濱海園區(qū)污水處理廠連通工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章綜合闡明

一、工程概況

1.1、工程名稱：溫州市濱海園區(qū)第一、第二污水處理廠連通工程

1.2.工程項(xiàng)目概述

本工程為處理第一污水處理廠運(yùn)營能力不足日勺現(xiàn)狀以及兩座污水處理

廠維修期間部分污水相互調(diào)度臨時(shí)處理問題，有效H勺防止污水入河造成河

道污染，擬定在第一、第二污水處理廠修建泵站及連通管道，對兩廠污水

進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑，轉(zhuǎn)輸能力達(dá)成2萬3/日，以滿足實(shí)際的污水處理要求。本

工程主要內(nèi)容涉及第一、第二污水處理廠廠區(qū)內(nèi)泵房改造及兩廠之間的污

水壓力管道敷設(shè)及路面修復(fù)等。污水壓力管道管徑均為DN500,全長約4000

米，管材采用PE管（PE100,公稱壓力0.8MPa），熱溶接口，另外本工程有

3處過橋段采用鋼管管橋架設(shè)，焊接接口。

1.3、本工程施工范圍

本工程施工范圍涉及：施工圖范圍內(nèi)日勺破除原有道路工程、開挖法污

水管線工程、管橋工程、檢驗(yàn)井、流量計(jì)井、修復(fù)道路、泵站改造等工程。

1.4、主要工程量及施工工藝

1.4.K道路拆除及修復(fù)

施工時(shí)滿足如下要求

1、道路修復(fù)：全部開挖管道、檢驗(yàn)井新建及改建路血路基開挖修復(fù)

工程量(詳細(xì)做法及斷面施工圖)。

2、道路修復(fù)伸縮縫按規(guī)范做法。

3、、原道路修復(fù)做法：

①水泥混凝土路面：150mm貧混凝土基層、40mm瀝青混凝土夾層

(AC-20)、180mm水泥混凝土路面，表面切紋或壓紋、設(shè)置相應(yīng)的橫向伸

縮縫，均同原道路做法；

②瀝青路面：200mm貧混凝土基層、粘層油、80mm瀝青混凝土

(AC-20)o

③彩色人行道板：150厚C15素碎墊層，M10水泥砂漿粘貼透水磚

面層，規(guī)格同原做法；

④綠地：按原做法恢復(fù)。

1.4.2.污水管線敷設(shè)工程

1、開挖法管材采用PE管道鋪設(shè)，等級為PE100,PN=0.8MPa；,接口采

用熱溶對接。過街管道采用鋼管套保護(hù)，管徑DN800。

2、管橋采用鋼管架設(shè)，鋼管壁厚為12mm,采用焊接接口。PE管與鋼

管、設(shè)備連接采使用方法蘭連接。鋼管須先進(jìn)行除銹防腐處理：埋地

管外防腐除銹達(dá)Sa2.5級，采用環(huán)氧煤瀝青二布六油，內(nèi)防腐除銹達(dá)

Sa2.5級，采用FY8710-1F涂料，二底二面,涂層厚度不不不小于200即1；

露天管段外防腐除銹達(dá)Sa2.5級，采用FY8710-2C耐候保色涂料二底

二面，涂層厚度不不不小于200nm。

1.4.3、檢驗(yàn)井、閥門工程

本工程施工涉及檢驗(yàn)井、流量計(jì)井施工，施工工藝如下：

1、全部檢驗(yàn)井砌筑井均采用Mu10位原則磚砌筑，蓋板采用鋼筋混凝

土蓋板。

2、全部井均采用內(nèi)外側(cè)雙面防水砂漿粉刷。

3、除瀝青路面外，全部井蓋井座均采用鋼纖維蓋。

4、檢驗(yàn)井爬梯在井高2米以上設(shè)置，采用塑鋼爬梯，踏高0.3米。

1.4.4.泵站工程

1、施工前與污水處理廠做好銜接，選擇合適時(shí)機(jī)施工，第一污水處理

廠在已建泵站上進(jìn)行改造，占用原有日勺排海泵位，設(shè)計(jì)潛水污水泵型

號為250TQW-5301A（共2臺,一用一備，Q=830m3/h,H=25M,N=90Kw）,

與已建泵房基本一致，水管、閥門、電氣等附屬設(shè)施相應(yīng)更換。

2、第二污水處理廠在已建排水泵站基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，利用污水處

理廠二期工程備用泵出J位置設(shè)置本工程提升泵，設(shè)計(jì)潛水污水泵型號

為250TQW-5301A（共2臺，一用一備，Q=830m3/h,H=27M,N=90Kw）,水

管、閥門、電氣等附屬設(shè)施相應(yīng)更換。

3、泵站改造鋼管（內(nèi)外）、水泵導(dǎo)軌及全部鋼制管件、預(yù)埋件施工

前須先進(jìn)行除銹防腐處理：除銹達(dá)Sa2.5級，采用FY8710-1F涂料,

二底二面，涂層厚度不不不小于200即1。

1.5、本工程特點(diǎn)及技術(shù)難點(diǎn)

1、根據(jù)現(xiàn)場勘察，施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，大部分施工地段基本受場地條

件的限制，而且有的地段離附近建筑物及較為近，為了確保施工過程中不

影響附近居民廠區(qū)時(shí)的正常生活以及做好有關(guān)的技術(shù)措施，所以在施工過

程中要做好對周圍環(huán)境的保護(hù)，安全、文明的施工也是極其主要日勺。

2、地下管線日勺保護(hù)也是本工程尤其應(yīng)注意的問題。本工程施工地段地

下其他綜合管線相對較為復(fù)雜，為了防止施工時(shí)對地下管線造成破壞和影

響，所以做好原有地下管線mI探測和保護(hù)是極其主要的問題。

3、根據(jù)本工程H勺施工規(guī)模、施工特點(diǎn)（如工程量大、施工作業(yè)面多等）

及主要單位工程（如道路修復(fù)、管線施工、管橋施工等），我們將合理安排

施工隊(duì)伍配置，加大投入、加強(qiáng)管理，各工種間協(xié)調(diào)施工，各工序間采用

平行流水與立體施工相結(jié)合，確保人力和物力的充分利用，從而使全部施

工任務(wù)在要求工期內(nèi)保質(zhì)保量口勺完畢。

1.6.水電情況：

工程施工用水引自甲方指定的附近水源，接水方式采用自來水管道直

接引至施工現(xiàn)場；工程施工用電，由甲方提供的電源處接至變電室。為預(yù)

防臨時(shí)停電，備用100KW的發(fā)電機(jī)組一套。

1.7、工程承諾：

1、質(zhì)量目的：達(dá)成國家驗(yàn)收規(guī)范合格原則。

2、安全目日勺：爭創(chuàng)溫州市安全文明標(biāo)化工地。杜絕重大傷亡事故發(fā)生。

3、工期目日勺：計(jì)劃于2012年8月1日動(dòng)工，2012年11月20日竣工。施工

計(jì)劃總工期：110日歷天(不扣除法定節(jié)假日及公休日)，不可預(yù)見原因未

考慮在本工期內(nèi)。

二、施工組織設(shè)計(jì)方案的編制根據(jù)

2.1、工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙：

2.2、《濱海園區(qū)第一、第二污水處理廠連通工程》招標(biāo)文件及補(bǔ)遺文

件。

2.4、工程應(yīng)用的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)原則：

1、《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50014-2023)

2、《泵站設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50265-2023)

3、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2023)

4、《埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)范》(CECS164:2023)

5、《埋地聚乙烯給水管管道工程技術(shù)規(guī)范》(CJJ1001-2023)

6、《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ143-2023)

7、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/TF50-2023)

8、《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》(JTG106-2023)

9、《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50141-2023)

10、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2023)

11、《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》(CJJ37-90)

12、《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJD40-2023)

13、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034—2023)；

14、《城鄉(xiāng)道路工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1—2023)；

15、《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50052-2023)

16、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50054-2023)

17、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJ6-2023)

三、施工組織設(shè)計(jì)方案的編制原則及程序

結(jié)合我企業(yè)在同類工程出J豐富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制，其編制原

則是:

(1)滿足工程的技術(shù)要求，按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和行業(yè)原則的要

