磚廠規(guī)章制度

鑫源磚廠管理規(guī)章制度

第一章總則

1.為加強(qiáng)我廠平安、文明生產(chǎn)，肅穆我廠勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化員工的自我約束實(shí)力，提

高崗位工作效率，確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定本利

度。

2.本制度參照國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂，是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)

則，每位員工必需嚴(yán)格遵守本規(guī)定，各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

其次章考勤管理制度

1.磚廠員工不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位，不得出現(xiàn)『工及擅自中途怠工停

產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超過(guò)30分鐘作曠工半天處理。

2.凡上班時(shí)間須要中途離崗、離廠，必需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，否則，半小時(shí)內(nèi)按早退處

理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)

懲罰；

3.員工因病、因事或其他特殊緣由不能按時(shí)上下班的應(yīng)提前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)

上下班的作曠工處理。

4.凡曠工一天，技罰兩天工資；連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上，視作自

動(dòng)離職，傳廠拒付全部工資且予以終止合同。

第三章生產(chǎn)車間管理制度

1.車間工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽(tīng)廠長(zhǎng)支配，聽(tīng)從調(diào)度，

2..車間工作人員必需保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作，

3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保平安生產(chǎn)，

4.車間工作人員要定期對(duì)車輛，機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好運(yùn)用狀態(tài)，

5.車間工作人員發(fā)覺(jué)設(shè)備有問(wèn)題剛好上報(bào)，修理，不得拖延，影響生產(chǎn)，

6.搞好⑷結(jié)，保證各工序暢通無(wú)阻。

第四章倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.倉(cāng)庫(kù)管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn)，銷，存表，月底匯總并盤底對(duì)賬。保證賬實(shí)相

符，發(fā)覺(jué)盈余、短少、殘缺要查明緣由，分清責(zé)任，全額賠償，

2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，

3.倉(cāng)庫(kù)管理員每月休息4天，其他時(shí)間無(wú)論天氣好壞，是否生產(chǎn)都要按時(shí)到廠上班。

第五章倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.出納仔細(xì)做好現(xiàn)金收支，銀行結(jié)算，往來(lái)結(jié)算工作。

2.做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，數(shù)目清晰，資金不得挪作他用。

3.堅(jiān)持原則，手續(xù)健全，發(fā)票需廠長(zhǎng)審批簽字后方能報(bào)銷。

4.每月現(xiàn)金盤點(diǎn)，發(fā)覺(jué)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。

5.對(duì)每月的資金流向，銷售收入，支出，利潤(rùn)等向股東匯報(bào)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，

向股東反映，主動(dòng)籌措，以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六章原材料入庫(kù)管理制度

1.原材料每車入庫(kù)必需過(guò)磅，由開(kāi)票員簽字方能入庫(kù)，否則不予結(jié)賬。

2.每天登記好原料入庫(kù)單。

3.每月末對(duì)原材料盤點(diǎn)對(duì)賬。

第七章炊事員管理制度

炊事員必需保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并剛好供應(yīng)C

第八章其他

1.全部員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛.以免發(fā)生擔(dān)心全事故。

2,全部員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。

3.全部員工留意廠風(fēng)廠貌，維護(hù)企業(yè)形象，爰惜企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資。

4.全部員工不得對(duì)外透露磚廠配方，經(jīng)營(yíng)狀況等商業(yè)隱私。本制度2012年3月28

日起執(zhí)行

鑫源磚瓦廠

2012-3-26篇二；語(yǔ)廠各崗位責(zé)任制度

磚廠各崗位責(zé)任制度

2012-04-1212:38

書(shū)目

1.平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

2.平安生產(chǎn)檢查制度

3.平安教化培訓(xùn)制度

4.平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度

5.平安生產(chǎn)檔案管理制度

6.機(jī)械設(shè)備修理管理制度

7.勞動(dòng)保健防護(hù)用品管理制度

8.職工傷亡事故報(bào)告制度

9.消防防火管理制度

1.平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行''平安第一，預(yù)防為主〃的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避開(kāi)

