財務(wù)成本管理復習指南及試題答案

財務(wù)成本管理復習指南及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法中，不正確的是：

A.財務(wù)成本管理是利用財務(wù)手段進行成本控制的過程

B.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

C.財務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，忽視其他成本

D.財務(wù)成本管理要求企業(yè)全體員工共同參與

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法中，正確的是：

A.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)

B.變動成本與產(chǎn)量成正比

C.半變動成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動成本

D.以上說法都不正確

3.下列關(guān)于邊際貢獻的說法中，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻與固定成本無關(guān)

C.邊際貢獻可以用來衡量產(chǎn)品的盈利能力

D.以上說法都不正確

4.下列關(guān)于本量利分析的說法中，正確的是：

A.本量利分析是一種用于預(yù)測企業(yè)盈利水平的方法

B.本量利分析只考慮銷售收入和變動成本

C.本量利分析可以用來確定最佳生產(chǎn)量

D.以上說法都不正確

5.下列關(guān)于目標成本的說法中，正確的是：

A.目標成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中期望達到的成本水平

B.目標成本可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.目標成本有助于企業(yè)進行成本控制

D.以上說法都不正確

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法中，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種用于計算產(chǎn)品成本的方法

B.作業(yè)成本法可以更準確地反映產(chǎn)品的實際成本

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的管理效率

D.以上說法都不正確

7.下列關(guān)于標準成本法的說法中，正確的是：

A.標準成本法是一種用于計算產(chǎn)品成本的方法

B.標準成本法可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.標準成本法有助于企業(yè)進行成本控制

D.以上說法都不正確

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法中，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算編制可以為企業(yè)提供財務(wù)預(yù)測和決策依據(jù)

C.預(yù)算編制有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制目標

D.以上說法都不正確

9.下列關(guān)于成本控制的說法中，正確的是：

A.成本控制是指對企業(yè)成本進行有效管理的過程

B.成本控制有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

C.成本控制要求企業(yè)全體員工共同參與

D.以上說法都不正確

10.下列關(guān)于成本效益分析的說法中，正確的是：

A.成本效益分析是一種用于評估項目可行性的方法

B.成本效益分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

C.成本效益分析有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制目標

D.以上說法都不正確

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標包括：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.增強企業(yè)的市場競爭力

E.保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

2.成本按照其性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.邊際成本

E.質(zhì)量成本

3.本量利分析的基本要素包括：

A.銷售收入

B.變動成本

C.固定成本

D.利潤

E.產(chǎn)量

4.目標成本的計算方法包括：

A.成本加成法

B.目標利潤法

C.競爭定價法

D.成本驅(qū)動法

E.需求驅(qū)動法

5.作業(yè)成本法的核心內(nèi)容包括：

A.識別作業(yè)

B.作業(yè)成本分配

C.作業(yè)成本分析

D.作業(yè)成本控制

E.作業(yè)成本改進

6.標準成本法的應(yīng)用步驟包括：

A.確定標準成本

B.計算實際成本

C.分析成本差異

D.制定改進措施

E.評估改進效果

7.預(yù)算編制的主要作用包括：

A.指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

B.控制企業(yè)成本費用

C.評估企業(yè)經(jīng)營成果

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

8.成本控制的主要方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.作業(yè)成本控制

D.預(yù)算控制

E.質(zhì)量成本控制

9.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計算成本效益指標

D.評估項目可行性

E.制定改進措施

10.財務(wù)成本管理中常用的財務(wù)指標包括：

A.毛利率

B.凈利率

C.資產(chǎn)回報率

D.營業(yè)收入增長率

E.資產(chǎn)負債率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益，忽視長期發(fā)展。（×）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳的生產(chǎn)規(guī)模。（√）

3.邊際貢獻可以用來評估產(chǎn)品的盈利能力，但不能用于衡量企業(yè)的整體盈利水平。（√）

4.本量利分析中的固定成本在短期內(nèi)保持不變，在長期內(nèi)會隨著產(chǎn)量的增加而增加。（×）

5.目標成本是企業(yè)為實現(xiàn)特定目標而設(shè)定的成本水平。（√）

6.作業(yè)成本法認為成本與作業(yè)活動直接相關(guān)，與產(chǎn)品直接相關(guān)程度較低。（√）

7.標準成本法是一種靜態(tài)的成本計算方法，不考慮實際成本的變化。（×）

8.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，有助于實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標。（√）

