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文檔簡介
財務成本管理的執(zhí)行效果評估與試題與答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不是財務成本管理執(zhí)行效果評估的指標?
A.成本降低率
B.投資回報率
C.員工滿意度
D.質(zhì)量合格率
2.成本效益分析的主要目的是:
A.確定項目的可行性
B.評估項目對成本的影響
C.評價項目的經(jīng)濟效益
D.估算項目的投資成本
3.下列關(guān)于成本動因的說法,錯誤的是:
A.成本動因是導致成本產(chǎn)生的因素
B.成本動因通常與生產(chǎn)過程相關(guān)
C.成本動因可以分為固定成本和變動成本
D.成本動因與產(chǎn)品無關(guān)
4.在進行成本效益分析時,以下哪項不是成本效益分析的要素?
A.成本
B.效益
C.時間
D.風險
5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)
B.作業(yè)成本法主要關(guān)注直接成本
C.作業(yè)成本法將成本分解為多個作業(yè),并計算每個作業(yè)的成本
D.作業(yè)成本法不適用于大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)
6.以下哪項不是成本管理中的成本控制方法?
A.預算控制
B.成本效益分析
C.價值鏈分析
D.全面質(zhì)量管理
7.成本預算的目的是:
A.確定企業(yè)目標成本
B.評估企業(yè)的成本效益
C.為企業(yè)成本控制提供依據(jù)
D.估算企業(yè)的投資成本
8.下列關(guān)于成本會計的說法,錯誤的是:
A.成本會計是企業(yè)內(nèi)部會計的一種
B.成本會計主要負責企業(yè)的成本核算和分析
C.成本會計不涉及企業(yè)的收入和利潤核算
D.成本會計對企業(yè)成本管理具有重要影響
9.在進行成本控制時,以下哪項不是成本控制的策略?
A.成本削減
B.成本優(yōu)化
C.成本轉(zhuǎn)移
D.成本預防
10.成本管理的主要目的是:
A.最大限度地降低成本
B.提高企業(yè)競爭力
C.實現(xiàn)企業(yè)的成本效益最大化
D.優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)
答案:
1.C
2.C
3.D
4.D
5.C
6.B
7.C
8.C
9.D
10.C
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理執(zhí)行效果評估的常用方法包括:
A.成本效益分析
B.成本動因分析
C.成本趨勢分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
E.成本預測
2.成本管理的基本職能包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本控制
E.成本核算
3.成本動因分析的主要作用有:
A.識別成本驅(qū)動因素
B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
C.提高成本效率
D.改善成本控制
E.評估成本效益
4.成本預算的編制步驟包括:
A.確定預算目標
B.收集預算數(shù)據(jù)
C.分析成本趨勢
D.編制預算草案
E.審批預算方案
5.成本會計的主要內(nèi)容包括:
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.成本預測
E.成本決策
6.成本效益分析中,效益的衡量指標包括:
A.成本節(jié)約
B.收入增加
C.市場份額提升
D.品牌價值提升
E.環(huán)境效益
7.作業(yè)成本法的主要優(yōu)點有:
A.提高成本準確性
B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
C.識別非增值作業(yè)
D.提高成本控制能力
E.促進企業(yè)內(nèi)部溝通
8.成本控制的方法包括:
A.預算控制
B.標準成本控制
C.目標成本控制
D.全面質(zhì)量管理
E.成本削減
9.成本管理對企業(yè)的影響包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.增強企業(yè)盈利能力
D.提升企業(yè)創(chuàng)新能力
E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
10.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括:
A.成本
B.效益
C.時間
D.風險
E.政策法規(guī)
答案:
1.ABCD
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本效益分析只關(guān)注項目的直接成本,不考慮間接成本。()
2.作業(yè)成本法能夠更準確地反映成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。()
3.成本預算是企業(yè)進行成本控制的基礎(chǔ)。()
4.成本會計的主要職能是提供成本信息,不參與成本決策。()
5.成本動因分析有助于企業(yè)識別并消除非增值作業(yè)。()
6.成本效益分析的結(jié)果總是與實際效益相一致。()
7.成本控制的目標是降低成本,不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。()
8.成本會計的核算對象是企業(yè)的所有成本,包括固定成本和變動成本。()
9.成本效益分析中,效益的計算僅限于財務指標。()
10.成本管理是企業(yè)提高競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。()
答案:
1.×
2.√
3.√
4.×
5.√
6.×
7.×
8.√
9.×
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理執(zhí)行效果評估的步驟。
2.解釋作業(yè)成本法中的“作業(yè)”概念及其在企業(yè)成本管理中的作用。
3.成本預算在企業(yè)財務管理中扮演著怎樣的角色?
