財務成本管理考試臨近了試題及答案

財務成本管理考試臨近了試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務成本管理的核心內容？

A.成本控制

B.資金籌集

C.投資決策

D.利潤分配

2.成本中心的責任中心是指：

A.只對成本負責

B.只對收入負責

C.只對利潤負責

D.對成本和收入都負責

3.下列哪項不是財務杠桿的體現(xiàn)？

A.利息支出

B.股息支出

C.稅收優(yōu)惠

D.資本成本

4.下列哪項不是財務成本管理的目標？

A.最大化股東財富

B.最小化成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.保障企業(yè)生存

5.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風險的比較

C.成本與時間的比較

D.成本與市場的比較

6.下列哪項不是財務成本管理的職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

7.下列哪項不是財務成本管理的方法？

A.成本控制法

B.成本預測法

C.成本核算法

D.成本審計法

8.下列哪項不是財務成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本控制原則

D.成本效益最大化原則

9.下列哪項不是財務成本管理中的風險？

A.市場風險

B.利率風險

C.信用風險

D.通貨膨脹風險

10.下列哪項不是財務成本管理的特點？

A.綜合性

B.預測性

C.動態(tài)性

D.獨立性

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本中心可以分為：

A.生產成本中心

B.非生產成本中心

C.財務成本中心

D.管理成本中心

E.成本責任中心

3.財務杠桿的作用包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)財務風險

C.增加企業(yè)投資回報

D.提高企業(yè)市場競爭力

E.優(yōu)化企業(yè)資本結構

4.財務成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本控制原則

D.成本優(yōu)化原則

E.成本分析原則

5.成本控制的方法有：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.價值工程法

E.成本效益分析法

6.成本效益分析的關鍵指標包括：

A.成本節(jié)約率

B.投資回報率

C.財務凈現(xiàn)值

D.內部收益率

E.投資回收期

7.財務成本管理中的風險包括：

A.市場風險

B.利率風險

C.信用風險

D.通貨膨脹風險

E.政策風險

8.財務成本管理的動態(tài)性體現(xiàn)在：

A.成本預測的動態(tài)性

B.成本決策的動態(tài)性

C.成本核算的動態(tài)性

D.成本控制的動態(tài)性

E.成本分析的動態(tài)性

9.財務成本管理的綜合性包括：

A.成本與收益的綜合性

B.成本與風險的綜合性

C.成本與時間的綜合性

D.成本與市場的綜合性

E.成本與企業(yè)戰(zhàn)略的綜合性

10.財務成本管理的目標包括：

A.最大化股東財富

B.最小化成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.保障企業(yè)生存

E.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本中心只對成本負責，不對收入負責。（）

2.財務杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強。（）

3.成本節(jié)約原則是財務成本管理的核心原則之一。（）

4.成本效益分析只考慮成本和收益的當期影響。（）

5.成本核算的目的是為了控制成本。（）

6.成本控制的方法中，價值工程法不適用于新產品開發(fā)。（）

7.成本效益分析中的投資回收期越短，項目越有價值。（）

8.財務成本管理中的風險都是可以避免的。（）

9.成本中心的管理者應當對成本中心的業(yè)績負責。（）

10.財務成本管理的動態(tài)性要求管理者不斷調整成本策略。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)運營中的作用。

2.解釋財務杠桿的概念，并說明其對企業(yè)財務狀況的影響。

3.如何通過成本效益分析來評估一個項目的可行性？

4.成本控制有哪些常見的方法？請列舉并簡要說明其應用場景。

5.財務成本管理中的風險有哪些類型？如何識別和應對這些風險？

6.簡要介紹財務成本管理的動態(tài)性特點，并說明其對企業(yè)管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：資金籌集、投資決策和利潤分配均屬于財務管理的范疇，而成本控制是財務成本管理的核心內容。

2.A

解析思路：成本中心主要負責成本的控制和管理，因此只對成本負責。

3.C

解析思路：財務杠桿通常指的是債務和權益的比例，稅收優(yōu)惠并不屬于財務杠桿的體現(xiàn)。

4.D

解析思路：保障企業(yè)生存是財務成本管理的最低目標，而最大化股東財富是最終目標。

5.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較項目或決策的成本與收益。

6.D

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算和控制，不包括審計。

7.D

解析思路：財務成本管理的方法包括成本控制法、成本預測法、成本核算法等，審計不屬于方法。

8.D

解析思路：財務成本管理的原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本控制原則等，其中成本效益最大化原則是目標，而非原則。

9.D

解析思路：財務成本管理中的風險包括市場風險、利率風險、信用風險等，通貨膨脹風險屬于市場風險的一種。

10.D

解析思路：財務成本管理的特點包括綜合性、預測性、動態(tài)性，獨立性不是其特點。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的內容涵蓋了成本預測、決策、核算、控制和分析等方面。

2.ABD

解析思路：成本中心分為生產成本中心和非生產成本中心，以及財務成本中心和管理成本中心。

3.ACDE

解析思路：財務杠桿通過債務和權益的比例來放大企業(yè)盈利能力，但不一定能降低財務風險。

4.ABCDE

解析思路：財務成本管理的原則包括成本效益、節(jié)約、控制和優(yōu)化等。

5.ACDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、價值工程法和成本效益分析法。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的關鍵指標包括成本節(jié)約率、投資回報率、財務凈現(xiàn)值、內部收益率和投資回收期。

7.ABCDE

解析思路：財務成本管理中的風險包括市場風險、利率風險、信用風險、通貨膨脹風險和政策風險。

8.ABCDE

解析思路：財務成本管理的動態(tài)性體現(xiàn)在成本預測、決策、核算、控制和分析等方面的不斷調整。

9.ABCDE

解析思路：財務成本管理的綜合性體現(xiàn)在成本與收益、成本與風險、成本與時間、成本與市場以及成本與企業(yè)戰(zhàn)略的關聯(lián)。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理的目標包括最大化股東財富、最小化成本、提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)生存和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本中心不僅對成本負責，也要關注收入，因為收入與成本是相互關聯(lián)的。

2.×

解析思路：財務杠桿過高可能導致企業(yè)財務風險增加，不一定能提高盈利能力。

3.√

解析思路：成本節(jié)約原則是財務成本管理的核心原則之一，強調在保證質量的前提下降低成本。

4.×

解析思路：成本效益分析應考慮長期和短期的影響，而不僅僅是當期影響。

5.×

解析思路：成本核算的目的是為了提供準確的成本信息，而成本控制是通過對這些信息的分析來實現(xiàn)的。

6.×

解析思路：價值工程法適用于新產品開發(fā)，通過系統(tǒng)分析和改進，降低成本并提高產品價值。

7.√

解析思路：投資回收期越短，項目越