求，選擇合理日勺施工方案組織施工，在施工組織中堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，主

動(dòng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，努力提升施工的I科技含量，依

托科技來確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度；

(2)滿足工程日勺工期要求，根據(jù)我企業(yè)的施工能力和管理水平以及豐

富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保按期完畢

全部工程內(nèi)容；

(3)滿足工程質(zhì)量要求，采用先進(jìn)日勺技術(shù)、工藝和優(yōu)良日勺裝備，依托

當(dāng)代化日勺質(zhì)量管理體系(全方面質(zhì)量管理、QC小組)，實(shí)施全方面質(zhì)量管理,

確保本工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良；

(4)嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”口勺方針，依托先進(jìn)日勺技術(shù)和嚴(yán)

格的管理，確保施工安全。做到安全施工，文明施工，樹立良好日勺施工形

象；

（5）做到經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)過優(yōu)化技術(shù)方案、強(qiáng)化施工管理、降低工程成

本，真正做到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效工

施工組織設(shè)計(jì)n勺編制程序

第二章施工總體布署及現(xiàn)場施工總平布置

一S施工總體布署

L1、施工總則

根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理安排施工工序及抓住工程施工要點(diǎn)控制是確保

整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

1、同步協(xié)調(diào)眾多專業(yè)日勺交叉作業(yè)，做到忙而不亂，有條不紊。施工管

理中進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，及時(shí)跟蹤檢驗(yàn)各施工工序的I進(jìn)度情況，及時(shí)

調(diào)整計(jì)劃，按時(shí)實(shí)現(xiàn)總工期。

2、在工程施工中，以按時(shí)完畢協(xié)議工期為前提，以創(chuàng)優(yōu)良及優(yōu)質(zhì)樣板

工程為目的，建立嚴(yán)謹(jǐn)、精干的項(xiàng)目管理層、技術(shù)管理組織和完善的安全

質(zhì)量確保體系；制定總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況合適

調(diào)整；明確質(zhì)量目日勺，配置精良W、J機(jī)械設(shè)備；編制工程用款、用料計(jì)劃，

確保資金、材料時(shí)正常供給。

3、正確了解進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，充分為業(yè)主著想；確保在質(zhì)量合格的

前提下加緊施工進(jìn)度，縮短工期。

1.2、施工組織、協(xié)調(diào)管理

1、管理層W、J組織:

選配合格的有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，配置精干高效、作

風(fēng)務(wù)實(shí)、決策科學(xué)有效日勺領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)優(yōu)化組織和人才構(gòu)造合理的項(xiàng)目管理層。

2、機(jī)械、物資的組織：

機(jī)械、物資的合理組織是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度前提，也是工程順利進(jìn)

行的J必要條件，機(jī)械、物資W、J組織：一是周密出J預(yù)先安排，二是嚴(yán)格W、J管

理。

3、與設(shè)計(jì)單位日勺辦調(diào)：

組織圖紙會(huì)審，幫助業(yè)主完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型，根據(jù)業(yè)主意

見，組織新材料選樣、采購。

4、與監(jiān)理單位出J辦調(diào)：

在施工過程中接受監(jiān)理單位日勺檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求進(jìn)行整，

進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證，并

按要求進(jìn)行檢測，及忙提交檢測報(bào)告，按部位或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)質(zhì)量。

1.3.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，按《施工組織設(shè)計(jì)》配置管理人員到位。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)具配置表，分階段配置多種施工機(jī)具進(jìn)場。

3、做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，確保提供性能優(yōu)良、完

好使用的設(shè)備。

4、合理安排、精心組織勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。

5、檢驗(yàn)、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制點(diǎn)，經(jīng)復(fù)核后固定保存。

1.4.技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求對圖紙疑點(diǎn)仔細(xì)統(tǒng)計(jì)

匯總，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。

2、參照施工組織設(shè)計(jì)、明確本工程出J關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)

指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對其實(shí)施全過程監(jiān)控。

3、做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等處理在施工此

前。

4、根據(jù)進(jìn)度要求，提出多種施工計(jì)劃如分階段材料需用量計(jì)劃、鋼筋

加工計(jì)劃、模板加工計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃等,

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工審批后予以實(shí)施。

5、建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照溫州市檔案管理要求及時(shí)精

確地搜集內(nèi)業(yè)資料、整頓資料，涉及施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計(jì)

變更、施工洽商、測量復(fù)核統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要等其他有關(guān)施工統(tǒng)計(jì)。

1.5、施工總進(jìn)度安排

我企業(yè)經(jīng)過對設(shè)計(jì)圖紙日勺研究和現(xiàn)場日勺踏勘，并根據(jù)本工程日勺實(shí)際情

況，擬定了詳細(xì)的施工安排計(jì)劃（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）。

整個(gè)工程安排四個(gè)主要施工隊(duì)伍，第一施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路拆除、修復(fù)、

管道回填及綠地修復(fù)工程，第二施工隊(duì)負(fù)責(zé)開挖法PE管線施工；第三隊(duì)負(fù)

責(zé)管橋施工，涉及管道除銹焊接；第四隊(duì)負(fù)責(zé)附屬安裝施工，詳細(xì)涉及閥

門井、流量計(jì)井、泵站改造及電氣安裝等。施工過程中根據(jù)各工種施工時(shí)

特點(diǎn)展開多種施工點(diǎn)平行流水、立體交叉作業(yè)，且須采用全方面協(xié)調(diào)、突

出要點(diǎn)的措施，經(jīng)過合理的安排，科學(xué)組織等工序安排進(jìn)行施工。在施工

時(shí)將充分考慮夏、雨季、地質(zhì)等對施工日勺影響，加強(qiáng)管理力度，同步根據(jù)

施工進(jìn)度的實(shí)際進(jìn)展，隨時(shí)調(diào)整人員、機(jī)械設(shè)備日勺投入，確保工程能按時(shí)

完畢。

1.6、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及配置

1.6.K工程項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)建制

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

1.6.2、工程項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)配置

根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和現(xiàn)場實(shí)際情況，組建本工程項(xiàng)目部，企業(yè)將

選派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理

部將配置成一支技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富向管理隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部日勺設(shè)

置將嚴(yán)格按照管理機(jī)構(gòu)程序圖編制，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子日勺配置上將嚴(yán)格按項(xiàng)

目法組織，執(zhí)行全方面責(zé)任承包制，以確保整個(gè)工程日勺施工全過程中具有

連續(xù)性，從而為全方面管理、全方面協(xié)調(diào)、全方面控制發(fā)明有利條件。

1.7、工程分包計(jì)劃及勞動(dòng)安排計(jì)劃

1.7.K工程分包計(jì)劃

該工程的質(zhì)量好壞，直接影響到整個(gè)企業(yè)日勺社會(huì)信譽(yù)。所以我企業(yè)決

定抽調(diào)一支技術(shù)力量雄厚，善經(jīng)營的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，由

技術(shù)責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理為首構(gòu)成一支高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)向上日勺項(xiàng)目部，采用較

為先進(jìn)的“項(xiàng)目管理措施”組織施工。并對該工程的不同施工工種進(jìn)行工

程分包計(jì)劃，分包項(xiàng)目為管橋施工、綠地修復(fù)等。項(xiàng)目部與各分包施工隊(duì)簽

訂內(nèi)部施工協(xié)議，以確保整個(gè)工程進(jìn)度W、J合理性。項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)科、質(zhì)

檢科、安全科，對各分包工程及有關(guān)工種進(jìn)行施工管理及質(zhì)量、安全檢驗(yàn)。

若遇到重大問題，由項(xiàng)目部共同協(xié)商，以最優(yōu)方案，最佳決策實(shí)施于本工

程，推行要點(diǎn)工序，要點(diǎn)管理。

1.7.2.勞動(dòng)力安排計(jì)劃

1、建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

合理而科學(xué)的j勞動(dòng)力組織，是確保工程順利進(jìn)行日勺主要原因之一。根

據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力；根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度,

擬定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)日勺人選和名額，遵照合理分工與親密協(xié)作，因事設(shè)

職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場：

根據(jù)采用的施工組織方式，勞動(dòng)力實(shí)施專業(yè)化組織，按不同工種、不

同施工部位分隊(duì)編組，建立相應(yīng)的專、業(yè)工作隊(duì)組。按照動(dòng)工日期和勞動(dòng)力

需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，做好生活后勤保障工作，為職員的衣、食、

住、行、醫(yī)等應(yīng)予全方面考慮，仔細(xì)落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職員的生產(chǎn)主動(dòng)