和削減一般事故的發(fā)生。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《陜西省平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)

平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，制定我廠平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、堅(jiān)持''平安第一、預(yù)防為主〃的方針，把平安生產(chǎn)工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常

抓不懈，始終如一。

二、加強(qiáng)平安教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)每一位職工對(duì)平安生產(chǎn)工作的深刻相識(shí)，

不斷提高平安生產(chǎn)工作的理論和實(shí)踐水平。

三、不斷細(xì)化企業(yè)與各班組、個(gè)人之間的平安責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，

四、制定平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)支配，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程C

五、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以利調(diào)動(dòng)職工努力完成平安生產(chǎn)目標(biāo)的主動(dòng)性。

六、確保全年平安生產(chǎn)無(wú)重傷及死亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元的生產(chǎn)平

安事故。

2.平安生產(chǎn)檢查制度

為使平安生產(chǎn)檢查工作常?；⒅贫然?，現(xiàn)制訂檢查制度如下：

（-）平安生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必需有明確的目

的要求和詳細(xì)支配。

（二）廠里建立由廠長(zhǎng)和有關(guān)人員參與的平安檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查

工作。

（三）月度平安檢查，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全廠內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)

律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的平安生產(chǎn)大檢查。

（四）對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析探討，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、

定人員，馬上整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)實(shí)行臨時(shí)平

安措施，并定出支配，按期完成。

（五）日常檢查是平安員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及平安等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)

檢查應(yīng)做到隨查隨改，無(wú)法整改的問(wèn)題馬上上報(bào)整改。此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由平安

員或班蛆長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。

（六）每季度對(duì)電氣裝置、廠房建筑、機(jī)械設(shè)備、窯體、取土場(chǎng)、堆垛場(chǎng)、廢料場(chǎng)以及

防火、防洪和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

（七）廠里和各班組視氣候特點(diǎn)及季節(jié)改變，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、

防凍、等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

（八）專業(yè)檢直和月度檢直，日常檢直可分別結(jié)合進(jìn)行。

3.平安教化培訓(xùn)制度

一、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的平安教化培訓(xùn)工作，開(kāi)展平安宣揚(yáng)活動(dòng)，提高職工的平安生產(chǎn)意

識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。

二、廠長(zhǎng)必需經(jīng)過(guò)平安教化并經(jīng)考核合格后方能任職。廠長(zhǎng)平安教化培訓(xùn)內(nèi)容包括：國(guó)

家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)損害保險(xiǎn)法律、法規(guī)，平安

生產(chǎn)管理職責(zé)，磚廠平安生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn)及平安文化，有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。廠

長(zhǎng)平安教化培訓(xùn)要求：具備平安專業(yè)學(xué)問(wèn)，具有領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)和處理事故的實(shí)力。

三、新進(jìn)廠的職工，接受平安教化培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于40小時(shí)，經(jīng)考試合格后，方可

上崗作業(yè)。

四、調(diào)換工種和采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)的人員，必需重新培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格后方可上崗作業(yè)。

2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持''日修理，月保養(yǎng)〃制度，剛好解除

故障，不帶病作業(yè)。

3.機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)貫徹''養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，支配檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合〃的方

針。

4.操作者在開(kāi)機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

5.運(yùn)用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：

a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

b.徹底清洗外表，檢查磨損狀況，更換易損件C

c.加油、潤(rùn)滑、清洗或更換濾油器。

d.調(diào)整各部位協(xié)作間隙、調(diào)整制動(dòng)力。

e.緊固各部位零件。

f.檢查各種平安裝置的牢靠性，并維護(hù)。

g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

6.有疑難問(wèn)題時(shí)，要會(huì)同技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診，剛好解除。

7.勞動(dòng)保健防護(hù)用品管理制度

一、勞動(dòng)保健防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

1、管理人員：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；每?jī)稍乱粭l毛巾。

2、生產(chǎn)工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；兩雙手套；。每?jī)稍乱粭l毛巾；每年夏季

