財務(wù)成本管理基礎(chǔ)概念測試卷

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、單選題1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是（）。

A.最大化股東財富

B.最小化生產(chǎn)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化資源配置

2.成本按其發(fā)生的時間劃分為（）。

A.固定成本和變動成本

B.直接成本和間接成本

C.直接成本和間接成本、固定成本和變動成本

D.現(xiàn)時成本和未來成本

3.成本習(xí)性是指成本（）。

A.業(yè)務(wù)量的變動而變動

B.業(yè)務(wù)量的變動而保持不變

C.時間推移而變動

D.時間推移而保持不變

4.約束性固定成本是指（）。

A.可以調(diào)整的固定成本

B.不可調(diào)整的固定成本

C.與業(yè)務(wù)量無關(guān)的固定成本

D.與業(yè)務(wù)量有關(guān)的固定成本

5.財務(wù)報表分析中的比率分析法主要分析（）。

A.收入與成本的關(guān)系

B.資產(chǎn)與負(fù)債的關(guān)系

C.費(fèi)用與利潤的關(guān)系

D.以上都是

答案及解題思路：

1.答案：A

解題思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是為股東創(chuàng)造價值，因此最大化股東財富是其主要目標(biāo)。

2.答案：D

解題思路：成本按照發(fā)生的時間可以劃分為現(xiàn)時成本和未來成本，這是成本按照其存在時間的一個基本分類。

3.答案：A

解題思路：成本習(xí)性是指成本隨業(yè)務(wù)量的變動而變動的性質(zhì)，這是成本分析中的一個基本概念。

4.答案：B

解題思路：約束性固定成本是指不受管理層短期決策影響，在一定期間內(nèi)無法調(diào)整的固定成本。

5.答案：D

解題思路：財務(wù)報表分析中的比率分析法可以用于分析收入與成本、資產(chǎn)與負(fù)債、費(fèi)用與利潤等多方面的財務(wù)關(guān)系，因此選項D是最全面的。二、多選題1.成本按照發(fā)生的時間劃分，可以分為（）。

A.現(xiàn)時成本

B.未來成本

C.刺激成本

D.靜態(tài)成本

2.成本按照發(fā)生的地點(diǎn)劃分，可以分為（）。

A.直接成本

B.間接成本

C.輔助生產(chǎn)成本

D.主生產(chǎn)成本

3.成本按照成本習(xí)性劃分，可以分為（）。

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

4.成本按照成本計算方法劃分，可以分為（）。

A.實(shí)際成本

B.預(yù)算成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本

D.目標(biāo)成本

5.財務(wù)報表分析中的比率分析包括（）。

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤率

答案及解題思路：

1.答案：ABD

解題思路：

現(xiàn)時成本指的是在某一特定時期實(shí)際發(fā)生的成本，所以A正確。

未來成本指的是未來預(yù)計發(fā)生的成本，B正確。

刺激成本指的是由特定事件或條件觸發(fā)的成本，C不常見，故不選。

靜態(tài)成本指的是不隨產(chǎn)量或時間變化的成本，D正確。

2.答案：ABCD

解題思路：

直接成本是直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，A正確。

間接成本是與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)但不是直接投入生產(chǎn)的成本，B正確。

輔助生產(chǎn)成本是為主生產(chǎn)提供支持的間接成本，C正確。

主生產(chǎn)成本是直接與主產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，D正確。

3.答案：ABC

解題思路：

固定成本是不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，A正確。

變動成本是隨產(chǎn)量變動而變動的成本，B正確。

半變動成本是部分固定和部分變動的成本，C正確。

半固定成本是介于固定成本和變動成本之間的成本，但在現(xiàn)代成本管理中較少使用，D不常見，故不選。

4.答案：ABCD

解題思路：

實(shí)際成本是實(shí)際發(fā)生的成本，A正確。

預(yù)算成本是根據(jù)預(yù)算確定的成本，B正確。

標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條件預(yù)計的成本，C正確。

目標(biāo)成本是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本，D正確。

5.答案：ABCD

解題思路：

流動比率衡量企業(yè)短期償債能力，A正確。

速動比率衡量企業(yè)剔除存貨后的短期償債能力，B正確。

資產(chǎn)負(fù)債率衡量企業(yè)負(fù)債水平，C正確。

利潤率衡量企業(yè)的盈利能力，D正確。三、判斷題1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。（）

