紡織品企業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行考核試卷

紡織品企業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)紡織品企業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行的相關(guān)知識和能力，包括項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控與收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及各環(huán)節(jié)所需的專業(yè)技能和執(zhí)行策略。通過本試卷，評估考生對項(xiàng)目管理理論的理解和實(shí)際操作能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.在紡織品項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度跟蹤？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

3.紡織品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作的角色是？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.部門經(jīng)理

D.質(zhì)量保證員

4.在紡織品項(xiàng)目計(jì)劃中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目成功的最關(guān)鍵因素？（）

A.技術(shù)可行性

B.資源分配

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.時(shí)間管理

5.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.評估和優(yōu)先級矩陣

D.蒙特卡洛模擬

6.紡織品項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪個(gè)指標(biāo)可以幫助評估項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.完成率

B.里程碑

C.資源利用率

D.成本偏差

7.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和交付成果的階段？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

8.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶代表

9.在紡織品項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行活動排序？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

10.紡織品項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)任務(wù)是確保項(xiàng)目成功結(jié)束的關(guān)鍵？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)會議

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

11.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的階段？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

12.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通？（）

A.會議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.電話會議

13.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)可以幫助評估項(xiàng)目成本？（）

A.完成率

B.里程碑

C.資源利用率

D.成本偏差

14.紡織品項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資源分配？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

15.在紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶代表

16.紡織品項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪個(gè)指標(biāo)可以幫助評估項(xiàng)目質(zhì)量？（）

A.完成率

B.里程碑

C.資源利用率

D.質(zhì)量控制點(diǎn)

17.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職責(zé)的階段？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

18.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目中的問題？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶代表

19.在紡織品項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行活動定義？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

20.紡織品項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)任務(wù)是確保項(xiàng)目成果得到認(rèn)可的關(guān)鍵？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)會議

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

21.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對策略的階段？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

22.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶代表

23.在紡織品項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪個(gè)指標(biāo)可以幫助評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.完成率

B.里程碑

C.資源利用率

D.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

24.紡織品項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行活動時(shí)間估計(jì)？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

25.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和期望結(jié)果的階段？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

26.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶代表

27.在紡織品項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪個(gè)指標(biāo)可以幫助評估項(xiàng)目績效？（）

A.完成率

B.里程碑

C.資源利用率

D.績效指標(biāo)

28.紡織品項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

29.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目資源和需求的階段？（）

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

30.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外部溝通？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶代表

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.紡織品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)包括哪些？（）

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.在紡織品項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？（）

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作

D.控制項(xiàng)目成本

3.紡織品項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪些工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估項(xiàng)目績效？（）

A.Gantt圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

C.資源利用率報(bào)告

D.客戶滿意度調(diào)查

4.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵輸出？（）

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

5.紡織品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色通常需要具備良好的溝通技巧？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.團(tuán)隊(duì)成員

C.客戶代表

D.項(xiàng)目助理

6.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

7.紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.在紡織品項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪些因素可能會影響項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.資源分配

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.客戶需求變更

D.外部供應(yīng)商問題

9.紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.預(yù)算偏差

B.實(shí)際成本

C.完成成本

D.項(xiàng)目效率

10.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具？（）

A.質(zhì)量控制點(diǎn)

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

11.紡織品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.質(zhì)量保證員

C.客戶代表

D.團(tuán)隊(duì)成員

12.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道管理

C.會議管理

D.溝通記錄

13.紡織品項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型？（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

14.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

15.紡織品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.客戶代表

D.高級管理層

16.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

17.紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

18.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

19.紡織品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.質(zhì)量保證員

C.客戶代表

D.團(tuán)隊(duì)成員

20.在紡織品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通記錄

C.溝通報(bào)告

D.溝通反饋

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.紡織品項(xiàng)目管理中的______階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。

2.紡織品項(xiàng)目管理中的______階段是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職責(zé)的階段。

3.紡織品項(xiàng)目管理中的______階段是進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的關(guān)鍵階段。

4.紡織品項(xiàng)目管理中的______階段是執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵階段。

5.紡織品項(xiàng)目管理中的______階段是對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的階段。

6.紡織品項(xiàng)目管理中的______階段是對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評估的階段。

7.紡織品項(xiàng)目管理中的______是定義項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的過程。

8.紡織品項(xiàng)目管理中的______是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和成員角色的過程。

9.紡織品項(xiàng)目管理中的______是制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程。

10.紡織品項(xiàng)目管理中的______是執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過程。

