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文檔簡介
財務(wù)成本管理流行理念試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
D.提高企業(yè)知名度
2.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法,正確的是:
A.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄其他投資機(jī)會而損失的利益
B.機(jī)會成本是指企業(yè)為獲得某種資源而付出的代價
C.機(jī)會成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而放棄的其他收益
D.機(jī)會成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而增加的成本
3.下列關(guān)于邊際成本的概念,錯誤的是:
A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
B.邊際成本是指減少一單位產(chǎn)量所減少的成本
C.邊際成本是指單位產(chǎn)品成本的變化
D.邊際成本是指生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的固定成本
4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法,正確的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量
B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入大于成本時的產(chǎn)量
C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入小于成本時的產(chǎn)量
D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤為零時的產(chǎn)量
5.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,錯誤的是:
A.成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
B.成本性態(tài)分析包括固定成本和變動成本
C.成本性態(tài)分析可以用于預(yù)測成本和收入
D.成本性態(tài)分析不包括機(jī)會成本
6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)定的成本
B.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而降低的成本
C.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而增加的成本
D.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而保持的成本
7.下列關(guān)于價值鏈分析的說法,錯誤的是:
A.價值鏈分析是指分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造過程
B.價值鏈分析可以用于識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢
C.價值鏈分析不包括外部環(huán)境分析
D.價值鏈分析可以用于制定企業(yè)戰(zhàn)略
8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法是指以作業(yè)為成本計算對象,將成本分配到產(chǎn)品上
B.作業(yè)成本法是指以產(chǎn)品為成本計算對象,將成本分配到作業(yè)上
C.作業(yè)成本法是指以生產(chǎn)過程為成本計算對象,將成本分配到產(chǎn)品上
D.作業(yè)成本法是指以銷售過程為成本計算對象,將成本分配到產(chǎn)品上
9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,錯誤的是:
A.預(yù)算管理是指企業(yè)制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的過程
B.預(yù)算管理可以用于控制成本和提高效率
C.預(yù)算管理不包括財務(wù)報表分析
D.預(yù)算管理可以用于制定企業(yè)戰(zhàn)略
10.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,正確的是:
A.財務(wù)報表分析是指分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果
B.財務(wù)報表分析可以用于評估企業(yè)的盈利能力和償債能力
C.財務(wù)報表分析不包括現(xiàn)金流量分析
D.財務(wù)報表分析不包括成本分析
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本按照性質(zhì)可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.固定變動成本
3.成本決策的方法包括:
A.利潤最大化原則
B.效率原則
C.成本效益分析
D.風(fēng)險分析
E.機(jī)會成本分析
4.價值鏈分析可以識別企業(yè)的以下哪些競爭優(yōu)勢?
A.價值創(chuàng)造能力
B.價值傳遞能力
C.價值獲取能力
D.價值保持能力
E.價值創(chuàng)新能力
5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別在于:
A.成本計算對象不同
B.成本分配方法不同
C.成本計算范圍不同
D.成本計算目的不同
E.成本計算結(jié)果不同
6.預(yù)算管理的作用包括:
A.規(guī)劃資源配置
B.控制成本費(fèi)用
C.評價經(jīng)營業(yè)績
D.優(yōu)化經(jīng)營決策
E.提高管理水平
7.財務(wù)報表分析的基本內(nèi)容包括:
A.流動比率分析
B.速動比率分析
C.資產(chǎn)負(fù)債率分析
D.盈利能力分析
E.償債能力分析
8.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價值工程
D.全面質(zhì)量管理
E.預(yù)算控制
9.成本預(yù)測的方法包括:
A.專家意見法
B.因素分析法
C.時間序列分析法
D.比較分析法
E.線性回歸分析法
10.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定項目目標(biāo)
B.識別成本和效益
C.量化成本和效益
D.評價成本效益比
E.制定成本效益分析報告
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。()
2.機(jī)會成本是指企業(yè)為獲得某種資源而付出的代價,不包括放棄其他投資機(jī)會而損失的利益。()
3.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,也可以理解為減少一單位產(chǎn)量所減少的成本。()
4.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量,此時企業(yè)既不盈利也不虧損。()
5.成本性態(tài)分析只包括固定成本和變動成本,不包括半變動成本。()
6.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)定的成本,通常低于市場價格。()
7.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價值創(chuàng)造過程,不考慮外部環(huán)境因素。()
8.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比,成本計算結(jié)果更加準(zhǔn)確。()
9.預(yù)算管理是企業(yè)制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的過程,不包括財務(wù)報表分析。()
10.成本效益分析是在項目實施前進(jìn)行的,用于評估項目的可行性。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說明其在成本管理中的作用。
3.如何進(jìn)行成本預(yù)測?請列舉三種常用的成本預(yù)測方法。
4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別是什么?
5.預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的作用有哪些?
6.簡述財務(wù)報表分析的基本步驟,并說明如何通過財務(wù)報表分析評估企業(yè)的財務(wù)狀況。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析:財務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),而提高企業(yè)盈利能力、降低生產(chǎn)成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)是財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)。知名度雖然對企業(yè)有影響,但不是財務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。
2.A
解析:機(jī)會成本是指企業(yè)為獲得某種資源而放棄的其他收益,即放棄其他投資機(jī)會而損失的利益。
3.B
解析:邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,也可以理解為減少一單位產(chǎn)量所減少的成本。它反映的是成本與產(chǎn)量變動的關(guān)系。
4.A
解析:盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量,此時企業(yè)既不盈利也不虧損,而是處于盈虧平衡狀態(tài)。
5.D
解析:成本性態(tài)分析包括固定成本和變動成本,而半變動成本、半固定成本和固定變動成本也是成本性態(tài)分析的范疇。
6.A
解析:目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)定的成本,通常低于市場價格,以便在競爭中獲得優(yōu)勢。
7.C
解析:價值鏈分析不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價值創(chuàng)造過程,還包括外部環(huán)境分析,以識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
8.A
解析:作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比,成本計算對象和成本分配方法不同,因此成本計算結(jié)果更加準(zhǔn)確。
9.D
解析:預(yù)算管理是企業(yè)制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的過程,而財務(wù)報表分析是預(yù)算管理的一部分,用于評價經(jīng)營業(yè)績。
10.A
解析:財務(wù)報表分析是指分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率分析是其基本內(nèi)容。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.×
8.√
9.×
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性包括:優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、控制成本費(fèi)用、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等。
2.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位銷售量所帶來的額外收益。它在成本管理中的作用是幫助企業(yè)分析產(chǎn)品的盈利能力,確定最優(yōu)生產(chǎn)量和定價策略。
3.成本預(yù)測的方法包括:專家意見法、因素分析法、時間序列分析法、比較分析法和線性回歸分析法。
4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別在于:成本計算對
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