風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略效果評(píng)估試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略效果評(píng)估試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理體系在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.增加企業(yè)成本

D.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.合規(guī)性

D.動(dòng)態(tài)管理

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，以下哪種方法不是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具？

A.SWOT分析

B.案例分析法

C.專(zhuān)家訪談法

D.問(wèn)卷調(diào)查法

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法？

A.評(píng)分法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.專(zhuān)家評(píng)審法

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)法

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)事件跟蹤

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)概述

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)宣傳

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

D.風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要目標(biāo)包括以下哪些？

A.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)合規(guī)

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要組成部分包括以下哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括以下哪些？

A.SWOT分析

B.專(zhuān)家訪談法

C.案例分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法包括以下哪些？

A.評(píng)分法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.專(zhuān)家評(píng)審法

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)法

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括以下哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

A.幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.提高戰(zhàn)略決策的科學(xué)性

C.降低戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的不確定性

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力

2.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的關(guān)鍵步驟？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

C.識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.監(jiān)控和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

3.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，以下哪些是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記表

B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

C.故障樹(shù)分析

D.概念圖

E.職責(zé)矩陣

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

5.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)抑制

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括哪些關(guān)鍵要素？

A.定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況跟蹤

D.風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的重要內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

D.風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制

E.風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)

8.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道？

A.定期風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息中心

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在以下哪些方面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略效果評(píng)估具有重要意義？

A.提升企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功率

B.增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的能力

C.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.提高企業(yè)資源配置效率

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，其目的是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是一成不變的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和外部環(huán)境的變化不斷調(diào)整和完善。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)涵蓋所有可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響的乘積可以用來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的唯一策略。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部使用的文檔，無(wú)需對(duì)外公開(kāi)。（）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性可以通過(guò)定期的內(nèi)部審計(jì)來(lái)評(píng)估。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)是風(fēng)險(xiǎn)管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

3.解釋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的作用，并列舉幾種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

4.比較和對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受這三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

5.描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

6.論述風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的影響，并提出如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：降低企業(yè)成本不是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的作用，其目的是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而非增加成本。

2.C

解析思路：合規(guī)性是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求，而非核心原則。

3.D

解析思路：?jiǎn)柧碚{(diào)查法是一種數(shù)據(jù)收集方法，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)法通常用于衡量風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響，而非風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新是指通過(guò)創(chuàng)新手段來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而非一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分，而非風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容。

7.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等要素。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)宣傳不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的方式，風(fēng)險(xiǎn)溝通通常通過(guò)會(huì)議、報(bào)告和培訓(xùn)等方式進(jìn)行。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)是企業(yè)外部專(zhuān)家，不屬于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等方面。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目標(biāo)包括降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、保障合規(guī)和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的關(guān)鍵步驟包括制定政策、建立架構(gòu)、識(shí)別評(píng)估、制定策略和監(jiān)控改進(jìn)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括風(fēng)險(xiǎn)登記表、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、故障樹(shù)分析、概念圖和職責(zé)矩陣等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性、風(fēng)險(xiǎn)可接受性和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)抑制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵要素包括定期報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、措施執(zhí)行跟蹤、信息共享平臺(tái)和流程優(yōu)化。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)包括意識(shí)教育、責(zé)任分配、溝通機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和合規(guī)培訓(xùn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道包括會(huì)議、報(bào)告、培訓(xùn)、咨詢(xún)和網(wǎng)絡(luò)等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)包括管理委員會(huì)、管理部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)和信息中心。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略效果評(píng)估的意義包括提升成功率、增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力、保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、提高資源配置效率和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理體系確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要根據(jù)變化進(jìn)行調(diào)整。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)覆蓋所有對(duì)企業(yè)有影響的風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的乘積用于確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是唯一策略，還有減輕、轉(zhuǎn)移和接受等。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告可能需要對(duì)外公開(kāi)，以供利益相關(guān)者了解。

8.√

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的方法之一。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理文化是風(fēng)險(xiǎn)管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成部分。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案略。

解析思路：闡述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等方面。

2.答案略。

解析