項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 (一)

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇一」

1目的

為加強(qiáng)光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備安全可靠性，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行，制定本制度。

2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

2.1DL/T1051-20xx電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則

2.2國(guó)家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定

3職責(zé)

3.1發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)章制度，管理光伏電站各項(xiàng)技

術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.2負(fù)責(zé)審批技術(shù)監(jiān)督的年度報(bào)表，總結(jié)和考核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

3.2站長(zhǎng)主要職責(zé)

1負(fù)責(zé)做好光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

2負(fù)責(zé)組織建立、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)。

3負(fù)責(zé)督促技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。

4負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的報(bào)表、異常信息反饋報(bào)告、總結(jié)等。

5負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)方針、政策、條例、制度以及工作要求,

根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。

6負(fù)責(zé)主持光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督異常情況的調(diào)查分析工作，處理存在問(wèn)題,

嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

7負(fù)責(zé)制定光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

8負(fù)責(zé)定期參加召開(kāi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)，開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。

9負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

10負(fù)責(zé)督促光伏電站建立、健全各類設(shè)備臺(tái)賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)

督月報(bào)表、跟蹤分析表等技術(shù)監(jiān)督檔案。

11負(fù)責(zé)促進(jìn)光伏電站有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)地對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、檢修、運(yùn)行

人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督方面的技術(shù)培訓(xùn)與交流。

12負(fù)責(zé)定期組織對(duì)電力技術(shù)監(jiān)督檢查工作及設(shè)備運(yùn)行開(kāi)展安全檢查，對(duì)檢查

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷提出改進(jìn)措施，并按規(guī)定的整改期限進(jìn)行復(fù)查。

4管理內(nèi)容

4.1管理目標(biāo)

4.1.1技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

4.1.2各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)合格，并可控、在控，保證光伏電站運(yùn)維安全、穩(wěn)

定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和高效運(yùn)行。

4.2監(jiān)督類別

在絕緣、電測(cè)、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機(jī)組控制監(jiān)督

等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行

監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)吩。

4.2.1絕緣監(jiān)督：變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線路阻

波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過(guò)電壓保護(hù)

及接地系統(tǒng)。

4.2.2化學(xué)監(jiān)督：變壓器絕緣油、各種潤(rùn)滑油及水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)的'冷卻水的使

用管理和質(zhì)量檢測(cè)。

4.2.3金屬監(jiān)督：主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升站

支柱絕緣子在承受動(dòng)載荷和靜載荷長(zhǎng)期運(yùn)行的變化規(guī)律進(jìn)行監(jiān)督。

4.2.4電測(cè)計(jì)量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測(cè)量系統(tǒng)二次回路、電

測(cè)計(jì)量裝置和電工測(cè)量段器、儀表等。

4.2.5控制系統(tǒng)監(jiān)督：主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、程序

控制系統(tǒng)；

4.2.6繼電保護(hù)監(jiān)督：變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦

合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機(jī)等設(shè)備繼電保護(hù)，安全自動(dòng)裝置、故障錄

波裝置及所屬二次回路等。

4.2.7電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動(dòng)和閃變、三相

電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。

4.3監(jiān)督內(nèi)容

4.4.2.2認(rèn)真遵守監(jiān)督報(bào)告機(jī)制，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時(shí)間如實(shí)報(bào)

送電機(jī)組技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況，重要問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專題報(bào)告。

4.4.2.3應(yīng)建立健全光伏發(fā)電設(shè)備質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督的簽字驗(yàn)收機(jī)制，在光伏發(fā)

電生產(chǎn)的各個(gè)階段，對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定的設(shè)備、材料及安裝、檢修改造過(guò)程，技術(shù)

監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。

4.4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任處理機(jī)制，由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督

項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。

4.4.2.5建立監(jiān)督預(yù)警、告警和整改機(jī)制，對(duì)重大技術(shù)監(jiān)督問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出預(yù)

警、告警及整改通知單，督促現(xiàn)場(chǎng)盡快整改。

4.4.2.G建立健全光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，使各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化

和標(biāo)準(zhǔn)化，各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)督職能。

4.4.2.7設(shè)備制造、基建、運(yùn)行、檢修、技改、反措等全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)

資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、連續(xù)，全部原始檔案應(yīng)經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后歸檔。

4.4.2.8光伏電站各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)不定期組織開(kāi)展活動(dòng)，并保留相關(guān)活動(dòng)記錄

和資料?

