保安管理制度及獎(jiǎng)懲

保安管理制度及獎(jiǎng)懲第一章保安管理制度的制定與執(zhí)行

1.明確保安管理職責(zé)

為確保企業(yè)或單位的安全，首先要明確保安管理職責(zé)。保安管理人員應(yīng)具備高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)，負(fù)責(zé)制定和完善保安管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。具體職責(zé)包括：

-維護(hù)企業(yè)或單位的安全秩序；

-預(yù)防和制止各類違法犯罪活動(dòng)；

-保護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全；

-協(xié)助政府部門和公安機(jī)關(guān)開展相關(guān)工作。

2.制定保安管理制度

保安管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

-保安人員崗位職責(zé)；

-保安人員行為規(guī)范；

-保安人員工作流程；

-安全防范措施；

-緊急情況應(yīng)對(duì)預(yù)案。

3.宣傳和培訓(xùn)

為確保保安管理制度的落實(shí)，企業(yè)或單位應(yīng)開展以下工作：

-對(duì)全體員工進(jìn)行保安管理制度宣傳，提高員工的安全意識(shí)；

-定期組織保安人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；

-開展應(yīng)急演練，提高保安人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

4.監(jiān)督與檢查

企業(yè)或單位應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督與檢查部門，對(duì)保安管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，確保制度落實(shí)到位。以下為具體措施：

-檢查保安人員是否按照制度規(guī)定開展工作；

-檢查安全防范設(shè)施是否完好；

-檢查緊急預(yù)案是否完善并具備可操作性；

-對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第二章保安人員的招聘、培訓(xùn)與考核

1.招聘合適的人才

招聘保安人員時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，挑選具備一定文化素養(yǎng)、身體素質(zhì)良好、責(zé)任心強(qiáng)的人才?？梢酝ㄟ^(guò)以下途徑進(jìn)行招聘：

-發(fā)布招聘信息，吸引有意者前來(lái)應(yīng)聘；

-與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門合作，推薦符合條件的求職者；

-通過(guò)親朋好友介紹，拓寬招聘渠道。

2.培訓(xùn)保安人員

新招聘的保安人員在上崗前，需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使其掌握以下技能和知識(shí)：

-法律法規(guī)知識(shí)，如治安管理處罰法、消防法等；

-保安業(yè)務(wù)技能，如巡邏、門衛(wèi)、監(jiān)控等；

-應(yīng)急處理能力，如火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等；

-職業(yè)操守，如誠(chéng)信、敬業(yè)、保密等。

3.實(shí)操訓(xùn)練

為了讓保安人員更好地適應(yīng)工作，培訓(xùn)過(guò)程中要注重實(shí)操訓(xùn)練，以下為一些具體措施：

-組織實(shí)地巡邏，熟悉公司或單位的環(huán)境；

-模擬緊急情況，提高保安人員的應(yīng)急處理能力；

-進(jìn)行體能訓(xùn)練，增強(qiáng)保安人員的身體素質(zhì)。

4.考核與激勵(lì)

為了確保保安人員的工作質(zhì)量，需要定期對(duì)其進(jìn)行考核，以下為考核的一些細(xì)節(jié)：

-制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等；

-定期組織考核，對(duì)保安人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；

-根據(jù)考核結(jié)果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，如晉升、降職、獎(jiǎng)金等；

-對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其工作積極性。

第三章日常保安工作的規(guī)范化管理

1.明確工作流程

保安人員每天的工作都應(yīng)該有明確的流程，比如：

-上班前進(jìn)行例會(huì)，明確當(dāng)天的安全重點(diǎn)和工作任務(wù)；

-巡邏時(shí)，按照既定路線和時(shí)間表進(jìn)行，確保無(wú)死角；

-對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，核對(duì)身份信息，防止閑雜人等進(jìn)入；

-定期檢查消防設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)；

-下班前進(jìn)行交接班，確保信息的連貫性和工作的連續(xù)性。

2.確保工作記錄完整

保安工作記錄是管理的重要依據(jù)，以下是實(shí)操細(xì)節(jié)：

-每次巡邏后，保安人員應(yīng)填寫巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等；

-對(duì)來(lái)訪人員和車輛進(jìn)行登記，記錄來(lái)訪時(shí)間、離開時(shí)間、目的等；

-對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行記錄，包括事件經(jīng)過(guò)、處理措施、結(jié)果等；

-定期檢查記錄，確保所有信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是保安工作的核心，以下是一些具體做法：

