集人力資源管理手冊

美的集團文件

人力資源管理辦法

第1章總則

第一條為規(guī)范集團各單位的人力資源管理行為，特制訂本辦法.

第二條本辦法適用于集團各單位，包括集團總部、各2級平臺、集團

直屬單位、以及各經(jīng)營單位.其中2級平臺是指日用家電集團、制冷家電集

團、美芝合資公司或者機構(gòu)、電機事業(yè)本部、房地產(chǎn)事業(yè)本部；集團直屬

單位是指香港總部、采購中心、安得物流公司或者機構(gòu)、工業(yè)設計公司或

者機構(gòu)、美泰科技公司或者機構(gòu)；各經(jīng)營單位是指2級平臺或集團直屬單

位的屬下各級經(jīng)營單位.

第三條本辦法作為集團人力資源管理工作的框架性文件，是對人力

資源各職能模塊工作的原則性規(guī)定.

第四條本辦法中，涉及到人力資源相關職能的流程及權(quán)限方面內(nèi)容」

般只規(guī)定到集團總部、2級平臺及集團直屬單位.這些流程及權(quán)限，各經(jīng)營單

位可參照執(zhí)行，但最終以其上級單位的具體規(guī)定為準.

第2章體制、原則

第五條集團實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的人力資源管理體制.集團人力

資源部、2級平臺及集團直屬單位的人力資源部門、各經(jīng)營單位的人力資

源部門，共同組成集團的人力資源管理體系.

第六條集團人力資源工作的組織愿景是：致力于成為工作人員的最

佳雇主，打造企事業(yè)單位吸引和保留人才的競爭優(yōu)勢.

第七條集團的人才理念是：以人才成就事業(yè)、以事業(yè)成就人才.

第八條集團遵循“以人為本、公開選拔、適才適用、依法管理”的

人力資源管理原則.

第3章人力資源規(guī)劃及年度計劃

第九條集團各單位按照集團的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合本單位實際情況,制訂

中長期人力資源規(guī)劃，并于每年9月份編制下1年度人力資源計劃.

第十條人力資源規(guī)劃及年度計劃審核或者簽字程序如下：

（1）集團人力資源規(guī)劃：集團人力資源部提案一集團CEO裁決；

（2）應屆高校畢業(yè)生的接收計劃：集團部門的按各部門提案一集團人

力資源部裁決的程序辦理；2級平臺及集團直屬單位的按本單位裁決一集

團人力資源部備案的程序辦理；

（3）年度人力資源計劃：集團部門的按各部門提案一集團人力資源部裁決

的程序辦理；2級平臺及集團直屬單位的按本單位裁決一集團人力資源部

備案的程序辦理.

第4章職位管理

第十一條職位分類標準

（1）職類：按照工作性質(zhì)與職位發(fā)展通道的不同：集團的職位劃分為

管理人員類（M）、專業(yè)人員類（P）、行政人員類（A）和操作人員類（0）

共4類，劃分參考標準如入：

（1）管理序列

1、主要的時間用來審閱他人的工作.

2、履行培養(yǎng)、發(fā)展、激勵、監(jiān)督下屬的職能.

3、通過團隊業(yè)績衡量某工作人員個人工作業(yè)績；或負責項目管理，業(yè)

績通過項目結(jié)果進行衡量.

4、負責管理(協(xié)調(diào)、指導等)某個職能工作，對他人有直接匯報關系或

虛線匯報關系的耍求，該職能工作結(jié)果是衡量該管理人員的標準.

5、直接下屬或間接下屬人數(shù)達1定數(shù)量，管理工作占主要工作時間.

(2)專業(yè)序列

1、指具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員，必須掌握某個專業(yè)的知識才能勝任工

蚱，1般需要本科學歷,或同等的經(jīng)驗.

2、需要獨立發(fā)揮專業(yè)判斷，自主選擇工作方法解決問題.

3、大量的工作是非常規(guī)化的,沒有固定的模式可以借鑒,須任職者經(jīng)常

發(fā)揮創(chuàng)造力來解決問題.

4、獨立工作,基本上不需要監(jiān)督.

(3)行政序列

1、主要的時間用于在辦公室工作，協(xié)助他人完成工作或者獨立完成操

作性的任務.

2、任職者獨立從事相對簡單的、重復性高的工作，可以通過詳細的操

作手冊規(guī)定完成任務的步驟，較少遇到非常規(guī)化的問題.