發(fā)放一頂草帽。

3、電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施：焊工配發(fā)專業(yè)防護(hù)用具.危急崗位配發(fā)平安帽或平安帶，接

觸粉塵人員配發(fā)口罩。

4、零時(shí)外聘人員運(yùn)用廠公用勞動(dòng)保健防護(hù)用品，用后剛好收回。

二、落實(shí)勞動(dòng)保健防護(hù)用品認(rèn)證制度，在選購(gòu)防護(hù)用品時(shí)，必須要有三證齊全的生產(chǎn)

廠家的勞動(dòng)保健防護(hù)用品，方可選購(gòu)。

三、勞動(dòng)保健防護(hù)用品設(shè)專人保管，入庫(kù)發(fā)放手續(xù)齊全。

四、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保健防護(hù)用品，不得推遲發(fā)放期限。

五、加強(qiáng)宣揚(yáng)、組織職工培訓(xùn)，正確運(yùn)用勞動(dòng)保健防護(hù)用品，并留意運(yùn)用事項(xiàng)。

六、對(duì)過(guò)期失效、劣質(zhì)的勞動(dòng)保健防護(hù)用品，嚴(yán)禁發(fā)放給職工，已發(fā)放的要?jiǎng)偤檬栈亍?/p>

七、存放庫(kù)房要保持干凈衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，擺放整齊，掛牌顯示。

八、非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入保管庫(kù)房，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人、留宿，要留意防火。

九、要按支配預(yù)備足夠的勞動(dòng)保健防護(hù)用品及應(yīng)急救援須要的相應(yīng)器材，保證本廠正常

生產(chǎn)。

8.職工傷亡事故報(bào)告制度

1、職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷，丟失勞動(dòng)實(shí)力滿一個(gè)工作日和超過(guò)一個(gè)工作日的一切

事故，負(fù)傷人員和最先發(fā)覺(jué)人應(yīng)馬上報(bào)告班組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)。并按規(guī)定在事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)填寫

《傷亡事故登記表》報(bào)送安監(jiān)部門，不得隱瞞不報(bào)或有意拖延報(bào)告。篇三：磚廠管理制度

篇四：磚廠管理制度

永宏頁(yè)巖傳廠管理制度

為了進(jìn)一步做好傳廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作主動(dòng)性，工作效率，提高全廠工

人的經(jīng)濟(jì)收入，確保磚廠平安生產(chǎn)，杜絕平安事故發(fā)生，特制定如下制度：

一、平安生產(chǎn)：

1、平安生產(chǎn)，平安上班，必需在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常狀況下才可以上班，假如發(fā)

覺(jué)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異樣，必需剛好修理好機(jī)器，不耽擱正常上班c（這是每個(gè)班都應(yīng)有的覺(jué)悟）

2、平安意識(shí)，每一個(gè)在崗的工人，肯定要有平安第一的意識(shí)，每次上班之前必需檢查自

己的生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，平安是第一位，這種意識(shí)要肯定有。每一個(gè)工

人都要依據(jù)平安規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，如有違反者，發(fā)覺(jué)一次罰款伍拾元。

3、大家要相互敬重，相互關(guān)切，融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆，發(fā)覺(jué)一次罰款兩百元，情節(jié)

嚴(yán)峻者移交公安機(jī)關(guān)處理。

4、機(jī)器限制操作人員，必需確保全部人員平安狀況下，才能進(jìn)行下一步工序。

5、發(fā)覺(jué)設(shè)備問(wèn)題，剛好修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理實(shí)力的

問(wèn)題，應(yīng)剛好報(bào)知廠長(zhǎng)。作業(yè)時(shí)必需肅穆仔細(xì)，精神集中,禁止做危急的動(dòng)作及打架斗毆。

6、平安用電，節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電，一經(jīng)發(fā)覺(jué)罰款處理。