性。并進(jìn)行安全，防火和文明施工等教育。加強(qiáng)各工序、工種的配合與銜

接，以提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程進(jìn)度。

3、做好職員入場教育工作：

為落實(shí)施工計(jì)劃和各技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐層進(jìn)行交底。交底內(nèi)

容,涉及：

(1)、工程施工進(jìn)度計(jì)劃和周、旬、月作業(yè)計(jì)劃；

(2)、各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量確保措施；

(3)、質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范要求；

(4)、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)再進(jìn)行現(xiàn)場

示范；

(5)、同步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)遵法教育。

1.8、機(jī)具、材料、人員準(zhǔn)備

1、機(jī)具準(zhǔn)備

我企業(yè)對施工所需的機(jī)械及多種儀器進(jìn)行校對和試用合格，并按進(jìn)場

計(jì)劃分批進(jìn)場，使全部進(jìn)場設(shè)備均處理最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)（詳見主要施工機(jī)

械配置計(jì)劃表和主要測量儀器、材料試驗(yàn)設(shè)備表）。

2、材料準(zhǔn)備

我企業(yè)將根據(jù)工程所需翻樣原材料清單做好采購工作和測試工作，全

部進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)場，并做好原材料計(jì)劃表，

有條不紊地組織采購工作，同步及時(shí)組織前期日勺周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順

利施工。

3、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備

為了確保工程進(jìn)度計(jì)劃，我企業(yè)將根據(jù)工程施工實(shí)際需要，編制多種

周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，分批進(jìn)場。

4、人員準(zhǔn)備

計(jì)劃在8月1日前全部施工管理人員將全部就位，勞務(wù)層施工人員將

根據(jù)工程需要計(jì)劃分批進(jìn)場并在企業(yè)內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。

1.9、機(jī)械設(shè)備、工程材料進(jìn)場計(jì)劃及供給措施

根據(jù)該工程的I工程量大、施工難度大等特點(diǎn)，施工機(jī)械及設(shè)備在動(dòng)工

時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，工程材料進(jìn)場時(shí)要結(jié)合施工進(jìn)度分段進(jìn)場，便于流水作

業(yè)施工，加緊施工進(jìn)度。

本工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求進(jìn)行材料、設(shè)備采購。對主要材料、設(shè)

備、采購時(shí)，對供給商情況進(jìn)行評審，必要時(shí)采用多家投標(biāo)方式進(jìn)行比較,

嚴(yán)格把關(guān)。我項(xiàng)目部已經(jīng)與部分供貨單位簽訂正式協(xié)議，確保材料及時(shí)供

給。

用于本工程的水泥、砂、石子的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在運(yùn)送至施工

現(xiàn)場時(shí)有專人負(fù)責(zé)對材料H勺質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。各材料供給點(diǎn)要安排專

職材料員，負(fù)責(zé)掌握多種材料的貯存數(shù)量、供給能力，每日以書面形式報(bào)

項(xiàng)目部，使整個(gè)材料供給處于受控狀態(tài)，預(yù)防出現(xiàn)材料供給不足現(xiàn)象，影

響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

二、施工現(xiàn)場總平布置

2.1、施工現(xiàn)場總平布置原則

根據(jù)施工平面布置的主要性，施工總平面布置合理是否將直接關(guān)系到

施工進(jìn)度，并能反應(yīng)現(xiàn)場安全文明管理水平，為確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行，

在進(jìn)行現(xiàn)場總平面布置時(shí)采用如下布置原則：

1、在外界條件允許下，盡量采用封閉式施工，主要出入口設(shè)置彩鋼板

工程概況牌和安全、文明施工標(biāo)志牌。

2、在滿足施工的I條件下，盡量節(jié)省施工用地，滿足施工需要和文明施

工日勺前提下，盡量降低臨時(shí)建設(shè)投資。

3、在確保場內(nèi)交通運(yùn)送通暢和滿足施工材料要求日勺前提下最大程度降

低場內(nèi)運(yùn)送，尤其是降低場內(nèi)二次搬運(yùn)。

4、在平面交通上，要盡量防止各生產(chǎn)單位相互干擾。

5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

6、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求和城市環(huán)境衛(wèi)生口勺要求。

2.2、施工現(xiàn)場總平布置的有關(guān)措施

根據(jù)以上布置原則并結(jié)合業(yè)主Ef、J要求，將采用如下施工總平面圖布置

措施：

施工總平布置的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)為：①搜集分析研究原始資料②擬定攪拌

站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸；③布置運(yùn)送道路；④布置生產(chǎn)、

生活用臨時(shí)設(shè)施；⑤布置臨時(shí)給水排水、用電管網(wǎng)；⑥布置安全、消防設(shè)

施。

2.3、施工現(xiàn)場總平面布置的內(nèi)容

按業(yè)主日勺要求利用在濱海一道的拐彎處內(nèi)日勺原有工程日勺項(xiàng)目部處設(shè)置

施工營地，面積為2畝。在滿足施工需要前提下，盡量降低施工用地，施

工現(xiàn)場布置要緊湊合理。施工設(shè)施布置要滿足有利生產(chǎn)、以便生活、安全

防火和環(huán)境保護(hù)要求。

1、施工圍擋：

在施工現(xiàn)場四面按要求位置修建臨時(shí)封閉圍墻，采用彩鋼瓦圍護(hù)方式。

2、施工臨時(shí)設(shè)施：見附表一

(1)、生產(chǎn)設(shè)施布置

以PE管為線索，首先安排PE管運(yùn)送線路、堆放位置，鋼管采用集中

在項(xiàng)目部統(tǒng)一堆放做除銹防腐處理。還有根據(jù)施工實(shí)際情況布置臨時(shí)職員

宿舍、食堂、施工人員辦公室及臨時(shí)供電、供水線路，臨時(shí)便道等等。

(2)生活辦公區(qū)布置

根據(jù)現(xiàn)場條件設(shè)置生活區(qū)、辦公區(qū)，駐地內(nèi)涉及項(xiàng)目部辦公室、業(yè)主

辦公室、監(jiān)理辦公室、會(huì)議室、職員宿舍、民工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生

間、警衛(wèi)室等。駐地采用現(xiàn)場搭設(shè)雙層彩鋼房及磚砌的方式。

項(xiàng)目部大門明顯處應(yīng)設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、安

全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖等五牌一圖。

3、施工道路

施工道路利用施工現(xiàn)場周圍原有的道路進(jìn)行布置。在已施工好的道

路兩側(cè)加設(shè)水溝，并做好排水措施。施工期間隨時(shí)對路面進(jìn)行灑水、養(yǎng)護(hù)、

維修，確保道路通暢。

4、臨時(shí)用水：

(1)生產(chǎn)給水系統(tǒng)：施工用水引自附近水源，接水方式采用自來水管

道直接引至施工現(xiàn)場，用水計(jì)量采用原則型水表。

(2)排水系統(tǒng)：衛(wèi)生間設(shè)化糞池，施工用污水設(shè)沉淀池，污水澄清后

按有關(guān)要求排入市政污水管道。按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，

設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道。在現(xiàn)場大門處設(shè)排水溝(上蓋篦子)排放現(xiàn)場雨水

及其他滲漏水接至雨水井或污水井內(nèi)。施工用污水在沉淀后，可排入大門

清潔池，用來洗車和現(xiàn)場道路灑水。

5、臨時(shí)用電:

工程施工用電，由甲方提供的電源處接至變電室。接電線路采用架空

線或地埋加套管方式，架空線W、J架設(shè)高度不得低于5米，過路處合適加高,

確保車輛能順利經(jīng)過。架線桿要固定牢固，預(yù)防被風(fēng)刮倒出現(xiàn)觸電現(xiàn)象。

隨時(shí)檢驗(yàn)接電線路，發(fā)覺問題及時(shí)予以維修?，F(xiàn)場擬配置1臺lOOkw發(fā)電

機(jī)與多臺便攜式發(fā)電機(jī)，以備施工中忽然停電時(shí)使用，從而確保施工現(xiàn)場

二十四小時(shí)不斷電，確保工程能夠順利進(jìn)行。

6消防設(shè)施：

施工現(xiàn)場及生活區(qū)明顯部位設(shè)置消防架，架上配滅火器及消防專用桶、

消防鉤等設(shè)施，食堂配置滅火器。整個(gè)工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《消防制度》滅火器

