財務(wù)成本管理經(jīng)典考題及答案分享VIP

財務(wù)成本管理經(jīng)典考題及答案分享姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的主要職能？

A.成本控制

B.成本預(yù)測

C.資產(chǎn)管理

D.資金籌集

2.成本計算的方法中，適用于一般企業(yè)的是：

A.作業(yè)成本法

B.直接成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.定額成本法

3.成本中心的責(zé)任成本是指：

A.實際發(fā)生的全部成本

B.可控成本

C.直接成本

D.間接成本

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的表述，錯誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動成本

B.邊際貢獻(xiàn)有助于企業(yè)作出短期決策

C.邊際貢獻(xiàn)不能反映企業(yè)整體盈利能力

D.邊際貢獻(xiàn)可以用于計算盈虧平衡點

5.下列關(guān)于固定成本的表述，正確的是：

A.固定成本不會隨著生產(chǎn)量的增加而增加

B.固定成本會隨著生產(chǎn)量的增加而降低

C.固定成本不會對企業(yè)的盈利產(chǎn)生影響

D.固定成本是企業(yè)成本中最容易控制的成本

6.下列關(guān)于機會成本的表述，正確的是：

A.機會成本是指企業(yè)放棄其他項目而選擇的項目所產(chǎn)生的成本

B.機會成本是企業(yè)實際發(fā)生的成本

C.機會成本是企業(yè)決策中需要考慮的重要因素

D.機會成本與企業(yè)實際投入的成本無關(guān)

7.下列關(guān)于盈虧平衡點的表述，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點越低，企業(yè)的盈利能力越強

C.盈虧平衡點可以通過計算得出

D.盈虧平衡點只受固定成本和變動成本的影響

8.下列關(guān)于現(xiàn)金流量量的表述，正確的是：

A.現(xiàn)金流量量是指企業(yè)在一定時期內(nèi)實際收到的現(xiàn)金總額

B.現(xiàn)金流量量只考慮現(xiàn)金流入

C.現(xiàn)金流量量是企業(yè)財務(wù)狀況的重要指標(biāo)

D.現(xiàn)金流量量與企業(yè)的盈利能力無關(guān)

9.下列關(guān)于投資回收期的表述，錯誤的是：

A.投資回收期是指企業(yè)收回投資成本所需的時間

B.投資回收期越短，企業(yè)的盈利能力越強

C.投資回收期受固定成本和變動成本的影響

D.投資回收期只考慮投資成本和收益

10.下列關(guān)于折現(xiàn)率的表述，正確的是：

A.折現(xiàn)率是指將未來現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值的比率

B.折現(xiàn)率越高，未來現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值越低

C.折現(xiàn)率受通貨膨脹和風(fēng)險因素的影響

D.折現(xiàn)率與企業(yè)的盈利能力無關(guān)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本核算