-保安人員要時(shí)刻保持警覺(jué)，對(duì)可疑人員進(jìn)行盤問(wèn)；

-在重點(diǎn)區(qū)域增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭，提高安全系數(shù)；

-對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，共同參與到安全管理中來(lái)；

-在緊急情況下，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。

4.定期開展應(yīng)急演練

應(yīng)急演練是檢驗(yàn)保安工作效果的重要手段，以下是實(shí)操建議：

-每季度至少開展一次消防演練，讓保安人員和員工熟悉消防設(shè)施的使用；

-定期進(jìn)行反恐演練，提高保安人員應(yīng)對(duì)恐怖襲擊的能力；

-通過(guò)模擬緊急情況，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；

-對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案。

第四章保安服務(wù)的質(zhì)量提升與客戶滿意度

1.優(yōu)化服務(wù)態(tài)度

保安服務(wù)的態(tài)度直接影響到客戶滿意度，以下是一些提升服務(wù)態(tài)度的實(shí)操方法：

-對(duì)保安人員進(jìn)行服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到態(tài)度的重要性；

-要求保安人員對(duì)待每一位訪客都要禮貌熱情，耐心解答疑問(wèn)；

-設(shè)置客戶反饋渠道，及時(shí)了解客戶需求，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；

-對(duì)服務(wù)質(zhì)量好的保安人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，形成正向激勵(lì)。

2.加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)

保安人員的專業(yè)技能是服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，以下是提升專業(yè)技能的細(xì)節(jié)：

-定期組織專業(yè)培訓(xùn)，包括法律知識(shí)、安全技能、應(yīng)急處理等；

-通過(guò)案例分析，讓保安人員了解不同情況下的處理方法；

-邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高保安人員的實(shí)際操作能力；

-鼓勵(lì)保安人員參加相關(guān)證書考試，提升自身專業(yè)水平。

3.提高應(yīng)急處理能力

在緊急情況下，保安人員的應(yīng)急處理能力尤為重要，以下是一些提高應(yīng)急能力的做法：

-制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、搶劫、醫(yī)療急救等；

-定期進(jìn)行應(yīng)急演練，讓保安人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程；

-對(duì)演練中的不足進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案；

-配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如急救包、消防器材等。

4.跟蹤服務(wù)效果

為了持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，需要對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行跟蹤，以下是具體做法：

-設(shè)立客戶滿意度調(diào)查表，定期收集客戶反饋；

-對(duì)客戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行歸類分析，找出服務(wù)中的不足；

-根據(jù)客戶反饋，調(diào)整服務(wù)策略，優(yōu)化服務(wù)流程；

-建立服務(wù)質(zhì)量跟蹤檔案，記錄每次改進(jìn)措施及效果，為后續(xù)提升提供依據(jù)。

第五章保安管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

1.預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)

在保安管理中，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的，以下是一些預(yù)防措施：

-定期對(duì)保安人員進(jìn)行背景調(diào)查，確保隊(duì)伍的純潔性；

-加強(qiáng)對(duì)保安人員的法制教育，防止其濫用職權(quán)；

-對(duì)重要區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定針對(duì)性的安保措施；

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施。

2.控制突發(fā)事件

突發(fā)事件是保安管理中的一大挑戰(zhàn)，以下是控制突發(fā)事件的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，包括人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)控制等；

-對(duì)保安人員進(jìn)行專門的突發(fā)事件處理培訓(xùn)；

-配備必要的通訊設(shè)備，確保信息暢通；

-在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)預(yù)案，有序進(jìn)行處置。

3.加強(qiáng)信息安全管理

信息安全和保密是保安管理的一部分，以下是一些信息安全措施：

-對(duì)保安人員進(jìn)行保密教育，明確信息的保密級(jí)別；

-設(shè)立信息安全管理制度，規(guī)范信息的使用和傳遞；

-對(duì)重要信息進(jìn)行加密處理，防止信息泄露；

-定期檢查信息安全設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。

4.落實(shí)安全檢查制度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的有效手段，以下是安全檢查的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查項(xiàng)目和頻率；