11.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目進(jìn)度和成果進(jìn)行跟蹤的過程。

12.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制的過程。

13.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行保證的過程。

14.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估的過程。

15.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目變更進(jìn)行管理的過程。

16.紡織品項(xiàng)目管理中的______是記錄和報(bào)告項(xiàng)目信息的過程。

17.紡織品項(xiàng)目管理中的______是收集、分析和傳遞項(xiàng)目信息的過程。

18.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目進(jìn)行審查和評估的過程。

19.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收的過程。

20.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目文檔進(jìn)行歸檔和保存的過程。

21.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵和表彰的過程。

22.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享的過程。

23.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目進(jìn)行績效評估的過程。

24.紡織品項(xiàng)目管理中的______是對項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的過程。

25.紡織品項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.紡織品項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)，而不是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

2.紡織品項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，并在項(xiàng)目執(zhí)行階段保持不變。（）

3.項(xiàng)目經(jīng)理在紡織品項(xiàng)目管理中不需要與客戶保持溝通，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員可以直接與客戶交流。（）

4.紡織品項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受兩種方法。（）

5.在紡織品項(xiàng)目中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一個(gè)概念。（）

6.紡織品項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，而不是盡可能快地完成。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該對項(xiàng)目進(jìn)度和成本有相同的責(zé)任。（）

8.在紡織品項(xiàng)目管理中，變更管理流程應(yīng)該非常嚴(yán)格，不允許任何未經(jīng)批準(zhǔn)的變更。（）

9.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃工作，而不是對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（）

10.紡織品項(xiàng)目管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有可能的溝通渠道和方式。（）

11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段都進(jìn)行，而不僅僅是規(guī)劃階段。（）

12.在紡織品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍定義應(yīng)該盡量詳細(xì)，以減少項(xiàng)目范圍蔓延的風(fēng)險(xiǎn)。（）

13.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該是基于歷史數(shù)據(jù)和市場信息的，而不是基于直覺和猜測。（）

14.紡織品項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成后進(jìn)行。（）

15.項(xiàng)目經(jīng)理在紡織品項(xiàng)目管理中應(yīng)該對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識別和分析。（）

16.紡織品項(xiàng)目文檔歸檔應(yīng)該在項(xiàng)目收尾階段完成，以確保所有項(xiàng)目信息都被保存下來。（）

17.在紡織品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行項(xiàng)目回顧會議，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

18.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目相關(guān)方都獲得必要的信息。（）

19.紡織品項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾階段應(yīng)該包括項(xiàng)目總結(jié)會議，以慶祝項(xiàng)目的成功完成。（）

20.項(xiàng)目經(jīng)理在紡織品項(xiàng)目管理中應(yīng)該鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法，以改進(jìn)項(xiàng)目過程。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述紡織品項(xiàng)目管理中項(xiàng)目計(jì)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)，并說明為什么這些任務(wù)對項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

2.分析紡織品項(xiàng)目管理中執(zhí)行階段可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

3.論述紡織品項(xiàng)目管理中監(jiān)控與收尾階段的重要性，并舉例說明這兩個(gè)階段如何幫助確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.結(jié)合實(shí)際案例，討論紡織品企業(yè)如何通過有效的項(xiàng)目管理提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和市場競爭力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某紡織品企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型環(huán)保面料，該面料具有市場需求但技術(shù)難度較高。請分析該企業(yè)在項(xiàng)目管理中應(yīng)如何進(jìn)行以下工作：

a.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

b.規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)

c.制定項(xiàng)目時(shí)間表和預(yù)算

d.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更

e.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足客戶需求

2.案例題：某紡織品企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)大型生產(chǎn)線升級改造項(xiàng)目時(shí)，遇到了以下問題：

a.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃，導(dǎo)致預(yù)算超支

b.部分團(tuán)隊(duì)成員對新技術(shù)不熟悉，影響了項(xiàng)目進(jìn)度

c.客戶對項(xiàng)目進(jìn)展表示擔(dān)憂，要求提供更多更新信息

請分析該企業(yè)如何利用項(xiàng)目管理方法解決上述問題，并確保項(xiàng)目最終成功完成。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.A

3.A

4.B

5.C

6.A

7.A

8.A

9.B

10.A

11.A

12.A

13.D

14.B

15.A

16.B

17.A

18.C

19.B

20.D

21.A

22.A

23.D

24.B

25.B

26.A

27.D

28.A

29.A

30.A

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.啟動

2.組建

3.規(guī)劃

4.執(zhí)行

5.監(jiān)控

6.定義

7.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)

8.制定項(xiàng)目時(shí)間表和預(yù)算

9.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更

10.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足客戶需求

標(biāo)準(zhǔn)答案

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

11.√

12.√

13.√

14.×

15.√

1