某電子集團王牌彩電推廣策略

TCL王牌彩電××公司的策略推薦2003年4月任務(wù)成為中國電視機行業(yè)的第一品牌在高度競爭的市場中建立TCL的品牌區(qū)分點品牌的角色在發(fā)展中國家，電視機市場發(fā)展的方向受兩因素的影響：相對于工資水平而言，耐用消費品所費不菲購買頻率較低對電視機市場的意義市場動力對消費者的影響高價值高風(fēng)險非經(jīng)常購買

缺乏購買經(jīng)驗這些因素導(dǎo)致消費者在購買時非常慎重從而產(chǎn)生對‘可信賴’，‘有保障’的需求品牌的角色在缺乏產(chǎn)品知識及購買經(jīng)驗的市場環(huán)境中，消費者傾向于選擇老品牌、知名品牌，以期獲得質(zhì)量保證。電視機市場主要推動力 購買電視機時，主要考慮因素(%)

質(zhì)量 87.4

價格 52.1

外觀 35.7

服務(wù) 35

品牌 26.3

功能 24.3

(TCL市場調(diào)研報告2000)

顯而易見，質(zhì)量是電視機市場最主要的推動因素但對我們來說，真正理解‘質(zhì)量’的定義是關(guān)鍵。

定義質(zhì)量質(zhì)量的定義依商品品類而定，不同商品，質(zhì)量所包含的意義可以有很大差異比如對于食品來說，‘安全’是最主要的質(zhì)量衡量標準與電視機相關(guān)的質(zhì)量因素 同質(zhì)量相關(guān)的各因素的重要性(%)

耐用/故障少

30.5

畫面清晰 29.8

音質(zhì)好 16.1

色彩好/鮮艷 15.8

性能好 5

高科技 3.9

(TCL市場調(diào)研報告2000)電視機作為耐用消費品的特點決定了‘耐用性’作為高質(zhì)量產(chǎn)品的主要衡量標準主要洞察對于相當一部分人口來說，電視作為一項投資，應(yīng)該可以使用一輩子。品牌在‘耐用性’方面的形象

耐用性

TCL -1

長虹 24

康佳 5

(TCL市場調(diào)研報告2000)目前長虹擁有‘耐用性’這一利益點對市場份額的影響品牌擁有率份額% 長虹 14.7

康佳 7.6

TCL 5.9 (CMMS2000)在‘耐用性’方面的產(chǎn)品優(yōu)勢使長虹擁有較高的市場占有率。小結(jié)在目前的市場框架中，長虹仍然是較強的品牌在此層面上與其競爭有一定的難度比較可行的做法是改變競爭參照物發(fā)展TCL的品牌定位以市場架構(gòu)變化作為契機市場架構(gòu)的變化為其它品牌從領(lǐng)導(dǎo)品牌手中奪取市場份額提供契機。例1：手機科技從模擬到數(shù)碼的轉(zhuǎn)化使得諾基亞有機會取代摩特羅拉成為手機市場的霸主例2：電腦更為市場取向型的，從龐大的專業(yè)計算機到PC機的轉(zhuǎn)化，使得Compaq從IBM手中奪取可觀的市場份額。契機之窗對于象TCL這樣的品牌來說，機會來自于電視機市場正在經(jīng)歷的架構(gòu)變化變化的相關(guān)趨勢發(fā)展這種架構(gòu)變化變?nèi)Q于三個相關(guān)的趨勢首先是人口構(gòu)成方面的

第二是媒體環(huán)境方面的第三是消費態(tài)度方面的#1:人口構(gòu)成在意欲購買電視機的消費者當中，近60%為35歲以下的青年人。他們對事物的看法與年紀較大的消費者有很大差異

對意欲購買彩電的消費者分析顯示，TCL在年輕消費者中倍受青睞品牌形象

我認為該品牌很時尚 TCL 24 長虹 -49 康佳 10 創(chuàng)維 12

(TCL市場調(diào)研報告2000)