2.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

3.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。（）

4.固定成本是指與業(yè)務(wù)量無關(guān)的成本。（）

5.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制。（）

答案及解題思路：

1.答案：√

解題思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及企業(yè)內(nèi)部資源的有效配置和利用，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

2.答案：√

解題思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

3.答案：√

解題思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系，即成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化的關(guān)系。

4.答案：√

解題思路：固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，因此與業(yè)務(wù)量無關(guān)。

5.答案：√

解題思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識別成本結(jié)構(gòu)中的固定成本和變動成本，從而為企業(yè)制定成本控制策略提供依據(jù)。通過分析成本習(xí)性，企業(yè)可以更好地控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

：四、填空題1.成本按照（經(jīng)濟(jì)性質(zhì)）劃分，可以分為直接成本和間接成本。

2.成本按照（成本習(xí)性）劃分，可以分為固定成本和變動成本。

3.成本按照（成本形成時期）劃分，可以分為實(shí)際成本和預(yù)算成本。

4.成本按照（成本內(nèi)容）劃分，可以分為完全成本和變動成本。

5.成本按照（成本用途）劃分，可以分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。

答案及解題思路：

答案：

1.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)

2.成本習(xí)性

3.成本形成時期

4.成本內(nèi)容

5.成本用途

解題思路：

1.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：直接成本是指能夠直接歸屬于某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如原材料和直接人工；間接成本是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如制造費(fèi)用和管理費(fèi)用。

2.成本習(xí)性：固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的成本，如租金、折舊等；變動成本是指產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的成本，如原材料、直接人工等。

3.成本形成時期：實(shí)際成本是指實(shí)際發(fā)生的成本，如實(shí)際支付的原材料費(fèi)用；預(yù)算成本是指按照預(yù)算計劃預(yù)計的成本，如根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測的下一期的成本。

4.成本內(nèi)容：完全成本是指包括直接成本和間接成本在內(nèi)的總成本；變動成本是指僅包括與產(chǎn)量或銷售量相關(guān)的變動成本。

5.成本用途：生產(chǎn)成本是指在生產(chǎn)過程中直接和間接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的成本；非生產(chǎn)成本是指不直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，如銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。五、簡答題1.簡述成本習(xí)性分析的意義。

成本習(xí)性分析的意義主要包括以下幾點(diǎn)：

（1）有助于預(yù)測和控制成本，為企業(yè)制定合理的成本管理策略提供依據(jù)。

（2）有助于分析成本變動的原因，為成本改進(jìn)提供參考。

（3）有助于分析成本結(jié)構(gòu)，提高成本管理的針對性。

（4）有助于評價成本控制的效果，為管理者提供決策依據(jù)。

2.簡述固定成本和變動成本的差異。

固定成本和變動成本的差異

（1）固定成本：在一定時間內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量的增減而變化的成本。如租金、折舊等。

（2）變動成本：隨業(yè)務(wù)量的增減而變化的成本。如原材料、直接人工等。

（3）固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，而變動成本業(yè)務(wù)量的增加而增加，減少而減少。

（4）固定成本在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定，而變動成本則與業(yè)務(wù)量密切相關(guān)。

3.簡述財務(wù)報表分析中的比率分析法。

財務(wù)報表分析中的比率分析法是指通過計算和分析財務(wù)報表中的各項比率，來評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。主要比率

（1）償債能力比率：如流動比率、速動比率等，反映企業(yè)短期償債能力。

（2）營運(yùn)能力比率：如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等，反映企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率。

（3）盈利能力比率：如毛利率、凈利率等，反映企業(yè)盈利水平。

（4）發(fā)展能力比率：如凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)收入增長率等，反映企業(yè)長期發(fā)展趨勢。