7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生擔(dān)心全的事故。

8、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。

9、作業(yè)時(shí)必需肅穆仔細(xì)，精神集中，禁止做危急的動(dòng)作及打架斗毆。

10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗

11.凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作

業(yè)，酒后禁止運(yùn)用各種機(jī)桅和上機(jī)作業(yè)。

12、遵守各項(xiàng)平安規(guī)程，規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

13、對(duì)擔(dān)心全作業(yè)，主動(dòng)提出看法，并有權(quán)拒絕違章指令。

14、爰廠如家，要有磚廠是我家，發(fā)展靠大家這種意識(shí)。

15、依據(jù)廠方的生產(chǎn)條件，比照各工作崗位所需做好的工作。必需完成自己的工作司時(shí)

要保質(zhì)保量。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，酷爰本職工作。

2、水泥磚的原料配比肯定要駕馭好。如發(fā)覺(jué)比例不對(duì)應(yīng)作剛好回料處理，如因工人工作

失誤造成的損失，廠上作肯定肅穆處理。

3、生產(chǎn)過(guò)程中要?jiǎng)偤脵z查模具內(nèi)是否有硬物不當(dāng)心落入其中。

4、生產(chǎn)完成后要也許的檢查下是否有殘缺磚，剛好回收處理掉。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作，削減因操作失誤造成的損失。

三、崗位責(zé)任制：

1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必需限制好水、水泥、沙的比例，確保每一次拌料100宅合格。每天

上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。

2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必需檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常，嚴(yán)格限制好水泥/尺寸是否合格，

并進(jìn)行傳機(jī)的日常保養(yǎng)。

3、叉車作業(yè)人員必需確保運(yùn)磚的過(guò)程中對(duì)磚不造成及害。

四、機(jī)械設(shè)備修理管理

1.為保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿意生產(chǎn)須要，制定本制度C

2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持、'日修理，月保養(yǎng)〃制度，剛好解除

故障，不帶病作業(yè)。

3.機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)貫徹''養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，支配檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合〃的方

針。

4.操作者在開(kāi)機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

5.運(yùn)用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：

a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

b.徹底清掃機(jī)器外表，檢查磨損狀況，更換易損件。

c.剛好對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油、清洗或更換濾油器等工作。

d.調(diào)整各部位協(xié)作間隙、調(diào)整制動(dòng)力。

e.緊固各部位零件。

f.檢查各種平安裝置的牢靠性，并維護(hù)。

g.電氣部分要加重檢查。

6.有疑難問(wèn)題時(shí)，要會(huì)同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診，剛好解除。

五、獎(jiǎng)懲

-：嘉獎(jiǎng)

1、磚廠嘉獎(jiǎng)的方式分經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種，員工有下列行為之一者，可獲得嘉

獎(jiǎng)：

2、品德端正，工作努力，有精彩或超常表現(xiàn)。

(1)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(2)發(fā)覺(jué)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥當(dāng)處理。

(3)忠于職守，主動(dòng)負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

3、員工符合下列條件之一者賜予肯定嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

(2)品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)每天滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

二：懲處

1、員工有下列情形之一，予以指責(zé)、警告：

(1)工作時(shí)間未經(jīng)也準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)稍微。

(3)阻礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)稍微。

(4)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事消遣活動(dòng)。

(5)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

2、員工有下列情形之一，予以罰款、情節(jié)嚴(yán)峻者解除勞動(dòng)合同：

(1)遲到或早退每次罰款元：當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款元并警告一

次。

(2)曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日薪資。

(3)未按磚廠管理要求運(yùn)用工具、保管工具的，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以

?元罰款，并警告一次；

(4)損毀公物除照價(jià)賠償外，另懲罰金元；如查實(shí)屬有意行為，視情節(jié)輕重加罰

?元，并警告一次。

(5)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不

良影響考，給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動(dòng)合同。

(6)因攪拌機(jī)和/機(jī)師傅工作的失誤，超成水泥/比例和尺寸不合格交不了貨，情形特

殊嚴(yán)峻者并給磚廠造成損失者除罰款外，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)旺，情形特殊嚴(yán)峻者予解除勞動(dòng)合

