




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精神分析與行政管理心理學(xué)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)屬于弗洛伊德精神分析理論中的潛意識?
A.本我
B.超我
C.自我
D.意識
2.在精神分析理論中,以下哪項(xiàng)是心理防御機(jī)制的一種?
A.投射
B.合理化
C.抑制
D.反應(yīng)形成
3.以下哪項(xiàng)是行為主義心理學(xué)家斯金納提出的影響行為的主要因素?
A.強(qiáng)化
B.懲罰
C.消退
D.替代
4.在組織行為學(xué)中,以下哪項(xiàng)是激勵(lì)理論的一種?
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.成就需要理論
D.期望理論
5.在精神分析理論中,以下哪項(xiàng)是心理發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?
A.兒童早期
B.青少年期
C.成年期
D.老年期
6.以下哪項(xiàng)是組織文化對員工行為的影響?
A.增強(qiáng)員工歸屬感
B.提高員工工作滿意度
C.增強(qiáng)組織凝聚力
D.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展
7.在組織行為學(xué)中,以下哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一種?
A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
D.放任型領(lǐng)導(dǎo)
8.以下哪項(xiàng)是組織變革過程中可能遇到的問題?
A.員工抵觸
B.領(lǐng)導(dǎo)層決策失誤
C.組織結(jié)構(gòu)不合理
D.文化沖突
9.在精神分析理論中,以下哪項(xiàng)是心理治療的一種?
A.夢的解析
B.自由聯(lián)想
C.暴露療法
D.認(rèn)知行為療法
10.以下哪項(xiàng)是組織行為學(xué)中關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的理論?
A.社會交換理論
B.互動(dòng)理論
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展理論
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理論
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.精神分析理論認(rèn)為,人的行為主要受潛意識中的本能沖動(dòng)所驅(qū)動(dòng)。()
2.行為主義心理學(xué)強(qiáng)調(diào),環(huán)境因素是影響個(gè)體行為的主要因素。()
3.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,自我實(shí)現(xiàn)是人的最高需求。()
4.雙因素理論指出,保健因素和激勵(lì)因素共同影響員工的工作滿意度。()
5.期望理論認(rèn)為,員工的努力程度取決于對結(jié)果的期望和結(jié)果的價(jià)值。()
6.組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)的影響。()
7.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效有直接的影響。()
8.組織變革過程中,員工的抵觸情緒是不可避免的。()
9.心理防御機(jī)制是人們?yōu)榱吮Wo(hù)自己免受心理壓力而采取的行為方式。()
10.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)通過共同學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成長。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述弗洛伊德精神分析理論中的“本我”、“自我”和“超我”三個(gè)概念及其相互關(guān)系。
2.解釋行為主義心理學(xué)中的“強(qiáng)化”和“懲罰”在組織管理中的應(yīng)用。
3.闡述馬斯洛需求層次理論中的五個(gè)層次,并說明每個(gè)層次對員工行為的影響。
4.分析組織文化對員工行為和績效的潛在影響。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述組織行為學(xué)中激勵(lì)理論在提高員工工作積極性和績效中的作用,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.探討精神分析理論在組織管理中的應(yīng)用及其可能帶來的挑戰(zhàn)和局限性。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪位心理學(xué)家提出了“自我實(shí)現(xiàn)”的概念?
A.馬斯洛
B.阿德勒
C.弗洛伊德
D.霍爾
2.在組織行為學(xué)中,以下哪項(xiàng)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為對員工的態(tài)度和績效有直接影響?
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
C.領(lǐng)導(dǎo)效能理論
D.領(lǐng)導(dǎo)過程理論
3.以下哪項(xiàng)是組織變革過程中最常見的問題?
A.領(lǐng)導(dǎo)層決策失誤
B.員工抵觸
C.組織結(jié)構(gòu)不合理
D.文化沖突
4.在精神分析理論中,以下哪項(xiàng)是心理防御機(jī)制的一種?
