財務(wù)成本管理流行理念試題及答案_第1頁
財務(wù)成本管理流行理念試題及答案_第2頁
財務(wù)成本管理流行理念試題及答案_第3頁
財務(wù)成本管理流行理念試題及答案_第4頁
財務(wù)成本管理流行理念試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)成本管理流行理念試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)?

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

2.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法,正確的是:

A.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄其他投資機(jī)會而損失的利益

B.機(jī)會成本是指企業(yè)為獲得某種資源而付出的代價

C.機(jī)會成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而放棄的其他收益

D.機(jī)會成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而增加的成本

3.下列關(guān)于邊際成本的概念,錯誤的是:

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本

B.邊際成本是指減少一單位產(chǎn)量所減少的成本

C.邊際成本是指單位產(chǎn)品成本的變化

D.邊際成本是指生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的固定成本

4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法,正確的是:

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入大于成本時的產(chǎn)量

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入小于成本時的產(chǎn)量

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤為零時的產(chǎn)量

5.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,錯誤的是:

A.成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)分析包括固定成本和變動成本

C.成本性態(tài)分析可以用于預(yù)測成本和收入

D.成本性態(tài)分析不包括機(jī)會成本

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)定的成本

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而降低的成本

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而增加的成本

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而保持的成本

7.下列關(guān)于價值鏈分析的說法,錯誤的是:

A.價值鏈分析是指分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造過程

B.價值鏈分析可以用于識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢

C.價值鏈分析不包括外部環(huán)境分析

D.價值鏈分析可以用于制定企業(yè)戰(zhàn)略

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:

A.作業(yè)成本法是指以作業(yè)為成本計算對象,將成本分配到產(chǎn)品上

B.作業(yè)成本法是指以產(chǎn)品為成本計算對象,將成本分配到作業(yè)上

C.作業(yè)成本法是指以生產(chǎn)過程為成本計算對象,將成本分配到產(chǎn)品上

D.作業(yè)成本法是指以銷售過程為成本計算對象,將成本分配到產(chǎn)品上

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,錯誤的是:

A.預(yù)算管理是指企業(yè)制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的過程

B.預(yù)算管理可以用于控制成本和提高效率

C.預(yù)算管理不包括財務(wù)報表分析

D.預(yù)算管理可以用于制定企業(yè)戰(zhàn)略

10.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,正確的是:

A.財務(wù)報表分析是指分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果

B.財務(wù)報表分析可以用于評估企業(yè)的盈利能力和償債能力

C.財務(wù)報表分析不包括現(xiàn)金流量分析

D.財務(wù)報表分析不包括成本分析

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照性質(zhì)可以分為:

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定變動成本

3.成本決策的方法包括:

A.利潤最大化原則

B.效率原則

C.成本效益分析

D.風(fēng)險分析

E.機(jī)會成本分析

4.價值鏈分析可以識別企業(yè)的以下哪些競爭優(yōu)勢?

A.價值創(chuàng)造能力

B.價值傳遞能力

C.價值獲取能力

D.價值保持能力

E.價值創(chuàng)新能力

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別在于:

A.成本計算對象不同

B.成本分配方法不同

C.成本計算范圍不同

D.成本計算目的不同

E.成本計算結(jié)果不同

6.預(yù)算管理的作用包括:

A.規(guī)劃資源配置

B.控制成本費(fèi)用

C.評價經(jīng)營業(yè)績

D.優(yōu)化經(jīng)營決策

E.提高管理水平

7.財務(wù)報表分析的基本內(nèi)容包括:

A.流動比率分析

B.速動比率分析

C.資產(chǎn)負(fù)債率分析

D.盈利能力分析

E.償債能力分析

8.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值工程

D.全面質(zhì)量管理

E.預(yù)算控制

9.成本預(yù)測的方法包括:

A.專家意見法

B.因素分析法

C.時間序列分析法

D.比較分析法

E.線性回歸分析法

10.成本效益分析的主要步驟包括:

A.確定項目目標(biāo)

B.識別成本和效益

C.量化成本和效益

D.評價成本效益比

E.制定成本效益分析報告

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。()

2.機(jī)會成本是指企業(yè)為獲得某種資源而付出的代價,不包括放棄其他投資機(jī)會而損失的利益。()

3.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,也可以理解為減少一單位產(chǎn)量所減少的成本。()

4.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量,此時企業(yè)既不盈利也不虧損。()

5.成本性態(tài)分析只包括固定成本和變動成本,不包括半變動成本。()

6.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)定的成本,通常低于市場價格。()

7.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價值創(chuàng)造過程,不考慮外部環(huán)境因素。()

8.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比,成本計算結(jié)果更加準(zhǔn)確。()

9.預(yù)算管理是企業(yè)制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的過程,不包括財務(wù)報表分析。()

10.成本效益分析是在項目實施前進(jìn)行的,用于評估項目的可行性。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說明其在成本管理中的作用。

3.如何進(jìn)行成本預(yù)測?請列舉三種常用的成本預(yù)測方法。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別是什么?

5.預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的作用有哪些?

6.簡述財務(wù)報表分析的基本步驟,并說明如何通過財務(wù)報表分析評估企業(yè)的財務(wù)狀況。

試卷答案如下

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.C

解析:財務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),而提高企業(yè)盈利能力、降低生產(chǎn)成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)是財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)。知名度雖然對企業(yè)有影響,但不是財務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.A

解析:機(jī)會成本是指企業(yè)為獲得某種資源而放棄的其他收益,即放棄其他投資機(jī)會而損失的利益。

3.B

解析:邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,也可以理解為減少一單位產(chǎn)量所減少的成本。它反映的是成本與產(chǎn)量變動的關(guān)系。

4.A

解析:盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量,此時企業(yè)既不盈利也不虧損,而是處于盈虧平衡狀態(tài)。

5.D

解析:成本性態(tài)分析包括固定成本和變動成本,而半變動成本、半固定成本和固定變動成本也是成本性態(tài)分析的范疇。

6.A

解析:目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)定的成本,通常低于市場價格,以便在競爭中獲得優(yōu)勢。

7.C

解析:價值鏈分析不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價值創(chuàng)造過程,還包括外部環(huán)境分析,以識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

8.A

解析:作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比,成本計算對象和成本分配方法不同,因此成本計算結(jié)果更加準(zhǔn)確。

9.D

解析:預(yù)算管理是企業(yè)制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的過程,而財務(wù)報表分析是預(yù)算管理的一部分,用于評價經(jīng)營業(yè)績。

10.A

解析:財務(wù)報表分析是指分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率分析是其基本內(nèi)容。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性包括:優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、控制成本費(fèi)用、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等。

2.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位銷售量所帶來的額外收益。它在成本管理中的作用是幫助企業(yè)分析產(chǎn)品的盈利能力,確定最優(yōu)生產(chǎn)量和定價策略。

3.成本預(yù)測的方法包括:專家意見法、因素分析法、時間序列分析法、比較分析法和線性回歸分析法。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別在于:成本計算對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論