成本控制與管理的試題及答案

成本控制與管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本降低

D.成本管理

2.下列哪項不屬于固定成本：

A.租金

B.保險費

C.員工工資

D.材料費

3.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

4.下列哪種方法不屬于成本控制方法：

A.標準成本法

B.預(yù)算控制法

C.成本效益分析法

D.成本分析報告法

5.成本控制的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.成本最小化原則

D.成本核算原則

6.成本核算的基本方法不包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.變動成本法

D.完全成本法

7.成本效益分析中，下列哪項是錯誤的：

A.成本效益分析是一種決策工具

B.成本效益分析主要關(guān)注成本

C.成本效益分析要考慮長期和短期效益

D.成本效益分析要考慮成本和效益的平衡

8.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際成本

B.評價企業(yè)成本控制的效果

C.為企業(yè)制定成本控制策略提供依據(jù)

D.以上都是

9.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.以上都是

10.成本管理的最終目標是：

A.成本最小化

B.成本效益最大化

C.成本控制最大化

D.成本核算最大化

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的主要方法包括：

A.標準成本法

B.預(yù)算控制法

C.直接成本法

D.價值鏈分析

E.成本效益分析法

2.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

3.成本核算的依據(jù)包括：

A.財務(wù)會計制度

B.成本管理計劃

C.生產(chǎn)技術(shù)資料

D.市場價格信息

E.企業(yè)內(nèi)部管理制度

4.成本控制的目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高勞動生產(chǎn)率

5.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險

D.時間

E.資源

6.成本預(yù)算控制的關(guān)鍵步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算考核

7.成本分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.趨勢分析法

D.案例分析法

E.綜合分析法

8.成本控制的影響因素包括：

A.人力成本

B.物料成本

C.質(zhì)量成本

D.管理成本

E.財務(wù)成本

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)算系統(tǒng)

C.成本分析系統(tǒng)

D.成本決策支持系統(tǒng)

E.成本考核系統(tǒng)

10.成本控制的實施策略包括：

A.成本目標管理

B.成本預(yù)算管理

C.成本核算管理

D.成本分析管理

E.成本考核管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制與成本降低是等同的概念。（）

2.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。（）

3.成本核算的主要目的是為了編制財務(wù)報表。（）

4.成本效益分析只考慮成本因素，不考慮效益因素。（）

5.成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)。（）

6.成本分析是對成本數(shù)據(jù)進行分析，找出成本控制的問題。（）

7.成本管理的目標是實現(xiàn)成本的最小化。（）

8.成本效益分析中，效益是指成本節(jié)約的金額。（）

9.成本控制與質(zhì)量管理是相互獨立的。（）

10.成本核算的準確性對企業(yè)的經(jīng)營決策至關(guān)重要。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的原則及其在企業(yè)管理中的作用。

2.成本核算的主要方法有哪些？分別簡述其特點和適用范圍。

3.成本效益分析的基本步驟是什么？為什么說成本效益分析是企業(yè)決策的重要工具？

4.如何進行有效的成本預(yù)算控制？請列舉幾個關(guān)鍵點。

5.成本分析在企業(yè)管理中的作用有哪些？舉例說明成本分析如何幫助企業(yè)解決問題。

6.結(jié)合實際案例，說明成本控制對企業(yè)競爭力提升的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D.成本管理