時(shí)配置充分滿足現(xiàn)場防火需要。設(shè)專人對消防器材維護(hù)、保養(yǎng)，定時(shí)檢驗(yàn)、

換藥，確保完好率達(dá)成100虬

7通訊：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為確保施工信息的安全、快捷，施工現(xiàn)場

責(zé)任人采用移動(dòng)進(jìn)行辦公。

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保措施

一、施工進(jìn)度總體設(shè)想及工期目的

我企業(yè)承接該項(xiàng)工程后，將為本工程抽調(diào)出經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精干日勺人

員構(gòu)成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，專業(yè)技術(shù)分工相結(jié)合

的現(xiàn)場組織形式，以利工程的管理和提升工程質(zhì)量。同步針對本工程的特

點(diǎn)并結(jié)合我單位的施工能力及機(jī)械配置水平，在考慮確保工期、質(zhì)量、以

便施工等原因下，我方將本工程劃分為四個(gè)作業(yè)隊(duì)。第一施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路

拆除及修復(fù)工程，第二施工隊(duì)負(fù)責(zé)開挖法PE管線施工；第三隊(duì)負(fù)責(zé)管橋鋼

管施工；第四隊(duì)負(fù)責(zé)附屬安裝施工，詳細(xì)涉及閥門井、流量計(jì)井、泵站改

造及電氣安裝等。確俁該工程的質(zhì)量和進(jìn)度符合業(yè)主要求，并擬定該工程

時(shí)施工總工期為110天，并確保在工期目日勺內(nèi)合格完畢全部工程量。

二、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期安排

2.1、施工進(jìn)度計(jì)劃

各分項(xiàng)工程的計(jì)劃安排圍繞總工期進(jìn)行，從總體布置上考慮，以各條

道路施工為根木，結(jié)合設(shè)計(jì)上平面位置情況劃分作業(yè)段，各作業(yè)段流水施

工，施工過程合理安排穿插拆除道路與管道安裝施工，形成以道路工程、

污水為、管橋施工為主；附屬設(shè)備安裝為輔內(nèi)施工計(jì)劃體系，形成多面并

進(jìn)的工作局面。

2.2、各主要分項(xiàng)工程的施工控制時(shí)間初步安排如下：

1、施工準(zhǔn)備：2012年8月1日?2012年8月5日。

2、拆除道路：2012年8月5日?2012年8月31日。道路修復(fù)施工:

2012年9月25日?2012年10月30日。

3、開挖法PE管線施工：2012年8月10日?2012年10月8日。

4、管橋施工：2012年8月8日?2012年10月17日。鋼管防腐處理：

2012年8月20日?2012年9月4日

5、附屬施工（檢驗(yàn)井、流量計(jì)井、泵站安裝）：2012年8月15日一2012

年11月1日。

6、其他零星修復(fù)工程：2012年11月1日?2012年11月15日。

在總工期不推遲的前提下，我司將加強(qiáng)管理，充分挖掘內(nèi)部人力、物

力、財(cái)力，提升現(xiàn)場施工人員的主觀能動(dòng)性，并借鑒我司其他類似工程時(shí)

成功經(jīng)驗(yàn)，做到全方面計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，精心組織施工，主動(dòng)

協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量和機(jī)械設(shè)備，采用多種工作面同步施工流水作業(yè)

的措施，確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明，提前完畢本項(xiàng)目的工程內(nèi)容。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（詳見附表二）

四、影響施工進(jìn)度的原因分析

影響本工程施工工期進(jìn)度的主要原因是氣候，施工階段開始時(shí)是雨季,

接下來便進(jìn)入高溫期，大雨不但影響施工進(jìn)度，還會(huì)給施工增長難度，為處

理以上不利原因的措施是及時(shí)了解天氣趨勢，做好安排。

影響施工工期H勺原因還有如下幾方面：

第一方面是政策處理方面，若政策處理不及時(shí)，施工進(jìn)度就會(huì)受到影

響，使施工處于停工狀態(tài)。處理以上不利原因的措施是我施工單位將提前

上報(bào)施工范圍內(nèi)需處理的問題，讓政策處理部門提前及時(shí)地處剪發(fā)覺的問

題。

第二方面是機(jī)械設(shè)備日勺完好率，因?yàn)楸竟こ淌┕さ臋C(jī)械設(shè)備較多，如

有其中的一部位機(jī)械損壞就會(huì)影響整個(gè)工程內(nèi)施工的進(jìn)度。所以保持施工

機(jī)械設(shè)備的完好率是本工程施工的要點(diǎn)，必須每天采用相應(yīng)的措施檢驗(yàn)設(shè)

備并檢修。

除此之外，還涉及人員、材料供給、資金、技術(shù)等方面原因，也會(huì)在

不同程度上影響到工程進(jìn)度。

五、確保施工進(jìn)度的預(yù)防措施

為確保以施工進(jìn)度計(jì)劃來竣工期的目的，針對以上影響進(jìn)度日勺原因分

析，將采用如下口勺預(yù)防措施:

5.1、從機(jī)械配置、人員落實(shí)上的預(yù)防措施

按照施工計(jì)劃組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍進(jìn)場，并承諾確保項(xiàng)目管理班子人

員全部到位，項(xiàng)目經(jīng)理的到崗率在95%以上，管理人員到崗率在98%以上。

根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的動(dòng)工日期的要求，采用邊組織機(jī)械、人員進(jìn)場落實(shí)施工,

邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的措施，確保工程按期動(dòng)工。

5.2、從施工計(jì)劃編排上預(yù)防措施

加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排生產(chǎn)，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)一步進(jìn)一步優(yōu)化

設(shè)計(jì)，編制確實(shí)可行的總體進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目部再根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃分

別排出每月的作業(yè)計(jì)劃及實(shí)物工程量，將月計(jì)劃下達(dá)成各施工班組，項(xiàng)目

部每七天召開一次生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)總體施工順序，處理下層施工隊(duì)所影響工

期日勺實(shí)際問題。

企業(yè)對項(xiàng)目部衽計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)日勺每月進(jìn)度計(jì)劃，及

時(shí)檢驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)覺問題及時(shí)督促項(xiàng)目部進(jìn)行機(jī)械設(shè)備或勞動(dòng)力

的增長調(diào)整。

5.3、從材料供給上的預(yù)防措施

項(xiàng)目部安排專職材料員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)送，負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)

的材料供給。材料員根據(jù)項(xiàng)目部列出日勺主要材料供給計(jì)劃，提前采購落實(shí),

確保工程生產(chǎn)所需。同步，預(yù)先做好材料質(zhì)量檢測工作，杜絕不合格材料

進(jìn)場，及時(shí)了解材料供給動(dòng)態(tài)，對緊缺物資做到心中有數(shù)，并主動(dòng)協(xié)調(diào)預(yù)

防材料斷檔，影響工程進(jìn)度。

5.4、從資金落實(shí)上的預(yù)防措施

在工程施工前，企業(yè)將投入一定數(shù)量的自有資金，確保工程前期所需

人員、材料、設(shè)備及時(shí)到位，確保工作的順利開展，對施工過程中業(yè)主支

付、設(shè)備及時(shí)到位，確保工作Ef、J順利開展，對施工過程中業(yè)主支付的工程

進(jìn)度款，實(shí)施?？顚Ｓ?，合理安排資金。

5.5、從安全生產(chǎn)、后勤生活上的預(yù)防措施

加強(qiáng)職員安全法規(guī)的教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，項(xiàng)目部及施工隊(duì)成立

安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常檢驗(yàn)、督促，確保施工的順利進(jìn)

行。

加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械日勺正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對食堂、宿

舍加強(qiáng)衛(wèi)生管理，讓施工人員吃好、睡好，使工程施工順利進(jìn)展。

5.6、從技術(shù)管理、施工質(zhì)量上預(yù)防措施

在實(shí)施過程中，我們將主動(dòng)組織，動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃進(jìn)度目的的實(shí)

現(xiàn)。

為確保工期目H勺的實(shí)現(xiàn)，特制定如下技術(shù)預(yù)防措施：

1、優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，提升設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)