-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，防止事故發(fā)生；

-對(duì)安全檢查記錄進(jìn)行歸檔，便于追蹤和總結(jié)；

-定期對(duì)安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力。

第六章保安人員的紀(jì)律建設(shè)與行為規(guī)范

1.建立嚴(yán)明的紀(jì)律

保安人員的紀(jì)律是保障安全秩序的基礎(chǔ)，以下是如何建立嚴(yán)明紀(jì)律的實(shí)操方法：

-制定詳細(xì)的保安人員行為準(zhǔn)則，明確哪些行為是被禁止的；

-定期組織紀(jì)律教育，讓保安人員深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)律的重要性；

-對(duì)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保制度的權(quán)威性；

-樹立紀(jì)律榜樣，對(duì)遵守紀(jì)律的保安人員進(jìn)行表彰。

2.規(guī)范工作行為

保安人員的工作行為直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量，以下是一些規(guī)范行為的措施：

-對(duì)保安人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，提高其服務(wù)水平和形象；

-要求保安人員按照規(guī)定著裝，保持整潔的儀容儀表；

-制定工作規(guī)范，比如巡邏時(shí)的步伐、站姿等；

-對(duì)工作中的不當(dāng)行為進(jìn)行糾正，防止形成不良習(xí)慣。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查是確保紀(jì)律執(zhí)行的關(guān)鍵，以下是一些監(jiān)督檢查的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)保安人員的工作進(jìn)行不定時(shí)檢查；

-通過(guò)視頻監(jiān)控、工作報(bào)告等方式，監(jiān)督保安人員的工作狀態(tài)；

-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人；

-對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行深入分析，制定整改措施。

4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行紀(jì)律的保證，以下是一些增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的做法：

-定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如籃球賽、知識(shí)競(jìng)賽等，增進(jìn)隊(duì)員之間的友誼；

-鼓勵(lì)保安人員之間的溝通與交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得；

-對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感；

-在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造積極向上的氛圍，增強(qiáng)集體歸屬感。

要寫第七章的內(nèi)容，假設(shè)標(biāo)題是：“保安管理制度及獎(jiǎng)懲”

第七章獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施與效果評(píng)估

在保安管理中，獎(jiǎng)懲制度是激勵(lì)員工、確保制度執(zhí)行的重要手段。以下是獎(jiǎng)懲制度實(shí)施與效果評(píng)估的一些實(shí)操細(xì)節(jié)。

1.明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

首先，要制定一套明確、公正的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)保安人員都清楚什么行為會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)，什么行為會(huì)受到懲罰。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括：

-工作表現(xiàn)優(yōu)異，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防安全隱患；

-突出表現(xiàn)，如在緊急情況下果斷處置，保障人員安全；

-違反工作紀(jì)律，如遲到早退、不按規(guī)程操作等；

-不良行為，如濫用職權(quán)、態(tài)度惡劣等。

2.公正執(zhí)行獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲的執(zhí)行必須公正，不能偏袒任何個(gè)人。以下是一些執(zhí)行獎(jiǎng)懲的實(shí)操建議：

-建立獎(jiǎng)懲記錄檔案，確保每次獎(jiǎng)懲都有據(jù)可查；

-對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)，要公開透明，讓所有人都知道獎(jiǎng)勵(lì)的原因和結(jié)果；

-對(duì)于懲罰，要給予被懲罰者申訴的機(jī)會(huì)，確保處罰的公正性；

-定期對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工的監(jiān)督。

3.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)不僅僅是一時(shí)的物質(zhì)激勵(lì)，更是對(duì)員工工作態(tài)度和成績(jī)的認(rèn)可。以下是一些獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-對(duì)于表現(xiàn)突出的保安人員，可以給予獎(jiǎng)金、晉升或榮譽(yù)證書等形式的獎(jiǎng)勵(lì)；

-定期舉行表彰大會(huì)，讓優(yōu)秀員工感受到公司的認(rèn)可和尊重；

-通過(guò)內(nèi)部媒體宣傳優(yōu)秀員工的事跡，提升其榮譽(yù)感；

-為優(yōu)秀員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如培訓(xùn)、進(jìn)修等。

4.懲罰與改正

懲罰的目的是讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，并促使其改正。以下是一些懲罰的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-對(duì)于輕微違規(guī)，可以采取口頭警告或書面警告的方式；

-對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)，要按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰，如罰款、降職等；

-在懲罰的同時(shí)，要提供改正的機(jī)會(huì)，如參加培訓(xùn)、進(jìn)行補(bǔ)崗等；

-對(duì)受懲罰員工進(jìn)行跟蹤，確保其改正行為并重新融入團(tuán)隊(duì)。

5.效果評(píng)估

獎(jiǎng)懲制度的效果需要定期評(píng)估，以下是一些評(píng)估的實(shí)操方法：

-通過(guò)員工滿意度調(diào)查，了解獎(jiǎng)懲制度的公平性和效果；

-分析獎(jiǎng)懲記錄，評(píng)估獎(jiǎng)懲措施是否有助于提升工作質(zhì)量；

-對(duì)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，確保其合規(guī)性和有效性；

-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。

第八章保安管理中的溝通與協(xié)調(diào)