3、任職者協(xié)助他人完成工作復雜性高、需要創(chuàng)造性的工作，需要較多

的監(jiān)督和指導.

(4)操作序列

1、主要的時間用來操作工具、設備、儀器，完成操作性的任務.

2、任職者在生產(chǎn)1線工作，負責監(jiān)督他人工作,且任職者的工作與被監(jiān)

督者的工作非常類似，都需要操作工具、設備、儀器.

職能職銜

業(yè)務職能助理XX師、XX師、主任XX師、高級XX師、首席XX師

支持職能XX助理、XX專員、XX主任專員、XX高級專員、XX高級專家

(3)行政人員類(A)

文員、高級文員

(4)操作人員類(0)

類別職銜

工人工人、技工、技師、高級技師、首席技師

組織組長、班長、作業(yè)長、高級作業(yè)長

注：工人指不管理其他生產(chǎn)類人員，組織指管理1個生產(chǎn)班組團隊.

第5章社會招聘

第十六條M、P、A類人員招聘

(1)各單位自主招聘M、P、A類人員.

(2)2級平臺及集團直屬單位于每月10日前匯總上月已招聘的高層

次人才(博士以上學歷人員、留學歸國人才、具有海外工作背景人才、外

籍人才)報集團人力資源部備案.

(3)各單位在各類媒體發(fā)布招聘廣告信息應提前3天報集團人力資源

部備案.

(4)測試.各單位應對應聘人員的業(yè)務知識、能力、心理、個性等進

行測試,測試結(jié)果是錄用百核或者簽字的重要依據(jù)之1.

(5)背景調(diào)查.各單位對關鍵敏感崗位應聘人員的某工作人員個人簡

歷、學歷證明和履歷證明人聯(lián)系方式等進行必要的背景調(diào)查，并注意保護應

聘者某工作人員個人利益.任何偽造簡歷、學歷證明和履歷證明人的應聘者

1律不予錄用.

（6）對面試、筆試及體檢合格者，集團部門由用人部門在MIP上提交

入職審核或者簽字流程,按部門提案一人力資源部審核或者簽字的程序辦

理；2級平臺及集團直屬單位的自行辦理.

第十七條。類人員招聘

（1）各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，自行招收。類人員；向社會發(fā)布招工

信息及招聘外地工人計劃時，應提前報送所在地的勞動管理部門.

（2）。類人員招收要求

1.原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好.強體力和特

殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到初中文化程度；

2.主要面向高中畢業(yè)生和技工、中專學校畢業(yè)生，同等條件下優(yōu)先照

顧順德區(qū)畢業(yè)生和本地工人.

（3）招工過程遵循“公開、公平、公正”的原則，用人單位應安排招

工考試,擇優(yōu)錄用；嚴禁招聘人員利用招聘工作機會謀取某工作人員個人私

利，1經(jīng)查出，1律辭退.嚴重違紀違法者,送交司法機關處理.

第6章應屆高校畢業(yè)生的招聘

第十八條集團人力資源部根據(jù)應屆高校畢業(yè)生接收計劃，組織校園招

聘規(guī)劃工作,2級平臺及集團直屬單位人力資源部門開展招聘實施工作.

第十九條畢業(yè)生接收要求

（1）用人標準：優(yōu)良的誠信品格，優(yōu)秀的團隊合作精神，良好的溝通能

力，良好的服務意識和態(tài)度,創(chuàng)新觀念和務實的作風.

（2）根據(jù)佛山市及順德區(qū)組織部、人事局的有關規(guī)定，同等條件下優(yōu)

先接收順德籍、佛山籍的畢業(yè)生.原則上要求順德籍畢業(yè)生接收比例應達到

10%以上.

(3)碩士以上學歷畢業(yè)生應占1定比例，具體比例每年由集團組織2

級平臺及集團直屬單位確定，接收比例作為考核各單位畢業(yè)生接收工作的

指標.

第二十條人力資源部門及用人單位，按照“公開競爭、擇優(yōu)錄用”的原

則，考核錄用畢業(yè)生.考核內(nèi)容主要包括面試、筆試、個性測驗、專業(yè)知識

測試等.其中：

(1)實習.對有接收意向的畢業(yè)生,可安排在合適的時間到公司或者機

構(gòu)實習.實習期間工資參照美集字2007(014)號文件《薪酬管理辦法》中

有關規(guī)定執(zhí)行；各單位同時為實習生購買不少于10萬元額度的實習期間人

生意外傷害保險.