這一品牌形象與目標消費群的需求很一致。不同年齡層次‘耐用性’的重要性

JWT在1999年的調(diào)查表明,‘耐用性’作為價值標準，與年輕消費者的相關(guān)性較弱。對電視機品類的影響年輕消費者更加尋求即時的，體驗上的利益點，而年紀大的消費者更多的是尋求長期的，價值保證的利益點。轉(zhuǎn)變#1年紀大的消費者消極的對較長遠的，出故障的擔(dān)心需要‘保障’年輕消費者樂觀的即時回報需要‘刺激/興奮’購買耐用消費品的主要考慮因素

(JWT調(diào)研)年紀較大的消費者尋求‘耐用性’質(zhì)量保證，年輕消費者則對‘高科技’更感興趣。這是TCL可能發(fā)掘的領(lǐng)域在‘高科技’方面的品牌形象

技術(shù)先進

TCL 10

長虹 -25

康佳 -11 (TCL市場調(diào)研報告2000)在國內(nèi)品牌中，TCL在‘技術(shù)先進’方面品牌形象最好主要洞察：年輕消費者‘高科技、創(chuàng)新功能’在年輕消費者當中的成功依賴于怎樣將它與年輕人向往的生活方式相聯(lián)系。例如：隨身聽-‘移動中的音樂’聊天室-‘對成為志同道合的社區(qū)團體中的一員的渴望’在競爭品牌廣告方面的洞察我們對競爭品牌廣告的分析表明，盡管所有品牌都將宣傳重點放在有技術(shù)含量的高檔機型上，本土品牌更傾向于功能導(dǎo)向型（某功能是指什么，高科技的感覺），而國外品牌傾向于利益導(dǎo)向型（功能為你帶來什么，如：還原真實的視聽體驗）建議我們認為利益導(dǎo)向型是更好的做法，原因如下：純粹的產(chǎn)品功能不足以與競爭品牌區(qū)分開來更重要的是，技術(shù)如果不能與目標消費者向往的生活方式相聯(lián)系，就變得毫無意義。以高技術(shù)倡導(dǎo)新生活，區(qū)分并領(lǐng)先于國內(nèi)各品牌。主要任務(wù)主要的任務(wù)是如何將科技用對消費者來說有意義的方式表現(xiàn)出來這種方式與年輕消費者向往的生活方式息息相關(guān)即將闡述的第二個趨勢為我們提供了方向#2:媒體環(huán)境第二個趨勢是在媒體環(huán)境迅速變化的背景下出現(xiàn)的。媒體環(huán)境的轉(zhuǎn)變媒體環(huán)境從國家控制的‘單一頻道’,以信息及教育為主導(dǎo)

轉(zhuǎn)變?yōu)槎囝l道選擇，多渠道接觸，內(nèi)容豐富多彩，包羅萬象 隨著消費者對電視頻道和媒體內(nèi)容接觸的增多，電視機所起的作用也由主要的信息的功能提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┮暵爦蕵返囊环N方式這對人機之間的關(guān)系有著一定的影響這使得消費者尋求更能夠增強視聽體驗的技術(shù)功能與電視機相關(guān)的質(zhì)量因素 各質(zhì)量因素的重要性(%)

耐用/故障少

30.5

畫面清晰 29.8

音質(zhì)好 16.1

色彩好/鮮艷 15.8

性能好 5

高科技 3.9與視聽體驗相關(guān)的因素變得日趨重要轉(zhuǎn)變#2從受限制的媒體環(huán)境電視作為信息來源電視機作為實用的耐用消費品耐用性到無限的，包羅萬象的媒體電視作為娛樂方式電視機作為生活方式促進者視聽享受利益構(gòu)架技術(shù)先進創(chuàng)新性的功能更好、更愉快的視聽體驗#3:消費者口味的變化第三個轉(zhuǎn)變趨勢是從‘信息’導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)椤畩蕵贰瘜?dǎo)向型更多娛樂,而非信息你最經(jīng)常看的電視節(jié)目

15-24 25-34 35-44 45-54 新聞 66.3 79.7 85.7 86.8

港臺片 61.4 51.9 41.1 35.8 音樂 60.8 40.6 26.1 20.3 體育 46.3 45.2 44.1 41.5 旅游 16.9 14.9 11.1 10.9 (CMMS2000)

