風(fēng)險管理與戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)系試題及答案

風(fēng)險管理與戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)系試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是風(fēng)險管理的核心目標(biāo)？

A.預(yù)防風(fēng)險

B.控制風(fēng)險

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險承受

2.企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的關(guān)系可以概括為：

A.戰(zhàn)略決定風(fēng)險管理

B.風(fēng)險管理決定戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略與風(fēng)險管理相互獨(dú)立

D.戰(zhàn)略與風(fēng)險管理相互依賴

3.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

4.風(fēng)險管理的基本原則不包括：

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.科學(xué)性

D.動態(tài)性

5.企業(yè)風(fēng)險管理流程的第一步是：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.以下哪項不是風(fēng)險管理的工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險報告

7.風(fēng)險管理中的“風(fēng)險承受度”是指：

A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險水平

B.企業(yè)能夠承受的風(fēng)險水平

C.企業(yè)必須承受的風(fēng)險水平

D.企業(yè)無法承受的風(fēng)險水平

8.以下哪項不是風(fēng)險管理的階段？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報告

9.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是：

A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險損失

C.提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

10.以下哪項不是風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施？

A.權(quán)責(zé)分離

B.嚴(yán)格審批

C.定期審計

D.員工培訓(xùn)

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面？

A.戰(zhàn)略制定階段

B.戰(zhàn)略實(shí)施階段

C.戰(zhàn)略評估階段

D.戰(zhàn)略調(diào)整階段

2.風(fēng)險管理的基本原則有哪些？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.科學(xué)性

D.動態(tài)性

3.風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.企業(yè)風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施包括：

A.權(quán)責(zé)分離

B.嚴(yán)格審批

C.定期審計

D.員工培訓(xùn)

5.企業(yè)風(fēng)險管理的作用有哪些？

A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險損失

C.提高企業(yè)競爭力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險管理時，以下哪些因素需要考慮？

A.內(nèi)部控制環(huán)境

B.風(fēng)險承受能力

C.法律法規(guī)要求

D.市場競爭狀況

E.技術(shù)發(fā)展趨勢

2.風(fēng)險管理的核心流程包括哪些步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

3.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險

E.信用風(fēng)險

4.風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估方法有哪些？

A.定性分析

B.定量分析

C.實(shí)驗(yàn)法

D.案例分析法

E.專家意見法

5.風(fēng)險應(yīng)對策略通常包括哪些？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險降低

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

6.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理的組織架構(gòu)可能包括哪些部門？

A.風(fēng)險管理部門

B.內(nèi)部審計部門

C.法務(wù)部門

D.人力資源部門

E.財務(wù)部門

7.以下哪些是風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)？

A.風(fēng)險登記系統(tǒng)

B.風(fēng)險評估系統(tǒng)

C.風(fēng)險報告系統(tǒng)

D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

E.預(yù)警系統(tǒng)

8.企業(yè)在風(fēng)險管理中，如何確保風(fēng)險管理的有效性？

A.建立健全的風(fēng)險管理體系

B.定期進(jìn)行風(fēng)險評估

C.強(qiáng)化風(fēng)險意識

D.增強(qiáng)風(fēng)險管理能力

E.完善激勵機(jī)制

9.風(fēng)險管理對企業(yè)有哪些積極影響？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低運(yùn)營成本

C.提升企業(yè)聲譽(yù)

D.促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營

E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力

10.企業(yè)風(fēng)險管理的外部因素包括哪些？

A.政策法規(guī)變化

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動

C.市場競爭加劇

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.社會文化因素

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理是一個靜態(tài)的過程，一旦戰(zhàn)略確定，風(fēng)險管理就不再需要調(diào)整。（×）

2.風(fēng)險管理的主要目的是完全消除風(fēng)險。（×）

3.風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險的可能性和影響，為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。（√）

4.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險與機(jī)遇的平衡。（√）

5.風(fēng)險管理的核心是風(fēng)險識別，其次是風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。（√）

6.風(fēng)險管理只關(guān)注潛在的風(fēng)險事件，不考慮機(jī)會。（×）

7.內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的全部內(nèi)容，兩者沒有區(qū)別。（×）

