醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援應(yīng)急預(yù)案

第一部分總則

一、適用范圍

本預(yù)案適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)，因電梯設(shè)備故障導(dǎo)致的人員被困或潛在危險(xiǎn)情況。具體包括但不限于以下情況：

1.電梯設(shè)備在運(yùn)行過程中突然停止，導(dǎo)致乘客被困。

2.電梯設(shè)備出現(xiàn)異常響聲、震動(dòng)，可能對(duì)乘客安全構(gòu)成威脅。

3.電梯設(shè)備電氣系統(tǒng)故障，可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸等次生災(zāi)害。

4.電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)生的故障。

5.其他可能導(dǎo)致乘客被困或安全受到威脅的電梯故障情況。

本預(yù)案的適用范圍不限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部，亦涵蓋與醫(yī)療機(jī)構(gòu)有直接關(guān)聯(lián)的電梯設(shè)備，如鄰近建筑物內(nèi)的電梯。

二、響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

1.一級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障導(dǎo)致大量人員被困，或事故可能引發(fā)重大次生災(zāi)害的情況?；驹瓌t為：

立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

確保被困人員生命安全，立即開展救援工作。

通知相關(guān)部門和單位，協(xié)調(diào)資源，全力支持救援行動(dòng)。

及時(shí)向公眾發(fā)布信息，穩(wěn)定社會(huì)情緒。

2.二級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障導(dǎo)致部分人員被困，或事故可能引發(fā)一定范圍次生災(zāi)害的情況?；驹瓌t為：

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

確保被困人員生命安全，開展救援工作。

通知相關(guān)部門和單位，提供必要支援。

及時(shí)向公眾發(fā)布信息，引導(dǎo)公眾正確理解事態(tài)。

3.三級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障導(dǎo)致個(gè)別人員被困，或事故危害程度較小的情況?；驹瓌t為：

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織救援。

確保被困人員生命安全，開展救援工作。

通知相關(guān)部門和單位，提供必要支援。

及時(shí)向公眾發(fā)布信息，避免不必要的恐慌。

4.四級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障輕微，無人員被困，或事故危害程度極小的情況?；驹瓌t為：

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，采取必要措施進(jìn)行處理。

無需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，但需記錄事故情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和終止，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)實(shí)際情況和事故發(fā)展態(tài)勢(shì)決定。

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第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式

本醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用扁平化、模塊化的組織形式，確保救援行動(dòng)的快速響應(yīng)和高效執(zhí)行。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下部門（單位）構(gòu)成：

應(yīng)急指揮部

現(xiàn)場(chǎng)救援組

醫(yī)療救護(hù)組

信息宣傳組

后勤保障組

安全警戒組

技術(shù)支持組

2.構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)救援行動(dòng)的指揮、協(xié)調(diào)和決策。

指揮救援行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。

協(xié)調(diào)各部門（單位）之間的溝通與協(xié)作。

制定救援方案，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

向上級(jí)部門報(bào)告救援進(jìn)展情況。

（2）現(xiàn)場(chǎng)救援組

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體救援工作。

對(duì)被困人員進(jìn)行初步評(píng)估，確定救援方案。

使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段，實(shí)施救援行動(dòng)。

監(jiān)督救援過程，確保救援人員安全。

（3）醫(yī)療救護(hù)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)被困人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

對(duì)被困人員進(jìn)行初步醫(yī)療評(píng)估。

提供必要的醫(yī)療救護(hù)措施。

協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援組進(jìn)行救援行動(dòng)。

（4）信息宣傳組

職責(zé)：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和宣傳。

收集事故相關(guān)信息，包括事故原因、影響范圍等。

及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，避免恐慌。

跟蹤媒體報(bào)道，確保信息傳播的準(zhǔn)確性。

（5）后勤保障組

職責(zé)：負(fù)責(zé)救援行動(dòng)的后勤保障工作。

提供救援所需的物資和設(shè)備。

確保救援現(xiàn)場(chǎng)的后勤供應(yīng)。

組織人員疏散和交通管制。

（6）安全警戒組

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒和秩序維護(hù)。

設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保救援行動(dòng)順利進(jìn)行。

監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，及時(shí)報(bào)告異常情況。

（7）技術(shù)支持組

職責(zé)：提供技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。

對(duì)電梯故障進(jìn)行技術(shù)分析，提出解決方案。

提供必要的設(shè)備和技術(shù)支持。

協(xié)助其他小組進(jìn)行救援行動(dòng)。

二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

（1）應(yīng)急指揮部

構(gòu)成：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家組成。

職責(zé)分工：指揮救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門工作。

行動(dòng)任務(wù)：制定救援方案，調(diào)度資源，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。

