現(xiàn)代管理學(xué)運(yùn)營(yíng)管理試題及答案

現(xiàn)代管理學(xué)運(yùn)營(yíng)管理試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.調(diào)研

2.以下哪項(xiàng)不屬于運(yùn)營(yíng)管理中的生產(chǎn)系統(tǒng)？

A.物流系統(tǒng)

B.信息系統(tǒng)

C.質(zhì)量控制系統(tǒng)

D.研發(fā)系統(tǒng)

E.人力資源管理系統(tǒng)

3.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法有助于降低庫(kù)存成本？

A.正向物流

B.逆向物流

C.精益生產(chǎn)

D.大規(guī)模定制

E.供應(yīng)鏈金融

4.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的核心要素？

A.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

C.人力資源規(guī)劃

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

E.市場(chǎng)營(yíng)銷策略

5.以下哪種方法適用于處理生產(chǎn)過程中的異常情況？

A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

B.5S管理

C.全面質(zhì)量管理

D.統(tǒng)計(jì)過程控制

E.精益生產(chǎn)

6.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理中的質(zhì)量控制工具？

A.帕累托圖

B.流程圖

C.控制圖

D.標(biāo)準(zhǔn)差分析

E.魚骨圖

7.以下哪種方法有助于提高生產(chǎn)效率？

A.自動(dòng)化

B.信息技術(shù)

C.精益生產(chǎn)

D.跨職能團(tuán)隊(duì)

E.質(zhì)量控制

8.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪種方法有助于提高客戶滿意度？

A.產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新

B.客戶關(guān)系管理

C.服務(wù)質(zhì)量

D.物流效率

E.品牌建設(shè)

10.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理中的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)？

A.完成率

B.滿意度

C.成本

D.效率

E.環(huán)境影響

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.運(yùn)營(yíng)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大化利用和最小化成本。（）

2.精益生產(chǎn)的主要目的是通過減少浪費(fèi)來(lái)提高生產(chǎn)效率。（）

3.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商關(guān)系管理比物流管理更重要。（）

4.全面質(zhì)量管理（TQM）強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量控制的短期目標(biāo)。（）

5.運(yùn)營(yíng)管理中的質(zhì)量控制是通過定期檢查產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（）

6.自動(dòng)化可以提高生產(chǎn)效率，但可能會(huì)降低員工的工作滿意度。（）

7.供應(yīng)鏈金融是指通過金融手段來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。（）

8.企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮減少生產(chǎn)線的長(zhǎng)度。（）

9.運(yùn)營(yíng)管理中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

10.運(yùn)營(yíng)管理的成功與否，最終取決于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述運(yùn)營(yíng)管理中“5S”管理的五個(gè)步驟及其作用。

2.解釋精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)式生產(chǎn)”概念，并說(shuō)明其與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別。

3.描述供應(yīng)鏈管理中“供應(yīng)商關(guān)系管理”的關(guān)鍵要素，并說(shuō)明其對(duì)供應(yīng)鏈效率的影響。

4.分析全面質(zhì)量管理（TQM）如何通過持續(xù)改進(jìn)來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述數(shù)字化技術(shù)在現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

2.闡述如何在全球化背景下，通過運(yùn)營(yíng)管理提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是運(yùn)營(yíng)管理的主要職能？

A.人力資源規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)管理

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.下列哪項(xiàng)不屬于運(yùn)營(yíng)管理中的資源？

A.物質(zhì)資源

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.技術(shù)資源

E.信息資源

3.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)能力的因素？

A.設(shè)備效率

B.人力資源

C.市場(chǎng)需求

D.生產(chǎn)流程

4.下列哪種方法不是生產(chǎn)類型分類的一種？

A.單件生產(chǎn)

B.批量生產(chǎn)

C.大規(guī)模生產(chǎn)

D.連續(xù)生產(chǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是精益生產(chǎn)的核心原則？

A.價(jià)值流分析

B.持續(xù)改進(jìn)

C.庫(kù)存最小化

D.最大化勞動(dòng)力

6.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪項(xiàng)不是全面質(zhì)量管理（TQM）的組成部分？

A.客戶滿意度

B.領(lǐng)導(dǎo)承諾

C.員工培訓(xùn)

D.財(cái)務(wù)控制

8.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理中的質(zhì)量控制工具？

A.帕累托圖

B.流程圖

C.控制圖

D.標(biāo)準(zhǔn)差分析

E.魚骨圖

9.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)效率的因素？

A.設(shè)備維護(hù)

B.人力資源

C.生產(chǎn)流程

D.市場(chǎng)需求

10.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理中的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)？

A.完成率

B.滿意度

C.成本

D.效率

E.環(huán)境影響

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.E

2.D

3.C

4.D

5.D

6.A

7.C

8.E

9.B

10.A

二、判斷題答案

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案

1.5S管理的五個(gè)步驟及其作用：

-整理（Seiri）：去除不必要的物品，保持工作區(qū)域整潔。

-整頓（Seiton）：將必要的物品放置在易于取用的地方。

-清潔（Seiso）：保持工作區(qū)域干凈，預(yù)防污染。

-清掃（Seiketsu）：建立清潔制度，持續(xù)保持清潔狀態(tài)。

-精神（Shitsuke）：培養(yǎng)員工遵守規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的精神。

2.拉動(dòng)式生產(chǎn)概念及與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別：

-拉動(dòng)式生產(chǎn)：根據(jù)客戶訂單來(lái)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)過程由下游需求驅(qū)動(dòng)。

-傳統(tǒng)生產(chǎn)方式：根據(jù)預(yù)測(cè)或計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)過程由上游供應(yīng)驅(qū)動(dòng)。

-區(qū)別：拉動(dòng)式生產(chǎn)減少庫(kù)存，減少浪費(fèi)，提高響應(yīng)速度。

3.供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素及其對(duì)供應(yīng)鏈效率的影響：

-要素：供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商績(jī)效管理等。

-影響：提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4.全面質(zhì)量管理（TQM）如何通過持續(xù)改進(jìn)來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效：

-通過持續(xù)改進(jìn)來(lái)識(shí)別和消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

-通過全員參與和團(tuán)隊(duì)合作，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度。

-通過客戶導(dǎo)向，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、論述題答案

1.數(shù)字化技術(shù)在現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響：

-應(yīng)用：自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、