程度，為工程施工贏得時(shí)間，確保工期。

2、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)高速各分

項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度和勞動(dòng)力調(diào)度。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”日勺原則組

建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點(diǎn)投入足量日勺專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

4、做好施工準(zhǔn)備工作。我們將充分發(fā)揮投入本工程的施工隊(duì)伍及主要

施工機(jī)械設(shè)備主動(dòng)能動(dòng)性的有利條件，盡量縮短進(jìn)場準(zhǔn)備時(shí)間，確?！叭?/p>

快”，即“進(jìn)場快、安家快、動(dòng)工快”，并組織強(qiáng)有力的組織機(jī)械，確保主

體工程按時(shí)順利展開。

5、重抓質(zhì)量、安全，以增進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，精心施

工，加強(qiáng)預(yù)測手段，科學(xué)施工，確保工程順利開展。

6、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，親密監(jiān)控落實(shí)，及

時(shí)處理問題，防止擱置延誤。要點(diǎn)基礎(chǔ)上或工序采用垂直管理，橫向強(qiáng)制

協(xié)調(diào)日勺強(qiáng)硬手段，降低中間環(huán)節(jié)，提升決策速度和工作效率。

7、嚴(yán)密組織，精心安排工序，實(shí)施均衡生產(chǎn)，掀起階段施工高潮，提

早解除工期警報(bào)。根據(jù)工程特點(diǎn)，恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項(xiàng)目，節(jié)假日不休

息增長施工天數(shù)，避開不利時(shí)間，爭取最佳效果，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)成

提前工期的目H勺。

8、加強(qiáng)材料管理，確保合格材料供給。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供給系

統(tǒng)，根據(jù)材料計(jì)劃采購材料。充分備好所需的工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料，

同步加強(qiáng)材料檢測，確保工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。

9、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計(jì)劃，親密監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)處

理問題，防止擱置延誤。要點(diǎn)工序采用垂直管理和橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手

段，降低中間環(huán)節(jié)，提升決策速度和工作效率。

5.7.推動(dòng)全方面計(jì)劃管理

根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、周計(jì)劃；切實(shí)確保計(jì)劃的科學(xué)性、

嚴(yán)厲性。根據(jù)總的進(jìn)度要求，項(xiàng)目部每七天制定相應(yīng)的周計(jì)劃，如發(fā)覺周

計(jì)劃與總控進(jìn)度計(jì)劃相比有滯后現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)采用相應(yīng)的I補(bǔ)救措施，制定

詳細(xì)的工期補(bǔ)救計(jì)劃，以確?？偟男蜗筮M(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技

術(shù)和動(dòng)態(tài)管理的措施，確保施工計(jì)劃的實(shí)施。精心組織指揮得力，加強(qiáng)現(xiàn)

場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時(shí)處理好施工過程中可能發(fā)生的勞動(dòng)

力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面日勺矛盾，使施工緊張、有

序、有條不紊地進(jìn)行。為確保計(jì)劃的實(shí)施，各部門親密配合協(xié)調(diào)一致，材

料、設(shè)備供給、勞動(dòng)力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊(duì)伍的配合

等。動(dòng)工前要仔細(xì)做好施工前的準(zhǔn)備工作，全部臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)

械停放位置要充分考慮各階段施工需要，最大程度防止二次搬運(yùn)。項(xiàng)目部、

施工班組嚴(yán)格按施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道

工序驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序，預(yù)防出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)

象。

第四章勞動(dòng)力投入和動(dòng)態(tài)圖

一、勞動(dòng)力組織措施

本工程將調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投

入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測

量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供給組、后勤保障組、機(jī)電維修組等投入各

單位工程項(xiàng)目的施工，各作業(yè)分隊(duì)除仔細(xì)配置施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和

專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前仔細(xì)

做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我企業(yè)現(xiàn)備有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)

施工隊(duì)伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。

L1、項(xiàng)目管理班子的人員配置

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工責(zé)任人、技術(shù)責(zé)

任人、物資責(zé)任人、安全責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人構(gòu)成，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)

目組，項(xiàng)目組由項(xiàng)目責(zé)任人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、測量員、安全

員構(gòu)成，上述人員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，且持有上崗證。其職能分工見質(zhì)量

管理體系圖，上述人員均應(yīng)明確職責(zé)及權(quán)限。

1.2、項(xiàng)目管理班子的人員職責(zé)及權(quán)限

1、項(xiàng)目經(jīng)理：

(1)、工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，行使企業(yè)賦予日勺多種權(quán)力，組織籌

劃項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施。

(2)、推動(dòng)企業(yè)頒布的《質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系》程

序文件的執(zhí)行，落實(shí)執(zhí)行國家日勺技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。

(3)、組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并確保其有效運(yùn)營，確保實(shí)現(xiàn)既定的

質(zhì)量目的。

⑷、定時(shí)主持對項(xiàng)目質(zhì)量體系的評審，檢驗(yàn)日常運(yùn)營情況，確保質(zhì)

量體系連續(xù)有效。

2、項(xiàng)目工程師：

(1)、在工程師日勺領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全方面技術(shù)責(zé)任。

(2)、推行科學(xué)管理，落實(shí)國家和企業(yè)口勺技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章

制度，執(zhí)行企業(yè)頒布內(nèi)體系文件。

(3)、組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)

行。

(4)、組織施工組織設(shè)計(jì)日勺編制及報(bào)批。參加重大質(zhì)量事故的分析、

評估，組織編制有關(guān)內(nèi)預(yù)防措施和糾正方案，為管理評審提供根據(jù)。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)

計(jì)劃，以確保工程質(zhì)量達(dá)成質(zhì)量目的的要求。

3、項(xiàng)目責(zé)任人

(1)、單位工程的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，負(fù)有

直接責(zé)任。

(2)、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量方針的教育，落實(shí)執(zhí)行國家和企業(yè)有

關(guān)原則，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。

(3)、合理安排施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。

(4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日勺圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

⑸、定時(shí)向企業(yè)有關(guān)部門報(bào)告工程進(jìn)度及對質(zhì)量、成本、安全等工

作進(jìn)行管理日勺情況。

4、施工員

(1)、負(fù)責(zé)工程中的施工技術(shù)和施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、

質(zhì)量原則及施工設(shè)計(jì)要求施工。

(2)、仔細(xì)做好動(dòng)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交

底及施工組織設(shè)計(jì)W、J編制。

(3)、參加分項(xiàng)工程日勺質(zhì)量檢驗(yàn)評估工作。

5、質(zhì)檢員

(1)、掌握工程質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

(2)、對工程質(zhì)量進(jìn)行評估和核查，做好分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量

檢驗(yàn)資料W、J積累。

(3)、參加工程竣工驗(yàn)收、竣工資料整頓。

(4)、參加對不合格品日勺處置并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，對違反操作規(guī)程和忽

視質(zhì)量的做法有權(quán)阻止或責(zé)令返修、返工或停工。

6、測量員

(1)、必須使用經(jīng)檢驗(yàn)合格并在使用期內(nèi)日勺測量儀器。

(2)、了解設(shè)計(jì)意圖、現(xiàn)場情況和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及測量根據(jù),

負(fù)責(zé)工程測量放線工作，執(zhí)行《工程測量規(guī)范》原則遵守測工操作規(guī)程,

嚴(yán)格施測，及時(shí)、真實(shí)、精確填寫測量統(tǒng)計(jì)。

7、材料員兼項(xiàng)目部設(shè)備管理員

（1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資管理和物資合格證、材質(zhì)單、質(zhì)量證明文件日勺

驗(yàn)收、存檔工作。

（2）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，分類寄存，保管和發(fā)放及標(biāo)

識。

（3）、負(fù)責(zé)對不合格品物資H勺隔離、寄存并標(biāo)識，提出處理措施并落

實(shí)。

（4）、負(fù)責(zé)設(shè)備的潔凈整齊、完好，未完好設(shè)備及時(shí)退回。

8、安全員

⑴、幫助項(xiàng)目組責(zé)任人開展安全管理工作。

（2）、主動(dòng)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。

（3）、每天堅(jiān)持安全巡回檢驗(yàn)，發(fā)覺有違章操作和不安全原因要及時(shí)

