【秒針系統(tǒng)】2024年中國數(shù)字內(nèi)容營銷策略研究報告

2024年中國數(shù)字內(nèi)容營銷策略研究2024年4月?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有順勢而為把握數(shù)字內(nèi)容入口，重啟企業(yè)營銷增長第一章 高質(zhì)量品牌營銷的三個關(guān)鍵策略：中心化流量、高卷入內(nèi)容、強觸動資源第二章 優(yōu)質(zhì)版權(quán)形成中心化流量，助品牌高效觸達第三章 高卷入內(nèi)容激發(fā)情感共鳴，支持強品牌共識第四章 黑科技賦能全域營銷資源，輸出強心智觸動6-2024?200 6-2024?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE10第一章高質(zhì)量品牌營銷的三個關(guān)鍵策略：中心化流量、高卷入內(nèi)容、強觸動資源與效果營銷相比，品牌營銷是持續(xù)積累的長效影響行業(yè)研究顯示，品牌營銷與效果廣告分別傳遞的是感性信息與理性信息，與理性信息短期改變行為的機制不同，感性信息依靠長期沉淀而持續(xù)影響，從而建立品牌偏好?；谶@樣的作用機制，對于企業(yè)來說，促銷、打折可以帶來當下的生意，但效果廣告一旦停止，消費行為也會隨之消減、衰退，而品牌對消費者的心智影響是前置的、持續(xù)積累的，只有打造強品牌才能最終贏得未來的生意。理性信息和感性信息在期和期內(nèi)作用制不同 品牌營銷對企業(yè)的影響持續(xù)累的長效利潤獻效果廣告（銷售驅(qū)動）效果廣告（銷售驅(qū)動）：短期影響（6個月內(nèi)）；即時、高效率提升銷量和ROI品牌營銷：長效影響；提升基礎銷量、降低消費者的價格敏感性、貢獻利潤品牌營銷傳遞的是感性主張，建立品牌情感聯(lián)想，可以促成長期品牌偏好。數(shù)據(jù)來源：《TheLong&theShortofIt》、《MEDIA_IN_FOCUS，marketingeffectivenessinthedigitalera》，基于IPA效果數(shù)據(jù)銀行的元分析（meta-analysis），覆蓋83個不同品類，700個品牌的996個營銷活動活動（1980-2010年）說明：IPA，英國廣告從業(yè)者協(xié)會（TheInstituteofPractitionersinAdvertising，簡稱IPA）計劃消費中，品牌是多數(shù)消費者會考慮的消費決策因素消費者調(diào)研結(jié)果顯示，食飲、寵物食品、嬰幼兒奶粉、白酒、汽車五個品類的計劃消費（非臨時性消費決策）中，品牌是多數(shù)消費者會考慮的消費決策因素。同時，秒針發(fā)現(xiàn)，消費品單價越高，品牌在消費決策中的重要性也越高。計劃消費中，品牌是多消費會考的消決策素 單價越高，品牌在考慮素中重要越高品牌 型號/款式/包裝 價格 性能/功能/口味59.2% 61.5%

69.5%

62.6%59.3%51.5%

高單價產(chǎn)品（單價高于500元）

39.3%34.9%33.7%

35.0%32.5%

38.3%33.3%

30.4%26.0%15.7%

39.4%

單價在100-500）（單價在100）

25.6%

31.5%食品飲料 寵物食品 嬰幼兒奶粉 白酒 汽車數(shù)據(jù)來源：2023年消費者決策路徑調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2023年4月基于各品類計劃型消費者N=99（汽車），N=204（白酒），N=141（嬰幼兒奶粉），N=341（食品飲料），N=117（寵物食品）Q：在購買前，您都計劃了哪些產(chǎn)品相關(guān)的因素呢？(多選）

數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民消費與觸媒習慣定量調(diào)研，N=1,100，秒針系統(tǒng)，2023年2月Q.通常情況下，您在決策消費高/中/低單價產(chǎn)品時，會看重產(chǎn)品的哪些因素，請選擇符合您消費決策的3項。多數(shù)企業(yè)認同品牌營銷是必要戰(zhàn)略廣告主調(diào)研結(jié)果顯示，85%的廣告主將品牌營銷作為2024年的廣告投放目標。70%的廣告主會增投或保持品牌廣告預算水平。多數(shù)企業(yè)深諳品牌營銷是必要戰(zhàn)略，通過品牌營銷傳播品牌的差異化價值、建立廣泛的、有效的正向認知、持續(xù)積累長效的、跨域的購買驅(qū)動，是企業(yè)營銷投資的重點。廣告主將品牌營銷作為2024年廣告投放目標1廣告主增投或保持品牌廣告預算水平2傳播品牌的差異化價值建立廣泛的、有效的正向認知廣告主將品牌營銷作為2024年廣告投放目標1廣告主增投或保持品牌廣告預算水平2傳播品牌的差異化價值建立廣泛的、有效的正向認知持續(xù)積累長效的、跨域的購買驅(qū)動數(shù)據(jù)來源：1.《2023中國數(shù)字營銷趨勢報告》，秒針系統(tǒng)；Q.請問貴公司投放廣告希望達到的【目的】主要有哪些？2..廣告主營銷策略在線定量調(diào)研，N=30，2023年6月，秒針系統(tǒng)；Q.與2022年相比，2023年企業(yè)全年在品牌廣告的投放預算變化是？流量紅利殆盡，品牌對注意力的競爭從“量”發(fā)展到“質(zhì)”中國數(shù)字化發(fā)展日新月異，網(wǎng)民規(guī)模和普及率增速放緩，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利殆盡，中國數(shù)字市場發(fā)展從高速量化積累轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)發(fā)展。今天，中國網(wǎng)民的衣食住行都離不開互聯(lián)網(wǎng)。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，移動網(wǎng)民手機人均安裝APP高達69個，平均每日每個APP的使用時長不足5分鐘，品牌對注意力的競爭從“量”發(fā)展到“質(zhì)”。數(shù)字化發(fā)展日新月異，民規(guī)和普率增放緩1 人們生活在網(wǎng)絡上，受注意粉塵化312000010000080000