青年人更注重娛樂價值，喜歡更切入他們的生活方式的電視節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)的趨勢

消費者上網(wǎng)的目的

2000.7 2001.2尋求信息56.1168.84學(xué)習(xí)相關(guān)的資料11.8913.32娛樂 10.7751.37

(Source:CNNIC)隨著網(wǎng)上選擇的增加，即使網(wǎng)絡(luò)這樣以提供信息為主的媒體，娛樂也變得日趨重要。第三個轉(zhuǎn)變從單一頻道信息到多頻道娛樂這一轉(zhuǎn)變使得消費者對有娛樂附加價值的技術(shù)功能的需求更加強烈娛樂成為新一代文化中密不可分的一部分。為我們的品牌與新一代的消費者提供了一個聯(lián)系點也把品牌與他們向往的生活方式聯(lián)系起來TCL技術(shù)先進創(chuàng)新性的功能更好，更愉快的視聽體驗娛樂無極限三個趨勢的意義我們的消費者與電視機品類的關(guān)系消費者與產(chǎn)品的關(guān)系也正經(jīng)歷著變革電視機從實用的耐用消費品轉(zhuǎn)變?yōu)楦拢玫纳罘绞降拇龠M者。我們的策略所以成功的關(guān)鍵是將我們的品牌與目標消費群向往的生活方式相聯(lián)系消費者與目標新一代消費者生活方式聯(lián)系娛樂享受新一代消費者生活方式支持娛樂享受新一代消費者

生活方式與娛樂價值有關(guān)的高科技的產(chǎn)品功能，如高清晰畫面，超凡音質(zhì)等個性娛樂享受新一代消費者生活方式高科技的產(chǎn)品功能，如高清晰畫面，超凡音質(zhì)等‘卓越科技’與‘充滿年輕活力的興奮’

的結(jié)合將產(chǎn)品本身聯(lián)系到...通過技術(shù)創(chuàng)新重新定義彩電…..消費者洞察通過技術(shù)革新重新定義彩電消費者趨勢從信息到娛樂….從而導(dǎo)出我們的品牌遠景TCL：釋放新層次，新方位的興奮體驗將TCL與目標消費者向往的生活方式聯(lián)系到一起為什么是新層次的興奮體驗首先，完成功能導(dǎo)向向利益導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，使消費者體會新技術(shù)、新功能為其帶來的實際好處；然后，完成信息化新生活的具體詮釋-----新的信息獲取形成新的生活方式，最終是讓人獲得更好的娛樂享受深入下去，娛樂享受的具體感覺可以分為休閑放松和興奮刺激被動和主動兩種方式我們建議積極主動的取向：興奮刺激

原因符合新一代消費群的心理特征符合TCL積極向上的品牌文化更易于激發(fā)購買動機

品牌形象廣告運用品牌形象廣告建立我們的核心定位作為各產(chǎn)品廣告的統(tǒng)領(lǐng)可延展性此品牌遠景適用于不同產(chǎn)品系列，不同地域不同媒介及不同時間跨越各種產(chǎn)品系列作為品牌遠景‘釋放新層次、新方位的興奮體驗’可以延展至所有規(guī)格、系列的產(chǎn)品。產(chǎn)品整合HiD基本產(chǎn)品新概念附加價值HiD基本產(chǎn)品新概念高中低廣告HiD基本產(chǎn)品新概念高中低非常感性訴求感性/理性重點放在尖端功能HiD其突破性的、最突出的體現(xiàn)在可以上網(wǎng)的顯示功能重新定義了電視和娛樂所包含的內(nèi)容。對提升整個TCL品牌具有巨大的潛力廣告針對的消費群新生代，新技術(shù)的早期采納者生活在創(chuàng)新的前沿，對高科技了解較多喜歡’個性化’的選擇主要洞察新一代的消費者不再滿意于現(xiàn)狀覺得受到傳統(tǒng)電視的制約（只有30個頻道?。┫Ｍ懈噙x擇，并可以自己控制/掌握從電視中看到的內(nèi)容HiDHiD全新的多方位的興奮體驗通過突出網(wǎng)絡(luò)與電視的結(jié)合，提供全方位，360度的興奮體驗參照物‘當只有電視是不夠的時候’以電視機為參照物，重點強調(diào)嶄新的全方位的娛樂，