解析思路：成本控制是成本管理的一個方面，而成本管理是成本控制的核心。

2.D.材料費

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，材料費通常隨產(chǎn)量變化。

3.D.成本考核

解析思路：成本管理的職能包括預(yù)測、決策、核算、分析和考核，成本考核是其職能之一。

4.D.成本分析報告法

解析思路：成本分析報告法是一種成本分析方法，而非控制方法。

5.D.成本核算原則

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益、預(yù)算控制和成本最小化，不包括成本核算原則。

6.D.完全成本法

解析思路：成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、變動成本法和完全成本法。

7.B.成本效益分析主要關(guān)注成本

解析思路：成本效益分析既要考慮成本也要考慮效益，不能只關(guān)注成本。

8.D.以上都是

解析思路：成本核算是反映實際成本、評價控制效果和提供決策依據(jù)的綜合過程。

9.D.以上都是

解析思路：成本控制包括預(yù)算控制、核算控制、分析和考核。

10.B.成本效益最大化

解析思路：成本管理的最終目標是實現(xiàn)成本效益的最大化。

二、多項選擇題

1.A.標準成本法

B.預(yù)算控制法

C.直接成本法

D.價值鏈分析

E.成本效益分析法

解析思路：這些都是成本控制的主要方法。

2.A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

解析思路：這些都是成本管理的職能。

3.A.財務(wù)會計制度

B.成本管理計劃

C.生產(chǎn)技術(shù)資料

D.市場價格信息

E.企業(yè)內(nèi)部管理制度

解析思路：這些都是成本核算的依據(jù)。

4.A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高勞動生產(chǎn)率

解析思路：這些都是成本控制的目的是。

5.A.成本

B.效益

C.風(fēng)險

D.時間

E.資源

解析思路：這些都是成本效益分析的關(guān)鍵因素。

6.A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算考核

解析思路：這些是成本預(yù)算控制的關(guān)鍵步驟。

7.A.因素分析法

B.比較分析法

C.趨勢分析法

D.案例分析法

E.綜合分析法

解析思路：這些都是成本分析的方法。

8.A.人力成本

B.物料成本

C.質(zhì)量成本

D.管理成本

E.財務(wù)成本

解析思路：這些都是成本控制的影響因素。

9.A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)算系統(tǒng)

C.成本分析系統(tǒng)

D.成本決策支持系統(tǒng)

E.成本考核系統(tǒng)

解析思路：這些都是成本管理的信息系統(tǒng)。

10.A.成本目標管理

B.成本預(yù)算管理

C.成本核算管理

D.成本分析管理

E.成本考核管理

解析思路：這些是成本控制的實施策略。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本控制與成本降低不是等同概念，控制是手段，降低是目的。

2.√

解析思路：固定成本的定義就是不隨產(chǎn)量變化的成本。

3.×

解析思路：成本核算的主要目的是為成本管理和決策提供依據(jù)，而非編制財務(wù)報表。

4.×

解析思路：成本效益分析既要考慮成本也要考慮效益。

5.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：成本分析正是為了找出成本控制的問題。

7.×

解析思路：成本管理的目標是實現(xiàn)成本效益的最大化，而非最小化。

8.×

解析思路：效益是指成本節(jié)約帶來的價值，而不僅僅是金額。

9.×

解析思路：成本控制與質(zhì)量管理是相互關(guān)聯(lián)的，兩者都需要考慮成本和質(zhì)量。

10.√

解析思路：成本核算的準確性對于企業(yè)的經(jīng)營決策至關(guān)重要。

四、簡答題

1.成本控制的原則包括成本效益原則、預(yù)算控制原則、成本最小化原則等。這些原則在企業(yè)管理中的作用是確保成本控制在合理的范圍內(nèi)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭力。

2.成本核算的主要方法包括直接成本法、間接成本法、變動成本法和完全成本法。直接成本法只計算直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本；間接成本法計算生產(chǎn)過程中無法直接歸屬于產(chǎn)品的成本；變動成本法將成本分為變動成本和固定成本；完全成本法將所有成本都計入產(chǎn)品成本。

3.成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本和效益、比較成本和效益、做出決策。成本效益分析是企業(yè)決策的重要工具，因為它可以幫助企業(yè)權(quán)衡成本和效益，選擇最經(jīng)濟合理的方案。

4.進行有效的成本預(yù)算控制需要：明確預(yù)算目標、制定合理的預(yù)算計劃、嚴格執(zhí)行預(yù)算、定期進行預(yù)算調(diào)整和考核預(yù)算執(zhí)行情況。