64.5%64.5%

網(wǎng)民規(guī)模（萬人） 互聯(lián)網(wǎng)普及103195 10674473.0%9889973.0%75.6%75.6%70.4%

10922577.5%77.5%

互聯(lián)網(wǎng)普及率90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%

65.4%48.3%

46.6%

97.7%

截至2023年Q4，移動網(wǎng)民手機人均安裝APP數(shù)量：69個年Q4，APP40000200000

2020年3月 2020年12月 2021年12月 2022年12月 2023年12

0.0%

15.42萬億元87.3%37.9%

51.0%

47.6%

每日使用時長：5.5小時截至2023年Q4，移動網(wǎng)民每日平均每個APP使用時長：4.8分鐘數(shù)據(jù)來源：1.第53次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC），2024年3月國家統(tǒng)計局，2023年全國網(wǎng)上零售額網(wǎng)絡公開資料高卷入內(nèi)容激發(fā)共情達成品牌共識中心化流量對抗粉塵化注意力強觸動資源高卷入內(nèi)容激發(fā)共情達成品牌共識中心化流量對抗粉塵化注意力強觸動資源加深印象提升投放效果品牌營銷在當前環(huán)境下，高品質(zhì)品牌營銷需要對抗粉塵化注意力、需要激發(fā)共情達成品牌共識、需要觸動受眾加深印象。而解鎖這三個難題的關(guān)鍵在于中心化流量、高卷入內(nèi)容和強觸動資源。品牌營銷優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容能夠匯聚中心化流量，實現(xiàn)高卷入觸達和強觸動以體育為例，我們發(fā)現(xiàn)：首先，從節(jié)目表現(xiàn)來看，體育賽事能夠獲得更廣泛的受眾關(guān)注；第二，無論是賽事、運動員還是體育運動，體育內(nèi)容相關(guān)的話題熱度持續(xù)走高，熱議背后是廣大受眾的情感共鳴與卷入；最后，技術(shù)賦能體育內(nèi)容，令觀看更清晰、體驗更智能、互動更多元，從而令體育營銷實現(xiàn)更強觸動。體育賽事受到網(wǎng)民更廣泛關(guān)注2022年世界杯SEI節(jié)目表現(xiàn)指數(shù)1：295.8高于Benchmark：+190%NBA2023全明星總決賽節(jié)目關(guān)注指數(shù)2：295.8高于Benchmark：+13.4%

體育內(nèi)容引發(fā)熱議，激發(fā)情感共鳴3技術(shù)賦能體育營銷實現(xiàn)強觸動4觀看清晰技術(shù)賦能體育營銷實現(xiàn)強觸動4觀看清晰5G+4K+XR演播室/超高清觀賽體驗智能自由視角/多路解說/多屏同看互動多元元宇宙觀賽/全民AR互動+51%2023vs202222Q1 22Q2 22Q3 22Q4 23Q1 23Q2 23Q3 23Q4數(shù)據(jù)來源：1.秒針SEI數(shù)據(jù)庫；2.《2023體育營銷白皮書——AI時代體育流量新玩法》，秒針系統(tǒng)，2023年1月；3.秒針社媒輿情大數(shù)據(jù)；4.咪咕資料Benchmark數(shù)據(jù)來源于秒針SEI系統(tǒng)對2022年、世界范圍內(nèi)受中國觀眾關(guān)注的主流體育電競賽事的監(jiān)測&計算結(jié)果，包括NBA、CBA、英超、西甲、德甲、法甲、意甲、TGA騰訊電競、NFL（美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟）、北京冬奧會、WTT世界乒乓球職業(yè)聯(lián)賽、女足亞洲杯、歐冠、王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽等體育為代表的長視頻內(nèi)容驅(qū)動更高的認知投入、更積極的情緒，體驗、內(nèi)容品質(zhì)也獲得更多認可經(jīng)過評估，我們發(fā)現(xiàn)在長視頻環(huán)境下，受眾的認知投入和整體的情緒體驗更好。當下，受眾可以通過多種方式觀看體育賽事及相關(guān)內(nèi)容。調(diào)研結(jié)果顯示，受眾普遍認為長視頻的體育內(nèi)容具有“觀看流暢，體驗好”，“版權(quán)內(nèi)容多，內(nèi)容豐富”以及“內(nèi)容專業(yè)”三個特點，與短視頻相比，觀看體驗、內(nèi)容專業(yè)和賽事多元三個特點更加突出。差異化認同度長視頻場景下，受眾認投入平更，情更積極1 與短視頻相比，受眾對視頻育內(nèi)差異化認同度觀看流暢，體驗好內(nèi)容專業(yè)賽事類型豐富多元認知投入水平-長視頻 認知投入水平-短視頻 情緒水平-長視頻 情緒水平-短視頻*以上認知投入水平和情緒水平均為指數(shù)化處理結(jié)果。數(shù)據(jù)來源：1.秒針情感云測量，2023年5月，N=240；手機端長視頻環(huán)境為橫屏模式，短視頻環(huán)境為豎屏模式；2.網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月認知投入：通過腦電儀測量樣本在觀看不同內(nèi)容/廣告時的投入水平，認知投入反映了受眾對信息的加工程度，投入越高，對傳播要素加工越深，獲得信息越多。情緒水平：通過腦電儀測量樣本在觀看不同內(nèi)容/廣告時的情緒水平，情緒水平是用來評估某一刻情感的效價，比如正面情感和負面情感Q：在看體育賽事和體育專題節(jié)目上，您對這些APP的評價如何？請選擇符合您認知的描述。【多選】體育為代表的版權(quán)內(nèi)容營銷是品牌傳遞價值觀念與文化觀念的必要策略體育為代表的版權(quán)內(nèi)容營銷是品牌傳遞價值觀念與文化觀念的必要策略?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE11長期、可持續(xù) ? ? 體育精神，打造品牌內(nèi)涵價值人群覆蓋 ?高情感卷入，投入沉浸

——以2022年世界杯為例1，合作品牌數(shù)量：11個品牌關(guān)聯(lián)指數(shù)高于Benchmark的品牌數(shù)量：8個

積極正面，安全投資粉絲互動，建立情感鏈接數(shù)據(jù)來源：秒針SEI數(shù)據(jù)庫品牌關(guān)聯(lián)指數(shù)：衡量消費者能夠回想起品牌的贊助身份的程度以及品牌與節(jié)目資源之間建立起的關(guān)聯(lián)程度的評估指標。?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE12第二章優(yōu)質(zhì)版權(quán)形成中心化流量，助品牌高效觸達視頻（劇綜、體育）、音樂、閱讀作為主要版權(quán)數(shù)字內(nèi)容，擁有廣泛的受眾群，形成中心化流量視頻（劇綜、體育）、音樂、閱讀作為主要版權(quán)數(shù)字內(nèi)容，擁有廣泛的受眾群，形成中心化流量?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE13全網(wǎng)數(shù)字內(nèi)容生態(tài)的滲透率表現(xiàn)：2023年12月網(wǎng)民使用率視頻視頻-劇綜*視頻-體育*即時通信網(wǎng)絡支付網(wǎng)絡購物搜索引擎97.7%71.5%37.0%97.0%87.3%83.8%75.7%網(wǎng)絡直播網(wǎng)絡音樂網(wǎng)上外賣網(wǎng)約車網(wǎng)絡文學（電子閱讀）在線旅游預訂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療74.7%65.4%49.9%48.3%47.6%46.6%37.9%為數(shù)字內(nèi)容，為數(shù)字服務數(shù)據(jù)來源：第53次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC），2024年3月視頻-劇綜和視頻-體育的滲透率來源網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月在媒介市場中，咪咕集合體育、劇綜、音樂、閱讀多元內(nèi)容，形成跨賽道的數(shù)字內(nèi)容生態(tài)在媒介市場中，咪咕集合體育、劇綜、音樂、閱讀多元內(nèi)容，形成跨賽道的數(shù)字內(nèi)容生態(tài)?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE14閱讀19媒體說明：中國數(shù)字媒介生態(tài)地圖2023版為秒針系統(tǒng)于2023年發(fā)布咪咕數(shù)字內(nèi)容生態(tài)覆蓋超1/3網(wǎng)民咪咕數(shù)字內(nèi)容生態(tài)覆蓋超1/3網(wǎng)民?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE15咪咕數(shù)字內(nèi)容生態(tài)的周滲透率表現(xiàn)咪咕 咪咕視（體） 咪咕視（劇） 咪咕音樂 咪咕閱讀 咪咕大屏數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月Q：最近1周，您是通過哪些媒體平臺看電視劇和綜藝節(jié)目/體育賽事或體育專題節(jié)目的？【多選】請問，最近1周，您是通過哪些媒體平臺聽音樂/音頻內(nèi)容的？【多選】請問，最近1周，您是通過哪些媒體平臺看電子書的？【多選】咪咕數(shù)字內(nèi)容生態(tài)覆蓋的高粘性用戶更多咪咕數(shù)字內(nèi)容生態(tài)覆蓋的高粘性用戶更多?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE16咪咕視頻（體育）使用頻次分布咪咕 長視頻媒體均短視頻媒體均值