以更好的區(qū)分于競爭品牌為何不以網(wǎng)絡(luò)作為參照物原因1電視

娛樂信息年輕消費者越來越多的以網(wǎng)絡(luò)作為‘信息’來源，以電視為娛樂方式網(wǎng)絡(luò)為何不以網(wǎng)絡(luò)作為參照物原因2

手機市場最初想通過WAP技術(shù)將手機定位為網(wǎng)絡(luò)的替代選擇，以失敗告終媒體選擇的限制與技術(shù)的缺陷使消費者幻想破滅，備感失望。主要洞察：手機

接下來的手機機型將WAP功能作為‘手機的附加功能’很清楚，參照物仍是‘手機’‘上網(wǎng)功能’只是作為相對于其它手機的一個競爭優(yōu)勢HiD的定位

我們的建議是將HiD定位為高端/新一代的電視突出上網(wǎng)功能來體現(xiàn)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢HiD:多方位興奮體驗

‘多方位興奮體驗’（當僅有電視是不夠的）用網(wǎng)絡(luò)來最大化和補充電視的功能以電視機為參照物溝通重點男孩在觀看足球比賽。他的偶像進球了。切換到網(wǎng)上查看偶像的進球紀錄。女孩在撥電視頻道。沒什么感興趣的。切換到網(wǎng)上，在某網(wǎng)站上看‘明星趣事’（以‘切換’來表現(xiàn)‘控制/掌握）系列主題HiD系列的主題是控制娛樂中的興奮體驗以‘切換’的聲音作為主要創(chuàng)意表達方式為什么HiD強調(diào)‘控制掌握’在統(tǒng)一的品牌遠景下，對不同產(chǎn)品作區(qū)分HiD產(chǎn)品的特點就是多頻道、多層面的信息、娛樂的選擇廣告應(yīng)鼓勵他們?nèi)ミx擇能夠多給他們選擇和興奮享受的新品控制掌握新事物的欲望是新一代消費群好奇求新心理的直接體現(xiàn)；廣告應(yīng)激活他們的這一欲望高清晰度高清晰度及其它功能作為執(zhí)行考慮的內(nèi)容，但重點仍放在上網(wǎng)功能上新概念彩電新概念彩電

有潛力成為目標消費群的首選品牌將技術(shù)突破與消費者的生活方式相結(jié)合新概念與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)

不建議做‘新概念系列’的形象廣告，因為不同機型之間沒有統(tǒng)一的主題建議將重點放到單個的、具有特定利益點的產(chǎn)品產(chǎn)品重點

需要將重點放在那些具有突破性的技術(shù)功能，能夠明顯提高‘視聽’享受的產(chǎn)品上這些功能可以增強新一代消費者所追求的娛樂享受例如：畫面與音質(zhì)廣告針對的消費群電視機的更新?lián)Q代者他們在電視機的陪伴下長大，對電視機功能有較清楚的了解很多人家中需要有兩臺電視機，一臺放在客廳，一臺放在臥室。主要洞察

我們的目標消費群流動性強，競爭壓力大。他們要從電視中得到享受和放松希望得到視聽的終極享受1)音響電視‘逼真的興奮體驗’所依賴的消費者洞察是他們希望‘身臨其境的感覺’通過卓越的音質(zhì)與畫面來實現(xiàn)溝通重點還原真實的高清晰畫面及震撼音響‘娛樂就在你身邊,身臨其境的真實感受’一對情侶在看Titanic.當男女主角跳入海中，你可以感覺到水花濺到觀看者的臉上。2)全新外觀當你關(guān)掉電視機時，興奮體驗仍沒有結(jié)束(外觀漂亮現(xiàn)代)基于電視機正成為家庭裝潢的一部分的事實溝通重點全新設(shè)計的高科技外觀外觀如此平滑優(yōu)雅，以至于當你關(guān)掉電視時，仍忍不住欣賞電視機從外觀上直接為品牌增加了‘高科技’的感覺系列主題