4.4.2.9為保證光次電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的穩(wěn)定和技術(shù)監(jiān)督工作的正常開(kāi)展，

根據(jù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員崗位變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整，并報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4.4.2.10外委技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。

4.4.3光伏電站技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)等資料和報(bào)表于次月3日前報(bào)發(fā)電公

司生產(chǎn)技術(shù)部。對(duì)于以前遺留的設(shè)備隱患、問(wèn)題，以及上次監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)提出的監(jiān)督

建議（應(yīng)綜合考慮時(shí)效性和可操作性），各責(zé)任部門應(yīng)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，并在

技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)中反饋。

4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，報(bào)送發(fā)電公司生

產(chǎn)技術(shù)部。

4.4.5按上級(jí)單位（部門）的要求，需要報(bào)送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報(bào)表等資料

時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)、公司蓋章后方可報(bào)送。

4.4.5技術(shù)監(jiān)督費(fèi)用管理

4.4.5.1技術(shù)監(jiān)督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)

生的服務(wù)費(fèi)用，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。

4.4.5.2技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問(wèn)題，需申請(qǐng)資金解決的，應(yīng)將其作為

技術(shù)改造、特殊檢修項(xiàng)目申報(bào)。

4.5監(jiān)督獎(jiǎng)懲

4.5.1建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)

行考核，并將考核結(jié)果與光伏電站的經(jīng)濟(jì)利益等活動(dòng)掛鉤，對(duì)在技術(shù)監(jiān)督T作中作

出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.2對(duì)于技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展不到位，發(fā)生不安全情況的，相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)

人員應(yīng)受到考核，監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人與主要責(zé)任者同等責(zé)任，網(wǎng)內(nèi)成員與次要責(zé)任人同

等責(zé)任。

5檢查與考核

5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

5.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇二」

項(xiàng)目辦工作人員行為規(guī)范“六不準(zhǔn)”

一、遵守時(shí)間，按時(shí)上崗，不準(zhǔn)擅離職守。

二、熱情服務(wù)，秉公辦事，不準(zhǔn)刁難施工單位。

三、工作有序，團(tuán)結(jié)互助，不準(zhǔn)相互推諉扯皮。

四、正點(diǎn)開(kāi)飯，按時(shí)進(jìn)餐，不準(zhǔn)過(guò)量飲酒。

五、嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，不準(zhǔn)隨便逛街，回家或夜不歸宿。

六、講究衛(wèi)生，保待整潔，不準(zhǔn)隨地潑水，吐痰或亂扔紙屑。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇三」

第一條、本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管

理。

第二條、建筑施工的起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝（安裝）

工、信號(hào)指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須

全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確

保持證上崗。

第三條、用人單位應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，

制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管

理，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技

術(shù)交底。

第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；

施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。

第五條、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，

按章操作，拒絕違章指揮。

第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)隨身攜帶證件，自覺(jué)接受用人單位、安全管理

部門的監(jiān)督檢查。

第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)安全

管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第八條、實(shí)行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試，逾

期未申請(qǐng)復(fù)審或考試不合格的，建議有關(guān)部門對(duì)其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。

第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對(duì)特

種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)

定對(duì)用人單位和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇四」

安全生產(chǎn)管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)全線公路建設(shè)安全管理，杜絕施工期各類責(zé)任事故的發(fā)生，確保

公路工程保質(zhì)量保安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，制定安全生產(chǎn)制

度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建

設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理，并制定項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)不安全的因素和事故

隱患要有超前防范意識(shí)，采取有效措施，做出安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、依據(jù)上級(jí)有關(guān)公路建設(shè)的安全規(guī)定，督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

4、監(jiān)督各施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格施工程序，糾正違章作業(yè)，

檢查各單位施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)志牌是否齊全有效。

5、對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。

6、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的公路施工安全生產(chǎn)教育；各種施工機(jī)械、車輛和公務(wù)車輛司

機(jī)的安全行車教育；全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育，不斷提高全員防范

意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇五」

公務(wù)車司機(jī)崗位職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)用車和有關(guān)部門及工作人員用車。

二、自覺(jué)遵守交通法規(guī)，為領(lǐng)導(dǎo)用車做到周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保行車安全。

三、堅(jiān)持愛(ài)車?yán)?，做好一日二檢（出車前、收車后），遇有故障及時(shí)排除或

送修，確保領(lǐng)導(dǎo)和部門用車。

四、為領(lǐng)導(dǎo)和部門做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，做到車在人在，不遠(yuǎn)離肉位。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇六」