咪咕視頻（劇綜）使用頻次分布咪咕 長視頻媒體均值

咪咕音樂使用頻次分布咪咕 音樂媒體均值

咪咕閱讀使用頻次分布咪咕 閱讀媒體均值

咪咕大屏使用頻次分布咪咕大屏 長視頻媒體大屏均值2次及以上1次2-6次

30.6%26.4%26.7%21.0%23.2%22.1%36.4%38.6%38.6%

2次及以上1次2-6次

32.6%27.5%21.6%21.9%35.9%38.3%

4次及以上2-3次1次2-6次

4.5%3.4%

33.2%29.0%21.9%24.3%333.6%35.4%

4次及以上2-3次1次2-6次

6.7%5.5%

28.0%26.6%20.7%22.3%3733.3%37.3%

2次及以上1次2-6次

27.6%25.6%21.9%22.3%37.6%39.3%每月1-4次

12.0%11.7%12.5%

每月1-4次

10.0%12.4%

每月1-4次

6.8%8.5%

每月1-4次

11.3%9.5%

每月1-4次

12.9%13.3%高頻*51.6vsvs短視頻媒體均值48.9%

高頻*用戶咪咕54.1%vs長視頻媒體均值49.4% 高頻*用戶咪咕59.6%vs音樂媒體均值56.8% 高頻*用戶咪咕55.3%vs閱讀媒體均值54.5%

高頻*用戶咪咕49.5%vs長視頻媒體均值47.9%數(shù)據(jù)說明：高頻用戶指每天都用該媒體的用戶。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月Q：您日常使用該設備看體育賽事和體育專題節(jié)目的頻次是怎樣的？【單選】您日常使用該設備看電視劇和綜藝節(jié)目的頻次是怎樣的？【單選】您日常使用該設備看電視劇和綜藝節(jié)目的頻次是怎樣的？【單選】您日常使用該APP看電子書的頻次是怎樣的？【單選】咪咕整體用戶性別均衡，18-39歲，高知，有孩，高收入及消費力人群更多咪咕整體用戶性別均衡，18-39歲，高知，有孩，高收入及消費力人群更多?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE17咪咕用戶：性別分布及TGI咪咕用戶：18-39歲用戶比例及TGI咪咕用戶：本科及以上學歷比例及TGI咪咕用戶：兩代戶，有孩家庭比例及TGI49.7% 50.3%咪咕用戶：性別分布及TGI咪咕用戶：18-39歲用戶比例及TGI咪咕用戶：本科及以上學歷比例及TGI咪咕用戶：兩代戶，有孩家庭比例及TGI49.7% 50.3%性 男性101 9949.0%10457.5%10534.5%111高個人月收入（超過15,000元）用戶比例高個人月消費（超過10,000元）用戶比例高家庭月收入（超過20,000元）用戶比例高家庭月消費（超過15,000元）用戶比例59.4% 56.8%咪咕用戶 全部樣本37.8%咪咕用戶32.0%全部樣本69.2%咪咕用戶64.1%全部樣本45.3%咪咕用戶41.6%全部樣本數(shù)據(jù)說明：TGI=（咪咕用戶表現(xiàn)/全體樣本表現(xiàn)）*100，值超過100說明咪咕用戶在該維度的表現(xiàn)高于全部樣本。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月Q：請?zhí)顚懩哪挲g【單選】請問，您的性別是？【單選】您的受教育程度是？【單選】請問，您現(xiàn)在家庭的居住狀況是？【單選】請問您的個人/家庭月總收入是多少（包括工資、獎金、津貼等）？【單選】請選擇您的個人/家庭每月自由可支配的消費金額?！締芜x】咪咕5大媒體類型觸達多樣性特征人群咪咕5大媒體類型觸達多樣性特征人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE18咪咕體育

咪咕劇綜銀發(fā)族新手父母

咪咕大屏

咪咕音樂小鎮(zhèn)中青年高知女性

咪咕閱讀奮斗青年預備役/新手父母?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE19咪咕頭部大眾賽事人群：新手奶爸，消費務實、營銷易感，有豐富的家庭和悅己消費需求咪咕頭部大眾賽事人群新手奶爸日常關(guān)注和喜歡觀看綜合性賽事的人群，如：奧運

收入水平：高收入高消費家庭月收入分布（TGI）

消費觀TGITop3：務實且營銷易感會、亞運會、全運會等。主要特征人群：39歲以下、男性、有孩家庭比例更高。性別分布（%）

元及以下元元元元元以上

95968298

130

1為真正需要買單TGI=108

2我會購買明星穿著或代言的品牌TGI=104

3經(jīng)常被綜藝/電視劇等節(jié)目種草而去購買產(chǎn)品TGI=104女,34.6%

家庭月消費額分布（TGI）男,65.4%年齡分布（TGI）103 109

元及以下元元元元40,000元以上

951318374114111

消費偏好：母嬰品類、營養(yǎng)保健、悅己生活 79 83 18-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上有孩家庭滲透情況（TGI）137 115 77 嬰幼兒：0-3歲 學齡前：4-6歲 小學：6-12歲

私家車滲透率類型Top3品類類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）嬰幼兒奶粉129營養(yǎng)保健124家政服務114消費能力（6個月高消費人群比例）嬰幼兒奶粉121個人洗護用品108乳制品105消費潛力（比過去消費額增加）嬰幼兒奶粉180營養(yǎng)保健125酒水118比例更突出。有車人群比例達76.2%。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕整體人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕整體人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE20咪咕成熟垂類賽事人群：家庭中堅，消費務實、信任明星代言、關(guān)注黑科技，有豐富的消費需求咪咕成熟垂類賽事人群家庭中堅日常關(guān)注和喜歡觀看成熟垂類賽事的人群，如：足

收入水平：高收入高消費家庭月收入分布（TGI）

消費觀TGITop3：務實、信任明星代言、關(guān)注黑科技籃排、乒羽、游泳、跳水、田徑等。主要特征人群：30-39歲、男性比例更高，家中有嬰幼兒的集中度較高，是家庭的中堅經(jīng)濟力量。性別分布（%）

元及以下元元元元元以上

979080102

130

1為真正需要買單TGI=106

2我會購買明星穿著或代言的品牌TGI=105

3我喜歡購買各類電子產(chǎn)品，關(guān)注黑科技TGI=105女, 家庭月消費額分布（TGI）37.6%

男,62.4%

元元元元

991298177類型Top3品類類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）母嬰用品133營養(yǎng)保健116金融理財109消費能力（6個月高消費人群比例）母嬰用品136乳制品112個人洗護用品111消費潛力（比過去消費額增加）嬰幼兒奶粉181營養(yǎng)保健121酒水116