興奮體驗作為享受普通電視機背景

產(chǎn)品定位于農(nóng)村及城鎮(zhèn)市場，這里的一部分消費者還是第一次購買彩電他們與家人一起看電視目前暫沒有突出的產(chǎn)品優(yōu)勢主要洞察

對于這些消費者，看電視是暫時擺脫日常生活的辛苦勞累，進入到平時不可能實現(xiàn)的夢想的世界延展性:普通電視

‘包圍著你的興奮體驗’延展性:普通電視包圍著你的興奮體驗‘你成為畫面的一部分’延展性:普通電視包圍著你的興奮體驗‘你成為畫面的一部分’融入到夢想的娛樂世界延展性:普通電視包圍著你的興奮體驗‘你成為畫面的一部分’融入到夢想的娛樂世界一位男子與家里人一起看電視。突然他發(fā)現(xiàn)自己不知不覺中進入了電視中奇妙的場景系列主題興奮體驗作為夢想產(chǎn)品整合產(chǎn)品系列

廣告目標受眾

溝通定位

主題高端-HiD 個人

多方位興奮體驗控制/掌握中端-新概念 夫婦 身臨其境的興奮體驗享受低端-美之彩 家庭

融入到夢想中夢想品牌/產(chǎn)品宣傳框架

TCL品牌形象廣告產(chǎn)品廣告產(chǎn)品廣告美之彩產(chǎn)品廣告音響電視全新外觀HiD競爭品牌分析長虹功能作為廣告重點眾多功能的羅列，缺乏重點未能將產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)換為對消費者來說相關(guān)的，感興趣的產(chǎn)品利益點長虹一系列‘功能’廣告純平音響效果高清晰度海信與長虹的做法相同試圖在廣告中表現(xiàn)所有的產(chǎn)品功能。但缺乏重點導(dǎo)致沒有某個特定的信息為消費者所牢記而且，冰冷的技術(shù)術(shù)語對消費者來說太抽象，太遙遠了康佳廣告要傳達的信息比較集中清楚的表現(xiàn)最終產(chǎn)品利益點采用消費者能夠聯(lián)系起來的現(xiàn)實生活場景康佳產(chǎn)品之間缺乏整合，未能傳達一致的品牌價值創(chuàng)維創(chuàng)維的廣告體現(xiàn)了‘產(chǎn)品整合’的思路通過高檔產(chǎn)品來建立‘時尚的、創(chuàng)新的’品牌形象農(nóng)村市場走完全感性的路線－創(chuàng)維，你的選擇兩類廣告都以鄭伊健為主角創(chuàng)維除了使用相同的明星，兩類廣告之間仍缺乏統(tǒng)一的因素整合到一起。菲力普和索尼兩個品牌都采取了利益取向型的做法，重點傳達功能所帶來的電視畫面的真實感創(chuàng)意上抓住‘動感時刻’(足球比賽，飆車)來生動表現(xiàn)還原真實的畫面高清晰度觀看體驗與親身體驗的交融產(chǎn)品功能作為利益點的支持，而非溝通重點總結(jié)我們對競爭品牌廣告的分析表明，盡管所有品牌都將宣傳重點放在高檔機型上，本土品牌更傾向于功能導(dǎo)向型（某功能是指什么，高科技的感覺），而國外品牌傾向于利益導(dǎo)向型（功能為你帶來什么，還原真實的視聽體驗）利益導(dǎo)向我們認為利益導(dǎo)向型是更好的做法，原因如下兩點：純粹的產(chǎn)品功能不足以與競爭品牌區(qū)分開來更重要的是，技術(shù)如果不能與目標消費者向往的生活方式相聯(lián)系，就變得毫無意義。謝謝通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。5月-2512:3312:33:51人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。12:33:5112:335月-25論命運如何，人生來就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富—身體與心靈的財富。人生沒有彩排，每一個細節(jié)都是現(xiàn)場直播。對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。管理就是決策。12:3312:33:515月-25經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。再實踐。2025/5/2512:33:51世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2025/5/2512:3312:33:51預(yù)防是解決危機的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。溝通再溝通。25五月2025多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。我所做的，就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報，并在此后我將抽取所有利潤的50%。請示問題