戰(zhàn)略決策中的風險分析方法研究試題及答案

戰(zhàn)略決策中的風險分析方法研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不屬于風險分析方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.案例分析

2.以下哪種風險分析方法側重于評估風險發(fā)生概率？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.蒙特卡洛模擬

3.在進行戰(zhàn)略決策時，以下哪種風險分析方法可以識別潛在的風險因素？

A.敏感性分析

B.SWOT分析

C.案例分析

D.風險矩陣

4.風險矩陣在風險分析中用于：

A.評估風險發(fā)生的概率

B.評估風險對項目的影響程度

C.識別潛在的風險因素

D.以上都是

5.在進行戰(zhàn)略決策時，以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.SWOT分析

D.腳本分析

6.以下哪種風險分析方法可以幫助企業(yè)了解風險之間的相互關系？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.風險矩陣

D.蒙特卡洛模擬

7.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險增加

8.以下哪種風險分析方法適用于評估風險對項目的影響程度？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.風險矩陣

9.在戰(zhàn)略決策中，以下哪項不是風險應對計劃的一部分？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險控制

10.在進行戰(zhàn)略決策時，以下哪種風險分析方法可以識別和評估風險的概率和影響？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.風險矩陣

答案：

1.D

2.A

3.A

4.B

5.C

6.D

7.D

8.B

9.D

10.A

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是戰(zhàn)略決策中常用的風險分析方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.蒙特卡洛模擬

E.風險矩陣

2.風險識別的方法包括：

A.專家訪談

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.案例研究

E.調查問卷

3.以下哪些因素在風險矩陣中用于評估風險？

A.風險發(fā)生的概率

B.風險對項目的影響程度

C.風險的緊急程度

D.風險的可控性

E.風險的應對策略

4.在進行戰(zhàn)略決策時，以下哪些風險應對策略是常見的？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險增加

5.以下哪些是進行風險分析時需要考慮的因素？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目資源

D.項目時間

E.項目團隊

6.在戰(zhàn)略決策中，以下哪些是進行風險分析的好處？

A.幫助識別潛在風險

B.提高決策的準確性

C.降低項目失敗的風險

D.增強項目團隊的協(xié)作

E.提高項目的成功率

7.以下哪些是進行風險分析時可能遇到的問題？

A.數(shù)據(jù)不足

B.風險評估不準確

C.風險應對策略不完善

D.項目團隊缺乏經(jīng)驗

E.項目預算不足

8.在進行戰(zhàn)略決策時，以下哪些是風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險總結

9.以下哪些是進行風險分析時可能使用的工具和技術？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

E.蒙特卡洛模擬

10.在戰(zhàn)略決策中，以下哪些是進行風險分析時需要考慮的外部因素？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.經(jīng)濟環(huán)境

D.技術發(fā)展

E.社會文化

答案：

1.A,B,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險分析是戰(zhàn)略決策過程中的一個關鍵步驟。（）

2.概率分析主要用于評估風險發(fā)生的概率。（）

3.敏感性分析可以幫助企業(yè)了解風險對項目的影響程度。（）

4.SWOT分析是一種風險分析方法。（）

5.風險矩陣可以用于識別潛在的風險因素。（）

6.風險規(guī)避是唯一的風險應對策略。（）

7.風險轉移是將風險責任轉移給第三方。（）

8.風險接受是接受風險發(fā)生，但不采取任何應對措施。（）

9.風險監(jiān)控是風險分析的一部分，用于跟蹤風險的變化。（）

10.風險分析的結果應該定期更新，以反映項目進展和外部環(huán)境的變化。（）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰(zhàn)略決策中風險分析的目的和重要性。

2.解釋敏感性分析在戰(zhàn)略決策中的作用，并舉例說明。

3.描述風險矩陣在風險分析中的應用，以及如何使用風險矩陣進行風險評估。

4.闡述風險規(guī)避、風險轉移和風險接受三種風險應對策略的區(qū)別。

5.說明在進行風險分析時，如何考慮項目的外部環(huán)境因素。

6.簡要介紹風險監(jiān)控在風險管理過程中的作用，以及監(jiān)控風險時需要關注的關鍵點。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D案例分析通常用于研究過去的經(jīng)驗，而不是進行戰(zhàn)略決策中的風險分析。

2.A概率分析側重于評估風險發(fā)生的概率，是風險分析的一種重要方法。

3.A風險識別的方法包括專家訪談、文件審查等，用于識別潛在的風險因素。

4.B風險矩陣用于評估風險對項目的影響程度，包括風險發(fā)生的概率和影響程度。

5.CSWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具，用于分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，不屬于風險分析方法。