4.成本會計與財務會計的主要區(qū)別是什么?
5.成本效益分析在項目決策中的重要性體現(xiàn)在哪些方面?
6.簡要分析成本管理對企業(yè)核心競爭力的影響。
試卷答案如下:
一、單項選擇題答案及解析思路:
1.C(員工滿意度不屬于財務成本管理執(zhí)行效果評估的指標,它是人力資源管理的范疇。)
2.C(成本效益分析旨在評估項目的經(jīng)濟效益,確保投資的有效性。)
3.D(成本動因與產(chǎn)品直接相關(guān),它是引起產(chǎn)品成本變化的原因。)
4.D(成本效益分析要素包括成本、效益、時間等因素。)
5.C(作業(yè)成本法將成本分解為多個作業(yè),并計算每個作業(yè)的成本,提高成本準確性。)
6.B(成本效益分析不涉及成本決策,而是為決策提供依據(jù)。)
7.C(成本預算為企業(yè)成本控制提供依據(jù),有助于實現(xiàn)成本目標。)
8.C(成本會計涉及企業(yè)的成本核算和分析,同時也影響成本決策。)
9.D(成本控制策略包括成本削減、成本優(yōu)化、成本轉(zhuǎn)移和成本預防。)
10.C(成本管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)的成本效益最大化,提高企業(yè)的競爭力。)
二、多項選擇題答案及解析思路:
1.ABCD(成本效益分析、成本動因分析、成本趨勢分析、成本結(jié)構(gòu)分析都是財務成本管理執(zhí)行效果評估的常用方法。)
2.ABCDE(成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算都是成本管理的基本職能。)
3.ABCDE(成本動因分析有助于識別成本驅(qū)動因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率、改善成本控制和評估成本效益。)
4.ABCDE(成本預算的編制步驟包括確定預算目標、收集預算數(shù)據(jù)、分析成本趨勢、編制預算草案、審批預算方案。)
5.ABCDE(成本會計的主要內(nèi)容包括成本核算、成本分析、成本控制、成本預測、成本決策。)
6.ABCDE(效益的衡量指標包括成本節(jié)約、收入增加、市場份額提升、品牌價值提升、環(huán)境效益。)
7.ABCDE(作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準確性、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、識別非增值作業(yè)、提高成本控制能力、促進企業(yè)內(nèi)部溝通。)
8.ABCDE(成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、目標成本控制、全面質(zhì)量管理、成本削減。)
9.ABCDE(成本管理對企業(yè)的影響包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)盈利能力、提升企業(yè)創(chuàng)新能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)
10.ABCDE(成本效益分析的關(guān)鍵因素包括成本、效益、時間、風險、政策法規(guī)。)
三、判斷題答案及解析思路:
1.×(成本效益分析應考慮直接成本和間接成本。)
2.√(作業(yè)成本法能夠更準確地反映成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。)
3.√(成本預算是企業(yè)進行成本控制的基礎(chǔ)。)
4.×(成本會計不僅提供成本信息,也參與成本決策。)
5.√(成本動因分析有助于企業(yè)識別并消除非增值作業(yè)。)
6.×(成本效益分析的結(jié)果可能與實際效益存在差異。)
7.×(成本控制的目標是同時降低成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量。)
8.√(成本會計的核算對象是企業(yè)的所有成本,包括固定成本和變動成本。)
9.×(成本效益分析中,效益的計算包括財務指標和非財務指標。)
10.√(成本管理是企業(yè)提高競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。)
四、簡答題答案及解析思路:
1.財務成本管理執(zhí)行效果評估的步驟包括:確定評估目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析成本效益、比較預期結(jié)果與實際結(jié)果、提出改進措施。
2.“作業(yè)”是指企業(yè)生產(chǎn)過程中完成特定目的的單元活動,作業(yè)成本法通過識別作業(yè)、分析作業(yè)成本動因、分配成本至作業(yè),最終計算產(chǎn)品成本。
3.成本預算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營計劃預先確定一定時期的成本水平,是企業(yè)進行成本控制的基礎(chǔ),有助于實現(xiàn)成本目標。
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