2025年非營利組織的戰(zhàn)略與風險管理的試題及答案

2025年非營利組織的戰(zhàn)略與風險管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.非營利組織的主要目標是？

A.獲取最大利潤

B.提供公共服務

C.實現(xiàn)股東價值

D.追求市場份額

2.以下哪項不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵要素？

A.目標設定

B.資源配置

C.風險評估

D.客戶滿意度調(diào)查

3.在非營利組織中進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.組織愿景

B.組織文化

C.政策法規(guī)

D.股東利益

4.非營利組織風險管理的主要目的是什么？

A.降低組織風險

B.提高組織效率

C.增強組織競爭力

D.以上都是

5.以下哪項不屬于非營利組織風險管理的范圍？

A.人力資源風險

B.財務風險

C.環(huán)境風險

D.技術(shù)風險

6.在非營利組織風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.內(nèi)部審計

B.威脅分析

C.案例研究

D.外部評估

7.以下哪項不是非營利組織風險管理中的風險響應策略？

A.風險規(guī)避

B.風險接受

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險共享

8.非營利組織在制定風險管理策略時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險對組織的影響程度

C.風險的法律法規(guī)要求

D.組織的財務狀況

9.在非營利組織風險管理中，以下哪項不是風險監(jiān)控的關鍵要素？

A.風險預警

B.風險評估

C.風險報告

D.風險控制

10.非營利組織在實施風險管理時，以下哪項不是風險管理團隊的角色？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.財務預算

答案：

1.B2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.B10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.非營利組織戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵步驟包括：

A.環(huán)境分析

B.目標設定

C.戰(zhàn)略選擇

D.實施計劃

E.評估與反饋

2.以下哪些因素會影響非營利組織的戰(zhàn)略決策？

A.政策法規(guī)

B.市場需求

C.資源限制

D.組織文化

E.競爭對手

3.非營利組織在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中可能遇到的風險包括：

A.人力資源風險

B.財務風險

C.技術(shù)風險

D.法律風險

E.環(huán)境風險

4.以下哪些方法可以用于非營利組織的戰(zhàn)略規(guī)劃？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.五力模型

E.平衡計分卡

5.非營利組織風險管理的基本原則包括：

A.全面性

B.預防性

C.有效性

D.可持續(xù)性

E.公開性

6.以下哪些因素是非營利組織風險識別的重要依據(jù)？

A.組織的歷史數(shù)據(jù)

B.外部環(huán)境變化

C.內(nèi)部管理缺陷

D.行業(yè)最佳實踐

E.倫理道德要求

7.非營利組織在制定風險管理策略時，可以考慮以下哪些方法？

A.風險規(guī)避

B.風險接受

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險共享

E.風險對沖

8.以下哪些是非營利組織風險監(jiān)控的常見工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險評估報告

D.風險預警系統(tǒng)

E.風險控制措施

9.非營利組織在風險管理中，以下哪些是風險管理團隊應具備的技能？

A.風險識別能力

B.風險評估能力

C.風險應對能力

D.溝通協(xié)調(diào)能力

E.持續(xù)改進能力

10.以下哪些是非營利組織風險管理的重要性？

A.提高組織韌性

B.降低組織損失

C.保障組織穩(wěn)定

D.增強組織公信力

E.提升組織效率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.非營利組織的戰(zhàn)略規(guī)劃不需要考慮市場需求的變化。（×）

2.非營利組織在風險管理中，風險規(guī)避是首選的風險應對策略。（×）

3.非營利組織的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，外部環(huán)境分析比內(nèi)部環(huán)境分析更重要。（×）

4.非營利組織在實施風險管理時，風險接受意味著放棄對風險的任何控制措施。（×）

5.非營利組織的風險管理應該由單一部門負責，以確保風險管理的有效性。（×）

6.非營利組織在戰(zhàn)略規(guī)劃中，應當優(yōu)先考慮組織的長期目標而非短期目標。（√）

7.非營利組織的風險監(jiān)控應該定期進行，以確保風險管理的持續(xù)有效性。（√）

8.非營利組織在風險管理中，風險轉(zhuǎn)移通常涉及將風險責任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（√）

9.非營利組織的風險管理應當與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合，以確保風險管理的一致性。（√）

10.非營利組織在風險管理中，風險評估的目的是確定風險發(fā)生的可能性和影響程度。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述非營利組織戰(zhàn)略規(guī)劃與營利組織戰(zhàn)略規(guī)劃的異同。