（2）現(xiàn)場(chǎng)救援組

構(gòu)成：由電梯維修人員、消防隊(duì)員、安保人員等組成。

職責(zé)分工：實(shí)施救援行動(dòng)，確保被困人員安全。

行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況，制定救援方案，執(zhí)行救援任務(wù)。

（3）醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員、護(hù)士等組成。

職責(zé)分工：對(duì)被困人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行初步醫(yī)療評(píng)估，提供醫(yī)療救護(hù)。

（4）信息宣傳組

構(gòu)成：由宣傳部門人員、新聞發(fā)言人等組成。

職責(zé)分工：收集、發(fā)布和宣傳事故信息。

行動(dòng)任務(wù)：收集信息，發(fā)布信息，引導(dǎo)輿論。

（5）后勤保障組

構(gòu)成：由后勤部門人員、志愿者等組成。

職責(zé)分工：提供救援所需的物資和設(shè)備。

行動(dòng)任務(wù)：保障救援現(xiàn)場(chǎng)的后勤供應(yīng)。

（6）安全警戒組

構(gòu)成：由安保人員、消防隊(duì)員等組成。

職責(zé)分工：設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置警戒線，維護(hù)秩序，監(jiān)控安全。

（7）技術(shù)支持組

構(gòu)成：由電梯維修工程師、技術(shù)專家等組成。

職責(zé)分工：提供技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。

行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行技術(shù)分析，提供設(shè)備支持。

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第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話

24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急電話號(hào)碼]

24小時(shí)值班負(fù)責(zé)人：[值班負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]

二、事故信息接收

1.事故信息來源：

現(xiàn)場(chǎng)工作人員

電梯監(jiān)控中心

醫(yī)療救護(hù)組

信息宣傳組

技術(shù)支持組

2.事故信息接收程序：

當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即通過應(yīng)急值守電話報(bào)告值班負(fù)責(zé)人。

值班負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)事故情況，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

三、內(nèi)部通報(bào)程序

1.通報(bào)方式：

緊急電話會(huì)議

內(nèi)部通訊系統(tǒng)

短信通知

2.通報(bào)內(nèi)容：

事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因

被困人員數(shù)量及基本情況

救援行動(dòng)的初步方案

3.通報(bào)責(zé)任人：

值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報(bào)

信息宣傳組負(fù)責(zé)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布通報(bào)

四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

1.報(bào)告流程：

值班負(fù)責(zé)人在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，立即向醫(yī)療機(jī)構(gòu)上級(jí)主管部門報(bào)告。

上級(jí)主管部門接到報(bào)告后，按照規(guī)定流程向上級(jí)單位報(bào)告。

2.報(bào)告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因

被困人員數(shù)量及基本情況

救援行動(dòng)的進(jìn)展情況

本單位已采取的措施

3.報(bào)告時(shí)限：

事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門

上級(jí)主管部門接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)單位報(bào)告

4.報(bào)告責(zé)任人：

值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門報(bào)告

上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)單位報(bào)告

五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

1.通報(bào)方法：

通過官方渠道發(fā)布通報(bào)

向相關(guān)部門發(fā)送書面報(bào)告

通過新聞媒體進(jìn)行公開報(bào)道

2.通報(bào)程序：

信息宣傳組負(fù)責(zé)收集整理事故信息

值班負(fù)責(zé)人審批后，信息宣傳組通過官方渠道發(fā)布通報(bào)

向相關(guān)部門發(fā)送書面報(bào)告，包括事故報(bào)告、救援進(jìn)展情況等

3.通報(bào)責(zé)任人：

信息宣傳組負(fù)責(zé)發(fā)布通報(bào)

值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批通報(bào)內(nèi)容

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并處理通報(bào)信息

六、事故信息管理

信息記錄：所有事故信息應(yīng)及時(shí)記錄，并歸檔保存。

信息保密：未經(jīng)授權(quán)，不得泄露事故信息。

信息更新：在救援行動(dòng)過程中，應(yīng)及時(shí)更新事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性。

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第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.響應(yīng)啟動(dòng)程序

