財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理試題答案分享

財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理試題答案分享姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期成本控制

C.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.財務(wù)成本管理要求企業(yè)具備較強(qiáng)的成本意識和成本控制能力

2.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是一種預(yù)測企業(yè)利潤的方法

B.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)

C.本量利分析不考慮固定成本的影響

D.本量利分析不能用于評估企業(yè)的投資決策

3.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作

B.預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行

C.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、科學(xué)性、可行性和可控性的原則

D.預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)定期對預(yù)算進(jìn)行修訂

4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的分析方法

B.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)成本

C.成本性態(tài)分析不考慮固定成本和變動成本的影響

D.成本性態(tài)分析不能用于評估企業(yè)的成本控制效果

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法

B.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮固定成本的影響

D.作業(yè)成本法不能用于評估企業(yè)的成本控制效果

6.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)與市場價格保持一致

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不考慮成本和利潤的影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不能用于評估企業(yè)的成本控制效果

7.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的是：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.全面預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)預(yù)算

C.全面預(yù)算管理不考慮非財務(wù)因素的影響

D.全面預(yù)算管理不能用于評估企業(yè)的成本控制效果

8.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)之一

B.成本控制只關(guān)注降低成本

C.成本控制不考慮成本效益原則

D.成本控制不能用于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

9.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

B.成本核算只關(guān)注生產(chǎn)成本

C.成本核算不考慮成本性態(tài)分析

D.成本核算不能用于評估企業(yè)的成本控制效果

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要方向

B.財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新

C.財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理不考慮管理創(chuàng)新

D.財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.以下哪些方法可以用于成本性態(tài)分析：

A.混合成本分解法

B.增量成本分析法

C.比較分析法

D.相關(guān)分析法

E.指數(shù)分析法

3.全面預(yù)算管理的基本步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算分析

4.作業(yè)成本法的關(guān)鍵組成部分包括：

A.作業(yè)識別

B.作業(yè)計量

C.作業(yè)成本歸集

D.作業(yè)成本分析

E.作業(yè)成本報告

5.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算成本控制

D.實際成本控制

E.持續(xù)成本控制

6.成本預(yù)測的方法有：

A.經(jīng)驗估計法

B.定量分析法

C.專家意見法

D.統(tǒng)計分析法

E.比較分析法

7.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低經(jīng)營風(fēng)險

D.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)競爭力

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定依據(jù)包括：

A.成本加成

B.市場價格

C.成本加利潤

D.成本加風(fēng)險

E.成本加服務(wù)

9.成本核算的主要內(nèi)容包括：

A.直接材料成本核算

B.直接人工成本核算

C.制造費用核算

D.期間費用核算

E.產(chǎn)品成本核算

10.財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的途徑包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.文化創(chuàng)新

D.機(jī)制創(chuàng)新

E.信息化創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)成本，不適用于管理費用和銷售費用。（×）

3.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，但不需要考慮企業(yè)的實際情況。（×）

4.作業(yè)成本法認(rèn)為，所有的成本都是變動成本。（×）

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)該與市場價格保持一致，以實現(xiàn)公平交易。（√）

6.全面預(yù)算管理只關(guān)注財務(wù)預(yù)算，不涉及非財務(wù)預(yù)算。（×）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮成本效益原則。（×）

8.成本核算的結(jié)果可以用來評估企業(yè)的成本控制效果。（√）

9.財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，不涉及管理創(chuàng)新。（×）

10.成本預(yù)測的方法主要包括經(jīng)驗估計法和定量分析法。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的目標(biāo)及其對企業(yè)的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

3.闡述全面預(yù)算管理的基本原則及其在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。

4.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和主要步驟。

5.分析成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，并舉例說明如何通過成本控制提高企業(yè)競爭力。

6.討論財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的意義及其對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還涉及長期成本規(guī)劃和控制。

2.A

解析思路：本量利分析是一種預(yù)測企業(yè)利潤的方法，適用于多種產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)。

3.D

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行，并需定期修訂以適應(yīng)變化。

4.A

解析思路：成本性態(tài)分析研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，包括固定成本和變動成本。

5.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法，適用于多種類型的企業(yè)。

6.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部交易的價格，應(yīng)考慮成本和利潤等因素。

7.A

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，關(guān)注財務(wù)和非財務(wù)預(yù)算。

8.A

解析思路：成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)之一，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.A

解析思路：成本核算是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，包括多種成本類型的核算。

10.A

解析思路：財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要方向，涉及技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、預(yù)測、決策、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析可以使用多種方法，包括混合成本分解法、增量成本分析法等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：全面預(yù)算管理的基本步驟包括編制、審批、執(zhí)行、控制和分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的關(guān)鍵組成部分包括作業(yè)識別、計量、歸集、分析和報告。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算成本控制等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括經(jīng)驗估計法、定量分析法、專家意見法、統(tǒng)計分析和比較分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險、保障持續(xù)發(fā)展和提升競爭力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定依據(jù)包括成本加成、市場價格、成本加利潤、成本加風(fēng)險和成本加服務(wù)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容包括直接材料、直接人工、制造費用、期間費用和產(chǎn)品成本。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的途徑包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和信息化創(chuàng)新。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理同時關(guān)注短期和長期成本控制。

2.×

解析思路：成本性態(tài)分析適用于多種成本類型。

3.×

解析思路：預(yù)算編制需考慮企業(yè)實際情況。

4.×

解析思路：作業(yè)成本法考慮固定成本和變動成本。

5.√

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)公平反映成本和利潤。

6.×

解析思路：全面預(yù)算管理涉及財務(wù)和非財務(wù)預(yù)算。

7.×

解析思路：成本控制需考慮成本效益原則。

8.√

解析思路：成本核算結(jié)果可用于評估成本控制效果。

9.×

解析思路：財務(wù)成本管理創(chuàng)新管理涉及技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

10.√

解析思路：成本預(yù)測方法包括經(jīng)驗估計和定量分析等。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營風(fēng)險和保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提升競爭力、增加利潤和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.本量利分析是預(yù)測企業(yè)利潤的方法，通過分析固定成本、變動成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，幫助企業(yè)制定合理的定價策略和成本控制措施。

3.全面預(yù)算管理的基本原則包括全面性、科學(xué)性、可行性和可控性。應(yīng)用中，全面預(yù)算管理通過預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、控制和分析，實現(xiàn)資源的有效配置和經(jīng)營活動的有序進(jìn)行。

4.作業(yè)成本法的基本原理是將成本分配到具體的作業(yè)上，然后