消費偏好：家庭消費與個人消費、金融理財、酒水年齡分布（TGI）99 109

40,000元以上

113 86 85 18-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上有孩家庭滲透情況（TGI）149 106 58 嬰兒：0-6個月嬰兒：6-12個月 幼兒：1-12歲

私家車滲透率有車,75.6%主要特征：月收入和月消費上，高水平人群比例更突出。有車人群比例達到75.6%。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕體育人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕體育人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE21咪咕新銳垂類賽事人群：高職精英，樂于推薦、關(guān)注黑科技和綠色消費，健康、運動消費突出咪咕新銳垂類賽事人群高職精英日常關(guān)注和喜歡觀看新銳垂類賽事的人群，如：網(wǎng)

收入水平：高收入水平個人月收入分布（TGI）

消費觀TGITop3：樂于安利、關(guān)注黑科技和綠色消費球、UFC、電競、馬術(shù)等。

元及以下元

87101

1 2 3主要特征人群：39歲以下、男性，高職人群集中度更高。性別分布（%）

元元元元以上

91102102111

樂于推薦好物TGI=107

我喜歡購買各類電子產(chǎn)品，關(guān)注黑科技TGI=106

綠色消費，減少對地球和對社會的負面影響TGI=105女, 家庭月收入分布（TGI）45.0%

男,55.0%

元及以下元元元元

799278

類型Top3品類類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）營養(yǎng)保健106金融理財104運動服飾100消費能力（6個月高消費人群比例）零食飲料110乳制品108個人洗護用品107消費潛力（比過去消費額增加）運動服飾117營養(yǎng)保健117酒水114

消費偏好：個人消費為主，健康、運動消費更突出年齡分布（TGI）108 104

50,000元以上

119 84 85

私家車預購計劃半年內(nèi)

11418-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上職業(yè)分布（TGI）

半年到一年內(nèi)兩年及以上

9495

133政府/機關(guān)干部/公司/（如醫(yī)生/律師等）個體經(jīng)營者/普通職員 77其他數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月

12011711210693113

主要特征：高收入水平，私家車預購意向更突出。數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕體育人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕體育人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE22咪咕劇綜人群：銀發(fā)族和中堅人群更集中，銀發(fā)族追求便捷生活，新手父母育兒消費需求旺盛咪咕劇綜人群 銀發(fā)族：營銷易感，追求便捷生活對電商購物的需求更強高知，30-39歲、50歲以上，有孩兒家庭集中度更高。主要特征人群：銀發(fā)族（50歲以上）新手父母（孕期/嬰幼兒家庭）學歷分布（TGI） 155 101 98

1容易被營銷種草TGI=109

消費觀2消費能力代表社會地位，用大牌商品更有面子TGI=104

3相比商品本身我更重視購買/使用時的體驗感TGI=103

消費偏好類型Top3品類TGI消費能力（6個月高消費人群比例）即時零售106綜合性電商105乳制品100消費潛力（比過去消費額增加）外賣平臺120美妝護膚117短視頻電商116*說明：因該群人對消費需求行業(yè)TGI均為超過100，故未做數(shù)據(jù)呈現(xiàn)大專及以下 大學本科 研究生及以上 新手父母：具有較高收入和消費水平，育兒消費需求旺盛年齡分布（TGI）92

96 108

家庭月收入分布（TGI） 家庭月消費額分布（TGI）

消費偏好18-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上有孩家庭分布（TGI）

元及以下元元元

9780

元及以下元元元

133類型Top3品類類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）母嬰用品137嬰幼兒奶粉135即時零售101消費能力（6個月高消費人群比例）嬰幼兒奶粉130母嬰用品127個人洗護用品100消費潛力（比過去消費額增加）母嬰用品155嬰幼兒奶粉154零食飲料1098083嬰幼兒：0-3兒童：4-12歲

100

137123

元元以上

100

20,001-40,000元40,000元以上

125116數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕整體人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕整體人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE23咪咕大屏劇綜人群：銀發(fā)族和有孩家庭更集中，注重品牌，對汽車、育兒等家庭消費需求更強咪咕大屏劇綜人群 營銷易感，關(guān)注消費品牌，對汽車、育兒、電商購物的消費力更強男性為主，50歲以上，四線及以下城市、

性別分布（%）女,

家庭月收入分布（TGI） 家庭月消費額分布（TGI）

消費觀Top3（TGI）有孩家庭集中度更高。

45.1%

男,54.9%

元元

8791

元及以下元元

11198 1 2 394年齡分布101 102 84

112

元元50,000元以上

101109106

元元元以上

94105

容易被營銷種草TGI=110

消費能力代表社會地位，用大牌商品更有面子TGI=104

只購買正品/正版的內(nèi)容TGI=10418-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上城市級別分布（TGI）

汽車消費特征（TGI）

類型Top3品類類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）家政服務平臺146母嬰用品135嬰幼兒奶粉133消費能力（6個月高消費人群比例）嬰幼兒奶粉131母嬰用品127綜合性電商110消費潛力（比過去消費額增加）母嬰用品164嬰幼兒奶粉140短視頻電商127二線+三線城市

10883

137

有車人群計劃購車人群

101

104有孩家庭分布懷孕中的孕婦

176

計劃購買中高價位汽車人群

1020-3歲歲

117105數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕整體人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕整體人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE24咪咕大屏體育人群：中青年和有嬰幼兒家庭更集中，對金融、育兒的消費需求更強咪咕大屏體育人群 高收入家庭，關(guān)注黑科技和明星同款，對金融理財、育兒、家政服務等家庭消費更突出男性為主，歲，一線

女,40.0%

性別分布（%）

家庭月收入分布（TGI） 家庭月消費額分布（TGI）

消費觀Top3（TGI）有嬰幼兒家庭集中度更高。年齡分布

男,60.0%

元元

8593

元及以下元元

73122 1 2 3110105

73

元元元以上

70

元元元以上

7499

我喜歡購買各類電子產(chǎn)品，關(guān)注黑科技TGI=107

喜歡購買偶像同款/明星代言產(chǎn)品TGI=107

樂于推薦好物TGI=10718-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上城市級別分布（TGI）

金融理財消費特征（TGI）

消費偏好二線+三線城市

1099580

消費需求人群高消費力人群

109

類型Top3品類類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）家政服務平臺135母嬰用品131嬰幼兒奶粉129消費能力（6個月高消費人群比例）嬰幼兒奶粉128家政服務平臺121母嬰用品121消費潛力（比過去消費額增加）嬰幼兒奶粉170營養(yǎng)保健144綜合性電商144有孩家庭分布備孕中嬰幼兒：0-3歲

135

高消費潛力人群

118兒童：4-12歲 96數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕整體人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕整體人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE25咪咕音樂人群：女性比例更高，小鎮(zhèn)中青年追求潮流，高知女性具有較高消費水平咪咕音樂人群 小鎮(zhèn)中青年：追求潮流、個性與新鮮，更樂于為提升個人生活品質(zhì)消費女性為主，高學歷，30-39歲，二三線城市人群集中度更高。

性別分布（%）男,37.7%類型Top3品類TGI類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）美妝護膚124即時零售104營養(yǎng)保健101消費能力（6個月高消費人群比例）美妝護膚119消費潛力（比過去消費額增加）美妝護膚116快餐連鎖105金融理財111熱衷嘗試新品牌TGI=1093