A.投射
B.合理化
C.抑制
D.反應(yīng)形成
5.以下哪項(xiàng)是行為主義心理學(xué)家斯金納提出的影響行為的主要因素?
A.強(qiáng)化
B.懲罰
C.消退
D.替代
6.在組織行為學(xué)中,以下哪項(xiàng)是激勵(lì)理論的一種?
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.成就需要理論
D.期望理論
7.以下哪項(xiàng)是組織文化對員工行為的影響?
A.增強(qiáng)員工歸屬感
B.提高員工工作滿意度
C.增強(qiáng)組織凝聚力
D.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展
8.以下哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一種?
A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
D.放任型領(lǐng)導(dǎo)
9.以下哪項(xiàng)是心理治療的一種?
A.夢的解析
B.自由聯(lián)想
C.暴露療法
D.認(rèn)知行為療法
10.以下哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理論的一種?
A.社會交換理論
B.互動(dòng)理論
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展理論
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理論
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.A
2.A
3.A
4.A
5.A
6.A
7.B
8.A
9.A
10.C
二、判斷題答案:
1.正確
2.正確
3.正確
4.正確
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
三、簡答題答案:
1.弗洛伊德的精神分析理論中,“本我”代表個(gè)體的原始沖動(dòng)和欲望;“自我”是現(xiàn)實(shí)化的本我,負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)本我和超我之間的沖突;“超我”代表個(gè)體的道德標(biāo)準(zhǔn)和理想。三者之間的關(guān)系是本我追求快樂,自我追求現(xiàn)實(shí),超我追求完美。
2.強(qiáng)化是指通過正面的反饋增加行為發(fā)生的概率,懲罰是通過負(fù)面的反饋減少行為發(fā)生的概率。在組織管理中,強(qiáng)化可以用于激勵(lì)員工,提高工作效率;懲罰則用于糾正不良行為,維護(hù)組織紀(jì)律。
3.馬斯洛需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。每個(gè)層次的需求滿足程度都會影響員工的行為,例如,滿足生理需求可以提高員工的基本生活滿意度,滿足尊重需求可以增強(qiáng)員工的自我價(jià)值感。
4.組織文化對員工行為和績效的影響包括:塑造員工的行為規(guī)范和價(jià)值觀,影響員工的態(tài)度和工作滿意度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,以及影響組織的創(chuàng)新能力和適應(yīng)性。
四、論述題答案:
1.激勵(lì)理論在提高員工工作積極性和績效中的作用體現(xiàn)在:通過滿足員工的不同需求,激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī),提高工作滿意度和忠誠度;通過設(shè)定合理的期望和目標(biāo),引導(dǎo)員工努力工作;通過及時(shí)的正向反饋,增強(qiáng)員工的成就感和自我效能感。案例:某公司通過實(shí)施績效管理和員工激勵(lì)計(jì)劃,顯著
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)構(gòu)合作伙伴合同范本
- 單位幫員工買社保協(xié)議書
- 司機(jī)學(xué)生乘車安全協(xié)議書
- 房屋出租解除合同范本
- 土地租賃合同免責(zé)協(xié)議書
- 借用公司名義合作協(xié)議書
- 母子之間天價(jià)賠償協(xié)議書
- 公司加工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 廣東品牌企業(yè)租車協(xié)議書
- 化糞池排污協(xié)議書
- 沈陽師范大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺建設(shè)規(guī)劃
- 巴西詳細(xì)教案
- 乙型肝炎病毒表面抗原膠體金法說明書
- 基于PLC控制的物料分揀系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 人教部編版七年級歷史下冊教材插圖匯總
- 濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法
- 建筑工程竣工驗(yàn)收報(bào)告山西
- 啟閉機(jī)房腳手架工程施工專項(xiàng)方案
- 變更監(jiān)事模板
- 標(biāo)準(zhǔn)工程量清單細(xì)目編號公路工程
- 管道安裝工藝質(zhì)量培訓(xùn)(共39頁).ppt
評論
0/150
提交評論