財(cái)務(wù)管理職業(yè)資格試題及答案

財(cái)務(wù)管理職業(yè)資格試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的核心職能是（）。

A.資金籌集

B.投資決策

C.利潤(rùn)分配

D.籌資決策

2.下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的是（）。

A.籌資管理

B.投資管理

C.營(yíng)業(yè)管理

D.利潤(rùn)分配管理

3.企業(yè)的融資渠道不包括（）。

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.財(cái)政撥款

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于投資者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于企業(yè)管理層進(jìn)行決策

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全替代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助投資者評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)流動(dòng)比率的合理值一般在（）。

A.1.5

B.2.0

C.3.0

D.4.0

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)增加負(fù)債來(lái)提高盈利能力

B.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)增加負(fù)債來(lái)降低盈利能力

C.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)增加資產(chǎn)來(lái)提高盈利能力

D.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)增加資產(chǎn)來(lái)降低盈利能力

7.企業(yè)投資決策的原則不包括（）。

A.效益最大化原則

B.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

C.時(shí)機(jī)選擇原則

D.預(yù)算控制原則

8.下列關(guān)于成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本管理是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效控制

B.成本管理是指企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效控制

C.成本管理有助于企業(yè)提高盈利能力

D.成本管理有助于企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)利潤(rùn)分配的基本形式不包括（）。

A.派現(xiàn)

B.股票股利

C.預(yù)留盈余

D.分紅

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)投資決策的預(yù)測(cè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括（）。

A.資金籌集

B.投資管理

C.利潤(rùn)分配

D.成本管理

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

2.企業(yè)籌資的方式主要有（）。

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.借款

E.股東投資

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的指標(biāo)包括（）。

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤(rùn)率

E.現(xiàn)金流量比率

4.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是（）。

A.投資決策應(yīng)遵循效益最大化原則

B.投資決策應(yīng)考慮投資風(fēng)險(xiǎn)

C.投資決策應(yīng)關(guān)注投資回報(bào)率

D.投資決策應(yīng)考慮投資期限

E.投資決策應(yīng)關(guān)注投資成本

5.成本管理的方法包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.目標(biāo)成本法

E.作業(yè)成本法

6.利潤(rùn)分配的順序包括（）。

A.首先支付債務(wù)利息

B.然后支付股東分紅

C.接著提取盈余公積金

D.最后支付員工工資

E.按照國(guó)家規(guī)定分配

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)資源配置的指導(dǎo)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

E.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的手段

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括（）。

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制有助于防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)效率

D.內(nèi)部控制有助于保障企業(yè)資產(chǎn)安全

E.內(nèi)部控制有助于企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益，忽視長(zhǎng)期發(fā)展。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。（）

3.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

4.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。（）

5.成本管理的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

6.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮投資回報(bào)率。（）

7.利潤(rùn)分配的順序應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。（）

8.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。（）

9.內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)外部審計(jì)來(lái)檢驗(yàn)。（）

10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的基本職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“現(xiàn)金流量表”及其重要性。

3.闡述財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用。

5.分析企業(yè)利潤(rùn)分配對(duì)股東權(quán)益的影響。

6.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，并舉例說(shuō)明其具體實(shí)施過(guò)程。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B財(cái)務(wù)管理的核心職能是投資決策，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和盈利能力。

2.C營(yíng)業(yè)管理屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理范疇，不屬于財(cái)務(wù)管理的直接內(nèi)容。

3.D財(cái)政撥款是國(guó)家對(duì)企業(yè)的資金支持，不屬于企業(yè)融資渠道。

4.C財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能完全替代現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，它只是輔助手段。

5.A流動(dòng)比率的合理值一般在2左右，表示企業(yè)短期償債能力較強(qiáng)。

6.A財(cái)務(wù)杠桿通過(guò)增加負(fù)債來(lái)提高盈利能力，但同時(shí)增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.D預(yù)算控制原則屬于成本管理范疇，不是投資決策的原則。

8.B成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用控制。

9.D分紅是利潤(rùn)分配的一種形式，但不是基本形式之一。

10.A財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)，是財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、投資管理、利潤(rùn)分配、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.A,B,C,D,E企業(yè)籌資的方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、借款和股東投資。

3.A,B,C,D,E財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)率和現(xiàn)金流量比率。

4.A,B,C,D,E投資決策應(yīng)遵循效益最大化、考慮投資風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注投資回報(bào)率、投資期限和投資成本。

5.A,B,C,D,E成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、完全成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法。

6.A,C,E利潤(rùn)分配的順序包括支付債務(wù)利息、提取盈余公積金和按照國(guó)家規(guī)定分配。

7.A,B,C,D,E財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，是經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，資源配置的指導(dǎo)，績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，以及風(fēng)險(xiǎn)控制的手段。

8.A,B,C,D,E財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C,D,E企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，有助于防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、保障資產(chǎn)安全和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

三、判斷題

1.×財(cái)務(wù)管理既關(guān)注短期利益也關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展，兩者相輔相成。

2.√財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

3.√流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。

4.√財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

5.×成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。

6.√企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮投資回報(bào)率。

7.√利潤(rùn)分配的順序應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

8.×財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，但不是最終目標(biāo)。

9.√內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)外部審計(jì)來(lái)檢驗(yàn)。

10.√企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括資金籌集、投資管理、利潤(rùn)分配、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。這些職能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出情況，是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要報(bào)表。

3.財(cái)務(wù)杠桿通過(guò)增加負(fù)債來(lái)提高盈利能力，但同時(shí)