財(cái)務(wù)成本管理考試秘籍及答案

財(cái)務(wù)成本管理考試秘籍及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而對(duì)成本進(jìn)行有效控制的過程。

B.財(cái)務(wù)成本管理主要通過成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核來實(shí)現(xiàn)。

C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，忽視長(zhǎng)期成本效益。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，選擇某種方案所放棄的其他方案可能帶來的收益。

B.機(jī)會(huì)成本總是大于實(shí)際成本。

C.機(jī)會(huì)成本是客觀存在的，可以通過會(huì)計(jì)核算得到。

D.機(jī)會(huì)成本與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本無關(guān)。

3.下列關(guān)于邊際成本的說法，正確的是：

A.邊際成本是指企業(yè)生產(chǎn)最后一單位產(chǎn)品所增加的成本。

B.邊際成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而遞減。

C.邊際成本是固定成本與變動(dòng)成本之和。

D.邊際成本與平均成本無關(guān)。

4.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不隨生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

B.固定成本在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本。

C.固定成本不受市場(chǎng)需求變化的影響。

D.固定成本與企業(yè)的盈利能力無關(guān)。

5.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指隨生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

B.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為固定成本。

C.變動(dòng)成本不受市場(chǎng)需求變化的影響。

D.變動(dòng)成本與企業(yè)的盈利能力無關(guān)。

6.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是指對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、分析和研究的過程。

B.成本性態(tài)分析只關(guān)注變動(dòng)成本。

C.成本性態(tài)分析不考慮市場(chǎng)需求變化對(duì)成本的影響。

D.成本性態(tài)分析是企業(yè)制定成本管理策略的基礎(chǔ)。

7.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是指對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的成本和收益進(jìn)行評(píng)估的過程。

B.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

C.成本效益分析不考慮市場(chǎng)需求變化對(duì)項(xiàng)目的影響。

D.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。

8.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指對(duì)企業(yè)成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行分析的過程。

B.本量利分析只關(guān)注變動(dòng)成本。

C.本量利分析不考慮市場(chǎng)需求變化對(duì)成本和利潤(rùn)的影響。

D.本量利分析是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略的重要依據(jù)。

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，正確的是：

A.預(yù)算管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制和監(jiān)督的過程。

B.預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)成本管理。

C.預(yù)算管理不考慮市場(chǎng)需求變化對(duì)成本和利潤(rùn)的影響。

D.預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。

10.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對(duì)成本進(jìn)行有效控制的過程。

B.成本控制只關(guān)注變動(dòng)成本。

C.成本控制不考慮市場(chǎng)需求變化對(duì)成本和利潤(rùn)的影響。

D.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析和成本考核

E.成本預(yù)算

2.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具和方法的有：

A.成本性態(tài)分析

B.成本效益分析

C.本量利分析

D.預(yù)算管理

E.價(jià)值鏈分析

3.成本可以分為以下幾類：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定性變動(dòng)成本

E.機(jī)會(huì)成本

4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的有：

A.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。

B.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。

C.成本性態(tài)分析可以為企業(yè)提供成本預(yù)測(cè)和決策的依據(jù)。

D.成本性態(tài)分析可以反映企業(yè)成本控制的成效。

E.成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)。

5.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本和效益

D.比較成本和效益

E.提出改進(jìn)建議

6.本量利分析的主要內(nèi)容包括：

A.變動(dòng)成本和固定成本的計(jì)算

B.利潤(rùn)與產(chǎn)量的關(guān)系分析

C.預(yù)算利潤(rùn)的確定

D.成本控制策略的制定

E.定價(jià)策略的制定

7.預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括：

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.編制預(yù)算計(jì)劃

C.執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃

D.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況

E.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果

8.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.成本差異分析

D.成本削減策略

E.成本轉(zhuǎn)移策略

9.價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容包括：

A.識(shí)別企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈

B.分析價(jià)值鏈中的活動(dòng)

C.優(yōu)化價(jià)值鏈中的活動(dòng)