阻止和上報(bào)，消除事故隱患，隨時(shí)檢驗(yàn)施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

和安全技術(shù)操作規(guī)程內(nèi)情況，阻止“三違二

（4）、及時(shí)向項(xiàng)目組責(zé)任人報(bào)告施工安全情況，反應(yīng)問題，并斃出管

理提議。

總之，我企業(yè)將投入最精良日勺骨干施工隊(duì)伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量確

保建設(shè)單位最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目的，發(fā)明綠色日勺施工環(huán)境，以嚴(yán)格的成

本管理，最合適本工程H勺新技術(shù)、新工藝提升質(zhì)量，最大程度地降低工料

消耗水平，確保建設(shè)單位日勺每一份投入都能取得滿意的回報(bào)。

二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及確保措施

2.1、建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是確保工程順利進(jìn)行的主要原因之一。根

據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力；根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度,

擬定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)H勺人選和名額，遵照合理分工與親密協(xié)作，因事設(shè)

職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2.2、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場：

根據(jù)采用的施工組織方式，勞動(dòng)力實(shí)施專業(yè)化組織，按不同工種、不

同施工部位分隊(duì)編組，建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)組。按照動(dòng)工日期和勞動(dòng)力

需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，做好生活后勤保障工作，為職員的衣、食、

住、行、醫(yī)等應(yīng)予全方面考慮，仔細(xì)落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職員的生產(chǎn)主動(dòng)

性。并進(jìn)行安全，防火和文明施工等教育。加強(qiáng)各工序、工種口勺配合與銜

接，以提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程進(jìn)度。

2.3、做好職員入場教育工作：

為落實(shí)施工計(jì)劃和各技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐層進(jìn)行交底。交底內(nèi)

容,涉及：

1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃和周、旬、月作業(yè)計(jì)劃;

2、各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成木措施和質(zhì)量確保措施;

3、質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范要求；

4、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)再進(jìn)行現(xiàn)場示

范；

5、同步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)遵法教育。

2.4、勞動(dòng)力投入確保措施

1、選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞

動(dòng)力需

用計(jì)劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實(shí)際口勺階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃。

2、在與各施工班組EI勺協(xié)議中明確約定必須按我單位日勺勞動(dòng)力計(jì)劃提供足

夠H勺勞

動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完畢或延遲完畢獎(jiǎng)罰措施；同步，

協(xié)議中尤其約定確保足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。

3、新進(jìn)場工人必須考核合格后才干上崗，確保工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,

素質(zhì)

差、技術(shù)生疏的J工人堅(jiān)決更換。

三、勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃

1、技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、一般勞動(dòng)力、計(jì)調(diào)配具有在類似工程施

工經(jīng)驗(yàn)的人員，構(gòu)成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。

2、我企業(yè)管理人員做到提邁進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

3、本工程施工時(shí)，全部人員將取消節(jié)假日、休息日，必要時(shí)采用加夜

班施工來縮短工期，爭取提前完畢施工任務(wù)。

4、項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，確保

工程按計(jì)劃完畢。

5、根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動(dòng)力，充分發(fā)揮企業(yè)在施工、技術(shù)、

管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組開展QC小組活動(dòng)，優(yōu)化組合施工技術(shù)措施

和施工措施，

四、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表及動(dòng)態(tài)圖（詳見：附表三）

第五章施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料

一、施工工程機(jī)械設(shè)備配置原則

首先滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量日勺需求，確保工程所需設(shè)備及時(shí)進(jìn)場，

滿足施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，機(jī)械設(shè)備配置先進(jìn)合理。其次針對本工程的

特點(diǎn)，要點(diǎn)施工部位及關(guān)鍵線路優(yōu)先配置，根據(jù)施工工期投入充分的、技

術(shù)性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)出J施工機(jī)械設(shè)備。

二、本工程施工的機(jī)械設(shè)備的配置措施

2.1、配置設(shè)備性能要適中

全部施工機(jī)械設(shè)備都要根據(jù)不同部位的特點(diǎn)，合理的選擇合適的施工

機(jī)械設(shè)備，性能能夠得到充分發(fā)揮，防止揮霍。另外，在設(shè)備的選用上盡

量保持設(shè)備W、J通用性與互換性，必要時(shí)可將非關(guān)鍵線路或調(diào)整工作面日勺設(shè)

備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或主要部位，優(yōu)先完畢關(guān)鍵部位。

2.2、配置設(shè)備時(shí)考慮合適備用余量

本工程施工機(jī)械設(shè)備配置，除滿足工程正常使用需求外，還要考慮一

定的備用，以應(yīng)對工程量變化、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外原因，

從而確保工程順利進(jìn)行。

2.3、新購設(shè)備要泥前采購

為滿足木工程需要新購置的設(shè)備目前已經(jīng)聯(lián)絡(luò)可靠廠家，按時(shí)到位，不影

響施工。

2.4、備足配件

對設(shè)備的易損配件，尤其是關(guān)鍵設(shè)備，目前已經(jīng)準(zhǔn)備配件，確保設(shè)備

維修需要，預(yù)防因設(shè)冬問題而影響施工。

2.5、制定應(yīng)急措施

對各施工部位，尤其是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的

設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程順利施工。

三、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表（附表四）

四、周轉(zhuǎn)材料安排計(jì)劃表（附表五）

五、配置的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表（附表六）

六、施工設(shè)備的管理

6.1、設(shè)備進(jìn)場管理

按協(xié)議進(jìn)度進(jìn)入工地，在使用過程中不得將施工設(shè)備私自運(yùn)出工地，

除從事運(yùn)送人員和外出接運(yùn)貨品的J車輛外，其他設(shè)備須經(jīng)監(jiān)理工程師同意

后方可調(diào)離施工現(xiàn)場。

6.2、設(shè)備租賃管理

設(shè)備租賃簽訂協(xié)議，協(xié)議日勺內(nèi)容涉及廠家、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)

量、質(zhì)量、保質(zhì)期、價(jià)格、包裝、交貨方式、保險(xiǎn)、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收措施、

索賠、仲裁、結(jié)算方式、銀行賬號、承擔(dān)施工任務(wù)、生產(chǎn)定額、租賃時(shí)限、

以及雙方在協(xié)議中明確要求日勺有關(guān)事項(xiàng)和責(zé)任。特殊設(shè)備還涉及安裝、調(diào)

試、培訓(xùn)等內(nèi)容。

6.3、設(shè)備采購

在設(shè)備不能滿足工程需要時(shí)，根據(jù)工程局質(zhì)量手冊及程序文件，按要

求程序進(jìn)行。

設(shè)備購置前，要進(jìn)行市場調(diào)查，盡量降低中間環(huán)節(jié)；對于大中型設(shè)備

和關(guān)鍵設(shè)備，要向多種供貨商或廠商詢價(jià)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備購置。

6.4、設(shè)備到貨驗(yàn)收

1）驗(yàn)收內(nèi)容

①設(shè)備到貨后立即組織驗(yàn)收工作。

②驗(yàn)收主要項(xiàng)目涉及機(jī)械性能與技術(shù)情況檢驗(yàn)、隨機(jī)附件、易損品備

件、專用工具、資料等的數(shù)量、質(zhì)量情況。

③根據(jù)資料、闡明書和設(shè)備銘牌仔細(xì)填報(bào)“設(shè)備驗(yàn)收入庫單”。

2）驗(yàn)收環(huán)節(jié)

①根據(jù)訂貨協(xié)議核對發(fā)票、貨運(yùn)單、設(shè)備型號規(guī)格及價(jià)格，按貨運(yùn)單

初步檢驗(yàn)包裝完整情況，件數(shù)是否符合，并做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，事后備查。

②開箱驗(yàn)收：根據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、闡明書、合格證等，核實(shí)設(shè)

備型號、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢驗(yàn)設(shè)備外觀質(zhì)量是否完好無損，做好統(tǒng)

計(jì)備查。

③根據(jù)驗(yàn)收紀(jì)錄，對發(fā)覺日勺問題，按照協(xié)議要求及時(shí)向承運(yùn)方和廠商

提出質(zhì)詢，并根據(jù)驗(yàn)收成果拒付貨款或索賠。

3）按程序進(jìn)行設(shè)備技術(shù)檢驗(yàn)，涉及外部檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、帶負(fù)荷檢驗(yàn),