1.建立有效溝通機(jī)制

在保安管理中，溝通是解決問(wèn)題和提升效率的關(guān)鍵。以下是一些建立有效溝通機(jī)制的實(shí)操方法：

-定期召開例會(huì)，讓所有保安人員了解公司最新動(dòng)態(tài)和安全要求；

-設(shè)立意見箱和投訴熱線，讓員工和客戶能夠及時(shí)反饋問(wèn)題；

-建立微信工作群，便于保安人員之間的即時(shí)溝通和信息共享；

-對(duì)保安人員進(jìn)行溝通技巧培訓(xùn)，提高他們的表達(dá)和理解能力。

2.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)

保安管理涉及多個(gè)部門和崗位，內(nèi)部協(xié)調(diào)至關(guān)重要。以下是一些加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-明確各部門和崗位的職責(zé)，避免職責(zé)重疊和推諉；

-定期組織跨部門會(huì)議，討論安全管理和應(yīng)急響應(yīng)事宜；

-對(duì)涉及多部門的任務(wù)，指定協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)跟進(jìn)和溝通；

-在緊急情況下，建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保各部門能夠迅速聯(lián)動(dòng)。

3.提升對(duì)外溝通能力

保安人員經(jīng)常需要與外部人員如客戶、訪客和政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。以下是一些提升對(duì)外溝通能力的實(shí)操方法：

-對(duì)保安人員進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧；

-在接待訪客時(shí)，保持禮貌和耐心，及時(shí)解答疑問(wèn)；

-與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立良好的合作關(guān)系，共同維護(hù)安全；

-在處理外部投訴時(shí)，保持冷靜和專業(yè)，及時(shí)解決問(wèn)題。

4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

保安管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，以下是一些促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-鼓勵(lì)保安人員之間的相互幫助和支持，建立團(tuán)隊(duì)精神；

-定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和默契；

-在工作中，鼓勵(lì)保安人員分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐；

-對(duì)團(tuán)隊(duì)的共同努力和成就進(jìn)行認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第九章保安管理中的技術(shù)支持與創(chuàng)新

1.利用科技提升安保效率

隨著科技的發(fā)展，利用技術(shù)手段提升安保效率成為趨勢(shì)。以下是一些具體的實(shí)操方法：

-引入視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的24小時(shí)監(jiān)控；

-采用電子巡更系統(tǒng)，記錄保安人員的巡邏軌跡和時(shí)間；

-使用智能門禁系統(tǒng)，控制人員出入，提高安全系數(shù)；

-運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提前做好防范。

2.推廣信息化管理

信息化管理能夠提高保安管理的工作效率，以下是一些推廣信息化的實(shí)操細(xì)節(jié)：

-為保安人員配備手持終端，方便他們實(shí)時(shí)記錄和反饋信息；

-建立保安管理信息平臺(tái)，集中處理和存儲(chǔ)各類數(shù)據(jù)；

-通過(guò)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)保安人員工作狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；

-定期更新信息系統(tǒng)，確保其安全性和穩(wěn)定性。

3.培養(yǎng)技術(shù)型保安人才

技術(shù)型保安人才是提升保安管理水平的關(guān)鍵，以下是一些培養(yǎng)措施的實(shí)操建議：

-開展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，如電子設(shè)備使用、信息處理等；

-鼓勵(lì)保安人員參加相關(guān)技術(shù)證書的考試，提升其專業(yè)能力；

-設(shè)立技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)保安人員在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新；

-與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，定期組織技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4.創(chuàng)新安全管理模式

安全管理模式的創(chuàng)新能夠帶來(lái)更高的安全保障，以下是一些創(chuàng)新模式的實(shí)操方法：

-探索智能化安全管理，如利用人工智能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)；

-推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，制定一系列可操作的安全管理規(guī)范；

-實(shí)施安全管理外包，與專業(yè)安保公司合作，提升安全服務(wù)水平；

-鼓勵(lì)保安人員提出創(chuàng)新想法，定期進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)審和實(shí)施。

第十章保安管理持續(xù)改進(jìn)