響因素包括投資項(xiàng)目的收益、風(fēng)險(xiǎn)、成本、期限和市場(chǎng)環(huán)境。

9.ABCDE

解析思路：投資回收期的影響因素包括投資總額、年收益、投資成本、風(fēng)險(xiǎn)和期限。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的作用包括提高企業(yè)盈利能力、增加權(quán)益回報(bào)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金利用效率以及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：成本預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它為成本控制提供了依據(jù)。

3.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指計(jì)劃發(fā)生的成本，而不是實(shí)際發(fā)生的成本。

4.×

解析思路：成本控制的重點(diǎn)是降低成本差異，包括變動(dòng)成本和固定成本。

5.√

解析思路：成本效益分析是成本管理的核心方法之一，它幫助企業(yè)在成本和效益之間做出權(quán)衡。

6.√

解析思路：成本差異分析可以揭示成本管理中的問題，幫助管理者采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

7.