考勤制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目辦全體工作人員的.日?？记诤透鲃趧?dòng)用工管理，根據(jù)《勞動(dòng)法》

和上級(jí)有關(guān)文件精神，制定考勤制度。

1、全體職工的考勤由辦公室負(fù)責(zé)?，每滿月前報(bào)處辦公室。

2、記考符號(hào)：出勤（J）公休（0）事假（△）病假（#）出差（口）礦工

（X）o

3、項(xiàng)目辦設(shè)兼職考勤員，考勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)逐日記考，符號(hào)清楚，不得隨

意改動(dòng)，確有改動(dòng)的必須有考勤員簽章說(shuō)明，如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕

重予以處罰。

4、休假：

（1）事假：有事必須簽寫請(qǐng)假手續(xù)，三天以內(nèi)由各科室簽批，三天以上由主

任簽批，凡超過(guò)請(qǐng)假天數(shù)均按礦工對(duì)待。

（2）病假：三天以內(nèi)由各科室簽批，周內(nèi)由主任批準(zhǔn)，一周以上病休須持醫(yī)

院建議休息或住院證明，并填寫請(qǐng)銷假手續(xù)。

（3）婚喪假、產(chǎn)假、探親假及年休假等，均按上級(jí)或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并

自覺(jué)遵守請(qǐng)銷假制度。

5、本制度自項(xiàng)目辦進(jìn)駐工地之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇七」

財(cái)務(wù)科工作職責(zé)

一、貫徹實(shí)施國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)法和成本管理?xiàng)l例，堅(jiān)持依法理財(cái)；執(zhí)行國(guó)家有

關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)和制度。

二、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的施工預(yù)算(計(jì)劃)和有關(guān)

政策、制度、規(guī)定，對(duì)工程財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行反映和監(jiān)督。

三、建立健全財(cái)務(wù)制度；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理；

對(duì)本項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

四、按照規(guī)定、審核會(huì)計(jì)記賬憑證，認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)備、完

整的記錄、計(jì)算、反映財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況為有關(guān)各方提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)

確、整的會(huì)計(jì)信息。

五、按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，便于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

六、按規(guī)定完成各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，整理有關(guān)會(huì)計(jì)資料，立卷、歸檔。

七、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格按照“限時(shí)辦結(jié)制”的要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇八」

(1)值班制度值班人員是值班期間電站安全運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，所發(fā)生的一

切事故均由值班人員負(fù)責(zé)處理。值班人員值班時(shí)應(yīng)遵守以下事項(xiàng):

①隨時(shí)注意各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況，定時(shí)巡回檢查，并按時(shí)填寫各項(xiàng)值班記錄;

②值班時(shí)不得離開(kāi)工作崗位，必須離開(kāi)時(shí)，應(yīng)有人代替值班，并經(jīng)站長(zhǎng)允許；

③嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，注意安全作業(yè)，未經(jīng)允許不得拆卸電站設(shè)備；

④未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的人

身安全。

（2）交接班制度兩班以上運(yùn)行供電時(shí)，交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制

度。

①按時(shí)交接班，交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工具、儀表，查看有無(wú)損壞或短缺。

②交班人員應(yīng)向接班人員介紹運(yùn)行情況，并填寫運(yùn)行情況記錄。

③在接班人員接清各項(xiàng)工作后，交班人員方可離開(kāi)工作崗位。

④未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的‘

人身安全。

（3）生產(chǎn)管理制度雖然光伏發(fā)電具有不確定性，但電站也應(yīng)根據(jù)充分發(fā)揮設(shè)

備效能和滿足用電需要的原則，預(yù)測(cè)發(fā)電量和制定發(fā)供電計(jì)劃。制定必要的生產(chǎn)檢

查制度，以保證發(fā)供電計(jì)劃的完成。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇九」

為更好的規(guī)范公司丁程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、

法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，保證四川九和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司從設(shè)

計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過(guò)程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安

全文明施工管理控制，特制定本制度。

一、工程項(xiàng)目部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門，本部門實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，工程項(xiàng)目部工作人

員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)不同分工，完成自己的本職工作。

二、工程項(xiàng)目部全體工作人員在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法

規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)

管理制度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

三、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與項(xiàng)