(2)報到交通補貼.為減輕畢業(yè)生的經(jīng)濟負擔，對畢業(yè)前與公司或者機

構(gòu)簽訂就業(yè)協(xié)議的大專或以上學歷畢業(yè)生,參照以下地區(qū)范圍,給予相應的

定額報到補貼，用于支付某工作人員個人報到時的交通和行李托運等費用，

并列入招聘費用開支，異地產(chǎn)業(yè)和公司或者機構(gòu)參照集團標準自行制定報

到補貼標準.

畢業(yè)生所在高校的省市報到補貼

黑龍江、吉林、新疆、青海、內(nèi)蒙古、西臧600元

遼寧、甘肅、寧夏550元

北京、天津、山東、4川500元

陜西、河北、山西450元

上海、江蘇、浙江400元

河南、重慶、安徽、湖北、云南、貴州350元

湖南、福建、江西、廣西、海南250元

廣東100元

（3）違約金.為保障畢業(yè)生接收工作，畢業(yè)生與公司或者機構(gòu)簽訂畢業(yè)

生就業(yè)協(xié)議后，任何1方違約的，原則上應收取違約金3000元.特殊情況下

可參照高校政策做適當調(diào)整.

第二十一條畢業(yè)生的接收審核或者簽字程序：

集團、2級平臺及集團直屬單位分別負責所屬單位畢業(yè)生接收審核或

者簽字,2級平臺及集團直屬單位的畢業(yè)生接收報集團備案.其中已接收畢

業(yè)生報順德區(qū)人才交流中心審核或者簽字工作，按如下流程辦理：

（1）集團人力資源部負責集團部門畢業(yè)生報送,流程按北洛鎮(zhèn)組織辦

審核一順德區(qū)人才交流中心的程序辦理.

（2）2級平臺及集團直屬單位自行辦理,流程按集團人力資源部備案

一北港鎮(zhèn)組織辦審核一順德區(qū)人才交流中心的程序辦理.

第二十二條報到.集團部門的報到手續(xù)由集團人力資源部統(tǒng)1辦理,2

級平臺及集團直屬單位的自行辦理.

第二十三條戶口.畢業(yè)生戶口遷入手續(xù)由各單位人力資源部門統(tǒng)1辦

理.（參見《集體戶口管理辦法》）

第二十四條基層實習.各單位應在適當?shù)臅r候組織畢業(yè)生（集團部門

的由集團人力資源部統(tǒng)1組織,各經(jīng)營單位由各單，立統(tǒng)1組織）到基層車間

實習（時間約為1個月）.

第二十五條入職培訓.畢業(yè)生報到后，必須統(tǒng)1接受由順德區(qū)人才交

流中心和集團人力資源部組織的崗前培訓.

第二十六條畢業(yè)生國家干部身份轉(zhuǎn)正.每年7月集團、2級平臺及集

團直屬單位人力資源部門分別負責辦理所屬單位應屆畢.業(yè)生的國家T部轉(zhuǎn)

正手續(xù)：

（1）轉(zhuǎn)正對象：經(jīng)順德區(qū)人才交流中心審核或者簽字接收的、國家分

配的上年度應屆大專以上畢業(yè)生；碩士學歷畢業(yè)生無須辦理,直接轉(zhuǎn)正.

（2）辦理流程：集團人力資源部負責集團部門畢業(yè)生轉(zhuǎn)正，流程按照

人力資源部提交材料一鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室辦理.2級平臺及集團直屬單位的

自行辦理.

第7章入職

第二十七條入職手續(xù)辦理

（1）試用人員報到時須提供以下材料：原單位解除勞動合同證明、學

歷、學位證書、職稱證書、身份證及體檢證明（美的職工醫(yī)院）.其中，集

團部門的到集團人力資源部辦理；2級平臺及集團直屬單位的自行辦理.

（2）試用人員必須按要求真實填報及提供某工作人員個人資料,如有

弄虛作假，1經(jīng)查出，1律辭退.

（3）根據(jù)政府相關部門要求,所有新招收工作人員需辦齊計劃生育證

明、就業(yè)證，非本地戶口工作人員需加辦暫住證.

（4）為保護企事業(yè)單位的著作權(quán)及商業(yè)秘密,維護企事業(yè)單位與工作

人員共同的長遠利益，試用人員須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關鍵崗位須簽

訂《競業(yè)限制協(xié)議》.

（5）試用期原則上為3個月.