D.提高價(jià)值鏈的效率

E.降低價(jià)值鏈的成本

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的說法，正確的有：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，不考慮長(zhǎng)期成本效益。（）

2.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，選擇某種方案所放棄的其他方案可能帶來的最大收益。（）

3.邊際成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而遞增，直到達(dá)到一定規(guī)模后開始遞減。（）

4.固定成本在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本，反之亦然。（）

5.變動(dòng)成本不受市場(chǎng)需求變化的影響。（）

6.成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。（）

7.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，不考慮其他因素。（）

8.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模和定價(jià)策略。（）

9.預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段，但不是唯一的手段。（）

10.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的重要途徑。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念，并舉例說明其應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要說明成本性態(tài)分析的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)成本管理的作用。

4.舉例說明成本效益分析在項(xiàng)目決策中的應(yīng)用。

5.解釋本量利分析的概念，并說明其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

6.簡(jiǎn)述預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還注重長(zhǎng)期成本效益。

2.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他方案的最大收益，不一定是實(shí)際收益。

3.A

解析思路：邊際成本是指生產(chǎn)最后一單位產(chǎn)品所增加的成本。

4.A

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)。

5.A

解析思路：變動(dòng)成本隨生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)而變動(dòng)。

6.D

解析思路：成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)，包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和考核。

7.D

解析思路：成本效益分析考慮項(xiàng)目的全部成本和收益，包括經(jīng)濟(jì)效益和非經(jīng)濟(jì)效益。

8.A

解析思路：本量利分析主要分析成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系。

9.A

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制和監(jiān)督。

10.D

解析思路：成本控制是實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的重要途徑。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和考核。

2.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的工具和方法包括成本性態(tài)分析、成本效益分析、本量利分析、預(yù)算管理和價(jià)值鏈分析。

3.ABCD

解析思路：成本可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和固定性變動(dòng)成本。

4.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，制定成本控制策略，提供成本預(yù)測(cè)和決策依據(jù)，反映成本控制成效。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算成本和效益、比較成本和效益、提出改進(jìn)建議。

6.ABCDE

解析思路：本量利分析的主要內(nèi)容涉及變動(dòng)成本和固定成本的計(jì)算、利潤(rùn)與產(chǎn)量的關(guān)系分析、預(yù)算利潤(rùn)的確定、成本控制策略的制定和定價(jià)策略的制定。

7.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括制定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算計(jì)劃、執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況和分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

8.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本差異分析和成本削減策略。

9.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容包括識(shí)別企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、分析價(jià)值鏈中的活動(dòng)、優(yōu)化價(jià)值鏈中的活動(dòng)、提高價(jià)值鏈的效率和降低價(jià)值鏈的成本。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長(zhǎng)期成本效益。

2.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他方案可能帶來的最大收益。

3.×

解析思路：邊際成本在達(dá)到一定規(guī)模后可能遞增或遞減，具體取決于生產(chǎn)函數(shù)。

4.×

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本是兩種不同的成本類型，不能相互轉(zhuǎn)化。

5.×

解析思路：變動(dòng)成本受市場(chǎng)需求變化的影響，可能增加或減少。

6.√

解析思路：成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。

7.×

解析思路：成本效益分析考慮項(xiàng)目的全部成本和收益。

8.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模和定價(jià)策略。

9.√

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段，但不是唯一的手段。

10.√

解析思路：成本控制是實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的重要途徑。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性：

-提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

-優(yōu)化資源配置

-降低成本

-提高產(chǎn)品質(zhì)量

-增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.機(jī)會(huì)成本的概念及應(yīng)用：

-概念：選擇某種方案所放棄的其他方案可能帶來的最大收益。

-應(yīng)用：在投資決策、生產(chǎn)決策和運(yùn)營(yíng)決策中，評(píng)估不同方案的機(jī)會(huì)成本，選擇最優(yōu)方案。

3.成本性態(tài)分析的主要內(nèi)容及其作用：

-內(nèi)容：固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本的分析。

-作用：幫助企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)