目規(guī)劃方案的構(gòu)思，提出合理化建議；參與施工圖設(shè)計(jì)管理及圖紙會(huì)審，參與總

包、重要工程分包等工程項(xiàng)目的‘招標(biāo)工作。

四、主辦工程項(xiàng)目開(kāi)工前的協(xié)調(diào)拆遷、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察、三通一平工作。主持審

批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、安全措施及標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。督促檢

查施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備作。

五、確定工程總包、分包單位后，根據(jù)工程實(shí)際情況，工程正式開(kāi)工前召開(kāi)由

承包方、監(jiān)理方、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及相關(guān)人員參加的工作會(huì)議。在本次會(huì)議上應(yīng)重

點(diǎn)講明工程概況、開(kāi)竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)等合同主要條款內(nèi)容。并就分包項(xiàng)目、材

料供應(yīng)、各種簽證程序、文件收發(fā)方式、計(jì)劃提報(bào)時(shí)間、應(yīng)遵守的我方各項(xiàng)制度及

細(xì)則等做出詳細(xì)說(shuō)明。該會(huì)議應(yīng)有較詳細(xì)的會(huì)議記要，并要由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、甲

方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。其中承包人應(yīng)有法人章委托確認(rèn)的工程圖章使用證明。

六、應(yīng)對(duì)工程施工階段加強(qiáng)管理，自工程破土動(dòng)工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)

量、進(jìn)度、投資控制，加強(qiáng)施工安全協(xié)管。配合監(jiān)理方定時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，做好各

工程項(xiàng)目的施工口志。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

七、對(duì)基礎(chǔ)工程施工應(yīng)嚴(yán)格控制座標(biāo)、高程和層高的準(zhǔn)確性。工程施工過(guò)程中

的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，執(zhí)行本公司《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》。

八、工程施工必須使用合格原材料、構(gòu)配件，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按國(guó)家和行業(yè)部門要

求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件。按設(shè)計(jì)要求

有外加劑的碎必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，否則不得進(jìn)行施工。

九、所有隱蔽工程，工程項(xiàng)目部專業(yè)人員必須參與驗(yàn)收，并在驗(yàn)收資料上簽

字。在模板、鋼筋、碎工程的驗(yàn)收過(guò)程中，模板工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收，模板平整度、標(biāo)

高、幾何尺寸、軸線位置、剛度和穩(wěn)定性；鋼筋工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其強(qiáng)度等級(jí)、規(guī)

格、型號(hào)、保護(hù)層尺寸、數(shù)量、間距、軸線位置、焊接質(zhì)量、搭接接頭位置的正確

性，箍筋加密區(qū)的位置、數(shù)量等；碎工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其配合比、水灰比的正確性，

鋼筋的位置、保護(hù)層尺寸、施工縫的位置及間隔時(shí)間，碎的厚度和幾何尺寸，抓好

碎施工期間的各種試塊留置及施工結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)工作。驗(yàn)工程施工期間，應(yīng)要求監(jiān)

理人員旁站監(jiān)理，工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工作人員在條件許可的情況下同樣應(yīng)旁站監(jiān)督。

監(jiān)理、監(jiān)督過(guò)程除以上工作外，還應(yīng)注意各種預(yù)埋管線的位置保持正確，不得破壞

預(yù)埋管線。

十、主體工程施工期間，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，確保建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸

線的正確性；確保所有溝配件標(biāo)高、位置、斷面尺寸的正確性；所有洞口的標(biāo)高、

位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范及行業(yè)部門的規(guī)定。碎工程模板拆除應(yīng)有拆除方案，拆

模前應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定，施工方必須報(bào)批后方能拆模。

十一、工程項(xiàng)目部應(yīng)制定工程質(zhì)量管理控制細(xì)則，保證工程結(jié)構(gòu)安全，無(wú)使用

功能質(zhì)量缺陷。主體工程結(jié)束前，根據(jù)行.業(yè)部門規(guī)定和控制細(xì)則要求，施工方應(yīng)做

出裝飾、裝修、安裝工程實(shí)施方案。在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制觀感質(zhì)量、細(xì)部質(zhì)

量、尺寸誤差、土建與安裝的交叉作業(yè)失誤。工程施工期間，每月組織施工、監(jiān)理

等單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查不少于一次，平時(shí)應(yīng)做到每天至少對(duì)在建的單位工

程和其他施工項(xiàng)目巡視一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。

十二、工程施工過(guò)程中，所有工程技術(shù)資料，包括經(jīng)濟(jì)簽證資料，每月25日

前工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)人員應(yīng)與成本部?jī)?nèi)業(yè)人員辦理交接存檔原件，并辦理登記備案手

