車(chē)間管理制度 (一)

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的

工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本

制度。

一、員工制度

1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)

作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁

有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），

穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要通

知。加班時(shí)間由生產(chǎn)經(jīng)理安排或由車(chē)間申請(qǐng)，生產(chǎn)部經(jīng)理審核批

準(zhǔn)C

4、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班（員工參

加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕

貨，上、下班時(shí)同按照車(chē)間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假。

5、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)

向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

6、工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作

關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事

需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主管申請(qǐng)、佩帶離崗證方能離崗。

7、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私

事要求離崗者，須事先向車(chē)間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗

時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

8、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),

作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓，特別是

遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

9、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作,

堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架,

私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方。

11、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話，禁止帶小孩或廠外

人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行

承擔(dān)。

12、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，入得

留長(zhǎng)指甲。員工工作期間手機(jī)必須關(guān)閉電源。

13、任何人不得攜帶危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。

14、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）

者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)

除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

15、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工

資。

16、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，

破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

二、早會(huì)制度

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲

到、早退。

2、每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總

結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生

產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所

了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

3、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)

員工的積極性。

三、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)

假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后

請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按

曠工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批

準(zhǔn)；（二）三天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；（3）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部

經(jīng)理批準(zhǔn)；（4）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

四、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺

放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的

整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專

人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車(chē)間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，工準(zhǔn)

堆放垃圾。

5、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、

劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工

件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好

不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

五、生產(chǎn)管理制度

1、車(chē)間嚴(yán)格或照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，

精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日

常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)

過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研

討，經(jīng)同意并簽字后更改。

3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，

不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人

員因管理粗心也受連帶處罰）。

4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,否

則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。

5、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正

確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、

檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、

老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交保管員放置，否則以違規(guī)論

處。

六、交接班制度

（-）交班

交班者提前30—60分鐘作好下班前的準(zhǔn)備工作，交班者按

以下內(nèi)容交班：

1、必須現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口交接，接班者不到不準(zhǔn)離崗。

2、交清設(shè)備、電器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)與運(yùn)行情況。

3、交清產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗計(jì)劃完成情況，以及下班生產(chǎn)中

應(yīng)注意的問(wèn)題。

4、交清安全設(shè)施和各類(lèi)儀器儀表的安全、完好、牢固、靈

敏、清潔情況。

5、交清各水、電、汽的計(jì)量及使月運(yùn)行情況。

6、交清各類(lèi)記錄的使用和完好情況。

7、交清各類(lèi)照明設(shè)施的安全、完好使用情況。

8、交清各種有關(guān)規(guī)定會(huì)議通知情況。

9、交清所使用的各類(lèi)專用工具和儀器的齊全完好情況。

10、交清墻壁、地面、電盤(pán)、設(shè)備、板面、環(huán)境、清潔衛(wèi)生

情況。

11、交清門(mén)窗、玻璃、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、表格等清潔完好

情況。

12、交清現(xiàn)場(chǎng)、定置、規(guī)范擺放的執(zhí)行情況。

（二）接班

1、接班人員必須提前十五分鐘到崗位，認(rèn)真聽(tīng)取上班工作

人員對(duì)車(chē)間所有生產(chǎn)情況、運(yùn)行設(shè)備及關(guān)鍵事物的介紹。

2、檢查相關(guān)設(shè)備運(yùn)行及管線閥門(mén)開(kāi)關(guān)，儀表使用、油、水、

電是否正常，各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合二藝

條件。

3、接班人員要做到“六不接”即：

①存在不安全生產(chǎn)因素及隱患不接；

②生產(chǎn)情況及工藝流程交代不清不接；

③事故原因不清，處理不完不接；

④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；

⑤生產(chǎn)記錄儀器儀表、工具不全不接；

⑥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生不清不接。

4、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班和接班人員必須

全部參加，并嚴(yán)格遵守本制度，履行交接班程序。

5、交接班班人員應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退。

如有特殊情況，應(yīng)向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、已到交班時(shí)間，而接班人員仍未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗

位，并將情況及時(shí)匯報(bào)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。待接班人員到齊后，再履

行交接班程序。

7、交接班程序在未辦理結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負(fù)

責(zé)。如在交接班過(guò)程中發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。

8、交接時(shí)應(yīng)全面交接，做到記錄交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交

接、對(duì)口交接。

9、按照流程進(jìn)行交接班完成后，若無(wú)任何問(wèn)題，雙方在交

接班記錄表上簽字確認(rèn)后，交班人員方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，若此后發(fā)生

任何問(wèn)題，一律由接班方承擔(dān)。

七、質(zhì)量管理

1、各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于

“各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工

作。

2、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)

定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)

量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員

對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，

下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收C如

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除無(wú)放

過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4、車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不

投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，

做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

八、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、開(kāi)車(chē)前，藻作人員必須仔細(xì)檢查所屬設(shè)備，對(duì)緊固件、

易損件進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2、操作工必須熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)

程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章操作每次罰款50元，造成事

故的按《責(zé)任事故處理制度》處理。

3、操作工熟知所操作的設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、性能，明確設(shè)備

的一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容，并做好日常保養(yǎng)。隨時(shí)對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，并做好巡回檢查記錄，記錄真實(shí)反映設(shè)備的

運(yùn)行狀況，違反規(guī)定每次罰款10元。

4、各設(shè)備要按設(shè)計(jì)要求運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕出現(xiàn)超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