并做好統(tǒng)計(jì)，假如發(fā)覺設(shè)計(jì)制造中有缺陷，按協(xié)議要求日期向交貨單位交

涉，要求更換和索賠。

6.5、設(shè)備的使用

1）使用設(shè)備要具有合適H勺工作條件，如道路、工作面布置、裝卸位置、

動(dòng)力供給、照明設(shè)施等，均要經(jīng)過周密布置和安排。

2）新購入、經(jīng)過大修、改裝、重新安排的設(shè)備必須經(jīng)過試驗(yàn)和安全檢

驗(yàn)，合格后正式投入使用。

3）設(shè)備使用必須落實(shí)“管用結(jié)合、人機(jī)固定”日勺原則，實(shí)施機(jī)長負(fù)責(zé)

制，人員要相對穩(wěn)定，大型及關(guān)鍵設(shè)備內(nèi)部調(diào)動(dòng)或發(fā)生租賃關(guān)系時(shí)，機(jī)長

和主要操作人員原則上隨機(jī)調(diào)動(dòng)。

4）新設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，必須將技術(shù)文件、構(gòu)造性能和安全操作

規(guī)程向有關(guān)人員交底，操作人員須經(jīng)過專門、專業(yè)培訓(xùn)，掌握正確的操作

技術(shù)，持有相應(yīng)的上崗證，新工人及轉(zhuǎn)崗工人，必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，

經(jīng)考試合格后發(fā)證上崗。

5）設(shè)備操作人員R勺職責(zé)

①仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

②建立規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。

③正確操作設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效率，安質(zhì)量完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

④仔細(xì)做好設(shè)備的例行檢驗(yàn)、保養(yǎng)，保持附屬裝置、隨機(jī)工具完好齊

備。

⑤及時(shí)精確填寫設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)、維修、消耗紀(jì)錄等原始統(tǒng)計(jì)和接班

紀(jì)錄。

⑥努力鉆研技術(shù)，提升操作技能達(dá)成懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用

途、懂用油常識和會(huì)正確口勺操作、會(huì)例行保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

⑦設(shè)備不得帶病運(yùn)營操作或超負(fù)荷作業(yè)，當(dāng)工作條件有礙安全運(yùn)營或

設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷作業(yè)，危及設(shè)備和人身安全時(shí)，現(xiàn)場指揮和設(shè)備管

理人員有權(quán)阻止使用，操作人員有權(quán)拒絕操作。

⑧設(shè)備使用的燃油、潤滑油和液壓油要按制造商要求更換和加注，不

同品種、品牌的油料，不得摻混。

6.6、設(shè)備的維修保養(yǎng)

1）設(shè)備的使用單位要按照保養(yǎng)規(guī)程或闡明書要求的保養(yǎng)內(nèi)容和原則對

機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)、分級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、新購入或經(jīng)過大修、改裝

的設(shè)備必要時(shí)要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。

2）結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的維修機(jī)構(gòu)，配合專業(yè)檢修人員和設(shè)備,

承擔(dān)設(shè)備的保養(yǎng)和檢修。

3）由機(jī)電部門根據(jù)設(shè)備的使用情況編制機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，由

維修部門成立檢修質(zhì)量機(jī)構(gòu)，并制定檢修質(zhì)量制度，縮短工期，降低成本,

為本協(xié)議施工生產(chǎn)任務(wù)的完畢提供有力日勺保障。

4）進(jìn)場檢修的設(shè)備保持清潔，零部件齊全，禁止拆卸原機(jī)零部件。

第六章施工方案及施工難點(diǎn)和要點(diǎn)

一、施工前的準(zhǔn)備工作

1.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作

1、為確保工程順利進(jìn)行，施工前應(yīng)做好充分日勺準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)施

工技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場，熟悉地形、地質(zhì)及水、電、氣象等情況。仔細(xì)學(xué)習(xí)

了解施工用技術(shù)規(guī)范，了解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭

設(shè)臨時(shí)辦公室，生活設(shè)施，制定材料采購計(jì)劃。

2、處理“三通一平”工作，用水、用電就地接入，另自備發(fā)電機(jī)組，以

供急用。

3、根據(jù)甲方提供H勺控制點(diǎn)，引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。

4、根據(jù)甲方提供向控制點(diǎn)，進(jìn)行初步放樣工作，并形成文件上報(bào)監(jiān)理,

請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。

5、委托試驗(yàn)室做配合比計(jì)劃工作及多種施工用材料H勺檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。

6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。

7、對現(xiàn)場各級管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使各級管理人員能自發(fā)、

自覺注重質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)量等級。

8、準(zhǔn)備文明施工日勺準(zhǔn)備和宣傳工作，做好工地現(xiàn)場日勺圍護(hù)設(shè)施。

9、對參加本工程口勺全部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工教育，明確質(zhì)量

目的，提升質(zhì)量意識。

1.2.資源準(zhǔn)備工作

1、人員組織

我企業(yè)選派富有此類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員構(gòu)成本工程的項(xiàng)目

經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部主要構(gòu)成人員具有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，持證上崗。

2、施工用水及消防

以滿足生產(chǎn)和消防用水為主，現(xiàn)場沿道路布設(shè)①80主管道，在施工區(qū)

和生活區(qū)設(shè)置閥門以供消防、施工和生活用水。

3、施工用電

現(xiàn)場施工用電采用三相五線制，沿道路邊埋電纜地下敷設(shè)，主要用電

為混凝土、鋼筋加工機(jī)械、鋼管焊接等。為預(yù)防臨時(shí)停電，備用100KW的

發(fā)電機(jī)一組。

4、施工道路

根據(jù)整體設(shè)計(jì)，進(jìn)場后要把既有道路圍護(hù)好，做好臨時(shí)道路。

5、施工機(jī)具準(zhǔn)備

進(jìn)場施工之前，特派機(jī)電專職對企業(yè)庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面檢

驗(yàn)和維修，確保全部機(jī)具在進(jìn)場時(shí)完好能用。

施工機(jī)具涉及挖機(jī)、運(yùn)送車、灑水車等及其他施工配套設(shè)備。

6、勞力、物資準(zhǔn)備

企業(yè)將調(diào)集技術(shù)熟練口勺各專業(yè)施工隊(duì)伍構(gòu)成本工程的施工作業(yè)隊(duì)伍；

動(dòng)工前做好物資準(zhǔn)備工作，對工程材料的起源進(jìn)行考察，落實(shí)，以便根據(jù)

工程需要及時(shí)采購，組織好工程所需的機(jī)械、工具、材料和臨時(shí)設(shè)施所需

各類物資。

7、資金準(zhǔn)備

準(zhǔn)備充分的開啟資金，確保本工程的正常進(jìn)行，并設(shè)本工程的專用財(cái)

務(wù)帳號，以便做到?？顚Ｓ茫_保工程按期完畢。

1.3、準(zhǔn)備工作計(jì)劃

施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作；與有美單位取得聯(lián)絡(luò)，搞

好現(xiàn)場移交，清理場地內(nèi)的積土，做好地面排水溝、搭設(shè)平面布置圖中的

臨時(shí)建筑設(shè)施。布設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其他臨時(shí)設(shè)施。

本工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃見下表《準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》。

接

序

進(jìn)場后承

位

號

項(xiàng)目內(nèi)容第幾天單

完畢

建立施工組成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬定

11企業(yè)

織機(jī)構(gòu)各班組及構(gòu)成人員

編寫詳細(xì)的分部分項(xiàng)工

施工方案編項(xiàng)目

2程施工方案并向有關(guān)人員和3

制與交底經(jīng)理部

班組仔細(xì)交底

原材料、半成品需量計(jì)項(xiàng)目

3材料計(jì)劃4

劃經(jīng)理部

4圖紙會(huì)審全部施工圖3企業(yè)

砂漿、碎多種砂漿、碎配合比設(shè)提前

5試驗(yàn)室

配合比計(jì)10天

現(xiàn)場定位點(diǎn)線復(fù)核，建立平布置項(xiàng)目

63

放線H勺定位和控制細(xì)部經(jīng)理部

現(xiàn)場平面按總平面圖布置水、電項(xiàng)目

75

布置及臨時(shí)設(shè)施經(jīng)理部

主要機(jī)具項(xiàng)目經(jīng)