續(xù)，備案表存經(jīng)理室和辦公室各一份。

十三、單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，由工程項(xiàng)目部主持組織進(jìn)行各種檢測(cè)、檢

驗(yàn)和試驗(yàn)，凡是使用功能方面必須達(dá)到100%的試驗(yàn)項(xiàng)目要求100%進(jìn)行試驗(yàn)。各種

檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)全部合格后，應(yīng)盡快組織初驗(yàn)和正式驗(yàn)收。

十四、工程項(xiàng)目室外配套工程在條件許可的情況下，應(yīng)隨單位工程形象進(jìn)度抓

緊施工。除綠化工程可適當(dāng)延期外，其他配套工程應(yīng)和單位工程同時(shí)竣工。工程項(xiàng)

目部負(fù)責(zé)采暖、燃?xì)狻⒐╇?、自?lái)水等單位的協(xié)調(diào)工作，如以上單位的施工項(xiàng)目在

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之內(nèi)，還應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

十五、室外配套工程的各種地下管線，應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)做出

分段竣工圖，項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)做出全部室外管線竣工圖。各種地下管

線在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)，能做出標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。單位工程竣工后，根據(jù)需要增加建筑

物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行地下管線交底，不得破壞地下管線，

并應(yīng)著重注意有重大安全因素的燃?xì)夤苈?、高低壓電線線路等。

十六、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后第一年，每個(gè)季度應(yīng)對(duì)單位工程進(jìn)行一次回訪檢

查，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫或其他質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)與施工方聯(lián)系進(jìn)行處理。大雨過(guò)后應(yīng)走

訪單位工程的頂層客戶和臨山墻客戶，發(fā)現(xiàn)屋面、外墻及外門窗滲漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通

知整修。

十七、單位工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合同目標(biāo)后，應(yīng)按合同約定及時(shí)與成本部核對(duì)工

程量及有關(guān)竣工資料。室外配套工程和零星項(xiàng)目施工結(jié)束達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)后，一

個(gè)月內(nèi)核對(duì)工程量及有關(guān)資料。室外配套工程和零星工程項(xiàng)目要求應(yīng)有竣工資料

的，于結(jié)算前與開(kāi)發(fā)部交接完畢。

十八、協(xié)助辦理工程項(xiàng)目的分期綜合驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收工作，綜合驗(yàn)收合格后，

一個(gè)月內(nèi)與物業(yè)公司辦理完畢項(xiàng)目實(shí)體交接工作，并和開(kāi)發(fā)部共同與物業(yè)公司辦理

資料、實(shí)物質(zhì)量交接手續(xù)。該交接手續(xù)應(yīng)存辦公室一份。

十九、合同約定公司供應(yīng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，工程項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位

在工程開(kāi)工前提出總使用計(jì)劃，并在使用前二十天報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，該計(jì)劃由工程部專

業(yè)人員審核，無(wú)誤后工程部負(fù)責(zé)人簽字報(bào)公司采購(gòu)部采購(gòu)。如有大型設(shè)備、大宗材

料等采購(gòu)項(xiàng)目，還應(yīng)留有外出考察的時(shí)間。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇十」

一、資金管理的要求。

（一）各項(xiàng)專項(xiàng)資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國(guó)家及相關(guān)直屬部

門管理規(guī)定。

（二）對(duì)各種專項(xiàng)資金要單獨(dú)核算，劃清與其他經(jīng)費(fèi)收支的界限，不得互相占

用O

（三）建立專項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制，明確專項(xiàng)資金的管理部門，提高使用效

率。

（四）在資金使用上，要堅(jiān)持專款專用，量入為出的原則，使各項(xiàng)專用資金正

確使用并達(dá)到預(yù)期目的。

（五）建立好專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬，加強(qiáng)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。

二、資金管理的流程。

（-）申請(qǐng)和報(bào)批。衛(wèi)健局會(huì)同相關(guān)部門組織申報(bào)材料，形成專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)

告，報(bào)送相關(guān)歸口管理部門，并就項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全程聯(lián)系及跟蹤，定時(shí)匯報(bào)進(jìn)展。

（二）劃撥和審批.衛(wèi)健局在接到相關(guān)批復(fù)文件后，及時(shí)跟蹤專項(xiàng)資金到位情

況，完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目，由專項(xiàng)資金項(xiàng)目使用部門按規(guī)定