初步評(píng)估：接到電梯故障報(bào)告后，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即對(duì)事故情況進(jìn)行初步評(píng)估，判斷是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件。

信息研判：應(yīng)急指揮部組織專家對(duì)事故信息進(jìn)行深入研判，包括事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

決策啟動(dòng)：根據(jù)研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

2.響應(yīng)啟動(dòng)方式

人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，人工啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)

1.事故性質(zhì)

電梯故障的類型（機(jī)械故障、電氣故障、控制系統(tǒng)故障等）。

故障是否導(dǎo)致電梯停止運(yùn)行或安全風(fēng)險(xiǎn)增加。

2.嚴(yán)重程度

被困人員數(shù)量及健康狀況。

故障對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)的影響程度。

3.影響范圍

事故是否影響到相鄰區(qū)域或公共安全。

是否涉及患者、家屬和其他人員的疏散。

4.可控性

救援行動(dòng)的難易程度。

是否存在有效控制事態(tài)發(fā)展的手段。

三、預(yù)警啟動(dòng)

若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包括人員、物資、設(shè)備的調(diào)配。

實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求。

根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。

避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保救援行動(dòng)的有效性和效率。

五、信息處置

實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式，實(shí)時(shí)監(jiān)控事故發(fā)展和救援行動(dòng)。

信息共享：確保事故信息在應(yīng)急指揮部、救援組、信息宣傳組等各部門之間共享。

數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度挖掘，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)救援行動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

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第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等渠道。

公共信息平臺(tái)：利用醫(yī)療機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)等公開渠道。

應(yīng)急廣播系統(tǒng)：在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置應(yīng)急廣播，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

即時(shí)通知：通過短信、電話等方式，直接通知相關(guān)部門和人員。

公告發(fā)布：在醫(yī)療機(jī)構(gòu)顯眼位置張貼公告，告知公眾預(yù)警信息。

網(wǎng)絡(luò)傳播：通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。

3.預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警等級(jí)：根據(jù)事故可能造成的危害程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。

預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明導(dǎo)致預(yù)警啟動(dòng)的原因和背景。

行動(dòng)建議：向公眾提供相應(yīng)的安全防護(hù)措施和建議。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急隊(duì)伍組建：根據(jù)預(yù)警等級(jí)，迅速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包括救援組、醫(yī)療救護(hù)組、信息宣傳組等。

人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)電梯故障的能力。

2.物資準(zhǔn)備

救援設(shè)備：確保救援設(shè)備處于良好狀態(tài)，如電梯救援工具、生命探測(cè)儀等。

醫(yī)療物資：儲(chǔ)備必要的醫(yī)療物資，如急救包、藥品等。

3.裝備準(zhǔn)備

個(gè)人防護(hù)裝備：為救援人員配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、手套、防護(hù)服等。

通訊裝備：確保所有應(yīng)急人員配備通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。

4.后勤準(zhǔn)備

生活物資：為救援人員提供必要的飲食、休息等后勤保障。

交通保障：確保救援車輛和交通工具的可用性。

5.通信準(zhǔn)備

建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場(chǎng)救援組、醫(yī)療救護(hù)組等之間的通信暢通。

備用通信手段：準(zhǔn)備備用通信手段，如衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)電話等。

三、預(yù)警解除

1.解除條件

電梯故障得到有效控制，被困人員得到安全救援。

相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到消除，醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估解除預(yù)警的條件。

2.解除要求

信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。

應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至待命狀態(tài)。

物資裝備歸位：將救援設(shè)備和物資裝備歸位，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3.責(zé)任人

預(yù)警解除決策：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出預(yù)警解除的決策。

信息發(fā)布：由信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。

后續(xù)工作：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織后續(xù)工作，包括總結(jié)評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。

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第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

1.確定響應(yīng)級(jí)別

根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，其中一級(jí)為最高級(jí)別。

2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立即召開應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，制定救援方案。

信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限，向醫(yī)療機(jī)構(gòu)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)外部資源，包括人員、設(shè)備、物資等。

信息公開：通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透明。

后勤及財(cái)力保障工作：確保救援行動(dòng)的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

實(shí)施交通管制，確保救援車輛通行順暢。

組織人員疏散，確保人員安全。

2.人員搜救

使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段，實(shí)施被困人員搜救。

確保救援人員安全，避免二次傷害。

3.醫(yī)療救治

對(duì)被困人員進(jìn)行初步醫(yī)療評(píng)估，提供必要的醫(yī)療救治。

確保醫(yī)療救治與救援行動(dòng)同步進(jìn)行。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括空氣質(zhì)量、輻射水平等。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。