8機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位2

進(jìn)場理部

PE管、鋼管、鋼筋原材材料到項(xiàng)目經(jīng)

9材料送檢

料場后理部

二、觀察放線

本工程施工測量涉及現(xiàn)場坐標(biāo)與水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、軸線控制及高程測量

等，在本工程施工測量放線之前，除了檢驗(yàn)好自己全部使用W、J測量儀器及

工具外，還將做好如下工作：了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉和核對設(shè)計(jì)圖中的各部

位尺寸關(guān)系。制定各細(xì)部日勺放樣方案。準(zhǔn)備好放樣數(shù)據(jù)，繪制放樣略圖。

2.1、平面位置確實(shí)定

根據(jù)該工程總平面圖給定的紅線坐標(biāo)、高程，編制測控方案如下：

1、施工測量概況

工程場地位于道路的人行道及綠化帶上，通視條件一般，工程測量主

要采用地面控制網(wǎng)進(jìn)行控制。

2、測量根據(jù)

根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行引測。根據(jù)設(shè)計(jì)構(gòu)造

圖，有關(guān)技術(shù)核定單位以及業(yè)主提供的有關(guān)測量資料及實(shí)物進(jìn)行計(jì)算和測

量放樣。

3、建立平面施工控制網(wǎng)

1）控制網(wǎng)布置原則

施工控制網(wǎng)是各施工單位局部、單位施工各環(huán)節(jié)放樣日勺根據(jù)；也是監(jiān)

理等各檢測單位的測量基準(zhǔn)。所以，控制網(wǎng)除應(yīng)考慮圖形強(qiáng)度以滿足工程

施工精度要求外，還必須有足夠的密度和使用以便日勺特點(diǎn)。結(jié)合本工程特

點(diǎn)，利用業(yè)主給出口勺全線導(dǎo)線控制點(diǎn)進(jìn)行加密，而且進(jìn)行平差計(jì)算以建立

一種可靠、穩(wěn)定、使用以便的施工平面控制網(wǎng)。

2）總體軸線測量

進(jìn)場后我們首先對業(yè)主提供的全程控制點(diǎn)和導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，滿足要

求后再進(jìn)行施工控制網(wǎng)測設(shè)。并定時(shí)對發(fā)包方提供口勺點(diǎn)和本身施工控制網(wǎng)

進(jìn)行復(fù)測，如有修正，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理和發(fā)包方。

根據(jù)明確口勺測繪資料和有效的規(guī)劃紅線標(biāo)志及設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行主要軸

線定位測量并做好明顯標(biāo)志。對施工場地及控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘，結(jié)合工

程平面布置圖，創(chuàng)建施工測量平面控制網(wǎng)。要求達(dá)成考慮通視條件、穩(wěn)固

情況、攀登以便等多種原因，在現(xiàn)場每150/200nl左右建立一種控制點(diǎn)。

控制點(diǎn)在工程中心線兩側(cè)間隔分布，以建立相互有關(guān)的導(dǎo)線控制網(wǎng)。放樣

時(shí)每點(diǎn)至少有兩個(gè)控制點(diǎn)作后視，便于投測時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。

旁標(biāo)識樁日勺設(shè)置采用100X100X1500的木方打入土中，露出地面300

高，用混凝土塢實(shí)，假如是公路，則采用鋼筋或鋼釘釘入路面。

對于投放日勺軸線及軸線點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測，并請發(fā)包方、監(jiān)理和有關(guān)部

門進(jìn)行復(fù)核。

對于投放H勺點(diǎn)要進(jìn)行保護(hù)，而且定時(shí)復(fù)測，以防破壞而影響后來工作。

對各控制點(diǎn)相互之間進(jìn)行閉合校驗(yàn)，確保各點(diǎn)位于同一系統(tǒng)。伴隨施

工日勺進(jìn)度，每兩個(gè)月至少復(fù)測一次，以求控制網(wǎng)穩(wěn)固不變。

3）平面軸線測量

針對圖紙中構(gòu)造的曲線形式和不同的施工部位，分別制定不同的測量

措施，以確保滿足精度要求和施工進(jìn)度要求。原則上各部位采用極坐標(biāo)措

施放樣，特殊工程施工部位結(jié)合詳細(xì)情況實(shí)施放樣。曲線段使用支距法放

樣，直線段采用極坐標(biāo)放樣。

根據(jù)第一階段施工內(nèi)容，利用業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)，使用全站儀直接將

地下連續(xù)墻坐標(biāo)投到現(xiàn)場詳細(xì)位置，并在四面形成“井”字形控制網(wǎng)。

4）垂直軸線控制測量

在支撐施工階段，根據(jù)軸線網(wǎng)，將支撐位置投放在圍楝上，以便確認(rèn)

支撐安裝的位置。

在構(gòu)造施工階段，根據(jù)軸線網(wǎng)將施工段內(nèi)的軸線直接役射在墊層、底

板，以便施工底板、頂板，同步層間相互復(fù)核。

2.2、高程控制測量

1）施工高程控制網(wǎng)的建立

根據(jù)勘測設(shè)計(jì)部門提供H勺水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工，水準(zhǔn)控制點(diǎn)的設(shè)置，不不

小于100m,施工水準(zhǔn)控制點(diǎn)必須與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測閉合。而且使用精密水

準(zhǔn)儀進(jìn)行引測，布置在施工區(qū)域附近。為確保施工期間高程的穩(wěn)定性，點(diǎn)

位設(shè)置在受施工環(huán)境影響小，且不易遭破壞的地方?？紤]季節(jié)的變化和環(huán)

境的影響，定時(shí)對水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。

2）施工測量高程控制網(wǎng)布置

高程控制網(wǎng)布置原則

控制點(diǎn)布置需要滿足整體控制要求。

控制點(diǎn)埋設(shè)在牢固不易破壞的位置。

控制點(diǎn)數(shù)據(jù)采集時(shí)需要進(jìn)行閉合并進(jìn)行加權(quán)平差計(jì)算。

進(jìn)場后我們首先對發(fā)包方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，滿足要求后再進(jìn)行

施工高程控制網(wǎng)測設(shè)。

引測中進(jìn)行來回測量并做好原始統(tǒng)計(jì)，定時(shí)復(fù)測。在場內(nèi)固定物上設(shè)

置比擬建構(gòu)造高出300mm的標(biāo)高作為地墻，圍護(hù)樁及基坑加固用。

在構(gòu)造施工階段，將統(tǒng)長標(biāo)高控制線投放在圍梯上，作為構(gòu)造施工標(biāo)

高控制根據(jù)。

施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置距離一般為200米，并以測高不轉(zhuǎn)點(diǎn)為原則，在

敞開段施工時(shí)按此原則合理布置。

2.3、、測量資料管理：

本工程采用專用測量統(tǒng)計(jì)手薄及多種統(tǒng)計(jì)表格統(tǒng)計(jì)，能確保多種原始

資料出J完整，內(nèi)業(yè)外業(yè)資料齊全。施工中應(yīng)注意仔細(xì)搜集整頓，確?？⒐?/p>

時(shí)提交的資料數(shù)據(jù)精確無誤。

三、道路破除及修復(fù)施工

3.1、路基工程施工工藝及質(zhì)量控制

1、施工順序

施工準(zhǔn)備一清理現(xiàn)場一拆除路面一土基處理一廢土外運(yùn)一初步整修路

床、路拱f挖設(shè)排水溝一壓實(shí)度試驗(yàn)f路基分部工程驗(yàn)收一進(jìn)行下道工序

施工

2、土路基施工

2—1、清理現(xiàn)場

路基施工前（含便道施工占有范圍）對拆除Ef、J路面、路基下垃圾、雜

草清理潔凈，預(yù)防路堤成型后雜物變質(zhì)，地基將發(fā)生松軟和不均勻沉降。

施工現(xiàn)場的建筑物垃圾清理潔凈，集中堆放，并按要求日勺位置外運(yùn)出

場堆放。

2—2、施工排水

土基動(dòng)工前，調(diào)查該地域以往雨后積水情況，采用措施，開挖縱橫向

明溝、橫向盲溝，沿道路橫向盲溝與縱向明溝接通確保將盲溝中的水及時(shí)

排出。沿道路縱向一側(cè)設(shè)置一條縱向排水溝，將水