搞定財(cái)務(wù)管理的試題及答案

搞定財(cái)務(wù)管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.籌資管理

B.投資管理

C.成本管理

D.人力資源

2.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容？

A.資產(chǎn)負(fù)債表分析

B.貨幣資金管理

C.市場營銷策略

D.收入與分配管理

3.下列哪個(gè)指標(biāo)不屬于財(cái)務(wù)比率分析中的償債能力指標(biāo)？

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

4.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.提高企業(yè)競爭力

C.提高企業(yè)社會責(zé)任

D.提高企業(yè)員工福利

5.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法？

A.比率分析法

B.橫向分析法

C.縱向分析法

D.投資分析法

6.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B.籌資風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

7.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的原則？

A.全面性原則

B.科學(xué)性原則

C.實(shí)用性原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

8.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的任務(wù)？

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

9.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的？

A.了解企業(yè)經(jīng)營狀況

B.評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

C.評價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果

D.判斷企業(yè)投資價(jià)值

10.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)？

A.跨學(xué)科性

B.實(shí)用性

C.時(shí)效性

D.單一性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)管理的任務(wù)包括哪些？

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有哪些？

A.比率分析法

B.橫向分析法

C.縱向分析法

D.投資分析法

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些？

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B.籌資風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

4.財(cái)務(wù)管理的原則有哪些？

A.全面性原則

B.科學(xué)性原則

C.實(shí)用性原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括哪些？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.提高企業(yè)競爭力

C.提高企業(yè)社會責(zé)任

D.提高企業(yè)員工福利

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些屬于財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容？

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.財(cái)務(wù)決策

E.財(cái)務(wù)計(jì)劃

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，常用的財(cái)務(wù)比率包括哪些？

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.存貨周轉(zhuǎn)率

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些？

A.預(yù)算控制

B.內(nèi)部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.下列哪些屬于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.社會環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.企業(yè)文化

5.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括哪些？

A.籌資管理

B.投資管理

C.成本管理

D.收入與分配管理

E.財(cái)務(wù)決策

6.下列哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟？

A.收集數(shù)據(jù)

B.整理數(shù)據(jù)

C.分析數(shù)據(jù)

D.解釋結(jié)果

E.撰寫報(bào)告

7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度包括哪些？

A.財(cái)務(wù)報(bào)告制度

B.資金管理制度

C.成本控制制度

D.內(nèi)部審計(jì)制度

E.人力資源管理制度

8.下列哪些屬于財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制方法？

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.定期預(yù)算

D.非定期預(yù)算

E.綜合預(yù)算

9.財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)決策包括哪些內(nèi)容？

A.投資決策

B.籌資決策

C.營運(yùn)資本決策

D.分配決策

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策

10.下列哪些屬于財(cái)務(wù)管理的績效評價(jià)方法？

A.財(cái)務(wù)比率分析

B.杜邦分析

C.經(jīng)濟(jì)增加值分析

D.平衡計(jì)分卡

E.非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。（）

3.企業(yè)在籌集資金時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮負(fù)債融資。（）

4.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

5.財(cái)務(wù)管理的核心職能是投資管理。（）

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的速動比率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

7.財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度是為了防止和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.財(cái)務(wù)決策應(yīng)該以企業(yè)的長期發(fā)展為目標(biāo)。（）

9.財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制方法中，增量預(yù)算比零基預(yù)算更為常用。（）

10.財(cái)務(wù)管理中的績效評價(jià)方法應(yīng)該綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的核心職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中“資產(chǎn)負(fù)債表”和“利潤表”的基本內(nèi)容和重要性。

3.描述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及其對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

4.簡要說明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。

5.闡述如何通過財(cái)務(wù)比率分析來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

6.解釋財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素對企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資管理、投資管理、成本管理和收入與分配管理，人力資源不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能。

2.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、貨幣資金管理、收入與分配管理等，市場營銷策略屬于市場營銷的范疇。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析中的償債能力指標(biāo)包括流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率，存貨周轉(zhuǎn)率屬于運(yùn)營能力指標(biāo)。

4.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、提高企業(yè)競爭力和提高企業(yè)社會責(zé)任，提高企業(yè)員工福利不是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析法、橫向分析法和縱向分析法，投資分析法不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法。

6.C

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，人力資源不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括全面性原則、科學(xué)性原則、實(shí)用性原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，單一性不是財(cái)務(wù)管理的原則。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的任務(wù)包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和財(cái)務(wù)決策，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不屬于財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括了解企業(yè)經(jīng)營狀況、評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果和判斷企業(yè)投資價(jià)值。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括跨學(xué)科性、實(shí)用性、時(shí)效性和動態(tài)性，單一性不是財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的財(cái)務(wù)比率包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和存貨周轉(zhuǎn)率。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和企業(yè)文化。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、成本管理、收入與分配管理和財(cái)務(wù)決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟包括收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、解釋結(jié)果和撰寫報(bào)告。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度包括財(cái)務(wù)報(bào)告制度、資金管理制度、成本控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和人力資源管理制度。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算、增量預(yù)算、定期預(yù)算、非定期預(yù)算和綜合預(yù)算。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)決策包括投資決策、籌資決策、營運(yùn)資本決策、分配決策和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的績效評價(jià)方法包括財(cái)務(wù)比率分析、杜邦分析、經(jīng)濟(jì)增加值分析、平衡計(jì)分卡和非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化，而不是僅僅追求長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.√

解析思路：流動比率越高，意味著企業(yè)有更多的流動資產(chǎn)來覆蓋短期債務(wù)，短期償債能力越強(qiáng)。

3.×

解析思路：企業(yè)在籌集資金時(shí)，應(yīng)該綜合考慮成本和風(fēng)險(xiǎn)，不能僅僅優(yōu)先考慮負(fù)債融資。

4.√

解析思路：成本管理的主要目的是通過有效控制成本，提高企業(yè)的盈利能力。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心職能是財(cái)務(wù)決策，投資管理是其重要組成部分，但不是全部。

6.×

解析思路：速動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)，但過高的速動比率可能意味著企業(yè)過于保守。

7.√

解