



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《借勢(shì)》以弱勝?gòu)?qiáng)的128條黃金法則““廣告鬼才”金槍大叔從業(yè)20年實(shí)戰(zhàn)心得,以弱勝?gòu)?qiáng)的128條黃金法則、10大借勢(shì)思維、千億品牌操盤的核心秘訣,首次傾囊相授”128條黃金法則,幫職場(chǎng)小白,更快成長(zhǎng)、晉升,助力創(chuàng)業(yè)者避坑,少走彎路。品牌管理者,一針見(jiàn)血點(diǎn)到核心。01—借定勢(shì):不要?jiǎng)?chuàng)造認(rèn)知,要借用認(rèn)知品牌錨點(diǎn)低端的說(shuō)價(jià)格,定位是“省”。中端的說(shuō)檔次,強(qiáng)調(diào)“專業(yè)”。高端的說(shuō)文化,突出“大師”。02—借萬(wàn)物:不要平地?fù)革?,要借用萬(wàn)物美人經(jīng)濟(jì)三大優(yōu)勢(shì)一、讓消費(fèi)者放松警惕。美人是潛意識(shí)領(lǐng)袖,從基因上統(tǒng)治了你。二、賣得好的產(chǎn)品一定美。產(chǎn)品美、代言人美,是價(jià)值觀美的基礎(chǔ)。三、貴一點(diǎn),也行。因?yàn)橛脩粜睦锩?,英雄難過(guò)美人關(guān)。03借噪聲:不用在意和聲,要借用噪聲以弱勝?gòu)?qiáng)的三點(diǎn)體會(huì)一、找到自己的戰(zhàn)場(chǎng),如廣告團(tuán)隊(duì)專研做發(fā)布會(huì),積累足夠多的成功案例。二、在小戰(zhàn)場(chǎng)上集中優(yōu)勢(shì)兵力,以多打少、以大打?。ā墩摮志脩?zhàn)》)。三、小勝變大勝、量變到質(zhì)變。04借感性:不要追求理性,要借用感性第一眼讓你不舒服的人,絕對(duì)不能合作決定領(lǐng)導(dǎo)力的因素中,排名第一的因素是長(zhǎng)相,長(zhǎng)得像領(lǐng)導(dǎo)才是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力。在某種程度上,領(lǐng)導(dǎo)的相貌和外在,會(huì)給企業(yè)的形象加分。創(chuàng)始人的角色對(duì)品牌有致命的影響創(chuàng)始人摳門,就會(huì)造出性價(jià)比品牌,比如雷軍。創(chuàng)始人藝術(shù),就會(huì)做出審美感極高的品牌,比如喬布斯。創(chuàng)始人是花花公子,品牌就會(huì)不走尋常路。比如維珍航空的空姐就非常性感。05借趨勢(shì):不要相信永生,要借用周期行業(yè)內(nèi)卷的三個(gè)征兆:一、監(jiān)管開(kāi)始從嚴(yán)二、投資回報(bào)率降低,服務(wù)難度加大三、行業(yè)培訓(xùn)增多,這是要割最后一批韭菜的征兆當(dāng)一個(gè)行業(yè)開(kāi)始內(nèi)卷的時(shí)候,你就得考慮離開(kāi)了,越晚越被動(dòng)。06借杠桿:不要突出優(yōu)點(diǎn),要借用缺點(diǎn)做品牌一定要占領(lǐng)道德制高點(diǎn)先占領(lǐng)了道德制高點(diǎn),再去占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),最后你就占領(lǐng)了財(cái)富制高點(diǎn)。讓天下沒(méi)有難做的生意,這就是一個(gè)道德制高點(diǎn)。讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣,這也是一種道德制高點(diǎn)。提高行業(yè)門檻的三種方法一、資金門檻,使勁砸錢就能修出護(hù)城河。二、技術(shù)門檻,用技術(shù)壟斷或用文化和審美抬高競(jìng)爭(zhēng)門檻。三、時(shí)間門檻,剩者為王。創(chuàng)業(yè)都是有門檻的,需要在法律的框架內(nèi),長(zhǎng)期、勤奮和全身心地投入。07借對(duì)手:不要討好鐵粉,要借用黑粉創(chuàng)造一次大范圍的流行,方法有三種一、要足夠叛逆,反對(duì)你的人要足夠多。在沒(méi)有特殊利益的情況下,人們一定不會(huì)表?yè)P(yáng)你,而是喜歡批評(píng)你。二、要足夠丑,形成符號(hào)。三、要?jiǎng)?chuàng)造一定的門檻,要讓絕大多數(shù)人感覺(jué)到預(yù)算不足。08借智慧:不要拼盡體力,要借用腦力如何確定你的創(chuàng)意能夠打爆全國(guó)?1、看得見(jiàn),廣告素材,必須得在雙微一抖一分眾上投放,但是想要打爆全國(guó),一定要選擇電梯媒體,去影響中國(guó)的主流消費(fèi)者。2、聽(tīng)得清,廣告要足夠簡(jiǎn)單。3、記得住,5-80歲,都可以記得住。4、忘不掉,一個(gè)月,一年,消費(fèi)者仍記得住。創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)拒絕一、拒絕圈子,減少無(wú)效社交二、拒絕投資,遠(yuǎn)離陌生賽道三、拒絕人情,要有霹靂手段四、拒絕面子,為企業(yè)減負(fù)五、拒絕碎片化,集中精力辦大事成年人的世界,要做減法,盡量減少無(wú)效社交。09借偏見(jiàn):不要尊重共識(shí),要借用偏見(jiàn)三把鑰匙打開(kāi)消費(fèi)者的心智1、利益,讓他占便宜。2、尊重,讓他覺(jué)得自己的智力高人一等。3、習(xí)慣,利用羊群效應(yīng),帶動(dòng)從眾跟風(fēng)心理。10借視角:不要謙卑仰視,要借用神之俯視六個(gè)視角來(lái)判斷你的事業(yè)有沒(méi)有價(jià)值1、上帝視角。你做的事是不是歷史的炮灰?2、社會(huì)視角。你做的事是不是取代了某個(gè)行業(yè)?3、經(jīng)濟(jì)視角。利潤(rùn)越高,說(shuō)明你的商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 公共關(guān)系學(xué)與消費(fèi)行為關(guān)系分析題目及試題及答案
- 2025建筑施工承包合同模板
- 工程效益評(píng)價(jià)相關(guān)的試題與答案
- 2025年市政工程家居建設(shè)試題及答案
- 2024年水利水電工程技術(shù)要點(diǎn)梳理及試題及答案
- 英語(yǔ)教學(xué)課件Unit 5 Fantastic friends Starting out Understandin
- 年中工作總結(jié)匯報(bào)課件
- 深入探討經(jīng)濟(jì)法的試題與答案解析
- 項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制方法試題及答案
- YY∕T 0617-2021 一次性使用人體末梢血樣采集容器
- 有關(guān)種子農(nóng)藥化肥購(gòu)銷合同模板
- 車駕管知識(shí)題庫(kù)查驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí)試題庫(kù)(附答案)
- 山東水利定額使用說(shuō)明
- 鋼結(jié)構(gòu)焊接變形的火焰矯正方法
- 蒸汽鍋爐運(yùn)行記錄表最新版
- 園林綠化工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表
- 全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽報(bào)告一等獎(jiǎng)
- 123=結(jié)腸腺瘤樣息肉病(內(nèi)鏡下結(jié)腸黏膜切除術(shù)(EMR))臨床路徑
- 廣泰數(shù)控 中國(guó)人的數(shù)控
- 采暖循環(huán)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論