現(xiàn)象，一處不合格罰款10元，因此造成設(shè)備損壞的按責(zé)任事故

處理。

5、在操作過(guò)程中，發(fā)生設(shè)備異常情況，班組必須查明原因、

故障部位，能自己解決的，在保證安全、不影響生產(chǎn)的情況下自

己解決；不能自己解決的要立即上報(bào)，通知電鉗班進(jìn)行檢修。電

鉗班接通知后5分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并作好檢修工作；避免造成

設(shè)備事故。違反以上規(guī)定每次罰款10元，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的按責(zé)

任事故處理。

6、由設(shè)備包機(jī)責(zé)任人負(fù)責(zé)及時(shí)添加填料、定期保養(yǎng)（如更

換三角帶、潤(rùn)滑等），凡出現(xiàn)跑、冒、滴、漏（水、汽、堿、漂

液、漿、黑液）的，每次罰款10元。因此造成設(shè)備損壞的按責(zé)

任事故處理。

7、設(shè)備要嚴(yán)格按照“潤(rùn)滑五定”制度（定人、定時(shí)、定質(zhì)、

定量、定點(diǎn)）合理進(jìn)行潤(rùn)滑，違反規(guī)定設(shè)備包機(jī)責(zé)任人罰款10

?7Co

8、操作人員，呆持設(shè)備及周?chē)麧崱⑿l(wèi)生、無(wú)漿點(diǎn)、油垢、

銹蝕、無(wú)泄漏，每處不合格罰款10元。

9、熟練掌握設(shè)備保養(yǎng)常識(shí)中的“三好”（管好、用好、修好）、

“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。

10、嚴(yán)格按照交接班制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接，確認(rèn)設(shè)備一切正

常后，雙方簽字，方可交接。

11、維修工熟悉所屬包機(jī)設(shè)備型號(hào)、性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、易損

件型號(hào)，每天至少進(jìn)行兩次巡查，發(fā)現(xiàn)It患，及時(shí)與工段協(xié)調(diào)作

好檢修計(jì)劃。

12、維修工在維修設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按維修工藝進(jìn)行維修，絕對(duì)

禁止野蠻維修，以免損壞設(shè)備。因野蠻維修損壞設(shè)備備件的，按

原價(jià)值賠償。造成設(shè)備主機(jī)損壞的，按責(zé)任事故處理。

13、維修要保證質(zhì)量，維修完畢，由工段或帶班長(zhǎng)檢驗(yàn)合格

并簽字后交付使用，在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，分清責(zé)任處理。

14、維修要建立維修檔案，作好記錄，日后確保有據(jù)可查，

不做檔案或檔案不全、不規(guī)范的，每次罰款10—50元。

15、電工要隨時(shí)對(duì)車(chē)間內(nèi)電線、電盤(pán)、電機(jī)進(jìn)行檢查，確保

電器設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好維修記錄與交接班記錄。不記錄或記

錄不規(guī)范的每次罰款10元。

16、電工負(fù)責(zé)電機(jī)定期保養(yǎng)（拆裝由電工負(fù)責(zé)，設(shè)備找巳由

維修工負(fù)責(zé)），出現(xiàn)電機(jī)燒壞事故在12小時(shí)內(nèi)作出事故分析報(bào)

告，由班組、工段長(zhǎng)、當(dāng)班電工、電鉗班長(zhǎng)簽字后，在24小時(shí)

內(nèi)報(bào)車(chē)間，并按《責(zé)任事故處理制度》處理。遲報(bào)或不報(bào)視情節(jié)

輕重對(duì)電鉗班每次罰款10—50元。

17、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)備品備件、原材物料、工具等的保管與

發(fā)放，建立帳目，一月一盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)情況每月25日上報(bào)空間

主管，否則每次罰款10元。

18、電鉗班對(duì)設(shè)備存在的重大故障、隱患，必須以書(shū)面形式

報(bào)告車(chē)間設(shè)備管理員，予以協(xié)調(diào)解決，作好計(jì)劃?rùn)z修。不予報(bào)告

的，出現(xiàn)問(wèn)題按責(zé)任事故處理。

19、設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”制度：（1）日常維護(hù)保養(yǎng)：班前

班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位，使設(shè)備經(jīng)常保持整

齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。（2）一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修

工為輔，對(duì)設(shè)備外表面和有關(guān)部位檢查、清洗，查明并消除設(shè)備

不正常運(yùn)轉(zhuǎn)因素，并做好記錄，為進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)提供依據(jù)。（3）

二級(jí)保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，換油、拆檢、修復(fù)、更

換部分零部件（含設(shè)備附件），調(diào)整、緊固機(jī)件，保證設(shè)備E常

使用。

九、文明生產(chǎn)

1、車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí),

準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)

生、安全等。

3、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地

面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)

各白板上亂涂亂畫(huà)。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)婪隨地亂扔紙巾、雜物。

6、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、

地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

7、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油

污

8、車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、

漏。

9、車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,

嚴(yán)禁堵塞。

10、車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架

各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

11、車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。

12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)

格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

13、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕

碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,

工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填

寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

14、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓，

邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

15、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整

理清除。

16、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

17、超出時(shí)同效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。

十、安全生產(chǎn)

1、車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安

全第一、預(yù)防為主”的