全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第1頁(yè)
全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第2頁(yè)
全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第3頁(yè)
全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第4頁(yè)
全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全面提升財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)盈利能力

D.提高員工福利待遇

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.成本控制的基本方法不包括以下哪項(xiàng)?

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.責(zé)任成本法

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則?

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.平均成本原則

5.成本動(dòng)因分析的主要目的是什么?

A.確定成本控制的重點(diǎn)

B.確定產(chǎn)品定價(jià)

C.評(píng)估成本預(yù)算的準(zhǔn)確性

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

6.下列哪項(xiàng)不是成本預(yù)算的編制方法?

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.增量預(yù)算

D.直接預(yù)算

7.成本中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別在于:

A.成本中心只關(guān)注成本控制,利潤(rùn)中心關(guān)注成本和收益

B.成本中心只關(guān)注收益,利潤(rùn)中心關(guān)注成本控制

C.成本中心關(guān)注內(nèi)部管理,利潤(rùn)中心關(guān)注外部市場(chǎng)

D.成本中心負(fù)責(zé)制定預(yù)算,利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本分析方法?

A.成本習(xí)性分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本趨勢(shì)分析

D.成本效率分析

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法?

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本效益控制

10.財(cái)務(wù)成本管理的核心是:

A.成本控制

B.成本核算

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分析

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)有哪些?

A.綜合性

B.預(yù)測(cè)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.系統(tǒng)性

2.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些?

A.定量預(yù)測(cè)

B.定性預(yù)測(cè)

C.實(shí)際預(yù)測(cè)

D.預(yù)算預(yù)測(cè)

3.成本核算的基本程序包括哪些?

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類(lèi)成本數(shù)據(jù)

C.核算成本

D.編制成本報(bào)表

4.成本控制的基本方法有哪些?

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.責(zé)任成本法

D.成本效益法

5.成本分析的方法有哪些?

A.成本習(xí)性分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本趨勢(shì)分析

D.成本效率分析

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()

2.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)。()

3.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)、歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。()

4.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段。()

5.成本分析是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的功能?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本中心可以分為哪幾類(lèi)?

A.生產(chǎn)成本中心

B.采購(gòu)成本中心

C.銷(xiāo)售成本中心

D.管理成本中心

E.財(cái)務(wù)成本中心

3.下列哪些是影響產(chǎn)品成本的因素?

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

4.成本預(yù)算的編制方法包括哪些?

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.增量預(yù)算

D.目標(biāo)預(yù)算

E.實(shí)際預(yù)算

5.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些?

A.成本目標(biāo)設(shè)定

B.成本控制措施

C.成本執(zhí)行監(jiān)控

D.成本效果評(píng)價(jià)

E.成本持續(xù)改進(jìn)

6.成本習(xí)性分析可以分為哪幾種類(lèi)型?

A.固定成本習(xí)性

B.變動(dòng)成本習(xí)性

C.半變動(dòng)成本習(xí)性

D.半固定成本習(xí)性

E.混合成本習(xí)性

7.成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)了解哪些方面的信息?

A.成本構(gòu)成

B.成本分布

C.成本趨勢(shì)

D.成本控制效果

E.成本優(yōu)化方向

8.成本效益分析常用的指標(biāo)有哪些?

A.投資回報(bào)率

B.費(fèi)用效益比

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.成本節(jié)約額

9.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本分析方法?

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)分析法

D.預(yù)測(cè)分析法

E.綜合分析法

10.成本中心與利潤(rùn)中心在考核指標(biāo)上的區(qū)別有哪些?

