文書模板-建安費(fèi)用定額的組成

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)6/6文書模板-建安費(fèi)用定額的組成建安費(fèi)用定額是指在建筑安裝工程中，為完成一定計(jì)量單位的合格產(chǎn)品或完成一定的工作任務(wù)，所規(guī)定的人力、物力和財(cái)力消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度。以下是其詳細(xì)介紹：組成直接費(fèi)直接工程費(fèi)：是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。措施費(fèi)：是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土及鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水降水費(fèi)等。間接費(fèi)規(guī)費(fèi)：是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)（養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)）、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。企業(yè)管理費(fèi)：是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金及其他。利潤(rùn)：是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。稅金：是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。作用投資控制：在工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)等階段，建安費(fèi)用定額是確定工程費(fèi)用的重要依據(jù)，有助于合理確定和有效控制工程造價(jià)。成本管理：施工企業(yè)可以根據(jù)建安費(fèi)用定額來(lái)分析和控制施工過(guò)程中的成本支出，制定合理的成本計(jì)劃和控制措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程計(jì)價(jià)：是編制工程預(yù)算、結(jié)算和竣工決算的基礎(chǔ)，為工程發(fā)承包雙方在計(jì)價(jià)活動(dòng)中提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，保證了工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和公正性。衡量工程建設(shè)消耗水平：建安費(fèi)用定額反映了一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)平均的工程建設(shè)消耗水平，通過(guò)對(duì)定額的執(zhí)行和分析，可以了解行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理水平的發(fā)展情況，為制定相關(guān)政策和措施提供參考。影響因素人工因素：人工工資水平的變化、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高或降低等都會(huì)對(duì)建安費(fèi)用定額中的人工費(fèi)產(chǎn)生影響。材料因素：材料價(jià)格的波動(dòng)、新材料的應(yīng)用以及材料消耗定額的調(diào)整等，會(huì)直接影響建安費(fèi)用定額中的材料費(fèi)。機(jī)械因素：施工機(jī)械的更新?lián)Q代、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的變化以及機(jī)械使用效率的高低等，會(huì)對(duì)建安費(fèi)用定額中的施工機(jī)械使用費(fèi)產(chǎn)生影響。技術(shù)因素：隨著工程建設(shè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的施工工藝、施工方法的應(yīng)用，會(huì)改變工程建設(shè)中的人、材、機(jī)消耗水平，從而影響建安費(fèi)用定額。政策因素：國(guó)家和地方政府出臺(tái)的有關(guān)工程造價(jià)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，如稅費(fèi)調(diào)整、社會(huì)保障政策變化等，會(huì)對(duì)建安費(fèi)用定額產(chǎn)生直接或間接的影響。應(yīng)用建安費(fèi)用定額進(jìn)行成本控制，主要可從以下幾個(gè)方面著手：投標(biāo)報(bào)價(jià)階段合理確定成本預(yù)期：仔細(xì)研究招標(biāo)文件和施工圖紙，根據(jù)建安費(fèi)用定額，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和企業(yè)自身施工能力，分析計(jì)算出各項(xiàng)成本費(fèi)用，包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)等，確定合理的成本底線，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)，避免盲目報(bào)價(jià)導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。評(píng)估項(xiàng)目盈利空間：在依據(jù)定額計(jì)算成本的基礎(chǔ)上，考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和企業(yè)預(yù)期利潤(rùn)，合理調(diào)整報(bào)價(jià)。通過(guò)對(duì)比定額標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)實(shí)際成本水平，找出可能的盈利點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的報(bào)價(jià)策略。施工準(zhǔn)備階段制定成本控制計(jì)劃：根據(jù)建安費(fèi)用定額和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，將各項(xiàng)成本費(fèi)用分解到各個(gè)施工階段和分部分項(xiàng)工程中，制定詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，明確各階段的成本控制目標(biāo)和責(zé)任人。優(yōu)化施工方案：依據(jù)建安費(fèi)用定額，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇既能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，又能降低成本的最優(yōu)方案。例如，通過(guò)合理安排施工順序、優(yōu)化資源配置，減少不必要的措施費(fèi)支出。施工過(guò)程階段控制材料成本：建安費(fèi)用定額中規(guī)定了材料的消耗指標(biāo)，施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照定額控制材料的領(lǐng)用和使用，加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)和損耗。同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)格合理的材料供應(yīng)商，降低材料采購(gòu)成本?？刂迫斯こ杀荆焊鶕?jù)定額中的人工工日數(shù)量和人工單價(jià)，合理安排勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，避免窩工和人工浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)工人的技能培訓(xùn)，提高工人的工作效率和質(zhì)量，減少因返工而增加的人工成本?？刂茩C(jī)械成本：按照建安費(fèi)用定額中的機(jī)械臺(tái)班定額，合理配置施工機(jī)械，提高機(jī)械的利用率和完好率。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，減少機(jī)械故障和維修成本。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，合理安排機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，降低機(jī)械租賃成本。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出：嚴(yán)格按照成本控制計(jì)劃和建安費(fèi)用定額，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核和控制，確保費(fèi)用支出不超過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于超出定額的費(fèi)用支出，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。竣工結(jié)算階段準(zhǔn)確核算成本：根據(jù)實(shí)際完成的工程量和建安費(fèi)用定額，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算，核對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出是否符合定額規(guī)定和合同約定，確保成本核算的準(zhǔn)確性和完整性。分析成本偏差：將實(shí)際成本與成本控制計(jì)劃和定