第二十八條住宿.辦理完試用審核或者簽字手續(xù)的大專以上學歷人員,

如單位可以安排住宿，由人力資源部門發(fā)放《住宿通知單》，辦理入住手續(xù).

第二十九條轉(zhuǎn)正錄用.試用人員試用期滿（含提前轉(zhuǎn)正的）后，各單位

人力資源部門在聽取其主管及部門意見后作出初步評定，組織有關人員召

開試用人員評定會，完成轉(zhuǎn)正審核或者簽字流程.其中，集團部門的由集團

人力資源部審核或者簽字；2級平臺及集團直屬單位的自行辦理.

第8章勞動合同

第三十條勞動合同是集團根據(jù)國家《勞動法》和集團的實際情況與工

作人員簽訂的用工合同.具體規(guī)定參照美集字05(012)《勞動合同管理辦

法》.

第三十一條為保證基層工作人員隊伍的穩(wěn)定，各單位應保證對60%以

上的0類工作人員簽訂3年或以上期限勞動合同,40%以下的0類工作人員

簽訂1年或以下期限勞動合同.

第9章薪資與福利

第三十二條薪資.公司或者機構(gòu)遵循“合理、公正、公平、保密”的

原則.各單位應做好薪資保密工作，禁止工作人員打聽他人薪資，或泄露某

工作人員個人薪資.薪資政策具體參照美集字2007(014)號文件《薪酬管

理辦法》執(zhí)行.

第三十三條福利.包括基本補貼、0類人員特殊補貼、科技人員汽車

和住房補助、外派常駐人員補貼、宿舍補貼、勞動保護、社會及商業(yè)保險、

退休補助、特殊情況補助及高層人員福利等項目,相關規(guī)定具體參照美集字

2007年度的《福利管理辦法》.

第三十四條社會保險.公司或者機構(gòu)為全體工作人員購買社會養(yǎng)老保

險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險.保險費用由企事業(yè)單位、某工作人員

個人根據(jù)有關規(guī)定分別負擔.(具體參照2007年度《福利管理辦法》)

第三十五條工傷保險

(1)工作人員發(fā)生工傷事故后，其部門應在24小時內(nèi)通知所在單位的

人力資源部門；

(2)工作人員因工負傷或患職業(yè)病時，醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生的各項醫(yī)療費用、

伙食費、轉(zhuǎn)外地治療的交通、食宿費等按《廣東省社會工傷保險條例》規(guī)

定處理.

（3）各單位要根據(jù)實際情況，對從事有毒有害、高溫高危作業(yè)崗位工

作的工作人員，切實做好勞動保護和安全教育工作，減少工傷事故的發(fā)生.

第10章培訓

第三十六條培訓是人力資源開發(fā)的主要方式,是提高工作人員素質(zhì)、

技術(shù)水平和管理水平的重要措施，培訓既是每個工作人員的權(quán)利也是每個

工作人員的義務，培訓的目的是工作人員與企事業(yè)單位共同發(fā)展，相關規(guī)定

參照美集字06（011）《工作人員教育培訓管理辦法》.

第101章績效考核

第三十七條考核分為定量和定性考核.在工作人員工作期間，應對其

進行定期或不定期考核，考核結(jié)果作為對工作人員進行培訓、調(diào)動、獎懲、

裁員等的重要依據(jù).

第三十八條考核的權(quán)限按分權(quán)手冊中的規(guī)定執(zhí)行.

第三十九條績效考核遵循“客觀公正、民主公開、注重實績”的原則.

第102章考勤與假期

第四十條工作人員工作時間：星期1至5每天工作8小時；星期6上

午工作3個半小時，各單位可根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況適當調(diào)整.

第四十一條各單位對實行以年為周期的綜合計算工時制的基層工作

人員，必須保證平均每周休息1天,旺季每月保證休息兩天.

第四十二條帶薪淡季大假：根據(jù)國家有關勞動法規(guī)規(guī)定每周工作5天,

集團各單位（1般在8月份）安排淡季帶薪大假15-25天,補償每周工作5

天半造成的超時工作.

第四十三條帶薪年休假：未安排帶薪淡季大假的單位，對美的工齡滿

1年的工作人員，實施某工作人員個人帶薪年休假制度,假期以12天為基數(shù),

每滿1年工齡，增加1天假期,最長不超過18天.帶薪年休假當年有效,不得

涕延.若未休假,也不得以加班工資等名義發(fā)放帶薪年休假補貼.對于已安

徘大假單位的工作人員則不享受帶薪年休假.