5.技術(shù)支持

提供專業(yè)的技術(shù)支持，包括電梯故障分析、救援設(shè)備操作等。

6.工程搶險(xiǎn)

采取必要措施，恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行。

修復(fù)受損設(shè)施，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)。

7.環(huán)境保護(hù)

防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。

對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。

8.人員防護(hù)要求

救援人員必須穿戴個(gè)人防護(hù)裝備。

定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康。

三、應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法控制時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即向外部救援力量請(qǐng)求支援。

請(qǐng)求支援時(shí)，應(yīng)明確救援需求、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等信息。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

明確外部救援力量的職責(zé)和任務(wù)。

3.外部（救援）力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。

明確指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。

四、響應(yīng)終止

1.響應(yīng)終止的基本條件

電梯故障得到有效控制，被困人員得到安全救援。

相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到消除，醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估響應(yīng)終止的條件。

2.響應(yīng)終止的要求

清理現(xiàn)場(chǎng)，確保無安全隱患。

總結(jié)評(píng)估救援行動(dòng)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告響應(yīng)終止情況。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策。

信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)終止信息。

后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理和物資歸位。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援應(yīng)急預(yù)案

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.污染物識(shí)別

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別，包括有害氣體、液體泄漏、固體廢棄物等。

利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。

2.污染物清除

根據(jù)污染物類型，制定相應(yīng)的清除方案。

采用專業(yè)的清除技術(shù)和設(shè)備，如吸附、中和、固化等，對(duì)污染物進(jìn)行清除。

3.污染物處置

將清除后的污染物按照國家環(huán)保法規(guī)進(jìn)行分類處置。

選擇有資質(zhì)的廢棄物處理機(jī)構(gòu)，確保污染物得到合法、安全的處置。

4.環(huán)境修復(fù)

對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。

采取生態(tài)修復(fù)措施，如土壤改良、植被恢復(fù)等。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.設(shè)備檢查與維修

對(duì)受損的電梯設(shè)備進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。

組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

2.生產(chǎn)流程調(diào)整

根據(jù)設(shè)備維修進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。

優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

3.質(zhì)量監(jiān)控

加強(qiáng)對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三、人員安置

1.受影響人員安置

對(duì)因事故受到影響的員工進(jìn)行安置，包括提供臨時(shí)工作、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。

關(guān)注受影響員工的心理健康，提供必要的心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

2.職業(yè)健康監(jiān)測(cè)

對(duì)參與救援和恢復(fù)生產(chǎn)的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè)，確保其健康安全。

對(duì)可能暴露于有害物質(zhì)的員工，提供必要的防護(hù)措施。

3.職業(yè)健康培訓(xùn)

對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

四、評(píng)估與總結(jié)

1.救援行動(dòng)評(píng)估

對(duì)救援行動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)估，包括救援效率、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。

分析事故原因，提出改進(jìn)措施。

2.應(yīng)急預(yù)案評(píng)估

對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性進(jìn)行評(píng)估。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

總結(jié)事故救援過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成案例庫。

定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援應(yīng)急預(yù)案

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[指揮長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

現(xiàn)場(chǎng)救援組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

醫(yī)療救護(hù)組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

信息宣傳組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

后勤保障組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

安全警戒組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

技術(shù)支持組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

2.通信聯(lián)系方式和方法

主要通信方式：衛(wèi)星通信、移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。

備用通信方案：在主要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如無線電通信、VPN網(wǎng)絡(luò)等。

保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：由電梯維修、醫(yī)療救護(hù)、安全管理等方面的專家組成。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工組成，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備應(yīng)急救援能力。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)動(dòng)。

2.人員配置

應(yīng)急指揮部：指揮長(zhǎng)1名，副指揮長(zhǎng)若干名，各工作組組長(zhǎng)及成員。

現(xiàn)場(chǎng)救援組：組長(zhǎng)1名，救援人員若干名，技術(shù)支持人員若干名。

醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)1名，醫(yī)護(hù)人員若干名，護(hù)士若干名。