2.闡述非營利組織風險管理中風險識別的主要方法。

3.解釋非營利組織風險管理中風險響應策略的選擇依據(jù)。

4.簡要說明非營利組織在風險管理中如何平衡風險與機遇。

5.分析非營利組織在風險管理中如何確保風險管理的持續(xù)性和有效性。

6.討論非營利組織在實施風險管理時，如何有效地進行風險溝通和協(xié)調(diào)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B解析思路：非營利組織的核心目標是提供公共服務，而非盈利。

2.D解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵要素包括目標設定、資源配置、風險評估等，客戶滿意度調(diào)查不是關鍵要素。

3.D解析思路：非營利組織的目標通常與公共利益相關，而非股東利益。

4.D解析思路：非營利組織風險管理的目的是多方面的，包括降低風險、提高效率、增強競爭力等。

5.D解析思路：非營利組織可能面臨多種風險，環(huán)境風險不屬于其中。

6.D解析思路：風險識別的方法包括內(nèi)部審計、威脅分析、案例研究等，外部評估不是風險識別方法。

7.D解析思路：風險響應策略包括規(guī)避、接受、轉(zhuǎn)移、共享和對沖，風險共享不是策略之一。

8.D解析思路：風險管理策略的制定需要考慮風險發(fā)生的可能性、影響程度、法律法規(guī)要求等，財務狀況不是主要考慮因素。

9.B解析思路：風險監(jiān)控的關鍵要素包括風險評估、風險報告等，風險評估報告不是監(jiān)控要素。

10.D解析思路：風險管理團隊的角色包括風險識別、評估、應對等，財務預算不是其角色之一。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵步驟包括環(huán)境分析、目標設定、戰(zhàn)略選擇、實施計劃、評估與反饋。

2.A,B,C,D,E解析思路：影響非營利組織戰(zhàn)略決策的因素包括政策法規(guī)、市場需求、資源限制、組織文化、競爭對手。

3.A,B,C,D,E解析思路：非營利組織可能面臨人力資源、財務、技術(shù)、法律、環(huán)境等多種風險。

4.A,B,C,D,E解析思路：非營利組織的戰(zhàn)略規(guī)劃方法包括SWOT分析、PEST分析、BCG矩陣、五力模型、平衡計分卡。

5.A,B,C,D,E解析思路：非營利組織風險管理的基本原則包括全面性、預防性、有效性、可持續(xù)性、公開性。

6.A,B,C,D,E解析思路：風險識別的依據(jù)包括組織歷史數(shù)據(jù)、外部環(huán)境變化、內(nèi)部管理缺陷、行業(yè)最佳實踐、倫理道德要求。

7.A,B,C,D,E解析思路：風險管理策略包括規(guī)避、接受、轉(zhuǎn)移、共享和對沖。

8.A,B,C,D,E解析思路：風險監(jiān)控工具包括風險矩陣、風險登記冊、風險評估報告、風險預警系統(tǒng)、風險控制措施。

9.A,B,C,D,E解析思路：風險管理團隊應具備風險識別、評估、應對、溝通協(xié)調(diào)、持續(xù)改進等技能。

10.A,B,C,D,E解析思路：非營利組織風險管理的重要性包括提高韌性、降低損失、保障穩(wěn)定、增強公信力、提升效率。

三、判斷題

1.×解析思路：非營利組織也需要考慮市場需求的變化，以更好地服務公眾。

2.×解析思路：風險規(guī)避不是首選策略，因為它可能限制組織的某些活動。

3.×解析思路：內(nèi)外部環(huán)境分析同等重要，兩者共同影響戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.×解析思路：風險接受并不意味著放棄控制，而是接受并管理風險。

5.×解析思路：風險管理應該由整個組織共同負責，而非單一部門。

6.√解析思路：長期目標是非營利組織戰(zhàn)略規(guī)劃的重要考慮因素。

7.√解析思路：定期進行風險監(jiān)控有助于確保風險管理的有效性。

8.√解析思路：風險轉(zhuǎn)移確實可能涉及將風險責任轉(zhuǎn)嫁給第三方。

9.√解析思路：風險管理應與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合，以確保一致性。

10.√解析思路：風險評估的目的是確定風險的可能性和影響程度，以指導風險管理。