第四十四條工作人員依法享受法定假期和公休假期.假期類別和期

限：

（1）法定假期：元旦、春節(jié)、51節(jié)、國慶節(jié)按國家規(guī)定.

（2）病假：工作人員因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I(yè)病者除外）必須治療

和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明，可以請病假,病假期限參照《企事業(yè)單位職工患病或

非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行.

（3）公假：工作人員因參加社會活動，經(jīng)領導批準給予公假.

（4）事假：工作人員因本人或家庭有緊急事務需要處理的，可以請事

假.事假須經(jīng)部門主管審核或者簽字，1般每次不超過3天，1年累計不超過

12天.

（5）婚假：己轉(zhuǎn)正工作人員凡符合《婚姻法》規(guī)定，已履行正式結(jié)婚

登記手續(xù)者,給婚假3天.符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），另加

暇10天.但只能在結(jié)婚登記后5個月內(nèi)申請休假.

（6）喪葬假：工作人員直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）

或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時，準假3天.

（7）產(chǎn)假：順產(chǎn)90天,其中產(chǎn)前15天；難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假;多胞胎,

每多生1個嬰兒,增加15天產(chǎn)假.

（8）晚育假：屬于晚育夫妻（男26周歲、女24周歲以上初育）的女

工作人員增加15天產(chǎn)假；男工作人員準假3天（限在女方產(chǎn)假期間）.

（9）計劃生育假：在產(chǎn)假期間領取了《獨生了女證》的夫婦，女工作

人員增加35天產(chǎn)假.

（10）哺乳假：小孩1周歲以內(nèi)，正常工作時間給予母親每天哺乳時間

1小時（不含午餐時間）的休假.

（101）流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期.懷孕不滿4個月，給假15至

30天；懷孕4個月以上的，給假42天.

（102）落實節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期：上環(huán)的3天；取環(huán)

的1天；女扎25天；男扎4天.

第四十五條以上第7、9、11款均不適用于非婚生育及非計劃生育

第四十六條請假程序：

工作人員請假須提出書面申請，經(jīng)領導批準后有效.如因重病或急事不

能事先請假時，可委托他人代為請假或辦理補假手續(xù).其中，集團部門的工作

人員請假15天以下的由各部門審核或者簽字』5天以上的由集團人力資源

部審核或者簽字；2級平臺及集團直屬單位的自行辦理.

第四十七條凡屬下列情況之1者,按曠工處理：

（1）不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自離開工作崗位的；

（2）請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸的；

（3）不服從公司或者機構(gòu)調(diào)動和工作分配,不按時到工作崗位工作的;

（4）利用病假、事假在外兼職的.

第103章獎懲

第四十八條獎勵.工作人員有下列情形的,集團予以獎勵：

（1）為公司或者機構(gòu)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；

（2）為公司或者機構(gòu)挽回重大經(jīng)濟損失者；

（3）為公司或者機構(gòu)獲得重大社會榮譽者；

（4）改進管理成效顯著者；

（5）有其它突出成績者.

第四十九條獎勵形式.獎勵采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,

分為：通報表揚、獎金、加薪、晉升等.

第五十條處罰.工作人員違反集團有關規(guī)章制度、給集團造成1定經(jīng)濟

損失或不良影響，集團將予以處罰.

第五十一條處罰分為：警告、罰款、降級、降職、免職、辭退.

第104章調(diào)動、回避

第五十二條內(nèi)部調(diào)動.指工作人員在集團各單位間的調(diào)動.內(nèi)部調(diào)動

政策：

集團允許工作人員結(jié)合某工作人員個人職業(yè)發(fā)展需要在內(nèi)部單位流動,

但禁止內(nèi)部單位之間惡性競爭挖角，其中：

（1）工作人員在當前崗位工作時間滿1年可以申請內(nèi)部調(diào)動，具體辦

理流程按關鍵崗位和非關鍵崗位程序辦理.

（2）關鍵崗位工作人員的調(diào)動：由調(diào)出單位裁決確認，未經(jīng)調(diào)出單位

同意，調(diào)入單位不得辦理接收手續(xù).各單位實行關鍵崗位人員提前申報制度,

關鍵崗位人員逐級上報至集團人力資源部確認，未經(jīng)集團人力資源部確認

備案的調(diào)動鹵位不視為關鍵崗位.

（3）非關鍵崗位工作人員的調(diào)動：調(diào)出單位原則上不能限制非關鍵崗

位工作人員的調(diào)動申請；對于調(diào)出單位因為部門人員流失過大,不同意工作

人員調(diào)出等情況，由上1級人力資源部門根據(jù)優(yōu)化配置的原則進行裁決.

