財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用特征及試題與答案

財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用特征及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

2.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本管理是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法

B.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)成本與質(zhì)量的平衡

C.目標(biāo)成本管理不涉及成本控制

D.目標(biāo)成本管理有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

3.企業(yè)在制定成本預(yù)算時(shí)，以下哪種方法最符合實(shí)際？

A.歷史成本法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.預(yù)測(cè)預(yù)算法

4.成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化資源配置

5.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)成本核算的基本內(nèi)容？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

6.關(guān)于作業(yè)成本法，以下哪種說法是錯(cuò)誤的？

A.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上

B.作業(yè)成本法有助于提高產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

7.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的描述，錯(cuò)誤的是：

A.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)降低成本

C.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)

D.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

8.企業(yè)在實(shí)施全面成本管理時(shí)，以下哪種說法是錯(cuò)誤的？

A.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本與質(zhì)量的平衡

B.全面成本管理涉及企業(yè)所有環(huán)節(jié)

C.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)

D.全面成本管理有助于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力

9.下列關(guān)于成本效益分析的描述，錯(cuò)誤的是：

A.成本效益分析有助于企業(yè)選擇最優(yōu)方案

B.成本效益分析只關(guān)注成本

C.成本效益分析有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益

D.成本效益分析適用于所有企業(yè)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)應(yīng)用特征的描述，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理在制造業(yè)中的應(yīng)用較為廣泛

B.財(cái)務(wù)成本管理在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用相對(duì)較少

C.財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)具有共性

D.財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)具有差異性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2.成本預(yù)算的編制方法有：

A.增量預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.按比例預(yù)算法

E.綜合預(yù)算法

3.成本控制的主要手段包括：

A.成本目標(biāo)管理

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本分析報(bào)告

4.成本核算的基本步驟有：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類和歸集成本

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化作業(yè)流程

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.便于成本控制

6.價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵要素包括：

A.價(jià)值創(chuàng)造

B.價(jià)值傳遞

C.價(jià)值鏈定位

D.價(jià)值鏈優(yōu)化

E.價(jià)值鏈管理

7.全面成本管理的實(shí)施原則有：

A.成本最小化

B.成本效益最大化

C.質(zhì)量與成本平衡

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.持續(xù)改進(jìn)

8.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本效益比

D.分析成本效益

E.提出優(yōu)化建議

9.財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn)包括：

A.制造業(yè)注重生產(chǎn)成本控制

B.服務(wù)業(yè)注重服務(wù)成本控制

C.信息技術(shù)行業(yè)注重研發(fā)成本控制

D.金融行業(yè)注重風(fēng)險(xiǎn)成本控制

E.零售行業(yè)注重庫(kù)存成本控制

10.成本管理的未來發(fā)展趨勢(shì)包括：

A.成本信息化

B.成本智能化

C.成本全球化

D.成本環(huán)境化

E.成本可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，與企業(yè)管理其他方面無關(guān)。（×）

2.成本預(yù)算編制過程中，歷史成本法是最常用的方法。（√）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（√）

4.成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（√）

5.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和所有類型的企業(yè)。（×）

6.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別并消除非增值活動(dòng)。（√）

7.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本與質(zhì)量的平衡，注重企業(yè)整體效益。（√）

8.成本效益分析是選擇最優(yōu)成本控制方案的重要手段。（√）

9.財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)具有相同的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法。（×）

10.成本管理的未來將更加注重成本與環(huán)境、社會(huì)責(zé)任的整合。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在制造業(yè)中的應(yīng)用特征。

2.如何通過價(jià)值鏈分析來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？

3.成本效益分析在項(xiàng)目決策中扮演了怎樣的角色？

4.全面成本管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有哪些要求？

5.在實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行作業(yè)成本的計(jì)算？

6.如何在服務(wù)業(yè)中有效地實(shí)施成本管理？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析，成本預(yù)算不屬于基本職能。

2.C

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法，強(qiáng)調(diào)成本與質(zhì)量的平衡，涉及成本控制和成本分析。

3.B

解析思路：零基預(yù)算法是從零開始，重新審視每一項(xiàng)預(yù)算支出，適用于預(yù)算編制，更符合實(shí)際。

4.D

解析思路：成本控制的主要目的是通過優(yōu)化資源配置，降低成本，從而提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5.D

解析思路：成本核算的基本內(nèi)容包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用，銷售費(fèi)用不屬于成本核算內(nèi)容。

6.C

解析思路：作業(yè)成本法適用于那些存在大量作業(yè)和大量產(chǎn)品，且產(chǎn)品成本差異較大的企業(yè)，并非所有企業(yè)都適用。

7.C

解析思路：價(jià)值鏈分析不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，還包括供應(yīng)商、分銷商和客戶等外部環(huán)節(jié)，是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈分析。

8.C

解析思路：全面成本管理涉及企業(yè)所有環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、人力資源等，不僅限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

9.B

解析思路：成本效益分析不僅關(guān)注成本，還考慮效益，通過比較成本和效益來選擇最優(yōu)方案。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)有共性，但也有差異性，如制造業(yè)更注重生產(chǎn)成本控制，服務(wù)業(yè)更注重服務(wù)成本控制。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中具有重要作用，包括優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、按比例預(yù)算法和綜合預(yù)算法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要手段包括成本目標(biāo)管理、成本核算、成本分析、成本考核和成本分析報(bào)告。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類和歸集成本、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、優(yōu)化作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和便于成本控制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵要素包括價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值鏈定位、價(jià)值鏈優(yōu)化和價(jià)值鏈管理。

7.B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的實(shí)施原則包括成本效益最大化、質(zhì)量與成本平衡、風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)改進(jìn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、收集成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本效益比、分析成本效益和提出優(yōu)化建議。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn)包括制造業(yè)注重生產(chǎn)成本控制、服務(wù)業(yè)注重服務(wù)成本控制、信息技術(shù)行業(yè)注重研發(fā)成本控制、金融行業(yè)注重風(fēng)險(xiǎn)成本控制和零售行業(yè)注重庫(kù)存成本控制。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的未來發(fā)展趨勢(shì)包括成本信息化、成本智能化、成本全球化、成本環(huán)境化和成本可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還涉及采購(gòu)、銷售、人力資源等多個(gè)方面，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.√

解析思路：歷史成本法是一種常用的預(yù)算編制方法，通過分析歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來成本。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，以便于企業(yè)進(jìn)行決策和控制。

5.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于特定類型的企業(yè)，并非所有企業(yè)都適用。

6.√

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別并消除非增值活動(dòng)，提高資源利用