工程項(xiàng)目中使用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析試題及答案

工程項(xiàng)目中使用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是工程項(xiàng)目管理中常用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目溝通

答案：ABCD

2.在工程項(xiàng)目中，衡量進(jìn)度績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)有哪些？

A.實(shí)際完成時(shí)間

B.計(jì)劃完成時(shí)間

C.項(xiàng)目的總工期

D.關(guān)鍵路徑法

E.資源分配

答案：ABD

3.工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)通常包括哪些方面？

A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)算成本

D.實(shí)際成本

E.成本偏差

答案：ABCDE

4.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)有哪些？

A.產(chǎn)品質(zhì)量合格率

B.質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)

C.客戶滿意度

D.質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施

E.質(zhì)量成本

答案：ABCDE

5.以下哪些指標(biāo)可以用于衡量工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的完善程度

E.風(fēng)險(xiǎn)成本

答案：ABCDE

6.在工程項(xiàng)目中，以下哪些指標(biāo)可以用于衡量項(xiàng)目溝通績(jī)效？

A.信息傳遞的及時(shí)性

B.信息傳遞的準(zhǔn)確性

C.參與方之間的溝通效果

D.溝通渠道的暢通程度

E.項(xiàng)目溝通的效率

答案：ABCDE

7.以下哪些指標(biāo)可以用于衡量工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能水平

B.團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí)

C.團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

D.團(tuán)隊(duì)的工作效率

E.團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力

答案：ABCDE

8.工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些指標(biāo)可以用于衡量采購(gòu)績(jī)效？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期的縮短

D.采購(gòu)質(zhì)量

E.采購(gòu)合同執(zhí)行情況

答案：ABCDE

9.以下哪些指標(biāo)可以用于衡量工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效？

A.投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目收益率

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.資金周轉(zhuǎn)率

E.成本效益

答案：ABCDE

10.在工程項(xiàng)目中，以下哪些指標(biāo)可以用于衡量項(xiàng)目環(huán)境績(jī)效？

A.環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施

B.節(jié)能減排成效

C.環(huán)境污染物的排放

D.環(huán)境保護(hù)成本

E.環(huán)境管理體系完善程度

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）應(yīng)該與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。（）

答案：正確

2.項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑。（）

答案：正確

3.在工程項(xiàng)目成本控制中，成本偏差（CV）是衡量項(xiàng)目成本績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)之一。（）

答案：正確

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是通過(guò)提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量來(lái)滿足客戶需求。（）

答案：正確

5.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響是衡量工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效的兩個(gè)重要指標(biāo)。（）

答案：正確

6.項(xiàng)目溝通績(jī)效可以通過(guò)溝通渠道的暢通程度和溝通效果來(lái)評(píng)估。（）

答案：正確

7.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的技能水平、合作意識(shí)和創(chuàng)新能力來(lái)衡量。（）

答案：正確

8.采購(gòu)績(jī)效可以通過(guò)采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)周期來(lái)評(píng)估。（）

答案：正確

9.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效可以通過(guò)投資回報(bào)率、項(xiàng)目收益率和資金周轉(zhuǎn)率來(lái)衡量。（）

答案：正確

10.工程項(xiàng)目環(huán)境績(jī)效可以通過(guò)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施和節(jié)能減排成效來(lái)評(píng)估。（）

答案：正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目中關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）選擇的原則。

答案：KPI選擇的原則包括：與項(xiàng)目目標(biāo)一致、可量化、具有代表性、可操作性強(qiáng)、易于監(jiān)控和反饋。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)中的“掙值分析”（EV）和“實(shí)際成本”（AC）的概念，并說(shuō)明它們之間的關(guān)系。

答案：掙值分析（EV）是指項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量所對(duì)應(yīng)的預(yù)算成本，實(shí)際成本（AC）是指項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本。它們之間的關(guān)系通常通過(guò)成本偏差（CV）來(lái)衡量，CV=EV-AC。

3.在工程項(xiàng)目成本控制中，如何利用“成本績(jī)效指數(shù)”（CPI）來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效？

答案：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是衡量項(xiàng)目成本效率的指標(biāo)，計(jì)算公式為CPI=EV/AC。當(dāng)CPI>1時(shí)，表示項(xiàng)目成本績(jī)效良好；當(dāng)CPI<1時(shí)，表示項(xiàng)目成本超支。

4.請(qǐng)列舉至少三個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

答案：三個(gè)常用的工具和技術(shù)包括：質(zhì)量規(guī)劃（確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量控制（監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和質(zhì)量保證（通過(guò)質(zhì)量審計(jì)和過(guò)程改進(jìn)來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量）。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）來(lái)提高項(xiàng)目績(jī)效。