9.成本控制的主要目的是降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。（×）

10.成本效益分析的結(jié)果可以作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.簡要介紹標準成本法的基本步驟及其在企業(yè)成本控制中的作用。

5.分析預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性，并列舉預(yù)算編制的主要步驟。

6.說明成本效益分析在項目決策中的意義，并舉例說明如何進行成本效益分析。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他成本，如管理費用、銷售費用等。

2.A

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化。

3.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，反映了每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入。

4.A

解析思路：本量利分析是一種預(yù)測企業(yè)盈利水平的方法，主要考慮銷售收入、變動成本和固定成本。

5.A

解析思路：目標成本是企業(yè)期望達到的成本水平，通過成本加成法或目標利潤法確定。

6.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種計算產(chǎn)品成本的方法，通過識別作業(yè)和分配作業(yè)成本來計算。

7.A

解析思路：標準成本法是一種計算產(chǎn)品成本的方法，通過確定標準成本、計算實際成本和分析成本差異來控制成本。

8.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，用于指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

9.A

解析思路：成本控制旨在降低成本，同時也要考慮產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

10.A

解析思路：成本效益分析是一種評估項目可行性的方法，通過計算成本效益指標來決策。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理旨在提高經(jīng)濟效益、降低成本、優(yōu)化資源配置、增強市場競爭力，并保障可持續(xù)發(fā)展。

2.ABC

解析思路：成本按照性態(tài)分為固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本要素包括銷售收入、變動成本、固定成本、利潤和產(chǎn)量。

4.ABCDE

解析思路：目標成本的計算方法包括成本加成法、目標利潤法、競爭定價法、成本驅(qū)動法和需求驅(qū)動法。

5.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的核心內(nèi)容包括識別作業(yè)、作業(yè)成本分配、作業(yè)成本分析、作業(yè)成本控制和作業(yè)成本改進。

6.ABCDE

解析思路：標準成本法的應(yīng)用步驟包括確定標準成本、計算實際成本、分析成本差異、制定改進措施和評估改進效果。

7.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的作用包括指導生產(chǎn)經(jīng)營、控制成本費用、評估經(jīng)營成果、優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)濟效益。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、作業(yè)成本控制、預(yù)算控制和質(zhì)量成本控制。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定分析目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本效益指標、評估項目可行性和制定改進措施。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理中常用的財務(wù)指標包括毛利率、凈利率、資產(chǎn)回報率、營業(yè)收入增長率和資產(chǎn)負債率。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理既要關(guān)注短期利益，也要考慮長期發(fā)展。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，以優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

3.√

解析思路：邊際貢獻用于評估產(chǎn)品盈利能力，但不全面反映企業(yè)整體盈利水平。

4.×

解析思路：固定成本在短期內(nèi)保持不變，但在長期內(nèi)可能因規(guī)模經(jīng)濟或技術(shù)進步而變動。

5.√

解析思路：目標成本是企業(yè)為實現(xiàn)特定目標而設(shè)定的成本水平，是成本控制的重要依據(jù)。

6.√

解析思路：作業(yè)成本法強調(diào)成本與作業(yè)活動直接相關(guān)，而非直接與產(chǎn)品相關(guān)。

7.×

解析思路：標準成本法是一種動態(tài)的成本計算方法，考慮實際成本的變化。

8.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，對實現(xiàn)財務(wù)目標至關(guān)重要。

9.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

10.√

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可以作為企業(yè)決策的重要依據(jù)，幫助評估項目價值。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析。其在企業(yè)管理中的作用包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、增強市場競爭力、保障可持續(xù)發(fā)展。

2.本量利分析是一種預(yù)測企業(yè)盈利水平的方法，通過分析銷售收入、變動成本和固定成本之間的關(guān)系，幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)營決策。

3.作業(yè)成本法的基本原理是將成本追溯到具體的作業(yè)活動上，從而更準確地計算產(chǎn)品成本。與傳統(tǒng)成本計算方法相比，作業(yè)成本法更關(guān)注成本動因，能夠提供更準確的產(chǎn)品成本信息。

4.標準成本法的基本步驟包括確定標準成本、計算實際成本、分析成本差異、制定改