（4）不符合以上內(nèi)部調(diào)動程序、原單位不同意調(diào)出的工作人員辦理離

職的,各單位半年內(nèi)不得辦理接收手續(xù).

（5）調(diào)動補償費用：工作人員內(nèi)部調(diào)動時，調(diào)出單位根據(jù)實際情況，

可以要求調(diào)入單位支付工作人員培養(yǎng)的經(jīng)濟補償費用，支付標準為調(diào)動工

作人員1個月的月標準工資，調(diào)動補償費用列入招聘費開支.

第五十三條內(nèi)部調(diào)動流程.工作人員內(nèi)部調(diào)動按如下流程辦理:

(1)高層人員

高層人員調(diào)動參照2007年度的《中高層人員管理辦法》.

(2)其他人員

集團部門的按部門提案一集團人力資源部審核或者簽字程序辦理；2

級平臺及集團直屬單位的自行辦理.

(3)手續(xù)辦理

調(diào)動工作人員調(diào)出、調(diào)入手續(xù)分別辦理，在辦理調(diào)出手續(xù)后，憑《內(nèi)部

調(diào)動介紹信》到調(diào)入單位辦理報到并辦理調(diào)入手續(xù).調(diào)出單位必須督促工作

人員做好離任工作交接，對調(diào)動工作人員的IT等資源使用權(quán)限進行及時解

除或轉(zhuǎn)移.

第五十四條外部調(diào)動：

指工作人員因入職或離職而導致的工作人員人事關系與檔案的調(diào)入與

調(diào)出.其中集團部門的按各部門提案一一集團人力資源部裁決的程序辦理；

2級平臺及集團直屬單位的按各單位提案一一2級平臺及集團直屬單位人

力資源部門裁決的程序辦理.

第五十五條借調(diào).所有管理人員借調(diào)，均須經(jīng)借入與借出單位協(xié)商同

意，并報上1級人力資源部門備案.

第五十六條輪換.具體參照《崗位輪換管理辦法》.

第五十七條回避.是以直系親屬回避為核心，旨在防止因親屬關系影

響生產(chǎn)經(jīng)營管理,在制度上保證“公開、平等、競爭”的原則，具體參照2007

年度的《中高層人員管理辦法》.

第105章辭職

第五十八條辭職.工作人員辭職,要提前30天提交辭職中請,并按以

下程序?qū)徍嘶蛘吆炞?

（1）職業(yè)經(jīng)理人

1、集團CEO、2級平臺CEO/總裁、集團直屬單位總經(jīng)理由某工作人

員個人提出集團董事局決議.

2、集團副總裁和職能部門第1責任人由某工作人員個人提出，集團

CEO審核，集團董事局決議.

3、2級平臺及屬下的其他職業(yè)經(jīng)理人由本人提出，平臺CEO\總裁和集

團人力資源部審核,CEO復核,集團董事局決議.

（2）其他高層

1、集團總部的其他高層由某工作人員個人提出，集團人力資源部審

核,CEO裁決.

2、2級平臺的其他高層由某工作人員個人提出，人力資源部門審核,平

臺CEO/總裁批準.

（3）其他人員

1、集團部門的審核或者簽字程序：某工作人員個人申請一所在部門

斃案一集團人力資源部裁決；

2、2級平臺及集團直屬單位自行制訂審核或者簽字程序.

第五十九條辭職人員按以上程序批準后辦理離任交接手續(xù)后方可離

開.公司或者機構(gòu)必須對工作人員的IT等資源使用權(quán)限進行及時解除或轉(zhuǎn)

移.

第六十條人事關系在公司或者機構(gòu)的工作人員，應同時辦理人事關系

調(diào)出手續(xù)（可暫時掛靠順德區(qū)人才交流中心）.黨團關系在公司或者機構(gòu)的,

應同時辦理黨團關系的調(diào)出手續(xù).

第106章辭退

第六十一條有以下行為之1的工作人員，予以辭退:

（1）嚴重違反勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；

（2）無故連續(xù)曠工5天、或1年累計曠工超過8天的；

（3）工作疏忽而使集團或公司或者機構(gòu)蒙受重大損失的；

（4）不服從工作分配擅自離崗的；

（5）違反《治安管理處罰法》或刑事犯罪的；

（6）挪用公款、行賄受賄的；

（7）在外兼職、影響公司或者機構(gòu)利益的；

（8）嚴重失職、營私舞弊，對單位利益造成重大損害的：

（9）違反《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》或勞動合同等規(guī)章、協(xié)議，

使集團或公司或者機構(gòu)蒙受重大損失的；

（10）試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的；

（101）有其它違法行為和嚴重違紀行為的.