消費觀Top3（TGI）

消費偏好主要特征人群：

62.3% 1 2小鎮(zhèn)中青年（二三線30-39歲）高知女性（本科以上女性）學歷分布（TGI）94 104

我會購買明星穿著或代言的品牌TGI=110

為與眾不同買單TGI=109

大學本科及以上

高知女性：具有較高消費水平，美妝、旅游、營養(yǎng)保健、理財是主要消費品類年齡分布（TGI）88 109 98 101

個人月收入分布（TGI） 個人月消費額分布（TGI）

消費偏好18-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上地域分布（TGI）

10,000元及以下

101

10,000元及以下 99二線+三線城市

9510,001-15,000元10310,001-15,000元9815,001-20,000元10,001-15,000元10310,001-15,000元9815,001-20,000元10315,001-20,000元9120,001-40,000元10020,001-40,000元11040,000元以上9140,000元以上14376類型Top3品類TGI類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）美妝護膚116旅游出行108外賣109消費能力（6個月高消費人群比例）美妝護膚107營養(yǎng)保健102--消費潛力（比過去消費額增加）營養(yǎng)保健111金融理財103美妝護膚100數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕整體人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕整體人群消費偏好中“-”表示沒有TGI>100的品類?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE26咪咕閱讀人群：年輕人更集中，奮斗青年營銷易感，預備役/新手父母具有高潛消費力咪咕閱讀人群高學歷，18-29歲，嬰幼兒家庭、備孕集中度更高。主要特征人群：奮斗青年（18-29歲）預備役/新手父母（備孕/嬰幼兒家庭）學歷分布（TGI） 155 111 90

1容易被營銷種草TGI=104

奮斗青年：營銷易感，偏好提升自我和生活品質(zhì)的消費類型Top3品類類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）即時零售117餐飲團購117金融理財115消費能力（6個月高消費人群比例）美妝護膚106運動服飾102乳制品101消費潛力（比過去消費額增加）快餐連鎖112個人洗護用品110運動服飾1092樂于推薦好物TGI=103

消費偏好大專及以下 大學本科 研究生及以上

預備役/新手父母：具有較高收入和消費水平，日常消費關(guān)注營養(yǎng)健康與生活品質(zhì)提升年齡分布（TGI） 122 94 9267

類型Top3品類TGI類型Top3品類TGI消費需求（歷史消費人群比例）票務預定185家政服務178運動服飾110消費能力（6個月高消費人群比例）乳制品114營養(yǎng)保健107美妝護膚103消費潛力（比過去消費額增加）快餐連鎖137個人洗護用品125運動服飾123

消費偏好18-29歲 30-39歲 40-49歲 50歲及以上有孩家庭分布（TGI）

元及以下元元元

1129771

元及以下元元元

9982

153備孕中嬰幼兒：0-3歲兒童：3-12歲

10494

124

元元以上

89

20,001-40,000元40,000元以上

90125認可廣告價值：好廣告代表品牌價值觀認可廣告價值：好廣告代表品牌價值觀TGI=1023數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕整體人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕整體人群?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE27咪咕5大媒體類型匯聚11類特征人群，形成高價值觸達流量咪咕體育成熟垂類賽事：82.2%主要特征人群：家庭中堅，消費務實、信任明星代言、關(guān)注黑科技，有豐富的消費需求新銳垂類賽事：78.0%主要特征人群：高職精英，樂于推薦、關(guān)注黑科技和綠色消費，健康、運動消費突出

咪咕劇綜銀發(fā)族：%│TGI=108主要特征：50歲及以上，高學歷，營銷易感，追求便捷生活，對電商購物需求更強新手父母：21.1%主要特征：孕期、嬰幼兒家庭集中度更高，具有較高收入和消費水平，育兒消費需求旺盛

咪咕大屏大屏劇綜：64.6%主要特征：銀發(fā)和有孩家庭更集中，注重消費品牌，對汽車、育兒家庭消費品需求更強大屏體育：53.0%

咪咕音樂小鎮(zhèn)中青年：%│TGI=142主要特征：30-39歲，二三線城市，追求潮流、個性與新鮮，更樂于為提升個人生活品質(zhì)消費高知女性：56.6%主要特征：高學歷女性，具有較高消費水平，美妝、旅游、營養(yǎng)保健、理財是主要消費品類

咪咕閱讀主要特征：18-29預備役/12.3%│TGI=108主要特征：備孕夫妻、嬰幼兒家庭較集中，具有較高收入和消費水平，日常消費關(guān)注營養(yǎng)健康與生活品質(zhì)提升數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月數(shù)據(jù)說明：TGI=（細分人群表現(xiàn)/咪咕整體人群表現(xiàn)）*100，指數(shù)超過100說明細分人群在該指標表現(xiàn)超過咪咕整體人群在營銷活動執(zhí)行中，中國移動大數(shù)據(jù)賦能營銷提效，為品牌觸達價值人群提供策略支持咪咕6大維度、1100+細分人群標簽，全方位助力廣告投放精準營銷，高效觸達。效果統(tǒng)計/效果歸因效果統(tǒng)計/效果歸因中國移動大數(shù)據(jù)用戶量大

客群圈選

渠道整合咪咕觸點

數(shù)據(jù)分析

營銷應用9.9億用戶全球最大覆蓋面廣

Look-alike客群圈選能力用戶畫像鏈路分析能力

拉新轉(zhuǎn)化率 用戶單客成本漏斗分析通信/消費/社交/終端/身份/位置/

移動觸點

實時數(shù)據(jù)精準時空性強

短/彩信5G消息外部觸點

日留存7ARPUARPPU數(shù)據(jù)持續(xù)沉淀實時性高實時采集/實時分析/實時展示

標簽+建模+渠道+業(yè)務+客群+效果

可視化圖表 數(shù)據(jù)追蹤（新增/活躍/付費）付費構(gòu)成分析 效果數(shù)據(jù)回收/策略優(yōu)化資料來源：咪咕資料?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有 ?2006-2024?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE29第三章高卷入內(nèi)容激發(fā)情感共鳴，支持強品牌共識體育劇綜音樂閱讀體育劇綜音樂閱讀?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE30體育內(nèi)容中頭部大眾賽事滲透力強，新銳垂類賽事持續(xù)帶來觀賽增量，本土賽事崛起頭部大眾賽事 成熟垂類賽事 新銳垂類賽事包括綜合體育賽事以及具有高知名度的NBA杯，該類賽事?lián)碛袕V泛的觀眾基礎，滲透力強。2023年體育賽事節(jié)目表現(xiàn)指數(shù)1Top5NBA英超