程序投入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

（三）使用和監(jiān)督。專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目資金申報(bào)計(jì)劃執(zhí)行。辦公室負(fù)責(zé)

專項(xiàng)資金的管理，并跟蹤、監(jiān)控專項(xiàng)資金的全程使用，定期進(jìn)行資金使用的匯總、

分析。

三、項(xiàng)目建議書審批。

項(xiàng)目建議書主要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目抽出總體設(shè)想，論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義。衛(wèi)

健局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)單位實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行審查。重點(diǎn)審查內(nèi)容包括：

（一）建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。

（二）請(qǐng)求審批項(xiàng)目建議書的報(bào)告。

（三）有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。

（四）節(jié)能評(píng)估文件及其審批意見(jiàn)。

（五）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。

四、項(xiàng)目審批條件。

符合國(guó)家法律法規(guī)；符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)

劃。

五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批。

可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目前期工作的最重要內(nèi)容。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格審查可行

性研究報(bào)告是否達(dá)到規(guī)定的深度，并組織會(huì)議進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告論證審查。

重點(diǎn)審查內(nèi)容包括：

（一）項(xiàng)目的必要性和意義，編制報(bào)告的依據(jù)和范圍?？尚行匝芯繄?bào)告的依據(jù)

必須是最新的有關(guān)規(guī)定、資料和文件。

（二）所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。

（三）項(xiàng)目建議書的批復(fù)文件。

（四）項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，環(huán)境保護(hù)和治理方案。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇十一」

工程科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。

三、負(fù)責(zé)檢查各施工單位施工組織計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。

四、定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，確保例會(huì)質(zhì)量，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，并按時(shí)參

加監(jiān)理工程師駐地辦召開(kāi)的零時(shí)例會(huì)。

五、按分部工程情況，負(fù)責(zé)組織中間施工情況的綜合檢查和評(píng)比。

六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更，做好現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，符合規(guī)范并按照項(xiàng)目實(shí)施管理程序?qū)?/p>

批。

七、負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量和支付手續(xù)，做到準(zhǔn)確及時(shí)。

八、負(fù)責(zé)每月各種艱表的審核上報(bào)。

九、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇十二」

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措

施。

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題提出（整改）措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項(xiàng)。

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度「篇十三」

L項(xiàng)目管理制度的要求

1.1針對(duì)性

不同的項(xiàng)目涉及的施工單位和工序有較大的差別，參建單位也各不相同，因此

制定的項(xiàng)目管理制度，必須要針對(duì)項(xiàng)目本身，結(jié)合內(nèi)外部的各實(shí)際情況來(lái)編制。不

可一味的以拿來(lái)主義來(lái)直接復(fù)制別的地方的管理制度，這樣在后期的實(shí)施過(guò)程中沒(méi)

有任何意義。

1.2實(shí)用性

目前我國(guó)的建筑法律法規(guī)有很多，并且形成了國(guó)標(biāo)規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范

等多等級(jí)制度。各地結(jié)合自身情況，都制定了適合自身的法律。對(duì)于建筑工程，也

需要在原有的一些管理制度上，進(jìn)行修改和完善。一些只講口號(hào)和不適用與本地行

情的條款，可以直接刪除掉。達(dá)到最大化的適用效果。

1.3可操作性

很多企業(yè)在長(zhǎng)期的工程建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)法律要求，形成了自

己獨(dú)特的管理制度和方法。但是在工程現(xiàn)場(chǎng)，很多制度根本就不適用，只是純粹的

存在于理論知識(shí)上，無(wú)法得到具體的實(shí)施。很多企業(yè)為制度管理制度而復(fù)制大量的

外界己存在的東西，導(dǎo)致這些制度在現(xiàn)場(chǎng)根本無(wú)法執(zhí)行，導(dǎo)致形同虛設(shè)的程序，因

此管理制度必須具有可操作性。

2.項(xiàng)目管理制度在質(zhì)量管理上的應(yīng)用

2.1質(zhì)量保證體系制度

質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工作，不是某一個(gè)單位的某個(gè)人來(lái)獨(dú)立完成的，需要

參建各方共同的努力與協(xié)調(diào)。因此在項(xiàng)目開(kāi)始之前，必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，建立

獨(dú)立的質(zhì)量管理小組，形成專業(yè)組織架構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理。并對(duì)每個(gè)崗位職責(zé)和要

求進(jìn)行明確，形成考