信息宣傳組：組長(zhǎng)1名，宣傳人員若干名，記錄人員若干名。

后勤保障組：組長(zhǎng)1名，后勤人員若干名，物資管理人員若干名。

安全警戒組：組長(zhǎng)1名，安保人員若干名，交通管理人員若干名。

技術(shù)支持組：組長(zhǎng)1名，技術(shù)專家若干名，設(shè)備操作人員若干名。

三、物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

類型：電梯救援工具、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、交通設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和電梯數(shù)量確定，確保滿足救援需求。

性能：所有物資和裝備應(yīng)滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

存放位置：指定專用倉庫，確保物資和裝備的安全存放。

運(yùn)輸及使用條件：制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠迅速投入使用。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)使用情況和庫存情況，及時(shí)更新和補(bǔ)充。

管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

2.臺(tái)賬管理

建立完善的物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等情況。

定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援應(yīng)急預(yù)案

第九部分其他保障

一、能源保障

1.能源需求分析

對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障救援所需的能源類型進(jìn)行詳細(xì)分析，包括電力、通訊等。

確定能源供應(yīng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如電梯井道內(nèi)的應(yīng)急照明、救援設(shè)備的電力需求等。

2.能源供應(yīng)方案

制定多層次的能源供應(yīng)方案，包括主電網(wǎng)、備用發(fā)電機(jī)、太陽能應(yīng)急電源等。

確保在主電網(wǎng)中斷時(shí)，備用能源能夠迅速投入使用。

3.能源管理責(zé)任人

設(shè)立能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源的調(diào)度和監(jiān)控。

聯(lián)系電話：[能源管理責(zé)任人電話號(hào)碼]

二、經(jīng)費(fèi)保障

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

包括應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。

2.經(jīng)費(fèi)籌措

明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)自有資金、政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等。

建立經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保資金使用的透明度和合理性。

3.經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人

設(shè)立經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌和監(jiān)督。

聯(lián)系電話：[經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人電話號(hào)碼]

三、交通運(yùn)輸保障

1.交通應(yīng)急預(yù)案

制定交通應(yīng)急預(yù)案，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

協(xié)調(diào)交通管理部門，實(shí)施交通管制和疏導(dǎo)措施。

2.交通保障措施

確保救援車輛通行優(yōu)先權(quán)，必要時(shí)可使用應(yīng)急通道。

提前規(guī)劃救援路線，避免交通擁堵。

3.交通管理責(zé)任人

設(shè)立交通管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通指揮和協(xié)調(diào)。

聯(lián)系電話：[交通管理責(zé)任人電話號(hào)碼]

四、治安保障

1.治安維護(hù)方案

制定治安維護(hù)方案，確保救援現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序。

與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏。

2.治安保障措施

設(shè)置警戒線，控制人員流動(dòng)。

提醒現(xiàn)場(chǎng)人員保持冷靜，遵守救援指揮。

3.治安管理責(zé)任人

設(shè)立治安管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安管理。

聯(lián)系電話：[治安管理責(zé)任人電話號(hào)碼]

五、技術(shù)保障

1.技術(shù)支持系統(tǒng)

建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，為救援行動(dòng)提供技術(shù)支撐。

包括電梯故障診斷系統(tǒng)、救援設(shè)備遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等。

2.技術(shù)保障措施

定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。

確保技術(shù)設(shè)備在緊急情況下能夠正常工作。

3.技術(shù)支持責(zé)任人

設(shè)立技術(shù)支持責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和保障。

聯(lián)系電話：[技術(shù)支持責(zé)任人電話號(hào)碼]

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療救援資源

整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療資源，確保救援行動(dòng)的醫(yī)療支持。

與鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

2.醫(yī)療保障措施

提前儲(chǔ)備必要的醫(yī)療物資和藥品。

組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。

3.醫(yī)療保障責(zé)任人

設(shè)立醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療救援的協(xié)調(diào)和管理。

聯(lián)系電話：[醫(yī)療保障責(zé)任人電話號(hào)碼]

七、后勤保障

1.后勤保障計(jì)劃

制定后勤保障計(jì)劃，確保救援行動(dòng)的后勤需求得到滿足。

包括餐飲、住宿、交通等方面的保障。

2.后勤保障措施

與后勤服務(wù)提供商建立合作關(guān)系，確保后勤資源的及時(shí)供應(yīng)。

設(shè)立后勤保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)后勤工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。

3.后勤保障責(zé)任人

設(shè)立后勤保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)后勤工作的監(jiān)督和評(píng)估。

聯(lián)系電話：[后勤保障責(zé)任人電話號(hào)碼]

醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障