以傳統(tǒng)籃球/輿情討論熱度高。2023年體育賽事全網(wǎng)輿情聲量2Top5NBACBA西甲

續(xù)注入新生力量。2023年體育賽事全網(wǎng)輿情互動量同比提升2Top5UFC數(shù)據(jù)來源：1.秒針SEI數(shù)據(jù)庫；2.秒針社媒輿情大數(shù)據(jù)，2022年1月-2023年12月，賽事范圍包括NBA、CBA、英超、西甲、中超、歐洲杯、亞洲杯、亞冠、沙特職業(yè)足球聯(lián)賽、中國網(wǎng)球公開賽、UFC。說明：2023年SEI監(jiān)測賽事如下2023NBA全明星系列賽、2023UEFA歐洲冠軍聯(lián)賽、2023德國足球甲級聯(lián)賽、2023法國足球甲級聯(lián)賽、2023女足世界杯、2023西班牙足球甲級聯(lián)賽、2023意大利足球甲級聯(lián)賽、2023英格蘭足球超級聯(lián)賽、2023中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽、2023中國足球協(xié)會甲級聯(lián)賽；2023成都大運會、2023杭州亞運會。頭部大眾賽事全民關(guān)注度高，觸達人群廣，用戶對24年巴黎奧運會充滿期待頭部大眾賽事-奧運會觀表現(xiàn)1 頭部大眾賽事-世界杯觀表現(xiàn)3歷屆奧運會全球電視觀眾數(shù)量1 卡塔爾世界杯及同期節(jié)目收視率鹽湖城冬奧會雅典奧運會都靈冬奧會北京奧運會溫哥華冬奧會

21 39313944 2024觀看意愿235

2022年卡塔爾2012倫敦奧運會 362014索契冬奧會 212016里約奧運會 362018平昌冬奧會 21

世界杯調(diào)研收視率

《狂飆》

《乘風破浪3》調(diào)研收視率2022北京冬奧會 20

93.2% 46.7% 58.6%數(shù)據(jù)來源：1.前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2021奧運競技白皮書》；國際奧委會公開數(shù)據(jù)；2.垂類人群價值研究調(diào)研（N=3160），2024年4月；3.《2023體育營銷白皮書——AI時代體育流量新玩法》，秒針系統(tǒng)，2023年1月成熟垂類中本土賽事具有忠實的粉絲基礎，以中超為例節(jié)目表現(xiàn)高于均值，營銷價值不可小覷成熟垂類賽事中本土賽事-中超賽事表現(xiàn)84%

2024年中超的節(jié)目表現(xiàn)指數(shù)及參與指數(shù)趨勢節(jié)目表現(xiàn)指數(shù) 參與指數(shù) 節(jié)目表現(xiàn)指數(shù) 參與指數(shù)2024年中超賽事

200180160

171.4

Benchmark

Benchmark

185.1受眾喜好度

140

124.7 125.7115.3120 100806040200

Benchmark123.2Benchmark114.5week1 week2 week3數(shù)據(jù)來源：秒針SEI數(shù)據(jù)庫新銳垂類賽事全網(wǎng)討論聲量增長，以UFC格斗賽事為例選手及賽程引發(fā)網(wǎng)友熱議新銳垂直賽事-UFC格斗競賽全網(wǎng)輿情討論聲量UFC格斗賽事輿情討論詞云新銳垂直賽事-UFC格斗競賽全網(wǎng)輿情討論聲量UFC格斗賽事輿情討論詞云格斗賽事全網(wǎng)輿情討論增長率/+65%

棒球+60%

高爾夫+56%網(wǎng)球+51%

賽車+38%

橄欖球+21%數(shù)據(jù)來源：秒針社媒輿情大數(shù)據(jù)，2022年1月-2024年4月高品質(zhì)內(nèi)容是鏈接受眾心智的介質(zhì)：體育內(nèi)容激發(fā)受眾強烈情緒共鳴，受眾普遍對長視頻體育內(nèi)容在體驗、內(nèi)容、視效上持正向評價不同內(nèi)容類型的營銷價值定位內(nèi)容類型定位總結(jié)國民度（觸達廣度）卷入度用戶的參與力度、關(guān)注程度認知價值等的新認知情緒價值通過該內(nèi)容獲得情感訴求的滿足，實現(xiàn)正向情緒社交價值發(fā)社交互動體育激發(fā)強烈的情緒共鳴★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★劇綜強IP拉動社會高卷入★★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★音樂強娛樂屬性，新社交載體★★★★★★碎片化★★★★★★★★★★★★閱讀兼顧深度認知與移情★★★★★★★★獨占★★★★★★★★★★★體驗好版權(quán)內(nèi)容豐富內(nèi)容專業(yè)視效體驗先進自制內(nèi)容多受眾對長視頻體育內(nèi)容的評價體驗好版權(quán)內(nèi)容豐富內(nèi)容專業(yè)視效體驗先進自制內(nèi)容多操作流暢，用戶體驗好

版權(quán)內(nèi)容多，內(nèi)容豐富

內(nèi)容專業(yè)度高

有先進的視覺效果體驗，支持多角度、虛擬現(xiàn)實/3D視效

自制內(nèi)容多數(shù)據(jù)來源：表格內(nèi)容基于用戶調(diào)研及專家法總結(jié)；長視頻評價來自網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月咪咕持續(xù)輸出豐富的賽事版權(quán)和專業(yè)的衍生節(jié)目賽事版權(quán)咪咕坐擁多種主流賽事版權(quán)全年超30個賽事項目，9000場次賽事直播衍生節(jié)目咪咕圍繞平臺核心體育打造垂直/破圈內(nèi)容，持續(xù)輸出輸出多元內(nèi)容資料來源：咪咕資料咪咕體育專業(yè)的內(nèi)容輸出、多元的賽事節(jié)目獲得用戶的高度認可咪咕體育用戶對平臺用戶體驗好、會員權(quán)益好、內(nèi)容專業(yè)的認可度最高。與長視頻媒體相比，咪咕體育用戶更認可平臺的會員權(quán)益、內(nèi)容專業(yè)性和強大的解說陣容；與短視頻媒體相比，咪咕體育用戶更認可平臺的會員權(quán)益、內(nèi)容專業(yè)性和賽事類型、節(jié)目題材多元。咪咕視頻（體育領域）評價分布VS長視頻TGIVS短視頻TGIVS長視頻TGIVS短視頻TGI941031091171021099688969710195101981001058986959587809091會員權(quán)益好（/版權(quán)內(nèi)容多，內(nèi)容豐富/3D視效自制內(nèi)容多

24.3%23.9%23.9%23.2%22.8%22.0%21.2%20.1%20.1%19.7%19.3%18.1%數(shù)據(jù)說明：TGI=（咪咕用戶表現(xiàn)/對標媒體表現(xiàn)）*100，值超過100數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（咪咕體育用戶N=259，體育用戶N=631），2024年4月Q：在看體育賽事和體育專題節(jié)目上，您對這些APP的評價如何？請選擇符合您認知的描述。【多選】咪咕體育專業(yè)、高端的品牌形象及更高的用戶滿意度，是品牌值得關(guān)注的優(yōu)質(zhì)載體用戶對咪咕體育的形象評價TOP3分別是專業(yè)、生活化、名氣大。與長視頻媒體相比較，咪咕體育的媒體形象在專業(yè)、生活化、高端的表現(xiàn)更突出；與短視頻媒體相比較，咪咕體育在高端、專業(yè)的品牌形象表現(xiàn)更突出。不論是與長視頻還是短視頻媒體相比較，咪咕視頻在體育領域的滿意度均更高。咪咕視頻（體育領域）滿意度評價咪咕視頻（體育領域）其他長視頻媒體均值咪咕視頻（體育領域）滿意度評價咪咕視頻（體育領域）其他長視頻媒體均值其他短視頻媒體均值咪咕 長視頻媒體均值 短視頻媒體均值專業(yè)生活化年輕，有活力名氣大值得信任