6.D風險矩陣可以幫助企業(yè)了解風險之間的相互關系，是一種綜合性的風險評估工具。

7.D風險增加不是風險應對策略，風險應對策略通常包括規(guī)避、減輕、轉移、接受和承擔。

8.B敏感性分析適用于評估風險對項目的影響程度，通過分析關鍵參數(shù)的變化對項目結果的影響。

9.D風險控制不是風險應對計劃的一部分，風險控制是風險應對過程中的一個環(huán)節(jié)。

10.A概率分析可以幫助企業(yè)識別和評估風險的概率和影響，是風險分析的核心方法。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E概率分析、敏感性分析、蒙特卡洛模擬和風險矩陣都是常用的風險分析方法。

2.A,B,C,D專家訪談、文件審查、數(shù)據(jù)分析和案例研究都是風險識別的方法。

3.A,B,D,E風險矩陣中考慮的因素包括風險發(fā)生的概率、影響程度、緊急程度和可控性。

4.A,B,C,D風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受都是常見的風險應對策略。

5.A,B,C,D,E項目目標、范圍、資源、時間和團隊都是進行風險分析時需要考慮的因素。

6.A,B,C,D,E風險分析有助于識別潛在風險、提高決策準確性、降低項目失敗風險、增強團隊協(xié)作和提高項目成功率。

7.A,B,C,D,E數(shù)據(jù)不足、風險評估不準確、風險應對策略不完善、項目團隊缺乏經(jīng)驗和項目預算不足都是進行風險分析時可能遇到的問題。

8.A,B,C,D,E風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險總結。

9.A,B,C,D,E風險矩陣、敏感性分析、概率分析、SWOT分析和蒙特卡洛模擬都是進行風險分析時可能使用的工具和技術。

10.A,B,C,D,E市場競爭、政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、技術發(fā)展和社會文化都是進行風險分析時需要考慮的外部因素。

三、判斷題

1.√風險分析是戰(zhàn)略決策過程中的一個關鍵步驟，有助于提高決策質量和項目成功率。

2.√概率分析主要用于評估風險發(fā)生的概率，是風險分析的一種重要方法。

3.√敏感性分析可以幫助企業(yè)了解風險對項目的影響程度，是風險分析的一種重要工具。

4.×SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具，用于分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，不屬于風險分析方法。

5.×風險矩陣可以用于識別潛在的風險因素，但它主要用于評估風險的影響程度。

6.×風險規(guī)避不是唯一的風險應對策略，企業(yè)可以根據(jù)風險的具體情況選擇不同的應對策略。

7.√風險轉移是將風險責任轉移給第三方，是企業(yè)常用的風險應對策略之一。

8.√風險接受是接受風險發(fā)生，但不采取任何應對措施，是一種風險應對策略。

9.√風險監(jiān)控是風險分析的一部分，用于跟蹤風險的變化，確保風險應對措施的有效性。

10.√風險分析的結果應該定期更新，以反映項目進展和外部環(huán)境的變化，確保風險管理的有效性。

四、簡答題

1.風險分析的目的在于識別、評估和應對項目或企業(yè)面臨的風險，以確保項目或企業(yè)的成功實施和運營。風險分析的重要性體現(xiàn)在：幫助決策者了解潛在風險，提高決策的準確性和效率；降低項目失敗的風險，提高項目成功率；增強項目團隊的協(xié)作，提高整體執(zhí)行力。

2.敏感性分析在戰(zhàn)略決策中的作用是評估關鍵參數(shù)變化對項目結果的影響。通過改變參數(shù)值并觀察結果的變化，可以確定哪些參數(shù)對項目結果影響最大，從而重點關注這些參數(shù)，提高決策的針對性和有效性。例如，在投資決策中，通過敏感性分析可以了解投資回報率對投資決策的影響。

3.風險矩陣在風險分析中的應用是評估風險的影響程度。通過將風險發(fā)生的概率和影響程度進行量化，可以確定風險的優(yōu)先級。使用風險矩陣時，首先確定風險發(fā)生的概率和影響程度，然后在矩陣中找到相應的位置，以確定風險的等級和應對策略。

4.風險規(guī)避是指避免風險的發(fā)生，通過改變項目或企業(yè)的行為來降低風險；風險轉移是將風險責任轉移給第三方，如保險公司或合作伙伴；風險接受是接受風險發(fā)生，但不采取任何應對措施；風險減輕是通過采取措施降低風險發(fā)生的概率或影響程度。

5.在進行風險分析時，考慮項目的外部環(huán)