財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)解讀試題及答案

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)解讀試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本職能的有：（）

A.決策

B.組織

C.控制

D.協(xié)調(diào)

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是：（）

A.提高企業(yè)盈利能力

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.保障企業(yè)資金安全

D.提升企業(yè)市場競爭力

3.下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的有：（）

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

4.企業(yè)融資方式包括：（）

A.吸收直接投資

B.發(fā)行股票

C.銀行貸款

D.發(fā)行債券

5.下列屬于企業(yè)成本控制方法的有：（）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.直接成本法

D.作業(yè)成本法

6.下列屬于企業(yè)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的有：（）

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

7.下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有：（）

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則包括：（）

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.預(yù)算性

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

9.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括：（）

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.對(duì)比分析法

D.因素分析法

10.下列屬于企業(yè)內(nèi)部控制要素的有：（）

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

二、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是確保企業(yè)資金安全。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外展示財(cái)務(wù)狀況的重要工具。（）

3.企業(yè)融資方式中，發(fā)行債券的風(fēng)險(xiǎn)低于銀行貸款。（）

4.成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵手段。（）

5.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、預(yù)算性和動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。（）

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能。

2.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是確保企業(yè)資金安全。（×）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外展示財(cái)務(wù)狀況的重要工具。（√）

3.企業(yè)融資方式中，發(fā)行債券的風(fēng)險(xiǎn)低于銀行貸款。（×）

4.成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵手段。（√）

5.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、預(yù)算性和動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。（√）

6.凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況越好。（√）

7.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。（×）

8.企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，不考慮未來趨勢。（×）

9.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無直接關(guān)系。（×）

10.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的所有項(xiàng)目都需要經(jīng)過審計(jì)。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)決策：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策，包括投資決策、融資決策和分配決策。

（2）財(cái)務(wù)規(guī)劃：制定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括資金籌集、資金運(yùn)用和資金分配計(jì)劃。

（3）財(cái)務(wù)控制：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）財(cái)務(wù)分析：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，為決策提供依據(jù)。

2.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用主要包括：

（1）反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況：通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等報(bào)表，向外界展示企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況。

（2）評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果：通過利潤表，分析企業(yè)的收入、成本和利潤，評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營效益。

（3）預(yù)測企業(yè)未來：通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和財(cái)務(wù)狀況。

（4）提供決策依據(jù)：為企業(yè)管理層、投資者和債權(quán)人提供決策依據(jù)，幫助他們做出合理的決策。

3.簡述企業(yè)融資方式中，債務(wù)融資和股權(quán)融資的特點(diǎn)。

債務(wù)融資的特點(diǎn)：

（1）成本較低：債務(wù)融資的利息支出可以在稅前扣除，降低了企業(yè)的稅負(fù)。

（2）控制權(quán)不變：債務(wù)融資不會(huì)改變企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)較高：企業(yè)需要按時(shí)償還債務(wù)，否則可能面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

股權(quán)融資的特點(diǎn)：

（1）成本較高：股權(quán)融資的成本通常高于債務(wù)融資，因?yàn)橥顿Y者要求更高的回報(bào)。

（2）控制權(quán)變更：股權(quán)融資可能導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)的變更。

（3）風(fēng)險(xiǎn)較低：股權(quán)融資不要求企業(yè)按時(shí)償還資金，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡述企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括：

（1）保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性：確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允和完整。

（2）提高經(jīng)營效率和效果：確保企業(yè)資源得到有效利用，提高經(jīng)營效率。

（3）遵守相關(guān)法律法規(guī)：確保企業(yè)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

（4）保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全：確保企業(yè)資產(chǎn)不受損失和浪費(fèi)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及其主要方法。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)通過識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定發(fā)展的過程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以避免或減少因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

（2）提高企業(yè)競爭力：有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)降低成本，提高資金使用效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

（3）實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

主要方法包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過財(cái)務(wù)分析、行業(yè)研究、市場調(diào)查等方法，識(shí)別企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)已采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

（5）風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：定期向管理層和董事會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)展和效果，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

2.論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用及其編制原則。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的工具，它在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用：

（1）指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)：財(cái)務(wù)預(yù)算為企業(yè)提供了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)和方向，指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

（2）控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：通過預(yù)算編制，企業(yè)可以提前識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

（3）提高資金使用效率：財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)合理配置資源，提高資金使用效率。

（4）評(píng)估企業(yè)經(jīng)營成果：通過預(yù)算執(zhí)行情況與實(shí)際結(jié)果的對(duì)比，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營成果。

編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則包括：

（1）全面性：預(yù)算應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保預(yù)算的全面性。

（2）準(zhǔn)確性：預(yù)算數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠，確保預(yù)算的有效性。

（3）可行性：預(yù)算應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際情況，確保預(yù)算的可行性。

（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，保持預(yù)算的適應(yīng)性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是（）。

A.提高市場份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.保障企業(yè)資金安全

D.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化

2.下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.研發(fā)報(bào)告

3.企業(yè)融資中，償還期最長的融資方式是（）。

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.股權(quán)融資

4.成本控制中，用于衡量產(chǎn)品或服務(wù)成本效益的指標(biāo)是（）。

A.成本節(jié)約

B.成本降低率

C.成本效益分析

D.成本增加

5.企業(yè)投資決策中，考慮投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和流出的時(shí)間是（）。

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

6.下列不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的首要原則是（）。

A.全面性

B.預(yù)算性

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.實(shí)事求是

8.財(cái)務(wù)分析中，通過比較不同時(shí)期的數(shù)據(jù)來分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法是（）。

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.對(duì)比分析法

D.因素分析法

9.企業(yè)內(nèi)部控制中，確保企業(yè)資產(chǎn)安全的關(guān)鍵要素是（）。

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映了企業(yè)的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表反映了企業(yè)的利潤分配情況

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括決策、組織、控制和協(xié)調(diào)，這些都是財(cái)務(wù)管理的基本職能。

2.ABCD解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、保障資金安全和提升市場競爭力，這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)。

3.ABCD解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外展示財(cái)務(wù)狀況的正式文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。

4.ABCD解析思路：企業(yè)融資方式多樣，包括吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行貸款和發(fā)行債券等。

5.ABCD解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、直接成本法和作業(yè)成本法等。

6.ABCD解析思路：投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報(bào)率等。

7.ABCD解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。

8.ABCD解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則包括實(shí)事求是、全面性、預(yù)算性和動(dòng)態(tài)調(diào)整。

9.ABCD解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、對(duì)比分析法和因素分析法等。

10.ABCD解析思路：內(nèi)部控制要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和信息與溝通等。

二、判斷題答案及解析思路

1.×解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，而不僅僅是保障資金安全。

2.√解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外展示財(cái)務(wù)狀況的重要工具，用于向外界傳達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。

3.×解析思路：發(fā)行債券的風(fēng)險(xiǎn)通常高于銀行貸款，因?yàn)閭钟腥藢?duì)企業(yè)有更高的權(quán)益要求。

4.√解析思路：成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵手段，通過控制成本可以增加利潤。

5.√解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、預(yù)算性和動(dòng)態(tài)調(diào)整原則，以確保預(yù)算的有效性。

三、簡答題答案及解析思路

1.解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析，這些職能共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。