第六十二條辭退的審核或者簽字.集團各單位辭退工作人員，按辭退

審核或者簽字權(quán)限進行審核或者簽字（具體參照分權(quán)手冊），并發(fā)放辭退通

知.被辭退人員在接到辭退通知后應在約定時間內(nèi)辦理離職手續(xù).公司或者

機構(gòu)必須對辭退工作人員的IT等資源使用權(quán)限進行及時解除或轉(zhuǎn)移.

第108章退休

第六十三條為促進工作人員隊伍的新陳代謝,確保工作人員老有所養(yǎng),

根據(jù)國家有關規(guī)定并結(jié)合集團實際情況,實行退休制度.

第六十四條工作人員符合下列條件之1者,應該退休：

（1）男年滿60周歲，女滿50周歲（其中屬國家干部的女工作人員55

歲）.

（2）經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動

能力的工作人員.

（3）由于用人單位轉(zhuǎn)制或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的

工作人員，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡10年以上屬

順德戶籍的工作人員可中請內(nèi)部退休.集團部門的按部門提案一集團人力

資源總監(jiān)審核或者簽字的程序辦理；2級平臺及集團直屬單位的自行辦理,

特殊情況報集團人力資源部審核或者簽字.

（4）國家勞動法規(guī)規(guī)定的其他情況.

第六十五條工作人員達到退休條件，轉(zhuǎn)由當?shù)厣绫C構(gòu)辦理退休手

續(xù).

第六十六條順德地區(qū)工作人員，在佛山市順德區(qū)社會保險基金管理局

北洛辦事處（以下簡稱北海社保辦）辦理退休手續(xù)的，滿足以下規(guī)定的，享

受由社會保障機構(gòu)支付的養(yǎng)老保險金及住院醫(yī)療保險.

（1）養(yǎng)老保險規(guī)定如下：

1、1998年7月1日前（不含本日）參保,養(yǎng)老繳費年限累計滿10年

的，可按月領取基本養(yǎng)老金.

2、1998年7月1日后參保,養(yǎng)老繳費年限累計滿15年的，可按月領取

基本養(yǎng)老金.

（2）醫(yī)療保險規(guī)定如下：

醫(yī)療繳費年限滿25年的，可享受甲種（無限期）醫(yī)療保險.

（3）其他情況,參照順德社會保險基金管理局相關規(guī)定.

（4）退休人員的喪葬（火葬）補助費、撫恤費、供養(yǎng)直系親屬救濟費、

遺屬生活困難補助，由北洛社保辦根據(jù)國家有關規(guī)定發(fā)給.

（5）內(nèi)部退休工作人員在正式退休前不享受前第（1）、（2）、（3）、（4）

條款，但可按月領取內(nèi)退工資,具體標準參見美集字（2007）014號文件《薪

酬管理辦法》.在集團經(jīng)營業(yè)績良好情況下，為使退休人員分享經(jīng)營成果,

退休工作人員可享受公司或者機構(gòu)給予的1次性生活補助，具體標準參照

2007年度的《福利管理辦法》.

第109章關鍵敏感崗位人員的特殊管理

集團對職業(yè)經(jīng)理人及關鍵敏感崗位人員實行對外投資項目申報管理制

度.

第六十七條對外投資項目是指以自己或他人的名義，作為事實控股股

東或參股股東，以現(xiàn)金、實物、技術(shù)及其他無形資產(chǎn)等形式，對美的集團下

屬企事業(yè)單位以外的其他贏利性企事業(yè)單位、實體、機構(gòu)投資的項目（不

含2級證券市場投資）.

第六十八條對職業(yè)經(jīng)理人對外投資項目申報管理的的相關規(guī)定，參照

2007年度的《中高層人員管理辦法》.

第六十九條關鍵敏感崗位人員主要是指：采購、銷售、市場、工程、

外協(xié)管理等崗位負責人員，關鍵敏感崗位人員名單由集團審計監(jiān)察委員會

確定.

第七十條關鍵敏感崗位人員對外投資項目申報分為事前申報和年度申

報兩類.

