財(cái)務(wù)管理課程重點(diǎn)回顧試題及答案

財(cái)務(wù)管理課程重點(diǎn)回顧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能？

A.投資決策

B.融資決策

C.營(yíng)運(yùn)資本管理

D.成本控制

2.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)政策時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.效益原則

B.風(fēng)險(xiǎn)原則

C.適度原則

D.競(jìng)爭(zhēng)原則

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大報(bào)表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.成本報(bào)表

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)中的盈利能力指標(biāo)？

A.毛利率

B.凈利率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.流動(dòng)比率

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)價(jià)值

B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高員工福利

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的職能？

A.投資決策

B.融資決策

C.籌資決策

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的償債能力指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.降低經(jīng)營(yíng)成本

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的職能？

A.投資決策

B.融資決策

C.籌資決策

D.預(yù)算管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.投資決策

B.融資決策

C.籌資決策

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.預(yù)算管理

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是：

A.了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力

C.分析企業(yè)償債能力

D.評(píng)估企業(yè)成長(zhǎng)性

E.為企業(yè)決策提供依據(jù)

3.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4.財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.降低經(jīng)營(yíng)成本

E.提高員工福利

5.財(cái)務(wù)管理的核心職能包括：

A.投資決策

B.融資決策

C.營(yíng)運(yùn)資本管理

D.成本控制

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.投資決策

B.融資決策

C.籌資決策

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.預(yù)算管理

F.成本控制

G.內(nèi)部控制

H.財(cái)務(wù)分析

I.財(cái)務(wù)報(bào)告

J.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是：

A.了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力

C.分析企業(yè)償債能力

D.評(píng)估企業(yè)成長(zhǎng)性

E.識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

F.比較同行業(yè)企業(yè)

G.評(píng)估企業(yè)價(jià)值

H.支持投資決策

I.提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

J.輔助財(cái)務(wù)規(guī)劃

3.財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.信用風(fēng)險(xiǎn)

F.操作風(fēng)險(xiǎn)

G.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

H.利率風(fēng)險(xiǎn)

I.政策風(fēng)險(xiǎn)

J.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

4.財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.降低經(jīng)營(yíng)成本

E.提高資產(chǎn)回報(bào)率

F.增加市場(chǎng)份額

G.提升品牌價(jià)值

H.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

I.增加企業(yè)價(jià)值

J.提升員工滿意度

5.財(cái)務(wù)管理的核心職能包括：

A.投資決策

B.融資決策

C.營(yíng)運(yùn)資本管理

D.成本控制

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

F.財(cái)務(wù)規(guī)劃

G.財(cái)務(wù)分析

H.財(cái)務(wù)報(bào)告

I.財(cái)務(wù)控制

J.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.毛利率

E.凈利率

F.資產(chǎn)回報(bào)率

G.股東權(quán)益回報(bào)率

H.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

I.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

J.營(yíng)業(yè)成本率

7.財(cái)務(wù)管理中常用的融資方式包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.租賃融資

E.應(yīng)付賬款融資

F.預(yù)收賬款融資

G.長(zhǎng)期借款

H.短期借款

I.風(fēng)險(xiǎn)投資

J.政府補(bǔ)貼

8.財(cái)務(wù)管理中常用的投資評(píng)價(jià)方法包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

E.盈虧平衡分析

F.敏感性分析

G.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率

H.投資組合理論

I.投資分散化

J.風(fēng)險(xiǎn)中性定價(jià)

9.財(cái)務(wù)管理中常用的預(yù)算方法包括：

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算調(diào)整

F.預(yù)算執(zhí)行

G.預(yù)算分析

H.預(yù)算考核

I.預(yù)算溝通

J.預(yù)算報(bào)告

10.財(cái)務(wù)管理中常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：

A.盈利能力指標(biāo)

B.償債能力指標(biāo)

C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

D.成長(zhǎng)能力指標(biāo)

E.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性指標(biāo)

F.財(cái)務(wù)靈活性指標(biāo)

G.財(cái)務(wù)效率指標(biāo)

H.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

I.財(cái)務(wù)彈性指標(biāo)

J.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指標(biāo)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（）

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能面臨的各種不確定性因素。（）

4.凈現(xiàn)值（NPV）是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的一個(gè)重要指標(biāo)，其值越大，項(xiàng)目越優(yōu)。（）