8.企業(yè)風(fēng)險管理需要全員參與，每個員工都應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險管理的責(zé)任。（√）

9.風(fēng)險報告是企業(yè)風(fēng)險管理的最終輸出，其內(nèi)容應(yīng)全面、客觀、及時。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該遵循全面性、預(yù)防為主、科學(xué)性和動態(tài)性的原則。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。

2.闡述風(fēng)險識別的步驟和方法。

3.解釋風(fēng)險評估中“風(fēng)險矩陣”的作用及其如何使用。

4.簡要說明企業(yè)風(fēng)險管理中內(nèi)部控制的基本原則。

5.針對某一具體行業(yè)，舉例說明如何進(jìn)行風(fēng)險管理。

6.分析企業(yè)風(fēng)險管理對提升企業(yè)競爭力的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是在不確定性中尋找機(jī)會，同時控制潛在損失，因此“風(fēng)險承受”是風(fēng)險管理的一部分。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是相互依賴的關(guān)系，兩者共同作用于企業(yè)的決策和運(yùn)營。

3.D

解析思路：人力資源風(fēng)險通常不被單獨(dú)列為戰(zhàn)略風(fēng)險，而是作為企業(yè)運(yùn)營中的一部分。

4.C

解析思路：風(fēng)險管理的基本原則包括全面性、預(yù)防為主、科學(xué)性和動態(tài)性，不包括質(zhì)量管理。

5.A

解析思路：風(fēng)險管理流程的第一步是識別可能存在的風(fēng)險。

6.C

解析思路：風(fēng)險管理工具包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告等，質(zhì)量管理不是風(fēng)險管理工具。

7.A

解析思路：“風(fēng)險承受度”是指企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險水平，反映企業(yè)對風(fēng)險的容忍程度。

8.D

解析思路：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個階段。

9.D

解析思路：風(fēng)險管理的主要目的是通過有效的風(fēng)險控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，提高競爭力。

10.D

解析思路：風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施旨在確保風(fēng)險管理的有效執(zhí)行，員工培訓(xùn)是風(fēng)險管理的一部分，但不是內(nèi)部控制措施。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的各個階段都相互關(guān)聯(lián)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理的基本原則是確保風(fēng)險管理的全面性、前瞻性、科學(xué)性和動態(tài)調(diào)整。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險涵蓋了可能對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施產(chǎn)生重大影響的各種風(fēng)險。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險評估的方法多種多樣，包括定性和定量分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略旨在處理已識別的風(fēng)險，包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受和自留。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理的組織架構(gòu)通常涉及多個部門，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的全面性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理信息系統(tǒng)是支持風(fēng)險管理決策的信息平臺。

8.A,B,C,D,E

解析思路：確保風(fēng)險管理有效性的措施包括建立體系、定期評估、增強(qiáng)意識和能力、完善機(jī)制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理對企業(yè)競爭力的影響是多方面的，包括成本、聲譽(yù)、合規(guī)和抗風(fēng)險能力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：外部因素對企業(yè)的風(fēng)險管理有重要影響，包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場競爭和技術(shù)創(chuàng)新。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險管理是一個動態(tài)過程，需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷調(diào)整。

2.×

解析思路：風(fēng)險管理不能完全消除風(fēng)險，而是通過控制來減少損失。

3.√

解析思路：風(fēng)險評估的目的是為了評估風(fēng)險的可能性和影響，以便采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

4.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)確實(shí)是在風(fēng)險與機(jī)遇之間尋找平衡。

5.√

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理流程的第一步，它為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供基礎(chǔ)。

6.×

解析思路：風(fēng)險管理不僅要關(guān)注潛在的風(fēng)險事件，還要考慮如何抓住機(jī)會。

7.×

解析思路：內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的一部分，但兩者有區(qū)別，內(nèi)部控制更側(cè)重于確保運(yùn)營的效率和效果。

8.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理需要全員參與，每個員工都應(yīng)該對風(fēng)險管理有所了解和貢獻(xiàn)。

9.√

解析思路：風(fēng)險報告確實(shí)應(yīng)該是全面、客觀、及時的，以支持決策