答案：在工程項(xiàng)目管理中，有效地運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）來(lái)提高項(xiàng)目績(jī)效的方法包括：

（1）明確項(xiàng)目目標(biāo)和KPI：首先，需要明確項(xiàng)目的整體目標(biāo)和各個(gè)階段的具體目標(biāo)，然后根據(jù)這些目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的KPI。

（2）選擇合適的KPI：選擇與項(xiàng)目目標(biāo)緊密相關(guān)的KPI，確保KPI具有代表性、可量化和可操作性。

（3）建立監(jiān)控體系：建立有效的監(jiān)控體系，定期收集KPI數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

（4）實(shí)施績(jī)效評(píng)估：對(duì)KPI進(jìn)行定期評(píng)估，分析項(xiàng)目績(jī)效的優(yōu)劣，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)KPI評(píng)估結(jié)果，不斷優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃和管理措施，提高項(xiàng)目績(jī)效。

2.分析在工程項(xiàng)目中，如何通過(guò)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高項(xiàng)目的成功概率。

答案：在工程項(xiàng)目中，通過(guò)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高項(xiàng)目成功概率的方法包括：

（1）全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：在項(xiàng)目初期，進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。

（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響。

（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

（4）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

（5）建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)：成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控。

（6）加強(qiáng)溝通與協(xié)作：加強(qiáng)與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通與協(xié)作，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行。

（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：項(xiàng)目結(jié)束后，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目市場(chǎng)占有率

答案：D

2.在工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量？

A.計(jì)劃完成時(shí)間

B.實(shí)際完成時(shí)間

C.實(shí)際完成工作量

D.預(yù)計(jì)完成時(shí)間

答案：C

3.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）的計(jì)算公式中，EV代表什么？

A.預(yù)算成本

B.實(shí)際成本

C.掙值

D.預(yù)計(jì)成本

答案：C

4.以下哪個(gè)工具用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.PERT圖

答案：A

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是？

A.提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

B.降低質(zhì)量成本

C.提高客戶滿意度

D.確保項(xiàng)目符合規(guī)范

答案：A

6.在工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)

B.風(fēng)險(xiǎn)潛在影響

C.風(fēng)險(xiǎn)概率

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

答案：C

7.以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目溝通效果的指標(biāo)？

A.溝通渠道的暢通程度

B.溝通信息的準(zhǔn)確性

C.溝通參與方的滿意度

D.溝通時(shí)間的長(zhǎng)短

答案：C

8.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以通過(guò)以下哪個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能水平

B.團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

C.團(tuán)隊(duì)的工作效率

D.團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力

答案：C

9.以下哪個(gè)是工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中常用的指標(biāo)？

A.采購(gòu)周期

B.采購(gòu)成本

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)合同執(zhí)行情況

答案：A

10.以下哪個(gè)是衡量工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效的指標(biāo)？

A.投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目收益率

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.成本效益

答案：A

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：ABCD

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來(lái)衡量項(xiàng)目績(jī)效的指標(biāo)，進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目管理中的四大核心領(lǐng)域，因此這些領(lǐng)域的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都是常用的。

2.答案：ABD

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)所需的最長(zhǎng)時(shí)間，從而找出關(guān)鍵路徑。實(shí)際完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑法是衡量進(jìn)度的關(guān)鍵指標(biāo)，總工期是計(jì)劃指標(biāo)。

3.答案：ABCDE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括直接成本、間接成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本和成本偏差，這些都是評(píng)估成本績(jī)效的重要指標(biāo)。

4.答案：ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量事故次數(shù)、客戶滿意度、質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施和質(zhì)量成本，這些指標(biāo)全面反映了項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。

5.答案：ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、潛在影響、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的完善程度和風(fēng)險(xiǎn)成本，這些都是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效的關(guān)鍵因素。

6.答案：ABCDE

解析思路：溝通績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、溝通效果、溝通渠道的暢通程度和溝通效率，這些指標(biāo)直接影響到項(xiàng)目溝通的效率和質(zhì)量。

7.答案：ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的技能水平、合作意識(shí)、組織結(jié)構(gòu)、工作效率和創(chuàng)新能力，這些因素共同影響著團(tuán)隊(duì)的績(jī)效表現(xiàn)。

8.答案：ABCDE

解析思路：采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期的縮短、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)合同執(zhí)行情況，這些指標(biāo)評(píng)估了采購(gòu)活動(dòng)的有效性。