同。

(7)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相今制度或規(guī)定處理。

六、對(duì)本規(guī)章制度由磚廠廠長(zhǎng)(余江)最終說(shuō)明。

七、本規(guī)章制度自2c12年7月10日起生效實(shí)施。

開(kāi)陽(yáng)縣永溫鄉(xiāng)永宏頁(yè)巖傳廠2012年7

月y日篇五：磚廠管理制度匯編

農(nóng)六師奇臺(tái)縣110團(tuán)磚廠標(biāo)準(zhǔn)

qtzc-wi-002

平安生產(chǎn)制度匯編

編制：

審核：

批準(zhǔn):

2012-07-11發(fā)布2010-07-11實(shí)施

農(nóng)六師奇臺(tái)縣110四磚廠發(fā)布

目錄

1.平安檢查制

度.......................................................................

...........................................................................1

2.平安教化培訓(xùn)制

度.......................................................................

..........................................................1

3.設(shè)備管理修理制

度.......................................................................

4.平安生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制

度........................................................................

.........................................3

5.傷亡事故報(bào)告處理制

度........................................................................

.........................................4

6.材料領(lǐng)用制

度.......................................................................

???????????????????????????????5

7.交接班制

度.......................................................................

.........................................................................................6

8.煤場(chǎng)人員崗位制

度.......................................................................

9勞動(dòng)防護(hù)用品管理制

度...............................................................................

...........................7

10職業(yè)衛(wèi)生管理制

度...............................................................................

..........................................y

11平安投入保障制

度...............................................................................

??????????????11

12平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制

度...............................................................................

...14

13設(shè)備設(shè)施平安管理制

度.................................................................................

.............23

14平安警示標(biāo)記管理制

度.................................................................................

.............25

15邊坡管理和檢查制

度...............................................................................

...........26

16設(shè)計(jì)管理制

度.................................................................................

......................27

17磚廠工藝管理制

度...............................................................................

...............28

18職業(yè)危害限制制

度...............................................................................

...............29

19事故、事務(wù)報(bào)告制

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??????????30

20平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制

度..........................................................................31

21危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管埋制

度..................................................................33

22運(yùn)輸系統(tǒng)管理制

度...............................................................................

?????????????37

23平安生產(chǎn)檔案管理制

度.................................................................................

....38

1.平安檢查制度

1.1目的及適用范圍

平安檢查主要是檢查各項(xiàng)平安工作落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)存在的平安問(wèn)題，剛好進(jìn)行解決，依

據(jù)平安規(guī)范作業(yè)，消退事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

本制度適用于各車間。

1.2由于生產(chǎn)平安工作的長(zhǎng)期性，確定平安檢查二作是常常性，艱苦細(xì)致地工作。

1.3平安檢查工作采納分級(jí)檢查，層層負(fù)責(zé)的原則，廠長(zhǎng)和平安管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督限

制，平安小組定期巡查。

1.4對(duì)運(yùn)用易燃、易爆危急物品的場(chǎng)所要重點(diǎn)限制，在崗人員在運(yùn)用過(guò)程中不得離開(kāi)

現(xiàn)場(chǎng)。班組長(zhǎng)要緊跟監(jiān)控，檢查監(jiān)督。

1.5班組長(zhǎng)每次班前要對(duì)員工勞保用品的配戴及員工的精神狀態(tài)進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)解決。

1.6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織者在作業(yè)前，首先組織在崗人員對(duì)工作場(chǎng)所及平安設(shè)施進(jìn)行檢查，

并作記錄備查。

1.7設(shè)備的操作者要聽(tīng)從指揮，運(yùn)用設(shè)備前依據(jù)三安操作規(guī)程進(jìn)行檢查，確