商業(yè)氣息重親切高端有深度內(nèi)涵

有科技感，有創(chuàng)新精神數(shù)據(jù)說明：滿意度=非常滿意（5分）+比較滿意（4分）的用戶比例。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（咪咕體育用戶N=259，體育用戶N=631），2024年4月Q：在看體育賽事和體育專題節(jié)目上，這些APP在您心中的形象是怎樣的？請選擇符合您認知的描述?！径噙x】在看體育賽事和體育專題節(jié)目上，您對這些APP的滿意度如何？請給這些APP打分，1分代表非常不滿意，5分代表非常滿意。【單選】受眾對劇綜的題材偏好較分散，對綜藝脫口秀/喜劇、大眾娛樂的偏好相對集中綜藝節(jié)目題材偏好Top10電視劇題材偏好Top10綜藝節(jié)目題材偏好Top10懸疑冒險13.1%脫口秀/喜劇類12.7%都市家庭情感13.0%大眾娛樂類11.6%都市偶像愛情11.3%生活方式類9.7%古風愛情/情感類9.9%音樂/歌舞類9.2%當代主旋律/正能量9.9%推理類8.1%時代/年代成長勵志8.9%影視類8.0%歷史傳記/史詩8.8%情感類6.7%古風武俠傳奇8.2%職場類4.3%諜戰(zhàn)軍旅抗戰(zhàn)7.1%年番類2.5%青春甜寵6.5%電競類1.8%數(shù)據(jù)來源：《解碼新青年——中國青年價值觀&數(shù)據(jù)說明：以上數(shù)據(jù)基于項目在線定量調(diào)研（N=1688），2023年6月Q：請問您平時喜歡收看什么題材的電視劇/綜藝節(jié)目？【多選，限選3項】高品質(zhì)內(nèi)容是鏈接受眾心智的介質(zhì)：劇綜IP吸引國民關(guān)注，創(chuàng)造熱議話題，受眾普遍對長視頻劇綜在內(nèi)容、體驗上持正向評價不同內(nèi)容類型的營銷價值定位內(nèi)容類型定位總結(jié)國民度（觸達廣度）卷入度用戶的參與力度、關(guān)注程度認知價值等的新認知情緒價值通過該內(nèi)容獲得情感訴求的滿足，實現(xiàn)正向情緒社交價值發(fā)社交互動劇綜強IP拉動社會高卷入★★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★體育激發(fā)強烈的情緒共鳴★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★音樂強娛樂屬性，新社交載體★★★★★★碎片化★★★★★★★★★★★★閱讀兼顧深度認知與移情★★★★★★★★獨占★★★★★★★★★★★題材多內(nèi)容品質(zhì)高體驗好視效體驗好家庭共享受眾對長視頻劇綜內(nèi)容的評價題材多內(nèi)容品質(zhì)高體驗好視效體驗好家庭共享節(jié)目題材多元豐富

制作精良，內(nèi)容品質(zhì)高

操作流暢，用戶體驗好

視覺效果好，支持超高清/立體聲視聽效果

內(nèi)容可靠，適合家庭共享數(shù)據(jù)來源：表格內(nèi)容基于用戶調(diào)研及專家法總結(jié)；長視頻評價來自網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（N=1500），2024年4月通過生態(tài)合作，咪咕覆蓋頭部新熱劇綜，保持受眾關(guān)注與話題熱度，助力品牌借勢曝光資料來源：咪咕資料咪咕劇綜生活化、有科技感創(chuàng)新精神的媒體形象獲得用戶的高度認可用戶對咪咕劇綜的形象評價TOP3分別是生活化、有科技感/有創(chuàng)新精神以及年輕有活力。與長視頻媒體相比較，咪咕體育的媒體形象在生活化、有科技感、有創(chuàng)新精神的表現(xiàn)更突出。與長視頻媒體相比較，咪咕視頻在劇綜領域的滿意度略高，為85.3%。咪咕視頻（劇綜領域）滿意度評價咪咕視頻（劇綜領域）長視頻媒體均值咪咕視頻（劇綜領域）滿意度評價咪咕視頻（劇綜領域）長視頻媒體均值咪咕 長視頻媒體均值有科技感，有創(chuàng)新精神

生活化商業(yè)氣息重年輕，有活力親切名氣大 專業(yè)值得信任

高端有深度內(nèi)涵數(shù)據(jù)說明：滿意度=非常滿意（5分）+比較滿意（4分）的用戶比例。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（咪咕劇綜用戶N=272，劇綜用戶N=1015）,2024年4月Q：在看電視劇和綜藝節(jié)目上，這些APP在您心中的形象是怎樣的？請選擇符合您認知的描述?！径噙x】在看電視劇和綜藝節(jié)目上，您對這些APP的滿意度如何？請給這些APP打分，1分代表非常不滿意，5分代表非常滿意?！締芜x】高品質(zhì)內(nèi)容是鏈接受眾心智的介質(zhì)：音樂具有強娛樂屬性，成為新的社交載體不同內(nèi)容類型的營銷價值定位內(nèi)容類型定位總結(jié)國民度（觸達廣度）卷入度用戶的參與力度、關(guān)注程度認知價值等的新認知情緒價值通過該內(nèi)容獲得情感訴求的滿足，實現(xiàn)正向情緒社交價值發(fā)社交互動音樂強娛樂屬性★★★★★★碎片化★★★★★★★★★★★★體育激發(fā)強烈的情緒共鳴★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★劇綜強IP拉動社會高卷入★★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★閱讀兼顧深度認知與移情★★★★★★★★獨占★★★★★★★★★★★數(shù)據(jù)來源：表格內(nèi)容基于用戶調(diào)研及專家法總結(jié)體育劇綜音樂閱讀體育劇綜音樂閱讀頂級音樂盛典+頂流當紅IDOL，咪咕音樂以多種資源建立品牌鏈接，通過營銷釋放粉絲勢能現(xiàn)象級演藝IP 頂級藝人陣容 黑科技制播 全域場景覆蓋現(xiàn)象級演藝IP頂級藝人陣容黑科技制播全域場景覆蓋深耕18年，致敬音樂本真千萬玩家共聚年度頒獎盛典【咪咕匯】

/頂流少年團/王牌樂隊組合…

XR擴展現(xiàn)實技術(shù)、全息互動投影VR觀影/容積攝影…

比特空間呈現(xiàn)、多平臺直播多終端接入、線下多場景觸達?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024

資料來源：咪咕資料 43體育劇綜音樂閱讀體育劇綜音樂閱讀?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE44咪咕音樂提供的優(yōu)質(zhì)會員權(quán)益、全面友好的操作體驗獲得用戶的高度認可咪咕音樂用戶對平臺功能全、會員權(quán)益好、音質(zhì)好的認可度最高。與音樂媒體整體相比，咪咕音樂用戶更認可平臺的會員權(quán)益、便捷和人性化的歌單管理以及良好的廣告環(huán)境。咪咕音樂評價分布功能全（）（免廣告體驗、專屬內(nèi)容、專項折扣等）體驗好（）版權(quán)音樂多，音樂豐富音樂類型多元便捷、人性化的歌單管理//

