2025年建筑工程管理專業(yè)考試題及答案

2025年建筑工程管理專業(yè)考試題及答案一、單選題（每題2分，共12分）

1.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程管理中的“四大控制”？

A.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.人力資源控制

答案：D

2.建筑工程項(xiàng)目的“三控兩管一協(xié)調(diào)”是指？

A.進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理、信息管理、合同協(xié)調(diào)

B.進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理、信息管理、合同管理

C.進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理、信息管理、合同協(xié)調(diào)

D.進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理、信息管理、進(jìn)度協(xié)調(diào)

答案：C

3.建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分為哪些類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)

答案：A

4.建筑工程項(xiàng)目的合同類型主要包括哪些？

A.施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、采購(gòu)合同、租賃合同

B.施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、采購(gòu)合同、分包合同

C.施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、采購(gòu)合同、租賃合同、分包合同

D.施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、采購(gòu)合同、租賃合同、咨詢合同

答案：C

5.建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)流程包括哪些階段？

A.招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂

B.招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件編制、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂

C.招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件編制、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)

D.招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件編制、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)

答案：B

6.建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收包括哪些內(nèi)容？

A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、合同履行

B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、合同履行、檔案資料

C.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、合同履行、安全文明施工

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、合同履行、環(huán)境保護(hù)

答案：B

二、多選題（每題2分，共12分）

1.建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括哪些方面？

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)價(jià)

E.進(jìn)度優(yōu)化

答案：ABCDE

2.建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括哪些方面？

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

B.施工質(zhì)量控制

C.材料質(zhì)量控制

D.設(shè)備質(zhì)量控制

E.施工人員質(zhì)量控制

答案：ABCD

3.建筑工程項(xiàng)目的成本控制包括哪些方面？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

E.成本核算

答案：ABCDE

4.建筑工程項(xiàng)目的安全管理包括哪些方面？

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全生產(chǎn)檢查

D.安全生產(chǎn)事故處理

E.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

答案：ABCDE

5.建筑工程項(xiàng)目的合同管理包括哪些方面？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭(zhēng)議解決

答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制只關(guān)注工程進(jìn)度，不考慮成本和質(zhì)量。（）

答案：錯(cuò)誤

2.建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制只關(guān)注工程質(zhì)量，不考慮進(jìn)度和成本。（）

答案：錯(cuò)誤

3.建筑工程項(xiàng)目的成本控制只關(guān)注成本，不考慮進(jìn)度和質(zhì)量。（）

答案：錯(cuò)誤

4.建筑工程項(xiàng)目的安全管理只關(guān)注安全生產(chǎn)，不考慮進(jìn)度、質(zhì)量和成本。（）

答案：錯(cuò)誤

5.建筑工程項(xiàng)目的合同管理只關(guān)注合同簽訂和履行，不考慮其他方面。（）

答案：錯(cuò)誤

6.建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是工程完工后的最后階段，可以隨時(shí)進(jìn)行。（）

答案：錯(cuò)誤

7.建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（）

答案：正確

8.建筑工程項(xiàng)目的合同糾紛可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。（）

答案：正確

9.建筑工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理需要綜合考慮進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、合同等方面。（）

答案：正確

10.建筑工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。（）

答案：正確

四、案例分析題（每題20分，共40分）

1.案例背景：

某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，項(xiàng)目總投資為1000萬(wàn)元。項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤2個(gè)月，實(shí)際完成投資額為1200萬(wàn)元。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，業(yè)主對(duì)施工單位提出索賠。

問(wèn)題：

（1）分析項(xiàng)目進(jìn)度延誤的原因。（4分）

（2）根據(jù)合同約定，計(jì)算業(yè)主應(yīng)向施工單位索賠的金額。（4分）

（3）針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤，提出相應(yīng)的措施。（4分）

（4）針對(duì)項(xiàng)目投資增加，提出相應(yīng)的措施。（4分）

答案：

（1）項(xiàng)目進(jìn)度延誤的原因：設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量問(wèn)題、材料供應(yīng)不及時(shí)、施工人員不足等。

（2）根據(jù)合同約定，業(yè)主應(yīng)向施工單位索賠的金額為：1200萬(wàn)元-1000萬(wàn)元=200萬(wàn)元。

（3）針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤的措施：加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)材料供應(yīng)、加強(qiáng)施工人員管理、加強(qiáng)工程進(jìn)度跟蹤等。

（4）針對(duì)項(xiàng)目投資增加的措施：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理、加強(qiáng)施工過(guò)程控制、加強(qiáng)成本核算等。

2.案例背景：

某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，項(xiàng)目總投資為1000萬(wàn)元。項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于施工單位施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤3個(gè)月，實(shí)際完成投資額為1100萬(wàn)元。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，業(yè)主對(duì)施工單位提出索賠。

問(wèn)題：

（1）分析項(xiàng)目進(jìn)度延誤的原因。（4分）

（2）根據(jù)合同約定，計(jì)算業(yè)主應(yīng)向施工單位索賠的金額。（4分）

（3）針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤，提出相應(yīng)的措施。（4分）

（4）針對(duì)項(xiàng)目投資增加，提出相應(yīng)的措施。（4分）

答案：

（1）項(xiàng)目進(jìn)度延誤的原因：施工單位施工質(zhì)量問(wèn)題、施工人員不足、材料供應(yīng)不及時(shí)等。

（2）根據(jù)合同約定，業(yè)主應(yīng)向施工單位索賠的金額為：1100萬(wàn)元-1000萬(wàn)元=100萬(wàn)元。

（3）針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤的措施：加強(qiáng)施工過(guò)程控制、加強(qiáng)施工人員管理、加強(qiáng)材料供應(yīng)、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查等。

（4）針對(duì)項(xiàng)目投資增加的措施：嚴(yán)格控制施工質(zhì)量問(wèn)題、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理、加強(qiáng)成本核算等。

本次試卷答案如下：

一、單選題

1.答案：D

解析思路：建筑工程管理中的“四大控制”通常指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和合同管理，人力資源控制不屬于其中。

2.答案：C

解析思路：“三控兩管一協(xié)調(diào)”指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理和安全管理，以及項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

3.答案：A

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.答案：C

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的合同類型主要包括施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、采購(gòu)合同和分包合同。

5.答案：B

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)流程通常包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件編制、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和合同簽訂。

6.答案：B

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、合同履行和檔案資料等方面。

二、多選題

1.答案：ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)價(jià)和進(jìn)度優(yōu)化。

2.答案：ABCD

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制和設(shè)備質(zhì)量控制。

3.答案：ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的成本控制包括預(yù)算編制、成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本核算。

4.答案：ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的安全管理包括安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故處理和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。

5.答案：ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止和合同爭(zhēng)議解決。

三、判斷題

1.答案：錯(cuò)誤

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制不僅關(guān)注工程進(jìn)度，還要考慮成本和質(zhì)量。

2.答案：錯(cuò)誤

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制不僅關(guān)注工程質(zhì)量，還要考慮進(jìn)度和成本。

3.答案：錯(cuò)誤

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的成本控制不僅關(guān)注成本，還要考慮進(jìn)度和質(zhì)量。

4.答案：錯(cuò)誤

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的安全管理不僅關(guān)注安全生產(chǎn)，還要考慮進(jìn)度、質(zhì)量和成本。

5.答案：錯(cuò)誤

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的合同管理不僅關(guān)注合同簽訂和履行，還要考慮其他方面。

6.答案：錯(cuò)誤

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收應(yīng)在工程完工后按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，不能隨時(shí)進(jìn)行。

7.