5.營(yíng)運(yùn)資本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期資金需求。（）

6.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的。（）

7.股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)。（）

8.財(cái)務(wù)報(bào)表中的現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。（）

9.財(cái)務(wù)規(guī)劃是企業(yè)制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。（）

10.財(cái)務(wù)分析中的比率分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部比較和外部比較。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三個(gè)基本職能及其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的計(jì)算方法，并說明它們?cè)谠u(píng)估企業(yè)償債能力方面的作用。

3.闡述凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）在投資決策中的應(yīng)用及其優(yōu)缺點(diǎn)。

4.說明營(yíng)運(yùn)資本管理的目的，并列舉至少三種影響營(yíng)運(yùn)資本的因素。

5.簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要性。

6.分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，并提出減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾種策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財(cái)務(wù)管理的主要職能包括投資、融資和營(yíng)運(yùn)資本管理，不包括成本控制。

2.D

解析：財(cái)務(wù)政策制定時(shí)遵循的原則通常包括效益、風(fēng)險(xiǎn)、適度和可持續(xù)性原則，競(jìng)爭(zhēng)原則不是財(cái)務(wù)政策制定的核心原則。

3.D

解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大報(bào)表是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，成本報(bào)表不屬于這一范疇。

4.D

解析：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率等都是償債能力指標(biāo)，而凈資產(chǎn)收益率是盈利能力指標(biāo)。

5.C

解析：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)價(jià)值，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，不包括提高員工福利。

6.C

解析：財(cái)務(wù)管理的職能包括投資、融資、營(yíng)運(yùn)資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告等，籌資決策是融資職能的一部分。

7.D

解析：償債能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率等，凈資產(chǎn)收益率是盈利能力指標(biāo)。

8.D

解析：財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常被視為一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

9.C

解析：財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和增加企業(yè)價(jià)值，不包括提高員工福利。

10.C

解析：財(cái)務(wù)管理的職能包括投資、融資、營(yíng)運(yùn)資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告等，籌資決策是融資職能的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而不是利潤(rùn)最大化。

2.√

解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3.√

解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能面臨的各種不確定性因素。

4.√

解析：凈現(xiàn)值（NPV）確實(shí)是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的一個(gè)重要指標(biāo)，其值越大，項(xiàng)目越優(yōu)。

5.√

解析：營(yíng)運(yùn)資本管理確實(shí)主要關(guān)注企業(yè)的短期資金需求。

6.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)與收益并不總是成正比，有些高風(fēng)險(xiǎn)投資可能不會(huì)帶來高收益。

7.√

解析：股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）確實(shí)是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)。

8.×

解析：現(xiàn)金流量表不僅反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況，還包括現(xiàn)金的凈增加額。

9.√

解析：財(cái)務(wù)規(guī)劃確實(shí)是企業(yè)制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。

10.√

解析：財(cái)務(wù)分析中的比率分析確實(shí)可以幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部比較和外部比較。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)管理的三個(gè)基本職能及其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用：

-投資決策：確定企業(yè)的長(zhǎng)期投資方向，包括資本預(yù)算和投資組合管理。

-融資決策：決定企業(yè)如何籌集資金，包括債務(wù)融資和股權(quán)融資。

-營(yíng)運(yùn)資本管理：管理企業(yè)的日常資金需求，包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。

2.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的計(jì)算方法及其在評(píng)估企業(yè)償債能力方面的作用：

-流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債，反映企業(yè)短期償債能力。

-速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債，更嚴(yán)格地反映企業(yè)短期償債能力。

-作用：通過比較流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，可以評(píng)估企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。

3.凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）在投資決策中的應(yīng)用及其優(yōu)缺點(diǎn)：

-NPV：將未來現(xiàn)金流折現(xiàn)到現(xiàn)值，用于評(píng)估投資項(xiàng)目的盈利性。

-IRR：使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，用于評(píng)估投資項(xiàng)目的回報(bào)率。

-應(yīng)用：用于比較不同投資項(xiàng)目的盈利性和回報(bào)率。

-優(yōu)點(diǎn)：考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

-缺點(diǎn)：假設(shè)未來現(xiàn)金流與原始投資額相同，可能忽略了一些非財(cái)務(wù)因素。

4.營(yíng)運(yùn)資本管理的目的及影響營(yíng)運(yùn)資本的因素：

-目的：確保企業(yè)有足夠的