咪咕 音樂媒體均值

TGI106112103105949598107971078797數(shù)據(jù)說明：TGI=（咪咕用戶表現(xiàn)/對標媒體表現(xiàn)）*100，值超過100說明咪咕用戶在該維度表現(xiàn)高于對標媒體。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（咪咕音樂用戶N=272，音樂用戶N=1081），2024年4月Q：在聽音樂/音頻內(nèi)容上，您對這些APP的評價如何？請選擇符合您認知的描述。【多選】咪咕音樂有科技感、知名度高的品牌形象及更高的用戶滿意度，是品牌值得關(guān)注優(yōu)質(zhì)載體用戶對咪咕音樂的形象評價TOP3分別是親切、值得信任、名氣大。與音樂媒體整體相比，咪咕音樂的媒體形象在有科技感、知名度高以及親切的表現(xiàn)更突出。用戶對咪咕音樂的滿意度高于音樂媒體均值，為88.2%。咪咕音樂滿意度評價咪咕音樂其他音樂媒體均值咪咕音樂滿意度評價咪咕音樂其他音樂媒體均值咪咕 音樂媒體均值親切值得信任商業(yè)氣息重名氣大有科技感，有創(chuàng)新精神

有深度內(nèi)涵高端專業(yè)年輕，有活力

生活化數(shù)據(jù)說明：滿意度=非常滿意（5分）+比較滿意（4分）的用戶比例數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（咪咕音樂用戶N=272，音樂用戶N=1081）,2024年4月Q：在聽音樂/音頻內(nèi)容上，這些APP在您心中的形象是怎樣的？請選擇符合您認知的描述?！径噙x】在聽音樂/音頻內(nèi)容上，您對這些APP的滿意度如何？請給這些APP打分，1分代表非常不滿意，5分代表非常滿意。【單選】高品質(zhì)內(nèi)容是鏈接受眾心智的介質(zhì)：閱讀創(chuàng)造高沉浸場景，實現(xiàn)深度認知與移情不同內(nèi)容類型的營銷價值定位內(nèi)容類型定位總結(jié)國民度（觸達廣度）卷入度用戶的參與力度、關(guān)注程度認知價值等的新認知情緒價值通過該內(nèi)容獲得情感訴求的滿足，實現(xiàn)正向情緒社交價值發(fā)社交互動閱讀兼顧深度認知與移情★★★★★★★★獨占★★★★★★★★★★★體育激發(fā)強烈的情緒共鳴★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★劇綜強IP拉動社會高卷入★★★★★★★★獨占，有伴隨行為★★★★★★★★★★★★音樂強娛樂屬性，新社交載體★★★★★★碎片化★★★★★★★★★★★★數(shù)據(jù)來源：表格內(nèi)容基于用戶調(diào)研及專家法總結(jié)咪咕打造全形態(tài)融合閱讀平臺，形成沉浸式觸達場景，有效傳遞品牌價值主張咪咕閱讀：看聽讀購一體化融合閱讀平臺咪咕閱讀：看聽讀購一體化融合閱讀平臺咪咕閱讀：打造短劇廠牌，發(fā)展多元內(nèi)容加快向“網(wǎng)文+短劇”模式轉(zhuǎn)型，打造咪咕短劇廠牌劇本制片移動網(wǎng)推廣互聯(lián)網(wǎng)投放自有版權(quán)內(nèi)容擴大自制規(guī)模疊加態(tài)融合推廣促進收入增長資料來源：咪咕資料；網(wǎng)絡公開資料咪咕閱讀提供的高頻率、高品質(zhì)的內(nèi)容和友好的操作體驗獲得用戶的高度認可咪咕閱讀用戶對平臺內(nèi)容更新頻率高、操作和使用體驗好認可度最高。與閱讀媒體整體相比，咪咕閱讀用戶更認可平臺的更新頻率、操作流暢度和使用體驗。咪咕閱讀評價分布體驗好（）高品質(zhì)內(nèi)容功能全（會員權(quán)益好（）

咪咕 電子閱讀媒體均值

TGI11711110310793101998688777680數(shù)據(jù)說明：TGI=（咪咕用戶表現(xiàn)/對標媒體表現(xiàn)）*100，值超過100數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（咪咕閱讀用戶N=227，閱讀用戶N=599），2024年4月Q：在看電子書上，您對這些APP的評價如何？請選擇符合您認知的描述?！径噙x】咪咕閱讀專業(yè)、有科技感的品牌形象及更高的用戶滿意度，是品牌值得關(guān)注優(yōu)質(zhì)載體用戶對咪咕閱讀的形象評價TOP3分別是專業(yè)、有科技感、值得信任。與閱讀媒體整體相比，咪咕閱讀的媒體形象在有專業(yè)、科技感、高端表現(xiàn)更突出。用戶對咪咕閱讀的滿意度高于閱讀媒體均值，為85.3%。咪咕閱讀滿意度評價咪咕閱讀其他閱讀媒體均值咪咕閱讀滿意度評價咪咕閱讀其他閱讀媒體均值咪咕 電子閱讀媒體均值 專業(yè)有科技感，有創(chuàng)新精神有深度內(nèi)涵值得信任高端

名氣大商業(yè)氣息重親切生活化

年輕，有活力數(shù)據(jù)說明：滿意度=非常滿意（5分）+比較滿意（4分）的用戶比例數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)民在線娛樂行為調(diào)研（咪咕閱讀用戶N=227，閱讀用戶N=599），2024年4月Q：在看電子書上，這些APP在您心中的形象是怎樣的？請選擇符合您認知的描述?！径噙x】在看電子書上，您對這些APP的滿意度如何？請給這些APP打分，1分代表非常不滿意，5分代表非常滿意。【單選】?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE50第四章黑科技賦能全域營銷資源，輸出強心智觸動技術(shù)是第一生產(chǎn)力，AI在營銷中的使用率同比增加，近半數(shù)廣告主表示未來會使用AI營銷技術(shù)是第一生產(chǎn)力，AI在營銷中的使用率同比增加，近半數(shù)廣告主表示未來會使用AI營銷?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE51廣告主創(chuàng)新營銷形式應用的預期-未來使用率排名廣告主創(chuàng)新營銷形式應用的預期-未來使用率排名廣告主創(chuàng)新營銷形式的應用-AI營銷的使用率2023年2024年廣告主創(chuàng)新營銷形式的應用-AI營銷的使用率2023年2024年數(shù)據(jù)來源：《2024中國數(shù)字營銷趨勢報告》，秒針系統(tǒng)，2023年12月AI營銷47%智能硬件IOT32%戶外3D裸眼營銷31%智能終端中的語音互動廣告30%二次元/元宇宙營銷29%AI打破營銷發(fā)展瓶頸，勢必帶來營銷生產(chǎn)力大爆發(fā)，近8成企業(yè)會因AI能力增加媒體預算AI打破營銷發(fā)展瓶頸，勢必帶來營銷生產(chǎn)力大爆發(fā)，近8成企業(yè)會因AI能力增加媒體預算?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有?2006-2024?2006-2024秒針系統(tǒng)版權(quán)所有PAGE52AI在營銷的應用令洞察、創(chuàng)意、媒介效率突破發(fā)展瓶頸營銷生產(chǎn)力=AI在營銷的應用令洞察、創(chuàng)意、媒介效率突破發(fā)展瓶頸營銷生產(chǎn)力=洞察X創(chuàng)意X媒介=+市場環(huán)境+