A.成本中心的考核指標(biāo)側(cè)重于成本控制

B.利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)側(cè)重于利潤(rùn)貢獻(xiàn)

C.成本中心不考慮銷(xiāo)售收入

D.利潤(rùn)中心需要考慮銷(xiāo)售收入

E.成本中心不涉及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。()

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。()

3.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本控制。()

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。()

5.成本習(xí)性分析只適用于變動(dòng)成本。()

6.成本結(jié)構(gòu)分析可以揭示企業(yè)成本構(gòu)成的變化趨勢(shì)。()

7.成本效益分析中,凈現(xiàn)值越大,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。()

8.成本中心的管理者對(duì)成本中心發(fā)生的所有成本負(fù)有責(zé)任。()

9.成本預(yù)算的編制過(guò)程中,預(yù)算編制者應(yīng)遵循實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)算。()

10.成本分析是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率的重要手段。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。

2.如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本控制方法?

3.成本核算在財(cái)務(wù)成本管理中扮演著怎樣的角色?

4.請(qǐng)解釋成本習(xí)性分析在成本管理中的重要性。

5.成本效益分析在項(xiàng)目決策中如何體現(xiàn)其價(jià)值?

6.財(cái)務(wù)成本管理如何與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)盈利能力等,而提高員工福利待遇不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制等方面,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于戰(zhàn)略管理的范疇。

3.C

解析思路:成本控制的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、責(zé)任成本法等,實(shí)際成本法不屬于成本控制方法。

4.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則等,平均成本原則不是財(cái)務(wù)成本管理的原則。

5.A

解析思路:成本動(dòng)因分析旨在確定成本控制的重點(diǎn),通過(guò)分析成本動(dòng)因來(lái)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

6.D

解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、增量預(yù)算等,直接預(yù)算不是一種常見(jiàn)的預(yù)算方法。

7.A

解析思路:成本中心只關(guān)注成本控制,而利潤(rùn)中心關(guān)注成本和收益,因此成本中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別在于是否關(guān)注收益。

8.D

解析思路:成本分析的方法包括成本習(xí)性分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢(shì)分析等,成本效率分析不屬于成本分析方法。

9.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、實(shí)際成本控制等,成本效益控制不是一種特定的成本控制方法。

10.C

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制,通過(guò)有效的成本控制來(lái)提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的功能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本中心可以分為生產(chǎn)成本中心、采購(gòu)成本中心、銷(xiāo)售成本中心、管理成本中心和財(cái)務(wù)成本中心。

3.A,B,C,D,E

解析思路:影響產(chǎn)品成本的因素包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、增量預(yù)算、目標(biāo)預(yù)算和實(shí)際預(yù)算。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的主要內(nèi)容涵蓋成本目標(biāo)設(shè)定、成本控制措施、成本執(zhí)行監(jiān)控、成本效果評(píng)價(jià)和成本持續(xù)改進(jìn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本習(xí)性分析可以分為固定成本習(xí)性、變動(dòng)成本習(xí)性、半變動(dòng)成本習(xí)性和混合成本習(xí)性。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成、成本分布、成本趨勢(shì)、成本控制效果和成本優(yōu)化方向。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析常用的指標(biāo)包括投資回報(bào)率、費(fèi)用效益比、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和成本節(jié)約額。

9.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法、預(yù)測(cè)分析法和綜合分析法。

10.A,B,D,E

解析思路:成本中心與利潤(rùn)中心在考核指標(biāo)上的區(qū)別在于成本中心的考核指標(biāo)側(cè)重于成本控制,而利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)側(cè)重于利潤(rùn)貢獻(xiàn),同時(shí)利潤(rùn)中心需要考慮銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期成本控制,還涉及長(zhǎng)期成本規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。

2.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)成本來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

3.×

解析思路:成本核算的結(jié)果需要經(jīng)過(guò)分析、評(píng)估和調(diào)整后才能用于成本控制。

4.×

解析思路:成本控制的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本,而不是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)降低成本。

5.×

解析思路:成本習(xí)性分析不僅適用于變動(dòng)成本,也適用于固定成本和混合成本。

6.√

解析思路:成本結(jié)構(gòu)分析可以揭示企業(yè)成本構(gòu)成的變化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論