E.成本控制

2.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.更精確地分配成本

B.提高成本信息的可靠性

C.促進成本管理效率

D.增加企業(yè)產(chǎn)品成本

E.提高企業(yè)競爭力

3.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.責(zé)任成本法

D.預(yù)算控制法

E.約束性預(yù)算法

4.下列哪些屬于變動成本？

A.原材料成本

B.直接人工成本

C.固定折舊

D.變動制造費用

E.銷售傭金

5.成本效益分析考慮的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險

D.時間

E.技術(shù)可行性

6.下列哪些屬于固定成本？

A.稅收

B.折舊

C.管理人員工資

D.專利許可費用

E.銷售費用

7.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，正確的是：

A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分

C.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的盈利情況

D.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的負(fù)債和所有者權(quán)益變動

E.現(xiàn)金流量表是企業(yè)財務(wù)分析的重要工具

8.下列哪些屬于財務(wù)杠桿的作用？

A.提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

B.降低企業(yè)的財務(wù)成本

C.增強企業(yè)的盈利能力

D.提高企業(yè)的市場競爭力

E.降低企業(yè)的償債能力

9.下列關(guān)于財務(wù)分析指標(biāo)的說法，正確的是：

A.負(fù)債比率可以反映企業(yè)的償債能力

B.流動比率可以反映企業(yè)的短期償債能力

C.盈余比率可以反映企業(yè)的盈利能力

D.資產(chǎn)收益率可以反映企業(yè)的資產(chǎn)使用效率

E.投資回報率可以反映企業(yè)的投資效益

10.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)的說法，正確的是：

A.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理效率

B.成本管理信息系統(tǒng)可以降低成本信息處理的成本

C.成本管理信息系統(tǒng)可以提供更準(zhǔn)確的成本信息

D.成本管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的決策水平

E.成本管理信息系統(tǒng)可以減少人為因素對成本信息的影響

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理中的一項基礎(chǔ)工作。（）

2.成本決策是企業(yè)進行成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

3.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種成本進行計算、記錄和分析的過程。（）

4.責(zé)任成本法是以責(zé)任人為中心，將成本劃分為可控成本和不可控成本。（）

5.作業(yè)成本法認(rèn)為，成本的發(fā)生是由作業(yè)引起的。（）

6.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力。（）

7.固定成本不受生產(chǎn)量變動的影響，因此可以忽略不計。（）

8.機會成本是指企業(yè)在決策過程中放棄的其他項目所帶來的成本。（）

9.盈虧平衡點是企業(yè)實現(xiàn)零利潤的產(chǎn)量點。（）

10.投資回收期是衡量投資效益的重要指標(biāo)，回收期越短，投資效益越好。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理和適用范圍。

3.描述如何運用成本效益分析來評估一項投資決策。

4.說明為什么現(xiàn)金流量對企業(yè)財務(wù)狀況至關(guān)重要。

5.簡要分析財務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力的影響。

6.討論成本管理信息系統(tǒng)在企業(yè)成本管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本控制、成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析等，而資產(chǎn)管理屬于資產(chǎn)管理的范疇，不屬于財務(wù)成本管理的主要職能。

2.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種適用于一般企業(yè)的成本計算方法，它通過對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接材料、直接人工和制造費用等成本進行預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，以便于成本控制和成本分析。

3.B

解析思路：成本中心的責(zé)任成本是指在該責(zé)任中心內(nèi)可以控制的成本，即可控成本。

4.C

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動成本，它有助于企業(yè)分析產(chǎn)品盈利能力，但不能反映企業(yè)整體盈利能力。

5.A

解析思路：固定成本是指不隨生產(chǎn)量變動而變動的成本，因此不會隨著生產(chǎn)量的增加而增加。

6.C

解析思路：機會成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案所產(chǎn)生的好處，是決策中需要考慮的重要因素。

7.D

解析思路：盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量，它受固定成本和變動成本的影響。

8.C

解析思路：現(xiàn)金流量量是指企業(yè)在一定時期內(nèi)實際收到的現(xiàn)金總額，是企業(yè)財務(wù)狀況的重要指標(biāo)。

9.A

解析思路：投資回收期是指企業(yè)收回投資成本所需的時間，是衡量投資效益的重要指標(biāo)。

10.B

解析思路：折現(xiàn)率是將未來現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值的比率，它受通貨膨脹和風(fēng)險因素的影響。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算和成本控制等。

2.A,B,C,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括更精確地分配成本、提高成本信息的可靠性、促進成本管理效率和增加企業(yè)競爭力。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法、預(yù)算控制法和約束性預(yù)算法。

4.A,B,D,E

解析思路：變動成本是指隨生產(chǎn)量變動而變動的成本，如原材料成本、直接人工成本、變動制造費用和銷售傭金。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮的因素包括成本、效益、風(fēng)險、時間和技術(shù)可行性。

6.B,D

解析思路：固定成本包括折舊和稅收等，這些成本不隨生產(chǎn)量變動而變動。

7.A,B,C,E

解析思路：現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出情況，分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分，不反映企業(yè)的盈利情況和負(fù)債及所有者權(quán)益變動。

8.A,B,C

解析思路：財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，降低財務(wù)成本，增強盈利能力。

9.A,B