掌握財(cái)務(wù)管理的試題及答案

掌握財(cái)務(wù)管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是：

A.提高市場份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能？

A.籌資管理

B.投資管理

C.收入管理

D.利潤分配管理

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力

B.財(cái)務(wù)杠桿會降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)成本

D.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的資本回報(bào)率

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的盈利能力

C.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的償債能力

D.財(cái)務(wù)分析關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、償債能力和發(fā)展能力

5.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個(gè)部分

C.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.現(xiàn)金流量表不能反映企業(yè)的盈利能力

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)比率可以反映企業(yè)的盈利能力

B.財(cái)務(wù)比率可以反映企業(yè)的償債能力

C.財(cái)務(wù)比率可以反映企業(yè)的發(fā)展能力

D.以上都是

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)測可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)策略

B.財(cái)務(wù)預(yù)測可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率

C.財(cái)務(wù)預(yù)測可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)預(yù)測不能為企業(yè)提供決策依據(jù)

8.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)內(nèi)部控制可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率

C.企業(yè)內(nèi)部控制可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

D.以上都是

9.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法，錯(cuò)誤的是：

A.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場份額

B.企業(yè)并購可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本

C.企業(yè)并購會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的盈利能力

10.下列關(guān)于企業(yè)融資的說法，正確的是：

A.企業(yè)融資可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率

B.企業(yè)融資可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)融資可以為企業(yè)提供充足的資金支持

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的三大要素包括：

A.資金

B.流動性

C.利益

D.風(fēng)險(xiǎn)

E.價(jià)值

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的有：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.成本費(fèi)用表

3.下列屬于財(cái)務(wù)比率分析的有：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.負(fù)債比率

E.股東權(quán)益比率

4.財(cái)務(wù)管理的基本原則包括：

A.效益最大化原則

B.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

C.合規(guī)性原則

D.誠信原則

E.可持續(xù)發(fā)展原則

5.下列屬于籌資方式的有：

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.租賃融資

E.內(nèi)部融資

6.下列屬于投資決策分析的方法有：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.風(fēng)險(xiǎn)分析法

E.投資組合分析法

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以影響企業(yè)的盈利能力、償債能力和發(fā)展能力

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段進(jìn)行降低

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)規(guī)模無關(guān)

8.下列關(guān)于成本管理的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.實(shí)際成本控制法

E.質(zhì)量成本法

9.下列屬于企業(yè)內(nèi)部控制制度的有：

A.預(yù)算管理制度

B.采購管理制度

C.銷售管理制度

D.人力資源管理制度

E.信息系統(tǒng)管理制度

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的動因有：

A.擴(kuò)大市場份額

B.提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量

C.降低生產(chǎn)成本

D.獲取技術(shù)或品牌

E.節(jié)省稅收

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。（）

2.資產(chǎn)負(fù)債表可以反映企業(yè)的經(jīng)營成果。（）

3.凈資產(chǎn)收益率越高，說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

4.財(cái)務(wù)比率中的流動比率和速動比率均越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

5.投資回收期法適用于所有類型的投資項(xiàng)目。（）

6.企業(yè)內(nèi)部控制的目的是為了防止和糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤。（）

7.成本費(fèi)用表可以反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本費(fèi)用構(gòu)成和水平。（）

8.企業(yè)進(jìn)行并購的目的是為了降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.企業(yè)融資的目的是為了滿足企業(yè)的長期發(fā)展需求。（）

10.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過投資組合來分散。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義，并列舉常用的財(cái)務(wù)比率分析方法。

3.闡述財(cái)務(wù)預(yù)測的基本步驟，并說明預(yù)測過程中可能遇到的問題及應(yīng)對措施。

4.說明企業(yè)內(nèi)部控制的作用，并舉例說明如何通過內(nèi)部控制來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.分析企業(yè)并購的利弊，并討論如何評估并購的可行性。

6.解釋企業(yè)融資的渠道和方式，并說明企業(yè)選擇融資方式時(shí)應(yīng)考慮的因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，這是財(cái)務(wù)管理的最終目的。

2.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理，收入管理不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

3.B

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿會放大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是降低。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)分析旨在全面評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、償債能力和發(fā)展能力。

5.C

解析思路：現(xiàn)金流量表主要反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況，不直接反映財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、償債能力和發(fā)展能力。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)測為企業(yè)提供決策依據(jù)，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。

8.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制旨在降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率和保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。

9.B

解析思路：企業(yè)并購的主要目的是擴(kuò)大市場份額、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。

10.D

解析思路：企業(yè)融資的目的在于滿足資金需求，支持企業(yè)長期發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,C,D,E

解析思路：資金、利益、風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值是財(cái)務(wù)管理的三大要素。

2.A,B,C

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是三大基本財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.A,B,C,D,E

解析思路：流動比率、速動比率、資產(chǎn)回報(bào)率、負(fù)債比率和股東權(quán)益比率是常用的財(cái)務(wù)比率。

4.A,B,C,D,E

解析思路：效益最大化、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)性、誠信和可持續(xù)發(fā)展是財(cái)務(wù)管理的五大基本原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、租賃融資和內(nèi)部融資是常見的籌資方式。

6.A,B,C,D,E

解析思路：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、風(fēng)險(xiǎn)分析法和投資組合分析法是常見的投資決策分析方法。

7.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等，會影響企業(yè)的各方面能力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法、實(shí)際成本控制法和質(zhì)量成本法是常見的成本管理方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算管理制度、采購管理制度、銷售管理制度、人力資源管理制度和信息系統(tǒng)管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分。

10.A,B,C,D,E

解析思路：擴(kuò)大市場份額、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、獲取技術(shù)和品牌、節(jié)省稅收是企業(yè)并購的常見動因。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而不僅僅是長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.×

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而不是經(jīng)營成果。

3.√

解析思路：凈資產(chǎn)收益率越高，說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

4.√

解析思路：流動比率和速動比率越高，說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。

5.×

解析思路：投資回收期法不適用于所有類型的投資項(xiàng)目，特別是對于長期項(xiàng)目。

6.×

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率和保證財(cái)