9.答案：ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括投資回報(bào)率、項(xiàng)目收益率、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金周轉(zhuǎn)率和成本效益，這些指標(biāo)綜合反映了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)健康狀況。

10.答案：ABCDE

解析思路：環(huán)境績(jī)效指標(biāo)應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施、節(jié)能減排成效、環(huán)境污染物的排放、環(huán)境保護(hù)成本和環(huán)境管理體系完善程度，這些指標(biāo)衡量了項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：正確

解析思路：KPI的選擇應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)一致，以確保項(xiàng)目方向的正確性和績(jī)效評(píng)估的針對(duì)性。

2.答案：正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑，即完成項(xiàng)目所需的最短時(shí)間。

3.答案：正確

解析思路：成本偏差（CV）是實(shí)際完成的工作量與實(shí)際發(fā)生的成本之間的差額，是衡量成本績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)。

4.答案：正確

解析思路：質(zhì)量管理的目標(biāo)是為了確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

5.答案：正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

6.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目溝通績(jī)效的評(píng)估應(yīng)考慮溝通的暢通程度和效果，確保信息傳遞的效率和質(zhì)量。

7.答案：正確

解析思路：團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)估應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織效率等因素。

8.答案：正確

解析思路：采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)涵蓋采購(gòu)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保采購(gòu)的有效性和效率。

9.答案：正確

解析思路：財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)全面反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，包括投資回報(bào)、收益和風(fēng)險(xiǎn)等。

10.答案：正確

解析思路：環(huán)境績(jī)效指標(biāo)應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，包括環(huán)境保護(hù)措施和環(huán)境影響等。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案：KPI選擇的原則包括：與項(xiàng)目目標(biāo)一致、可量化、具有代表性、可操作性強(qiáng)、易于監(jiān)控和反饋。

解析思路：KPI選擇的原則應(yīng)確保指標(biāo)的針對(duì)性、可測(cè)量性和實(shí)用性，以便于項(xiàng)目的管理和監(jiān)控。

2.答案：掙值分析（EV）是指項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量所對(duì)應(yīng)的預(yù)算成本，實(shí)際成本（AC）是指項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本。它們之間的關(guān)系通常通過(guò)成本偏差（CV）來(lái)衡量，CV=EV-AC。

解析思路：掙值分析和實(shí)際成本是評(píng)估項(xiàng)目成本績(jī)效的基礎(chǔ)，成本偏差用于衡量項(xiàng)目成本的超支或節(jié)余。

3.答案：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）的計(jì)算公式為CPI=EV/AC。當(dāng)CPI>1時(shí)，表示項(xiàng)目成本績(jī)效良好；當(dāng)CPI<1時(shí)，表示項(xiàng)目成本超支。

解析思路：CPI是評(píng)估項(xiàng)目成本效率的指標(biāo)，通過(guò)比較掙值和實(shí)際成本來(lái)判斷項(xiàng)目成本績(jī)效。

4.答案：三個(gè)常用的工具和技術(shù)包括：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。質(zhì)量規(guī)劃確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，確保符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證通過(guò)審計(jì)和改進(jìn)確保項(xiàng)目質(zhì)量。

解析思路：這些工具和技術(shù)是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，用于確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.答案：在工程項(xiàng)目管理中，有效地運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）來(lái)提高項(xiàng)目績(jī)效的方法包括：

（1）明確項(xiàng)目目標(biāo)和KPI：首先，需要明確項(xiàng)目的整體目標(biāo)和各個(gè)階段的具體目標(biāo)，然后根據(jù)這些目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的KPI。

（2）選擇合適的KPI：選擇與項(xiàng)目目標(biāo)緊密相關(guān)的KPI，確保KPI具有代表性、可量化和可操作性。

（3）建立監(jiān)控體系：建立有效的監(jiān)控體系，定期收集KPI數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

（4）實(shí)施績(jī)效評(píng)估：對(duì)KPI進(jìn)行定期評(píng)估，分析項(xiàng)目績(jī)效的優(yōu)劣，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)KPI評(píng)估結(jié)果，不斷優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃和管理措施，提高項(xiàng)目績(jī)效。

解析思路：論述應(yīng)包括KPI的定義、選擇原則、監(jiān)控體系、績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)等方面，以展示如何通過(guò)KPI提高項(xiàng)目績(jī)效。

2.答案：在工程項(xiàng)目中，通過(guò)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高項(xiàng)目成功概率的方法包括：

（1）全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：在項(xiàng)目初期，進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。

（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生