答案及解題思路：

1.答案：

（1）有助于預(yù)測和控制成本。

（2）有助于分析成本變動的原因。

（3）有助于分析成本結(jié)構(gòu)。

（4）有助于評價成本控制的效果。

解題思路：

本題考查成本習(xí)性分析的意義，從預(yù)測與控制、分析原因、分析結(jié)構(gòu)、評價效果四個方面進(jìn)行闡述。

2.答案：

（1）固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化。

（2）變動成本隨業(yè)務(wù)量變化。

（3）固定成本在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定。

（4）變動成本與業(yè)務(wù)量密切相關(guān)。

解題思路：

本題考查固定成本和變動成本的差異，從成本隨業(yè)務(wù)量變化、穩(wěn)定性、與業(yè)務(wù)量關(guān)系三個方面進(jìn)行闡述。

3.答案：

（1）償債能力比率。

（2）營運(yùn)能力比率。

（3）盈利能力比率。

（4）發(fā)展能力比率。

解題思路：

本題考查財務(wù)報表分析中的比率分析法，列舉償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力四個方面的比率。六、計算題1.某企業(yè)某月生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，直接材料成本為50000元，直接人工成本為20000元，制造費(fèi)用為30000元。計算該產(chǎn)品單位成本。

解答：

單位成本=(直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用)/產(chǎn)品數(shù)量

單位成本=(50000元20000元30000元)/1000件

單位成本=100000元/1000件

單位成本=100元/件

2.某企業(yè)預(yù)計下年度銷售收入為200萬元，預(yù)計固定成本為50萬元，單位變動成本為5元。計算下年度的目標(biāo)利潤。

解答：

目標(biāo)利潤=銷售收入(固定成本變動成本)

變動成本=單位變動成本×銷售數(shù)量

變動成本=5元/件×銷售數(shù)量

由于銷售數(shù)量未知，我們使用銷售收入來計算變動成本：

變動成本=5元/件×200萬元=1000萬元

目標(biāo)利潤=200萬元(50萬元1000萬元)

目標(biāo)利潤=200萬元1050萬元

目標(biāo)利潤=850萬元

3.某企業(yè)某月銷售額為10萬元，成本為7萬元，利潤為3萬元。計算該月毛利率和成本費(fèi)用率。

解答：

毛利率=(銷售額成本)/銷售額×100%

毛利率=(10萬元7萬元)/10萬元×100%

毛利率=3萬元/10萬元×100%

毛利率=30%

成本費(fèi)用率=成本/銷售額×100%

成本費(fèi)用率=7萬元/10萬元×100%

成本費(fèi)用率=70%

答案及解題思路：

1.答案：單位成本為100元/件。

解題思路：通過將總成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，計算出單位成本。

2.答案：目標(biāo)利潤為850萬元。

解題思路：使用目標(biāo)利潤公式，將銷售收入減去固定成本和變動成本。

3.答案：毛利率為30%，成本費(fèi)用率為70%。

解題思路：分別使用毛利率和成本費(fèi)用率的公式，計算出相應(yīng)的比率。七、論述題1.論述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。

論述要點(diǎn)：

財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的核心地位

成本管理對企業(yè)競爭力的影響

財務(wù)成本管理在決策過程中的作用

財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)

2.論述如何運(yùn)用財務(wù)成本管理方法進(jìn)行成本控制。

論述要點(diǎn)：

成本控制的基本原則

目標(biāo)成本管理方法

標(biāo)準(zhǔn)成本管理方法

實(shí)際成本分析與管理

成本控制中的預(yù)算管理

答案及解題思路：

1.論述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。

答案：

財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中占據(jù)核心地位，其主要作用包括：

核心地位：財務(wù)成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基石，貫穿于企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)。

競爭力影響：通過有效控制成本，企業(yè)可以降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本，提高市場競爭力。

決策作用：財務(wù)成本管理為企業(yè)的各項決策提供數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)做出合理的經(jīng)營決策。

戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)聯(lián)：財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。

解題思路：

首先闡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的核心地位，然后從競爭力、決策、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面論述其作用，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.論述如何運(yùn)用財務(wù)成本管理方法進(jìn)行成本控制。

答案：

進(jìn)行成本控