第七十一條事前申報

（1）指關鍵敏感崗位人員在進行對外投資項目之前，以書面方式,將相

關內(nèi)容向聘用單位人力資源部門申報，未得到書面同意之前，不得實施.主

要申報內(nèi)容如下（詳見附件1：《對外投資項目事前申報表》）：

1、項目名稱、行業(yè)、所在地、注冊資本、投資總額.

2、項目涉及的產(chǎn)品的名稱和類別、預計年銷量及銷售區(qū)域和主要客戶.

3、擬出資數(shù)額、持股比例、分紅比例或額度.

4、擬擔任的行政職務、名譽職務、董事會職務.

（2）收到申報資料的人力資源部門，應對資料進行調(diào)查核實，然后將相

關情況逐級上報至各2級平臺（其中集團直屬單位的上報至集團），由2級

平臺（或集團）人力資源部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門和審計監(jiān)察部門經(jīng)過共同調(diào)

查，認為申報項目存在以下情況需出具否決意見的，應提交申報人所在單位

管委會審議決定：

1、利用了集團的商業(yè)秘密或可能導致集團商業(yè)秘密泄露的.

2、可能使集團名譽或經(jīng)濟利益受到直接或間接損害的.

3、與集團相關產(chǎn)品構(gòu)成競爭的.

4、與申報人負責的集團相關產(chǎn)品存在上下游配套關系的.

（3）申報人員在收到所在單位管委會否決意見后，應立即無條件放棄

或退出該項目.

第七十二條對外投資項目年度申報按照以下程序進行：

（1）每年2月底以前，有對外投資項目的人員應向其勞動關系所在單

位人力資源部門書面報告上1年度其對外投資項目運行和收益情況，具體

內(nèi)容參見附件2：《對外投資項目年度申報表》.

（2）收到申報資料的人力資源部門，應對資料進行調(diào)查核實，然后將相

關情況逐級上報至2級平臺（其中集團直屬單位的上報至集團）人力資源

部門，由2級平臺（或集團）人力資源部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門和審計監(jiān)察部門

共同調(diào)查，認為某個申報項目存在第6106條第2款規(guī)定的情況,需出具否決

意見的,應提交申報人所在單位管委會審議決定.

（3）申報人員在收到所在單位管委會否決意見后,應立即無條件終止

或退出該項目.

第七十三條相關責任的追究：

經(jīng)調(diào)查核實,發(fā)現(xiàn)關鍵敏感崗位人員有以下行為時,其勞動關系所在單

，立有權(quán)采取罰款、降薪、降職、辭退等處罰措施.

（1）未按照本辦法申報對外投資項目.

（2）申報內(nèi)容虛假.

（3）申報后執(zhí)行的內(nèi)容與申報內(nèi)容不符.

（4）對外投資項目存在以上第6106條第2款中所列的情況.

關鍵敏感崗位人員對外投資項目侵犯了集團的商業(yè)秘密或其他合法權(quán)

益,或因此違反了與集團簽訂的競業(yè)限制協(xié)議和保密協(xié)議,集團除按照本制

度的規(guī)定對其進行處罰外,還將依據(jù)相關協(xié)議追究其民事責任，情節(jié)嚴重的,

奏請司法機關追究其刑事責任.

第210章管理與監(jiān)督

第七十四條集團人力資源部是集團人力資源管理工作的責任部門，對

全集團的人力資源管理工作進行監(jiān)督.工作人員對集團或本單位的人力資

源管理工作，需要質(zhì)疑或申訴的,按如下程序進行：各經(jīng)營單位人力資源部

門一一2級平臺或集團直屬單位人力資源部門一一集團人力資源部.特殊情

況下，可直接向集團人力資源部質(zhì)疑或申訴.各級人力資源部門應積極和及

時地解答問題、解決申訴.

第七十五條上述規(guī)定納入各單位人力資源負責人績效考核范圍，對違

反人力資源管理辦法的單位和某工作人員個人追究相關責任.

第2101章附則

第七十六條本辦法由集團人力資源部負責制訂、解釋和修訂.

第七十七條集團制訂的其他各項人力資源管理制度、以及各單位參照

制定的各項人力資源管理制度和實施細則，不得違反本辦法的總體原則與

相關規(guī)定.異地單位可參照當?shù)卣叻ㄒ?guī)做適當調(diào)整.

第七十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原美集字(2006)037號文件

《人力資源管理辦法》同時廢止.

附件1：關鍵敏感崗，立人員對外投資項目事前中報表

附件2：關鍵敏感崗位人員對外投資項目年度申報表